在产品质量的先期策划为什么要获得管理者的策划能力支持

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-03 04:14 标签： 产品质量策划循环
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质量先期策划的五个阶段目录：一、第一阶段：计划和确定项目二、第二阶段：设计和开发三、第三阶段：过程设计和开发四、第四阶段：和过程确认五、第五阶段：反馈、评定和纠正措施..............................
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产品质量先期策划和控制计划
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3秒自动关闭窗口APQP——产品质量先期策划（二）
APQP——产品质量先期策划（二）
五大工具APQP——产品质量先期策划APQP产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。 定义及其他知识点： 产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。五个阶段为满足产品、项目或合同规定,在新产品投入以前,用来确定和制定确保生产某具体产品或系列产品使客户满意所采取的一种结构化过程的方法。为制订产品质量计划提供指南，以支持顾客满意的产品或服务的开发。第二阶段：产品设计和开发设计部门输出(作为第二阶段的输入) ：设计失效模式及后果分析、可制造性和装配设计、设计验证、设计评审、制造样件-控制计划、工程图样(包括数学数据) 、工程规范、材料规范、图样和规范更改。输出(作为第三阶段的输入) ：新设备、工装和设施要求 、产品和过程特殊特性 、量具／试验设备要求、小组可行性承诺和管理者支持
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产品质量先期策划APQP是美国汽车工业行动集团提供给供应商在开发新产品时的一种结构化开发方法。APQP为企业提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步 骤。通过本课程的学习，将使您迅速掌握APQP的精髓。通过制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，及时完成关键任务，按时通过生产件批准，持续改 进。讲师：李兆山国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格，曾工作于大田机械有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，管理代 表，擅长ISO、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、 TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训，辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、 永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等《APQP产品质量先期策划》各讲主要内容：一、APQP的概念及核心1.APQP的目的2.APQP的目标3.APQP的益处二、计划和确定项目1.市场调研2.保修记录和质量信息3.小组经验4.建议5.抱怨6.数据和/或其它的信息三、产品设计开发和验证1.可制造性和装配设计2.DFMEA3.设计验证4.设计评审5.样件制造—控制计划6.小组可行性承诺和管理者支持四、过程设计开发和验证1.包装标准2.过程流程图3.场地平面布置图4.特性矩阵图5.PFMEA五、产品和过程确认1.试生产2.测量系统评价3.初始过程能力研究4.生产件批准5.生产确认试验6.包装评价7.生产控制计划8.质量策划认定和管理者支持六、反馈、评定和纠正措施1.减少变差2.顾客满意3.交付和服务
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