芯鸽微信营销电商机器人，芯鸽国芯营销电商手机帮助顾客解决痛点 - 简书
芯鸽微信营销电商机器人，芯鸽国芯营销电商手机帮助顾客解决痛点
【咨询电话/微信：
吴洲】做移动电商最重要的是做营销，营，就是经营；销，就是销售。既要销售又要经营，这就做好移动电商的关键。每一个商家都希望自己的产品可以在自己的认真经营下销售出去，那么怎样才能和客户达成成交协议，甚至怎样寻找到有效的客户，才是商家需要关注的重点。
销售额提升200%的关键点第一，了解自己的产品。知道自己产品的优势，如何提供给顾客最好的服务，而顾客的痛点在哪里？如何帮助顾客解决顾客的痛点。
第二，具备开发顾客的能力。再好的产品没有顾客也是白搭，懂得利用怎样的渠道去开发顾客、推广产品是移动电商必须学会的技巧。
国芯电商手机，一款专为移动电商研发的营销工具。可以帮助移动电商商家从各种渠道拓展客户，也可以完成各种文字、图片等信息的发布，将产品以最低的成本推广到全国各地。为让产品模块发挥最优性能，芯鸽科技公司特别基于Linux和Android二次研发了只适用于国芯电商手机的OS操作系统，将本来需要N台移动设备才能实现的需求，集合在一台移动设备上，实现“多设备合一”，可以一机多开10个微信，不会被官方进行封号处理。更重要的是，国芯电商手机可以实现一部手机对多设备的任务设置和监控，以及全国虚拟定位、批量任务一键执行等35项全营销功能。
玩社群、玩移动电商，非国芯电商手机莫属。国芯电商手机的营销功能和移动电商的需求高度吻合，具备引流、拓源、关系、互动、传播、供应链等功能实用价值，可以帮助移动电商商家节约50%以上的成本，达到200%的销售业绩！国芯电商手机，就是移动电商的首选。
更多微营销资讯：巨星科技，其实就是一卖电动工具的公司，什么机器人电商都是扯犊子！_巨星科技(002444)股吧_东方财富网股吧
巨星科技，其实就是一卖电动工具的公司，什么机器人电商都是扯犊子！
，其实就是一卖电动工具的公司，什么电商都是扯犊子！你看电商概念和概念的票票都涨成啥样了。这公司其实就卖电动工具，外加说说和电商的故事，是没有实质内容的，难怪不涨。
国自机器人公司有40%股份，一年盈利2000万
国自机器人公司有40%股份，一年盈利2000万
怎么不是机器人，还成立巨星机器人公司，卖扫地机器人和安防机器人的
评论该主题
作者：您目前是匿名发表 &
作者：，欢迎留言
提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。7天内自动登陆
没有账号？
第三方登陆
联商首页正文
电商价格大战 亚马逊有一个神秘的“机器人军团”
AI世代编者按：今年初，商店负责追踪竞争对手商品售价的工程师惊奇地发现，他们每天用来追踪网站上商品价格数百万次的技术突然失灵了。
无法捕捉亚马逊网站的数据和信息可不是小事。正如多数大型零售商一样，沃尔玛非常依赖电脑程序来扫描竞争对手网站上各种商品的价格，以便能够对自己销售的商品价格进行相应的调整。要知道，同样的商品，如果出现50美分的价格差异，销售结果就如同两重天，贵的一方就会失去很多销售收入。
但是，在沃尔玛商店的此类攻势之下，亚马逊并非无动于衷。这不，亚马逊就施展了一个新策略来阻击沃尔玛的这些电脑程序，即著名的机器人技术。相比较而言，亚马逊的机器人技术让沃尔玛的电脑程序相形见绌。
据一位不愿意公开姓名的知情人士透露，几周以来，沃尔玛的技术部门――代号为“@WalmartLabs”――一直未能突破亚马逊的上述新技术，为此，该部门不得不通过其它渠道来获取亚马逊的相关数据和信息。
如今，作为全球最大的零售网站，亚马逊也因快速送货、庞大的产品类型、以及进军原创电视节目之类的宏伟行动而被消费者熟知。但有一点不可忽视，那就是――支撑亚马逊现代的背后神秘技术也对该公司的成功起到了至关重要的作用。
总而言之，熟练掌握了机器人技术让亚马逊不仅能够看到竞争对手的所作所为，而且也极大地让竞争对手无计可施，无法及时地掌握该公司悄然调整商品价格的信息。
对此，亚马逊前经理、现任Boomerang Commerce公司首席执行官的古鲁?哈瑞哈兰(Guru
Hariharan)表示，“对抗亚马逊会越来越困难。”Boomerang Commerce公司主要就是向零售商销售定价软件。
沃尔玛发言人一直拒绝对今年初的技术失灵事件置评，但却声称该公司一直定期更新技术，而且掌握了多个工具来追踪其它网站的商品价格等信息。这位发言人表示，沃尔玛公司不仅通过定价措施来提供价值，而且还通过店内选购商品时的折扣以及其它鼓励措施。
亚马逊公司发言人表示，该公司知道竞争对手使用机器人来查看亚马逊网站商品的价格等信息，但否认采取任何措施来阻止竞争对手的这些行为。这位发言人表示，“我们管理我们网站上机器人技术的方式近期并未发生任何变化。在必要的情况下，我们优先考虑人，而不是机器人。”
路透社的调查发现，亚马逊在越来越激烈的机器人技术战方面居于领先地位。事实上，亚马逊的技术优势一直有利该公司的商品盈利，对投资者而言也是一个获胜法宝。数据显示，自从2009年3月以来，亚马逊的股价已经上涨了15倍左右，而同期标准普尔500指数只是涨了三倍多。2015年，亚马逊的年度收入突破1000亿美元，增幅大大快于历史上的任何一家公司。
面对新领域
机器人技术推动的定价机制对零售业而言，的确是一个巨大的变化，而这一变化恰恰根源于亚马逊公司在10多年前开始倡导的这一机制。
从传统来看，实体商店只不过每周调价一次，因为一切的调价行为都需要手动完成。然而，在电子商务时代，零售商尽管能够较为便捷地调整商品价格，有时候会每天调整多次，但这一切都是在考虑库存量、销售预期以及竞争对手的商品售价信息等自动帮助下完成。
要想在电子商务时代有所作为，例如在线批发商Boxed之类的公司往往就依赖多种方式，包括机器人工具在内，从而确保他们能够不会延迟调价，有时候，甚至每隔20分钟就要调一次价。
使用机器人来查看公开网站上的大量数据和信息，即所谓的“信息搜集”――有着多种目的。例如，Alphabet旗下的谷歌(微博)就不断地追踪网站，以搜集其搜索引擎结果相关的信息，进而帮助销售广告。
在电子商务领域，机器人的使用已经发展成为一种猫捉老鼠的游戏。诸多公司试图阻击他们自己网站信息被对手搜集，但同时也在想方设法地突破竞争对手的防御。因此，第三方服务就开始为那些能力稍差的零售商提供帮助。
为了阻止数据被竞争对手搜集，一些零售网站就使用所谓的“CAPTCHA”，这种验证码由一系列字母和数字组成，尽管人能够识别，但多数机器人却很难识别出来。不过，亚马逊很少使用这种行为，因为这会妨碍一些客户。
对那些寻求避开这种防御的零售商而言，将他们的电脑程序伪装成实际购物者就成了关键。一些定价技术方面的专家将电脑光标进行伪装，从而让搜集者无法直接指向价格数据。另一项技术不是使用多种电脑电址，这要零售商就无法通过单一源来追踪多个链接。
当然，攻防技术也一直在进步。对此，电子商务分析公司Profitero的高级副总裁凯斯?安德森(Keith
Anderson)就表示，“这也是一种军备竞赛。每周，或每月，双方都会涌现大量的新方法。”
据知情人士透露，今年初，亚马逊阻击沃尔玛的方法就是针对一个名为PhantomJS的特殊网页浏览器。与IE浏览器不同的是，这种浏览器专门针对程序员――其用户并非典型的购物者。亚马逊利用一个数字幕布来隐藏商品价格信息，这样，PhantomJS的用户就无法看到这些信息。
亚马逊的这种举措，当然不是只针对沃尔玛，但到底让多少对手受到影响，目前仍无确切数据。相关的测试显示，亚马逊的防护技术更胜一筹。
大量机器人涌现
尽管亚马逊在防御方面有着强大的能力，但是，仍有大量的对手在尝试搜集该公司网站上的价格信息。据知情人士透露，亚马逊网站上商品的大量点击中，有80%的点击来自机器人，相比较而言，其它大网站上的类似点击只有三分之一是来自机器人。
除了竞争对手在搜集价格数据之外，亚马逊网站上的流量还来自高校研究人员的机器人实施的点击，这些研究人员主要研究竞争、搜索引擎、广告服务、甚至是企图破坏亚马逊用户帐号的行骗者等相关的事务。
知情人士透露，早在几年之前，亚马逊就有约40名工程师在悄悄地利用机器人搜集竞争对手的数据。不过，亚马逊方面一直没有公开该公司机器人业务团队的具体规模和架构等详情。
据美国的一家专利公司透露，亚马逊正在研发加密技术，这些技术将迫使机器人，而不是自然人，来应对复杂的算法，从而防止对手搜集亚马逊网站的信息。
亚马逊公司前经理、Madrona Venture Group现任常务经理斯科特?雅各布森(Scott
Jacobson)表示，“亚马逊拥有发觉机器人流量的能力以及从事相关工作的资金，这些优势，恰恰是多数零售商所不具备的。”
（来源：腾讯科技 编译/金全）
你可能会喜欢：
新闻24小时关注榜
浙公网安备 82号浙B2- 版权所有 & 浙江易合网络信息股份有限公司IndustryNews
智久机器人：是什么支持了电商行业的成功？
编译：jinjin
& & & &双十二又将到来，一说起这些&剁手节&，我们就会想到淘宝、当当、亚马逊等等电商企业。这些电商企业已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
& & & &拿亚马逊来说吧。亚马逊公司（Amazon），是美国最大的一家网络电子商务公司，也是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。如此大的企业是什么支持了它的成功呢？这很大一部分归功于亚马逊强大、智能的物流系统。事实证明，只有不断思考、不停创新才能支撑企业越走越远！
物流行业最近几年一直处于黄金时代。到今年我国快递市场规模将达到2800亿元，同比增长39%。而上半年中国跨境电商交易规模为2万亿，同比增长了42.8%。不过形式大好的另一面是，物流行业的服务质量不高，价格战频发，区域发展不平衡。而企业自身，也面临仓储管理信息化程度低，流程缺乏科学安排，安全保障不高、海外物流体系乏力等诸多问题。
京东、阿里在用各自的方式拓展网络，寻求破局。然而新问题还是不可避免，尤其是跨境电商领域。先不提报关的繁琐，仅仅是从海外市场仓储货品、发货、运输等环节，就涉及到非常复杂的流程，让不同的合作方实现无缝对接，考验的是超强的管理能力。
这一点，即便进行了大量投入，大多数的企业还是难以保证能做到百分百良好的用户体验。更多的时候，是在不计成本的追求&速度快&这个中国消费者比较关心的问题。而运输质量、安全保障、流程透明等方面，还没有看到完全让人放心的迹象。
【亚马逊在中国开展&亚马逊物流+&服务】
通过20多年的积累，亚马逊已经织建了一个通达全球的网络，通过遍布全球的109个运营中心，可到达185个国家和地区。在中国，亚马逊有13个运营中心，近300多条干线运输线路，可向1400多个区县的消费者提供当日达、次日达服务。这样的规模，足以让亚马逊跻身世界一流物流企业。此外，它的行业口碑还来自于AGV无人机送货、等超前眼光。
而从电商领域的经验出发，亚马逊能率先运用大数据进行仓储物流管理。不同于一般意义上的库房，亚马逊将库房称之为&运营中心&，因为它已大大超出了一般库房的概念。比如亚马逊智能系统拥有强大的数据运算和分析能力，能优化拣货路径，相比传统方法可节省60%多的路径，这使得亚马逊从客户下单、拣货、分拣、包装、到出货可在30分钟内完成。
在精细管理方面，亚马逊仓储系统能让企业客户实时了解库存状态。全年365天、每天24小时连续盘点能力，则可以帮助国内企业降低库存丢失风险，确保库存安全；在每一个季节性高峰来临之前，亚马逊智能运营系统，对高峰期库存进行精准预测，同时从配货规划、人力安排、运力调配以及最后一公里配送等方面进行提前安排，确保合理匹配资源和充足的产能&&几乎所有的业内人士都会承认，在这些方面，亚马逊能超过国内电商企业。
精准管理更为具体的体现是：从卡车运输，到门店运输，再到最后一公里，亚马逊所有系统内部都实现打通，可以监控到每一个包裹的移动。如果在系统当中看到一辆卡车在某个区域不该停顿的位置停了十分钟，系统会立刻有内部警报，并了解发生了什么问题。以北京到上海一段为例，亚马逊会规定司机在每个节点必须到哪里、过路的费用必须是多少、几点几分要到库里取货、几点几分离开，等等。只要超过这个标准，系统就会有提示警报。
用简单的话说，亚马逊的核心优势归结为两点：首先，网络规模足够大，全球范围内，该覆盖的基本都能覆盖。且境内境外的网络都是自建自营，保证了运转的流畅高效和无缝对接。其次，亚马逊智能系统基于大数据进行仓储物流管理，最早将大数据物流带入中国。
有了这样雄厚的基础做底子，亚马逊再以开放姿态进入物流行业，就能解决京东、菜鸟，以及垂直电商们，短期内无法解决的短板。
【成本与效率的平衡】
对很多电商来说，物流的执行成本问题，是另一个心腹大患。亚马逊最早初创的时候也曾想借助于第三方物流，但在发现其无法满足电商业务需求后，选择了自建物流网络，并自行开发了一套符合电商高效运营的智能化系统。从长远角度来看，这是一种对网络基础设施以及科技的前瞻性投入。随着规模扩大边际成本降低，自建仓储物流的成本中心逐渐变成了利润中心，再把其中的经验共享给行业，提高行业标准的同时，降低整体成本。
如何平衡成本与效率？亚马逊给出了答案。以跨境物流为例，国内物流企业在海外拓展网络的普遍做法是通过第三方合作租用仓库，较自建网络而言可控性弱，同时货物入仓和出仓的处理不仅花费双倍时间，由于操作环节多，货物遗失或损坏的隐患也较高。而亚马逊的自建运营网络可以完全由自己掌控，智能化系统会自动选择从离机场或港口较近的仓库优先发货，节省大量的时间。物流全程尽可能减少中间环节的操作，既能保证货物安全，又能节省时间和成本。
在跨境电商的进口领域，亚马逊发布的&海外购&闪购&升级模式，三天就可以让货物达到消费者手中，基本和本地物流水平相差无几。同时，通过大数据的管理，能在进口商品的物流时效做到平均6-8天，远远高于行业的15天。这背后就是通过大数据精准预估旺季和淡季的需求，在欧美日等主要线路通过包机包舱实现任何时段的优先发运，减少等待时间，保证稳定运力，降低空仓率。同时提前预估舱位需求，避免了淡季舱位浪费，减少不必要的成本支出。
在电商的推动下，物流行业某种程度已经变成了一个高科技IT行业。影响其未来发展的决定因素，也就更多的集中在高科技行业的发展。
声明：凡资讯来源注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，并不代表本网站赞同其观点，也不代表本网站对其真实性负责。您若对该文章内容有任何疑问或质疑，请立即与中国机器人网(www.)联系，本网站将迅速给您回应并做处理。 电话：021-7
相关阅读 ：
780079人看过
170475人看过
109852人看过
91366人看过
77996人看过
49008人看过
35809人看过
35789人看过
全部评论（）
2017机器人展（RS2017）响应我国制造业发展的战略规划，结合当前我国机器人产业发展的特有...
　　钰信哥导读：习近平和卡梅伦在酒吧小酌吃炸鱼薯条、开启中英全面战略伙伴关系的黄金时代...