共享纸巾是共享经济吗？
近年来，“共享”成了一种时髦的生活方式，出门拼个车或者骑个小单车，去旅游在airbnb上找个民宿，有了新项目众筹点启动资金，闲置的相机放闲鱼上换点钱……共享类服务产品的出现，正快速改变着人们的生活、消费和出行方式。
那么，共享经济到底是什么呢？比较公认的解释是:拥有闲置资源的机构或个人有偿让渡资源使用权给他人，让渡者利用分享自己的闲置资源创造价值。通俗点说，就是用你手里多余的资源去换钱，由需要的人去买单，各取所需。
“共享经济”概念早在1978年由美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思在他们发表的论文中提出。但共享经济现象却是在最近几年流行的。国内著名经济学家郎咸平提出的“共享经济”需满足的三个条件：1过剩的资源。资源过剩是一切共享经济的基础，这是一个先决条件，没有它，其他都是无效的。2供需相对平衡。以房屋共享为例，某阶段你经常共享不到房，那么你可能就会去住酒店了。相应地，如果你的房间经常共享不出去，那么长此以往，得不到经济或其他层面的收获，你可能就不会再经营下去。说白了就是如果你需要用某个东西，而这时候恰恰存在这样的东西；如果你想通过分享某个东西获得利益，恰恰有需要的人。共享就这样发生的，这个事件需要渠道，可以是线下，也可以通过互联网渠道。3信任机制建立的门槛不应过高。共享经济的发展首先需要解决的是信任问题，如果很难建立信任机制，根本就不会有快速获得用户，更别说盈利。
无可厚非，在新的社会形态下，共享经济模式将会是下一个和人工智能同等重要的商业发展领域。在共享经济的大趋势下，我们推出全新共享模式——共享纸巾。这个时候，会有人质疑：纸巾怎么共享？你们的共享纸巾属于共享经济的范畴吗？有质疑，也少不了嘲笑。为什么我们说共享纸巾属于共享经济呢？首先，我们没有生产制造一个新的产品，而是把商家的库存纸巾利用我们的共享纸巾智能终端这样一个渠道去把纸巾重新分配到需要的人手里。是去存量，是闲置资源的利用。所以共享经济的这个基础是成立的；其次，我们的共享纸巾智能终端为供需不平衡提供了一个共享的渠道，恰恰好为共享提供了平台；最后，我们的共享纸巾使用门槛低，而且还可以免费领取纸巾，因此也快速获得了大量用户。纸巾成本低，因此人们不需要担心过高的交易成本，信用门槛的建立自然也低。从各个方面来看，我们的共享纸巾是完全符合共享经济这一概念的。
当然，也有人提出：共享纸巾机与之前的纸巾自动售卖机有什么区别？为什么不干脆叫免费送纸巾？解答这一问题其实很简单，纸巾自动售卖机固定在一个地点，需求者需要主动去找寻这个机器的位置，而我们的共享纸巾通过智能终端定位可以搜索附近的纸巾机，能方便快速地获取这个信息，其实就是物联网与人工智能的互联互动，这就是我们创新之处。我们之所以这么大胆的推出这个新颖的项目，最重要的一点是我们的共享纸巾实现了物品的所有权和使用权的彻底分离，这区别于传统共享经济的使用权的暂时性转移。比如说滴滴，滴滴打车在约车使用之后需要把车的使用权归还车主，打车者只是暂时拥有车的使用权。再比如共享单车，所谓共享单车就是“闲置的单车”，暂时性地把使用权让渡给需要的人使用，最终也是要归还使用权。而我们的共享纸巾智能终端，消费的是纸巾，而纸巾是快速、高频、低值类消耗品，成本低，低到不需要回收，不需要你归还使用权，使用即拥有，真正实现了物品的所有权和使用权的彻底分离。我们是这个项目的首创者，也是先行者、实践者，我们是在演绎一种新的共享经济。相信通过我们团队的努力，我们有把握能够占领大多数的市场份额，这将是一个新的时代。
又是什么促使我们推广共享纸巾这一概念？想必我们一些市民大概都会有这样的一个经历：比如说去小食店吃一顿快餐，愉快地用完餐后，手抽一张纸巾擦擦嘴，发现那劣质纸巾真是大煞风景，略显尴尬后放下，情愿用手抹抹嘴角的油。于是，我们秉着“服务大众消费型餐饮，便利市民”这一理念，推出了共享纸巾。中低端餐饮没有条件提供质量好的纸巾，没关系，共享纸巾来帮您；市民出门忘记带纸巾，那也没关系，搜一搜，附近纸巾智能终端服务您。共享纸巾解决了一部分人的刚需，你刚好需要，而我刚好有，这就是共享。共享经济的本质是最高效的满足需求，未来共享纸巾还将纸巾机投放在地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等地。将以最方便的方式最大化地服务大众化的刚性需求。
关于共享经济，有这么一种说法：你有故事，我有酒，然后互联网一撮合，我们就来一次美丽的约会。换句话说，我的故事也成为你的故事，你的酒也成了我的酒，这就是共享经济的逻辑。
相信共享纸巾能与我们有一个美丽的约会。(本文作者：菜鸟极客CFO 周文宇)
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郑品揭秘共享纸巾盈利真相
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郑品揭秘共享纸巾盈利真相
各位来宾，各位朋友大家下午好，我是郑品，ZHO共享纸巾的创始人。
共享纸巾是什么呢?
扫一扫二维码，每天免费领取一包纸巾。
我们在5月8号的时候推出共享纸巾这个项目，到现在已经100多天了，全国设备投放超过6千台，每天至少服务十多万全国的市民。
ZHO共享纸巾深受市民的一致欢迎，我们的项目已在全国走红。好的项目，总是会出现一些抄袭者、跟风者。
我们很想跟大家说清楚，其实我们并不是媒体所说的扫码领纸巾的流量粉丝入口，事实上我们做的是物联网商业社交、扫码搜索、虚拟货币。
相信大家会问，这么形而上学的东西究竟是什么呢?
不要着急，我一个个给大家解答一下
1、开启物联网商业社交模式
我们认定扫码这个动作是人的第六器官(智能手机)和智能设备终端联网互动，从而改变人们获得信息的方法。
比如说，几个月前就分享给大家的，我想找个朋友，让他关心我，我也关心她，我就可通过聊天软件，定位过去找到她。平常我们通过搜索附近的纸巾机，导航过去就可以找到一台智能纸巾机，然后扫码可以免费获得一包纸巾，通过扫码领纸巾来服务我，同时智能设备也会给我推荐一个有价值的信息，这个信息可能是我关心的，也可能是我想要知道的信息。通过人们日常的生活习惯和领纸地点，然后智能设备的大数据，云计算，加载和记录，就会知道这个人他的喜爱和需求，然后就给他推荐他所需要的信息。 这个就是人和智能设备的互联互动。
人工智能设备是这个时代的趋势，通过智能设备这个新零售对产品的共享，ZHO共享平台不仅仅只是扫码领纸巾，只要是和扫码有关的智能设备，就是我们ZHO大共享平台在做的一些事情。纸巾售卖、线下流量入口，其实这些不是我们主要业务，我们最核心的是做物联网商业社交，通过人和智能设备的互动，改变人们在线下的一个生活方式。
2、扫码搜索
什么是扫码搜索呢?
想要获得信息，正常都需要在网上搜索一个关键字，就可以搜索到你想要的信息，这也是互联网通过计算而获得的。事实上，从移动互联网时代很多信息都是，你不需要去搜索，就会智能推荐给你，但是，我们也必须需去到某个平台然后才会推荐一个信息给你。共享纸巾是通过用户长时间的习惯性的在我们这个纸巾智能设备上扫码领纸巾，扫码领矿泉水这个动作，扫码的时候智能设备就可以推荐一个信息，这个信息是根据你的习惯智能推荐给你的。其实这也是搜索，这个搜索是针对人们在线下扫码领纸，和周围三百米的商家打通的一条智能搜索。这条链有很高的技术含量，不是那些普普通通模仿了我们纸巾机外观就做到的，这也是我们经过多年互联网经验的积累，沉淀，一步步总结到的。
大家是不是怀疑扫码会泄露了隐私信息呢?是如何知道用户喜欢什么呢?是这样的，用户在我们的设备扫了多少次，在什么地方扫码，通过这个信息我们会做出判断和分析，比如说你每天都去素食馆吃斋，然后扫码领一包纸巾，我们就可以判断你有可能是一个佛教徒或者是素食主义者，通过这个推断，我们就会推荐相关的信息给你。不用担心，你在微信做这个扫码的动作，事实上所有的安全问题都在微信那里处理，你的个人用户信息，包括隐私，我们是不可能知道的，请大家放心，也请大家相信微信。
3、虚拟货币
我们现在说虚拟货币，相信很多人都懵了，这个做共享纸巾和虚拟货币有什么关系呢?
共享纸巾有三种方式可以获得纸巾，其中第三种方式分享领纸巾。如果你今天的免费额度已用完，你就可以分享给你的朋友，你也可以获得一包纸巾，分享越多，纸巾免费额度也越多。分享100个朋友就能免费领100包纸巾。我们做了大量的数据，还有调研，最终发现，如果一个人有100包纸巾免费额度，他就会马上拿着袋子到智能设备把这100包纸巾全部取出来，为什么这么说呢?因为人性的底层都是贪婪，他感觉有100包纸巾要赶快拿出来，才能属于自己。
这样纸巾就会使用不均衡，不能按需领取，形成一个纸巾的浪费，所以我们就在想，怎样才能合理使用纸巾，不浪费纸巾，按需领取，让更需要的人拿到纸巾，让不需要使用纸巾的人就先要使用免费额度，所以我们就考虑做成一个纸巾额度的兑换商城模式，比如说，你有100包免费纸巾额度，你不一定要扫码领取，你可以通过我们线上的纸巾兑换商城，每50包纸巾可以兑换到附近的商家打五折、七折去吃饭。30包纸巾就兑换个烤鸡，或者20包纸巾可以换一个共享纸巾的超人公仔，等等这样的方式，用虚拟货币和线下的商家打通，打造我们平台自身的一个线上线下的虚拟货币，我们叫它“超人币”。
除了兑换商城，我们还推出了线上的任务商城，分享给朋友，免费拿到一包纸巾额度，事实上这样做是不够的，有些人的好友是有限的，所以我们就又想出了一个任务商城。大家想出去拿纸巾，想去领纸巾。可以在我们的这个ZHO 共享纸巾平台完成一些小任务，比如说，看广告、分享、关注公众号，等等，让用户心甘情愿的去做10个、20个或者几十个任务。但是呢，这个任务具有更高的价值性，真实的人看广告，我们拿到广告分成，用户拿了纸巾免费额度，可以去领纸巾，又可以去兑换更有价值的东西，这个大家心理很清楚，对有需要的人一种帮助。
虚拟货币比扫码领实物纸巾更有价值，它可以转帐给好友，也可以去店铺当钱用，等等这一切。这就是我们想要让大家知道的共享纸巾虚拟货币的概念。
4、线下扫码打破传统流量分配
线下扫码流量真的这么伟大吗?大家都觉得，共享纸巾只是零售机器的一个升级版，扫码领纸，也就是帮助公众号吸粉丝，靠代理赚钱，靠广告主来买单，其实这只是把利益最大化的一部分。如果我一开始就把现在的商业模式说出来，相信很多人听不懂。事实上我们共享纸巾是通过大量的线下扫码设备来重新分配线上的流量。BTA等巨头企业，早就把不同领域的流量牢牢把握住了，比如说百度，刚开始是最强大的，但因为百度没有内容，所以在移动端这几年他的市场很惨淡，只有几百亿美金估值，但事实上阿里巴巴最初的流量都是从百度来的，但是现在从百度里是搜不到天猫淘宝的产品信息，要到阿里巴巴的一淘网上去搜索。
而腾讯的微信和qq屏蔽了支付宝和天猫还有淘宝，从微信是不能直接打开淘宝和支付宝的的，要复制黏贴到其他浏 览器才可以，这是一个对线上流量的限制和保护。还有今年在风口浪尖的万达，隔壁老王花了100亿都无法撼动网上的固定流量，为什么呢?因为传统的互联网公司已经牢牢把握住了线上的流量，所以我们一直强调，谁拥有更多的线下扫码设备，谁就有可能成为下一个时代的巨无霸企业。
到了互联网的下半场，通过人的第六器官(智能手机)和智能设备互动改变了人们获得信息的方法，通过扫码获得本地信息。我们拥有大量的扫码智能设备，就可以让线下的用户通过扫码重新回到线上，说白了我们在干嘛，我们在抢劫。跨界抢劫BAT等巨头在互联网上流量的一个平衡，但是，很多人会怀疑就靠你郑品，和ZHO共享纸巾能做到吗?是的就靠我们确实是做不到，但是这是一个趋势，没有一个企业可以抗衡时代的趋势。
为什么我愿意一开始把我们共享纸巾的做广告机、流量入口、怎么赚钱、等一系列都一一公布，因为我们确信我们是这个行业的首创者、先行者，以及推行者。我们希望有更多的人来和我们竞争，有竞争也就有动力，我们始终相信我们站在时代的风口。
抢劫流量的时代已来临了，这是全民创业的一个新的浪潮，通过物联网的趋势，线上、线下互联网流量的重新分配。我们ZHO正在做的是一个伟大的事业。
我是郑品，今天就分享到这里，谢谢大家!
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广告业务洽谈：010-0-共享经济风行的今天，共享纸巾似乎比其他共享项目略显低调，却更为接地气，更受众多创业者的追捧。日前，记者前往广东中山市，慕名采访了ZHO共享纸巾的创始人郑品，总算揭开了ZHO共享纸巾的神秘面纱——共享纸巾是什么呢？ 扫一扫二维码，每天免费领取一包纸巾。详情关注「ZHO共享纸巾」微信公众号，以及公司官网。我在今年5月的时候推出共享纸巾这个项目，到现在已经100多天了，在全国设备投放超过6千台，每天至少服务十多万全国的市民。ZHO共享纸巾深受市民的一致欢迎，项目已在全国走红。然而，好的项目，总是会出现一些抄袭者、跟风者。 我们很想跟大家说清楚，其实我们并不是媒体所说的扫码领纸巾的流量粉丝入口，事实上我们做的是物联网商业社交、扫码搜索、虚拟货币。相信大家会问，这么形而上学的东西究竟是什么呢？一、开启物联网商业社交模式我们认定扫码这个动作是人的第六器官（智能手机）和智能设备终端联网互动，从而改变人们获得信息的方法。 比如说，几个月前就分享给大家的，我想找个朋友，让他关心我，我也关心她，我就可通过聊天软件，定位过去找到她。平常我们通过搜索附近的纸巾机，导航过去就可以找到一台智能纸巾机，然后扫码可以免费获得一包纸巾，通过扫码领纸巾来服务我，同时智能设备也会给我推荐一个有价值的信息，这个信息可能是我关心的，也可能是我想要知道的信息。通过人们日常的生活习惯和领纸地点，然后智能设备的大数据、云计算，加载和记录，就会知道这个人他的喜爱和需求，然后就给他推荐他所需要的信息。 这个就是人和智能设备的互联互动。 人工智能设备是这个时代的趋势，通过智能设备这个新零售对产品的共享，ZHO共享平台不仅仅只是扫码领纸巾，只要是和扫码有关的智能设备，就是我们ZHO大共享平台在做的一些事情。纸巾售卖、线下流量入口，其实这些不是我们主要业务，我们最核心的是做物联网商业社交，通过人和智能设备的互动，改变人们在线下的一个生活方式。二、扫码搜索什么是扫码搜索呢？ 想要获得信息，正常都需要在网上搜索一个关键字，就可以搜索到你想要的信息，这也是互联网通过计算而获得的。事实上，从移动互联网时代很多信息都是，你不需要去搜索，就会智能推荐给你，但是，我们也必须需去到某个平台然后才会推荐一个信息给你。共享纸巾是通过用户长时间的习惯性的在我们这个纸巾智能设备上扫码领纸巾，扫码领矿泉水这个动作，扫码的时候智能设备就可以推荐一个信息，这个信息是根据你的习惯智能推荐给你的。其实这也是搜索，这个搜索是针对人们在线下扫码领纸，和周围三百米的商家打通的一条智能搜索。这条链有很高的技术含量，不是那些普普通通模仿了我们纸巾机外观就做到的，这也是我们经过多年互联网经验的积累、沉淀，一步步总结到的。 大家是不是怀疑扫码会泄露了隐私信息呢？是如何知道用户喜欢什么呢？是这样的，用户在我们的设备扫了多少次，在什么地方扫码，通过这个信息我们会做出判断和分析，比如说你每天都去素食馆吃斋，然后扫码领一包纸巾，我们就可以判断你有可能是一个佛教徒或者是素食主义者，通过这个推断，我们就会推荐相关的信息给你。不用担心，你在微信做这个扫码的动作，事实上所有的安全问题都在微信那里处理，你的个人用户信息，包括隐私，我们是不可能知道的，请大家放心，也请大家相信微信。三、虚拟货币我们现在说虚拟货币，相信很多人都懵了，这个做共享纸巾和虚拟货币有什么关系呢？ 共享纸巾有三种方式可以获得纸巾，其中第三种方式分享领纸巾。如果你今天的免费额度已用完，你就可以分享给你的朋友，你也可以获得一包纸巾，分享越多，纸巾免费额度也越多。分享100个朋友就能免费领100包纸巾。我们做了大量的数据，还有调研，最终发现，如果一个人有100包纸巾免费额度，他就会马上拿着袋子到智能设备把这100包纸巾全部取出来，为什么这么说呢？因为人性的底层都是贪婪，他感觉有100包纸巾要赶快拿出来，才能属于自己。 这样纸巾就会使用不均衡，不能按需领取，形成一个纸巾的浪费，所以我们就在想，怎样才能合理使用纸巾，不浪费纸巾，按需领取，让更需要的人拿到纸巾，让不需要使用纸巾的人就先要使用免费额度，所以我们就考虑做成一个纸巾额度的兑换商城模式，比如说，你有100包免费纸巾额度，你不一定要扫码领取，你可以通过我们线上的纸巾兑换商城，每50包纸巾可以兑换到附近的商家打五折、七折去吃饭。30包纸巾就兑换个烤鸡，或者20包纸巾可以换一个共享纸巾的超人公仔，等等这样的方式，用虚拟货币和线下的商家打通，打造我们平台自身的一个线上线下的虚拟货币，我们叫它“超人币”。除了兑换商城，我们还推出了线上的任务商城，分享给朋友，免费拿到一包纸巾额度，事实上这样做是不够的，有些人的好友是有限的，所以我们就又想出了一个任务商城。大家想出去拿纸巾，想去领纸巾。可以在我们的这个ZHO 共享纸巾平台完成一些小任务，比如说，看广告、分享、关注公众号，等等，让用户心甘情愿的去做10个、20个或者几十个任务。但是呢，这个任务具有更高的价值性，真实的人看广告，我们拿到广告分成，用户拿了纸巾免费额度，可以去领纸巾，又可以去兑换更有价值的东西，这个大家心里很清楚，对有需要的人一种帮助。虚拟货币比扫码领实物纸巾更有价值，它可以转帐给好友，也可以去店铺当钱用，等等这一切。这就是我们想要让大家知道的共享纸巾虚拟货币的概念。四、线下扫码打破传统流量分配线下扫码流量真的这么伟大吗？大家都觉得，共享纸巾只是零售机器的一个升级版，扫码领纸，也就是帮助公众号吸粉丝，靠代理赚钱，靠广告主来买单，其实这只是把利益最大化的一部分。如果我一开始就把现在的商业模式说出来，相信很多人听不懂。事实上我们共享纸巾是通过大量的线下扫码设备来重新分配线上的流量。BTA等巨头企业，早就把不同领域的流量牢牢把握住了，比如说百度，刚开始是最强大的，但因为百度没有内容，所以在移动端这几年他的市场很惨淡，只有几百亿美金估值，但事实上阿里巴巴最初的流量都是从百度来的，但是现在从百度里是搜不到天猫淘宝的产品信息，要到阿里巴巴的一淘网上去搜索。 而腾讯的微信和qq屏蔽了支付宝和天猫还有淘宝，从微信是不能直接打开淘宝和支付宝的的，要复制黏贴到其他浏览器才可以，这是一个对线上流量的限制和保护。还有今年在风口浪尖的万达，隔壁老王花了100亿都无法撼动网上的固定流量，为什么呢？因为传统的互联网公司已经牢牢把握住了线上的流量，所以我们一直强调，谁拥有更多的线下扫码设备，谁就有可能成为下一个时代的巨无霸企业。 到了互联网的下半场，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备互动改变了人们获得信息的方法，通过扫码获得本地信息。我们拥有大量的扫码智能设备，就可以让线下的用户通过扫码重新回到线上，说白了我们在干嘛，我们在抢劫。跨界抢劫BAT等巨头在互联网上流量的一个平衡，但是，很多人会怀疑就靠你郑品，和ZHO共享纸巾能做到吗？是的就靠我们确实是做不到，但是这是一个趋势，没有一个企业可以抗衡时代的趋势。 为什么我愿意一开始把我们共享纸巾的做广告机、流量入口、怎么赚钱、等一系列都一一公布，因为我们确信我们是这个行业的首创者、先行者，以及推动者。我们希望有更多的人来和我们竞争，有竞争也就有动力，我们始终相信我们站在时代的风口。跨界抢劫流量的时代已来临了，这是全民创业的一个新的浪潮，通过物联网的趋势，线上、线下互联网流量的重新分配。我们ZHO正在做的是一个伟大的事业。免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。
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