国诚投资上海分公司监会能为投资人做什么?

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网贷投资要诀所在:国诚金融、小油菜
11:23:15阅读数:395作者:网络
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郑青莹在2013年成就了一次全民理财狂欢,超过银行定期两倍的收益,随用随取的灵活性让很多人认识了,体验到互联网金融的便捷。借着这股东风网贷也进入了人们的视野,但网贷水深,几家欢喜、几家愁,如何在鱼龙混杂的一千多家平台中选出优质平台。知名理财师刘晓东来为我们支招。(一)要懂得放手,学会做惊弓之鸟。在你的内心深处,你总想把网贷投资当成是一种理财方式。甚至,你想把网贷平台当成是一家银行,可以随意存取。有这样的想法是好事,毕竟网贷的前景光明,民间银行的趋势不可逆转。但国诚金融刘晓东却告诫我们说“这样的愿景只适合让你放在心里暗爽,因为这个实现的过程可能会很漫长。”所以,你要明白学会做一只惊弓之鸟才是你踮起脚就可以够到的。比如每天收集一点你投资平台的小道消息,每天研究一点你投资平台的数据,每天琢磨一点你投资平台的借款资料……不要觉得这些微不足道,做就比不做强,做下去就可能挽救你那随时崩盘被套的资金。同时有机会建议大家直接去平台考察,像国诚金融经常会举行投资人见面会,国诚金融的投监会也会时不时的组织投资人随机去平台查标,有问题的直接抛到论坛上让公司来解释。(二)要懂得理智,学会做合理规划。分散的平台多、分布的平台杂,资源和精力就会摊薄,精研的难度也随之加大。的理财师说“同样是十五分钟的空档,如果你只投资了5个平台,那你完全可以见缝插针地研究一遍。如果你投资了50个平台,那你光考虑‘这十五分钟我该研究哪个平台’就要花五分钟,最后可能啥都干不了。”分散的平台多、分布的平台杂,就等同于撞大运。反正分散是分散了,我也没时间研究,雷就雷吧。好吧,雷一个你无所谓,雷五个你今年就白玩,雷十个恐怕你哭都找不着调门了。不过国诚金融理财师刘晓东告诉大家“分散投资还是很有必要的,但是要建立在自己有精力兼顾的基础上。”(三)要懂得自信,学会去疑神疑鬼当人人都在劝解你抢救这样或者那样的艺术品时,事实证明了你就是那个必须要冲进去冒险的人,你很有可能葬身火海。这与网贷很相似,当人人都在告诉你这个平台没问题的时候,抑或恰恰就是你应该撤离的时候,否则你就很可能血本无归。国诚金融理财师刘晓东说“网贷投资人要做到有自己的判断力,这需要下功夫学习,理财不能偷懒。”网贷的世界里,最大的危机是信任。盲目的信任会让你失去自我的判断,有时候明明你已经通过各种渠道了解到了你所投资平台的风险,但出于对别人的信任和对自己的不自信,而轻易的放弃了自己的判断。事实证明,往往真理都是掌握在少数人的手中,放弃了自我的判断而相信他人,也将是你中雷后最痛苦的根源之一。小油菜理财师说“面对着全国1500多家网贷平台,你一定要有自我的判定。”有多少投资人辛苦几年贷,最后却落得血本无归倾家荡产?昨天不中雷,今天不中雷,难保明天不中雷。其实中雷的原因却又何其简单,难免一个“贪”字使然。你想赚更多的利息,就要始终付出本金的漂泊不定。钱没回到你的银行卡之前,都只是一个数字而已。中雷后,你或许痛骂着自己薄如蕾丝的意志力,却未曾思考为何会中雷,或许你只是没有一个明确的定位。那么如何子啊平台出现问题之前成功脱身呢?且听国诚金融理财师刘晓东为我们细细道来。作为扎根网贷多年的投资老手他为我们总结了六点。(一)平台出现大额度借款的时候你要跑。原本每天50万的发标量,突然增加到100万。作为小散户,我们无从知道标的真实性,从庞氏的角度判断,很有可能是平台回款资金流出现缺口,平台需要大量的资金堵窟窿,典型的回光返照。(二)大户减少投资的时候你要跑。大户的消息远远要比你更灵通,对平台的看管更是无微不至。同样,往往平台出现问题最先得知的都是这些大户,即便他不可能全身而退,也会减少资金配置。他都撤资了,你不跑更待何时?(三)平台爆出负面消息的时候你要跑。这里的负面要有理有据,至少要有图有真相。你应该明白,负面消息动摇的不仅仅是你一个人的忠诚度,而是所有投资人的。大势已去,你的坚守只是螳臂挡车,毫无价值可言。(四)平台突发短期标和天标的时候你要跑。原本各种期限搭配合理的平台,突然高发月标和天标。意味着平台资金错配严重,平台需要拉高人气。侧面则说明平台人气不足,这时候你冲进去是为了接棒吗?(五)平台突然搞活动的时候你要跑。平台借各种年节等等,大量发布秒标或者抬高利息收益。你以为平台是庙里的菩萨吗?天下根本就没有免费的午餐,平白无故施舍背后往往孕育着重重危机。(六)平台高层突然更换的时候你要跑。平台高层的更换,说明内部有了变化,很可能是利益分配不均,或者个别人察觉风险过大想要撤资。退一万步讲,即便平台没有受到任何影响,但更换的高层风控、运作等能力都是你无从得知的。面对这么多的不明确,你要先学会做一件事,那就是“撤梯”。最后,国诚金融祝大家在理财的路上都能收获财富,收获朋友,远离雷区!
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国诚投资人见面会解答疑问,澄清谣传,重塑投资人信心收藏
9月3号下午2点,备受关注的投资人见面会在国诚金融会议室召开。国诚董事长劳婕怡代表国诚介绍了国诚目前的情况,并积极回答了投资人提出的问题。当天除提前报名的30余名投资人外,另有许多临时赶来的投资人也参与了会议,整个会议室座无虚席。大家急切地想了解关于国诚的一切情况,热烈的气氛一度影响了线上直播的语音清晰。投资人提出的第一个问题就是关于国阳与国诚的债务问题。劳总客观地说明国诚目前确实欠国阳1.09亿,但是国阳其实也欠国诚6200万,早从15年开始,国诚就一直稳定地分批偿还国阳欠款,一直到现在依然是这样。并且,偿还欠款的来源是股东增资的7000万,绝非投资人投标资金。针对此次的舆论危机导致的债转和提现增加,劳总信心十足地表示,国诚应对债转和提现增加并无压力,所有提现都已如期到账,国诚不会干涉也不介意用户任何正常投取行为。在线上提问环节,有投资人提出希望在现场的投资人核查一下国诚标的真实性。刚好今天也参与投资人见面会的国诚前投监会主 席以国诚老投资人的身份回答了这个问题,“国诚的房产标之前就经过核查确实是真实的,信用消费标也是经过严格风控和层层审查的,风险可控。”这些标的都是经得起投资人核查的。在见面会讨论的过程中,有投资人提出了对国诚的疑虑,也有投资人对国诚表达了支持与信任。在见面会结束之后,依然有部分投资人留在现场,与劳婕怡董事长及其它国诚高层沟通交流。大家认为这次见面会有问必答,信息公开透明,数据也显示国诚有充分实力解决这次的问题,投资人对国诚的未来抱有极大的信心。本次见面会的视频将于下周二之前公布,请大家留意国诚官网和论坛。国诚董事长劳婕怡在回答投资者提问(手持微麦挂有工牌者为劳婕怡)投资人在提问众多投资人热烈讨论
广告界大佬推崇的营销方式:短信营销 俊毅云通信
到目前为止 P2P行业真正盈利的也没有几家 哪来钱还呢?
为什么限制提现了
可怜老纸不知情,9月10号注册投了一万的新手标,555555
我是不知情,现在后续情况怎么解决?后续流程怎么走?有哪位好心人知道吗,我的血汗钱,拜托有人知道吗?我的QQ2582022,望告之,谢谢
请问各位同道,如何加入国诚维权群?我的血汗钱
要报案吗?如何报案啊,有没有哪位大哥知道如何加入国诚维权的啊?
假的旧新闻还拿出来忽悠人?
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[cp]//@天地绕指柔://@用户://@CCH彩虹女王:虹口警方开始逃避国诚金融报案代表,有点意思!连续四天打电话都不接,当初说好每星期通报案情的承诺作废?难道这是立案不录入公安系统的最终目的?忽悠!套路!@最高人民检察院 @廉洁上海 @虹口检察@头条新闻@央视新闻@上海经侦ECID @警民直通车-上海[/cp]
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投资者到运营者的华丽转身——国诚金融杨总的心声!
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各位投资者,& & 大家好!不劳而获向你们问好了!好久没在论坛写东西了,今天就说个痛快!& & 本人QQ名为最爱不劳而获,但是为了养家,还是要劳一劳的。还没有达到真正的不劳而获。当然,这是我的终极理想,也希望大家都能达到!& & 说句实话,很早就想写一点东西了,也该写一点东西了。可是,由于最近心情特别复杂加上初加入国诚就摊上了大事,一直没能提笔一抒胸臆,今天偷得半日闲,上来和大家交流交流,算是一个迟到的报道吧!& & 先来说说我的心路历程。& & 我和曾经未曾谋面时就在网络上交往很久了。我很钦 佩他的人品和执着的性格。当我第一时间得知他要来开平台时,我是非常赞成的,也答应会在开业当天去捧场。我至今对926当天的情景记忆犹新,初创的平台, 粗糙的平台,糟糕的体验,忙碌的客服应接不暇。即便如此,那么多的投资者来捧场,发秒,做起编外客服。还记得当初曾经打电话给我,让我暂时不要投标,因为 他想留一点标给其他投资者,不能让我一口气把标全满了。现在想起来,仍然有一种荡气回肠的豪情。& & 随着时间的推移,投资额慢慢增加,对网站的体验更 加深入,对国诚金融的了解也日益增强。特别是,随着国诚金融的人气增加,投资者也越来越多,而新加入的投资者对曾经并不了解,也并不买账。平台和投资者的 矛盾开始变得没有当初那么一团和气了。我在网站也发了不少帖子,主要是给网站体验提意见和建议,分析国诚的发展趋势,对管理提出自己的看法。同时,对于投 资者质疑曾经和国诚金融也给予了客观的分析。& & 作为投资者来说,我最看重的是国诚是否有假标,是 否玩旁氏。别人玩不玩我管不着,别人借国诚的钱是不是玩旁氏我也无从知道,但是,只要抵押真实可信,有成数的控制,有有效的处置资产的能力,我认为,这个 平台是真实的,是相对安全的。鉴于此,我当初也是积极响应投监会报名的。
& & 承蒙大家的厚爱,我入选了投监会,也基本履行了我的义务。不过,说句实话,由于路途遥远,外地的投资者当投监会成员实在有点力不从心,还是以本地的好。过来方便,查标方便,大家在一起交流也方便。
& & 在三月投监会活动之前,曾经就和我聊起过来国诚的可能。说句实话,那时,我基本是一口回绝的,我实在有点舍不得离开老婆孩子,离不开在深圳的家。三月投监会活动,我来公司看了一下,也亲自感受了一下国诚。大家都非常热情,非常团结,非常有活力。
& & 但是与此同时,我也看到了很多的问题,比如国诚内部 管理的系统化,也就是去曾经化做得不够好。还是名人打天下的感觉。泥腿子总要上岸,一个初创的企业的确需要一个好的,有冲劲,有头脑,有魄力的领导者。在 国诚初创阶段,曾经是付出了相当多的汗水和心血,国诚能有今天,他功不可没,这个是毋庸置疑的。但是,再厉害的人,也不能是千手观音,面面俱到。管的东西 太多了,难免会出一些漏洞,会有顾及不到的地方。如果公司有好的管理经验,大家按部就班,各司其职又积极主动互相帮助,那么人人都不会那么累了。
& & 回来深圳后,我们的沟通就更多了,也感受到了他的那 一份对国诚的责任,对投资者的责任,他太在乎国诚的成功与否了!他总跟我说,在公司里的任何人都有退路,大不了公司不行了,拍拍屁股走人总可以吧,但是只 有他们这三个股东一点退路都没有。他甚至没有勇气去想一想,如果国诚因为种种原因,或许经营不善,或者监管者取缔而要倒下的后果。如果这个可怕的情况发生 了,4个多亿的待收,那将会有成千上万个家庭遭受重创,有多少人会为此而妻离子散!如果那样,他认为他就是个罪人。一辈子也不会安心。
& & 的确如此,国诚首先不是个骗子公司,不是东方创投, 不是鹏城贷,不是淘金贷,不是挖好一个陷阱,准备活捉投资者的猎人。所以他们才心忧,才心急,才太在乎国诚经营的成功和失败。而在这个过程中,他们第一要 让投资者不蒙受受损失,第二要让公司盈利正常运转。如果公司不盈利,员工是没有心情陪你玩的,不盈利的公司是不道德的,此话一点不假!& & 通过和曾经的很多次沟通,我好多次都劝他,放权 吧,不要一个人做那么多了,论坛该放手让别人管了,提现不需要亲力亲为了,还款按照公司既定的程序来,不需要你来操作了,你就专注于公司的制度建设,投资 者体验,风控的管理。可是,很多次的交谈过后,他总是对我说实在是没有办法,要不你过来吧。虽然是玩笑,但是这玩笑中也透露出了他的苦恼和困惑。
& & 我自己投资网贷的资金也不少,自从恋上网贷后,也是 一发不可收拾,即便有曾踩雷的经历,但还是混迹于此,欲罢不能。我总再想,退出吧,退出吧,如果不退出,总有一天,不是你踩雷,就是雷轰你,既然如此,还 不如我自己去排雷好了,自此开始有了去国诚的念头,不为别的,为的是帮助国诚一起成长,看好我自己的资金!。时间随着雷声滚滚的2013年过去了,网贷似 乎迎来了一阵新气象,我听到的是那些VC都开始纷纷投身网贷了。活过2013年的网贷看似趟过了地雷阵,从千军万马中杀出来了。
& & 自此有了这个念头后,心思就开始变了,我也在反思, 我做对了吗,我会后悔吗?我会半途而废吗?不知道,即使在打字的这个时候,我还是无法看得很远,这个世界变化太大变化太快了。但是,我也是一个固执的人, 是一个要强的人,我宁可风风光光地死去,也不远窝窝囊囊地回去。我既然打定了主意来这里,我就要扎根在这里干点什么,至于干的好不好,投资者们来投票。
& & 这就是我来国诚的心路历程。
& & 目前,我在国诚的职务是公司副总裁兼产品总监。在国 诚周年庆之前,我只负责一件事情,那就是国诚官网4.0上线。我是7月14号入职的,来的时候,公司CTO李刚和产品经理庞经理已经对官网4.0的总体架 构搭建起来了。我来了之后,对页面,功能做了一些调整。特别是对国诚目前网站一分钱的问题,我是揪住不放,要求技术部一定要在4.0的时候解决。通过和同 行的学习以及三投给我们的建议,我们最后终于做出了方案,现在正在写程序。虽然没有最终采纳三投的建议,但是,我还是非常非常感谢他,三投的无私帮助给了 我们灵感和启发!才使我们有机会彻底解决这个问题。
& & 还有,对于目前网站在执行定时任务时会出现资金错乱的问题,我对技术部也是提出了要求,要求他们群策群力在4.0的时候解决。我们的CTO李刚已经在着手做这个事情了!相信我们一定会解决问题的!
& & 在网页的体验,点击链接的便利方面,以及注册流程的 优化,资金明细方面,我也做出了重大的改动。由于我的改动,给我们技术部门增添了很多额外的工作,每天都有技术部的同事们在加班,为的就是9月份4.0能 够顺利上线,不出纰漏。在此,我感谢技术部的CTO李刚和他的团队为4.0做出的牺牲和努力!& & 时间紧,任务急,自此来国诚以后,每天都要加班, 不为别的,为的是如期完成新网站的上线。也许有人会问,为什么新网站这么重要?因为,我们这次4.0的架构和目前的架构相比变化很大,有些核心算法改变 了,而且,这次的4.0会用在我们自己购买的服务器上面,不再是阿里云的租用服务器了。本次新购服务器加起来一共有10台,目前正在购买中,买回来后,还 要进行调试,程序还要进行内测,时间非常的紧迫。& & 对于自己在国诚的长期规划,第一步是把国诚官网 4.0顺利上线,然后根据投资者的反馈,进行逐步更新。第二步,我会着手开始安卓移动客户端的开发设计工作。第三步,会连同技术部和市场部的同事们,开始 ios系统移动客户端的开发工作。在这之后,我会开始公司OA系统的整合以及ISO标准的申请工作,力争把公司的运营带入到一个新的系统化运作的高度。最 后,如果一切比较顺利,我会负责网站的运营,但是,一切取决于我是否有能力把以上工作干好。
& & 当然,任何事情都没有那么绝对,在此过程中,我也会 参与到公司的日常管理中,也会和其他部门一起解决目前工作中的一些问题,包括和投资者沟通,解决他们的疑惑和问题。对于我以前的工作来说,18年的工作经 验,那是轻车熟路,对于网贷来说,那是个零。我得要从头学起,我有的是我几年投网贷的经验已经以前的一些管理经验。我其实算是一个新手。
也许有投资者会问,那曾经干什么呢。曾经现在是分身乏术,每 天基本上都是办公室里最后一个离开的。要和投资者访客沟通,座谈,要和合作者,比如和宝盈谈,比如和新浪谈合作,和某些第三方支付谈条件,和媒体打交道, 参加金融译时代的拍摄和剪辑,和某些战略投资者谈合作等等,忙的是不可开交。
& & 来这里工作了2个星期,国诚是一个非常年轻的团队, 我这个年龄的人算作老人了。但是,国诚也是一个非常有进取心的团队,一个非常合作的团队。我有幸赶上了本周末的拓展培训,在这2天的培训中,让我非常的感 动,小伙子大姑娘们一个一个活力四射!团结而不失竞争,集体意识非常强又个性鲜明!最重要的都一帮非常有头脑的团队,能快速准确找到问题的症结而解决它。 有这样一群优秀的创业者,还有做不好的企业吗?
& & 诚然,目前国诚有很多做得不够好的地方,比如网站的 bug,比如和投资者的***,比如曾经老师刚直的个性,或多或少得罪过不少的投资者,而他又忙于工作不能及时沟通,造成很多的误会。还要投资者吐槽的活动 细则等等。希望在以后的工作中,大家有任何的问题,都可以问我,我能够及时解答的,一定给你答案,不能及时解答的,我会带着问题去找答案。我们尽可能满足 所有的投资者,但是,大家也知道,这几乎是不可能完成的任务,我们也会尽量去做。
& & 论坛是开放的,供投资者互相交流以及投资者和公司交 流。我们需要批评,只有批评,才能让我们认识到自己的不足,才能让我们有改善的动力,才能有畅通的逆耳忠言。同时,我们也需要鼓励,需要来自你的肯定,这 也是我们成长的动力,很难想象一个总生活在呵斥中的孩子能健康成长!你的鼓励会让我们感到付出终有回报,会让我们更加卖力工作!
& & 初来国诚,我也惴惴不安,4.0上线,我会被吐槽吗?我会被唾沫淹死吗?我会两个山字一驮,圈起铺盖走人吗?那就看9月份吧!
& & 另外,我非常欢迎上海的投资者来国诚考察,如果有虹口的喜欢打羽毛球的投资者那就更欢迎了!来上海打了两场羽毛球,也加入了几个羽球群,目前好像没什么对手,技痒难耐!欢迎一起切磋!谢谢各位!
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