投资游乐设施景区娱乐设施项目流程

漂流景区规划开发流程、项目立项及审批
水利/漂流等旅游项目立项、审批所需手续
(此清单仅供参考,各地所需手续及流程各异,项目的大小、影响力不同所需手续不同)
一、立项申请:
一般的旅游开发项目立项申请,需要聘请具有工程咨询资质的工程咨询机构撰写项目可行性研究报告,经旅游主管部门提交给发改委等相关部门,具体应提交的资料包括:
v 项目单位(企业)提出立项申请报告;
v 由具有相应资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告;
v 旅游主管部门关于该项目的审批意见;
v 项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见;
v 国土资源部门(林业、海洋渔业部门)出具的项目用地(用林、用海)预审意见;
v 环境保护部门出具的项目环境影响评价审批意见;
v 节能评估报告(需工程咨询资质)或填写《固定资产节能登记表》;
v 企业营业执照等其他资料。
二、其他报批相关手续:
v 项目可行性报告
v 旅游景区规划/设计方案(总规、控规、详规、施工设计等)
v 行洪论证
v 项目主管部门审批
v 水文资料、水资源论证
v 地质灾害勘察报告
v 水利工程建设建议书
v 水利工程作业对渔业资源及环境影响评价审查及补救措施
v 水利工程建设规划审查
v 引洪及河势稳定评价报告
v 水土保持方案
三、建设项目环境影响评价审批
1、根据分类管理规定确定编制环境影响报告书(表);
2、建设单位委托或招标确定有资质的环评单位;
3、环评单位编制环境影响报告书(表);
4、建设单位向环保部门申报环境影响报告书(表);
5、组织现场勘查和专家技术评审;
6、环保部门内部审查并批复。
四、开发建设项目水土保持方案审批
1、建设单位委托具有水土保持方案编制资质的单位编制《开发建设项目水土保持方案报告书》;
2、将《开发建设项目水土保持方案报告书》送水土保持方案评估机构进行技术评审;
3、将通过评估的水土保持方案报送省政府政务大厅,并取得《省水利厅受理通知书》;
4、由省水利厅水土保持局依据水土保持法律法规和技术评审意见对《开发建设项目水土保持方案报告书》进行审核批复;
五、建设项目水资源论证报告书审批
程序:申请→受理→初审→审查→决定→送达。
条件:建设项目水资源论证报告书的审批权限原则上与取水许可权限相一致。
1、地表水年取水量在500万立方米以上,农业年取水量在2000万立方米以上,由省水行政主管部门审批。
2、地下水年取水量在200万立方米以上或取用地热水、矿泉水的,由省水行政主管部门审批。在地下水严重超采地区,经市州或者省人民政府批准,可以由上一级水行政主管部门行使地下水取水审批权限。石羊河流域内取用地下水的,依照石羊河流域水资源管理的有关规定执行。
3、装机容量在5万千瓦以上的水力发电取水,由省水行政主管部门审批。
4、省人民政府或者省政府投资主管部门审批核准的建设项目的取水,跨市州或在市州边界河流上的取水,由省水行政主管部门审批。
5、利用多种水源,且各种水源的取水审批机关不同的,应当由其中最高一级审批机关审批。
六、在河道管理范围内进行采沙、取土、淘金、弃置沙石、爆破、钻探、挖筑鱼塘、存放物料、开采地下资源等的批准
省政府政务大厅水利厅行政审批窗口收到申请人提出的行政许可申请后,符合法定条件和形式,材料齐全的,由厅行政审批窗口受理,并发给申请人受理凭证,同时移交省水利厅水利管理局审查:
1、项目法人向具有管辖权的水行政主管部门提出申请;
2、受理审查;
3、以书面形式出具审批结果。
申请条件:
1、不影响行洪、河道堤防安全;
2、在禁采区范围以外进行采砂、取土、淘金等;
3、符合流域的统一规划管理。
七、水利工程开工审批
开工单位的申请资料经市(州)水利(水务、水电局)审查后,向省水利厅提出申请。
1、项目法人(或项目建设责任主体)已经设立,项目组织管理机构和规章制度健全,项目法定代表人和管理机构成员已经到位。
2、初步设计已经批准,项目法人与项目设计单位已签订供图协议,且施工详图设计可以满足主体工程三个月施工需要。
3、建设资金筹措方案已经确定,工程已列入国家或地方水利建设投资年度计划,年度建设资金已落实。
4、质量与安全监督单位已经确定并已办理质量、安全监督手续。
5、主体工程的施工、监理单位已经确定,施工、监理合同已经签订,能够满足主体工程开工需要。
6、施工准备和征地移民等工作能够满足主体工程开工需要。
7、建设需要的主要设备和材料已落实来源,能够满足主体工程施工需要。
八、河道管理范围内建设项目(含旅游设施)审核
1.项目法人向具有管辖权的水行政主管部门提出申请;
2.受理审查;
3.登记受理审批情况;
4.以书面形式出具审核结果。
1.项目申请书;
2.项目所依据的文件;
3.占用河道管理范围内土地、工程设施情况;
4.项目防御洪涝的设防标准与处理方案;
5.项目对河势变化、河道行洪、河水水质的影响及拟采取的补救措施;
6.对防洪安全有重大影响的建设项目的防洪评价报告。
九、设立水利旅游项目审批
凡设立水利旅游项目,须报县级以上水行政主管部门审批,经审批合格后方能立项实施。程序:申请与受理→审批与变更→监督检查→奖罚。
申请条件:
公民、法人或其他组织设立水利旅游项目,必须向有管辖权的县级以上人民政府水行政主管部门提出书面申请。凡在已被批准为“省级水利风景区”或“国家水利风景区”的景区中开展涉水旅游项目的,可不再履行报批程序,但须到有管辖权的县级以上人民政府水行政主管部门备案,备案时须提交“省级水利风景区”或“国家水利风景区”的审批文件和景区规划批复文件等相关材料。
申报材料:
1、设立水利旅游项目申请书;
2、由县级以上人民政府水行政主管部门认可的机构所编制的水利旅游项目规划或规划纲要、风景资源调查报告、项目综合影响评价报告书及有水利、旅游、环境、法律等专家组成的专家审查意见;
3、项目建议书或可行性研究报告等相关联的水工程(或水资源)管理单位同意文件;
4、涉及第三方合法水事权益的,提供与第三方签订的协议。
桂林智慧旅游规划设计有限公司
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旅游趋势发展,专业、资深漂流规划设计施工
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今日搜狐热点广元漫天岭景区—全省第一高空滑索
来源:红孩儿游乐
景区名称:广元漫天岭国际滑草场项目名称:景区滑索景区简介:漫天岭风景区雄踞风景秀丽的广元南部,是我国最著名的风景区。漫天岭雄伟、险峻、烟云、巧石清凉。漫天岭春、夏、秋、冬四季景色各异。还兼有“天然动物园和天下植物园”的美称,有植物近1500种,动物500多种。 常绿阔叶林、红壤黄壤地带。由于山高谷深,气候呈垂直变化。同时由于北坡和南坡受阳光的辐射差大,局部地形对其气候起主导作用,形成云雾多、湿度大、降水多的气候特点,接近于海洋性气候,夏无酷暑,冬少严寒, 四季平均温度差仅20摄氏度左右。项目介绍:游客需在工作人员的指导下穿着安全服,由高处往下滑行。体验“空中飞行”的乐趣,突破心理极限,战胜并克服心理障碍,体验高空滑索的快感。我司该项目由四川新闻网评为跨度位居“全省第一的高空滑索”。采购单位:四川省漫天岭旅游开发有限公司产品报价咨询:400-962-6263或在线咨询在线客服:
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旅游项目开发标准流程
&&&& 项目开发
旅游项目对一个地区有很强的综合性效益,可以带动一个地区的经济发展,也可以改变该地区的文化定位,对区域经济、人文、自然环境都具有很深刻的影响。项目从无到有,牵涉到众多方面利益,必须科学规划,精心设计,严格监控施工质量,尽职尽责的做好项目的开发建设的管理工作。
一、&开发分期
旅游项目从投资兴趣产生到项目建成交付使用,必须经历一个完整的开发过程。这个过程由若干个环节组成,每环节相对独立,却不孤立存在,它们之间相互联系,环环相扣。在整个工作流程中,各项工作必须遵守客观规律的基础上形成先后次序,不可人为逆转或任意颠倒先后次序。
根据旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况,可以把旅游项目开发建设过程划分为三阶段五期。按时间分为开工准备、工程建设、开业运作三个阶段;按具体的工作内容分为:投资决策与合同签订期、管理架构与运作策划期、开工准备与政府审批期、资金运作与建设工程期、开业准备与运作期,五个工作期各自独立,却又相互起承,形成一个完整的工作流程。
旅游开发的三阶段五期:
工 作 内 容
开工准备阶段
投资决策与合同签定期
管理架构与运作策划期
开工准备与政府审批期
工程建设阶段
资金运作与建设工程期;
开业运作阶段
开业准备与运作期
二、&投资决策&
投资商对一项旅游资源或项目感兴趣,到决定进行,需要一个投资决策的过程,这一过程中,最重要的是对旅游资源的评价、及对旅游项目开发价值的评价。有关旅游投资评价,见附件《旅游项目投资评价纲要》。
投资商在与旅游资源控制方签订合同前,要对的旅游资源进行投资评价。一般可以聘请旅游投资专家,通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察之后,提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》,以作为决策依据。
三、&合同签定
目前统一的旅游法没有出台,旅游资源的管理权由各部委及地方政府控制,导致旅游项目开发面临很大政策风险。地区差异和法规修改,将对旅游项目开发产生重要影响。
旅游项目开发,一般都涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。对于这些资源,都有完全不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规,对旅游投资商十分不利。旅游特许经营权是投资商必需合法控制的核心,其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同,并要求政府负责配套设施建设(特别是交通、水电等),是非常需要经验和技术的。
合同签订的同时,需划定红线,确定项目的开发用地和建设用地。
四、&架构管理
合同签定后,应立即着手组建开发管理团队,并建立开发运作的管理构架与管理制度。
开发管理,应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作,不可能由同一批人全部顺序完成。因此,应着眼于人力资源培养,设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。他们的职能分别为:
前期工作部:负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容:委托旅游投资顾问公司进行市场调研;委托旅游产品策划机构进行产品策划;委托规划设计单位对工程项目进行规划设计;编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。
工程管理部:以项目经理为首的工程管部,负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作,保证工程按设计要求和合同要求完成。
景区管理部:负责景区开业营销策划,办理开业手续,落实景区运营必备的人、财、物,提高景区的经济收益和社会影响力。
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&&包装说明:资金申请报告
&&价格说明:商业计划书
旅游景区项目融资计划书投资使用
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商业计划书的质量,往往会直接影响你能否找到合作伙伴、获得项目融资及其他政策的支持。
点:提出概念,就是让别人知道你销售的是什么;
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商业计划书的七项基本内容之项目简介
一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你文笔的内容。好比电视广告,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。
  虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
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商业计划书主要分为哪几种形式
1、WORD型,一本装订精美的文本计划书,以文字阐述为主。这种形式的优点是内容完整,结构严谨,能完整的呈现企业的情况。但缺点是由于篇幅较大,阅读时间较长,VC/PE要花费一定时间阅读。
2、T型,以漂亮的幻灯片方式表现,这种形式的优点是生动活泼,重点突出,容,一目了然,易理解。但缺点是不够严谨和完整,难以全面细致的反映公司全貌。
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border="0">主题公园建设流程
目前国内主题公园建设如雨后春笋般一发不可收拾,尽管国家发改委一纸《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》已经下发,但所谓上有政策,下有对策,况且用一刀切的办法解决主题公园建设产生的问题也不是很切合实际,因此,我们还是务实些,说说主题公园或文化产业园(目前另外一种换汤不换药的说法)建设的流程,让有志建主题公园的企业与同行参考一下,同时还请前辈们指正其中不妥之处:
筹建的主要程序包括:
可行性研究
施工图准备
下面对每个程序进行简单的解释:
一、概念规划:
概念规划简称“概规”是介于发展规划和建设规划之间的一种规划,它强调的是思路的创新性、前瞻性和指导性。是属于一种宏观发展思路的探讨和研究。它淡化了设计的表象,使规划成为纲领性、战略性的文化、指导和协调发展与建设。
也可简单的理解为:根据业主的意图,形成拟建项目的原始创意,明确项目的定位,详细描述项目的基本概念,对业主希望实施的内容和希望达到的目标进行阐述。
该部分工作通常由业主或在相关专家或顾问机构的协助下完成。
二、可行性研究:
主要包含:主题公园前景项目投资环境分析,主题公园前景项目背景和发展概况,主题公园前景项目建设的必要性,主题公园前景行业竞争格局分析,主题公园前景行业财务指标分析参考,主题公园前景行业市场分析与建设规模,主题公园前景项目建设条件与选址方案,主题公园前景项目不确定性及风险分析,主题公园前景行业发展趋势分析等。
报告目录:
 一、主题公园项目总论
 1、项目背景&
 2、可行性研究结论&
 3、主要技术经济指标表
 4、存在问题及建议
 二、主题公园项目建设背景及必要性
 1、项目提出的背景&
 2、项目发展概况
 3、投资的必要性
 三、主题公园项目建设条件分析
 1、当地经济发展水平&
 2、自然资源条件&
 3、交通条件
 4、相关配套服务设施
 四、主题公园项目景观分析、资源评价及定位
 1、景观分析&
 2、景观资源评价&
 3、景区定位
 五、主题公园项目环境容量与游客容量预测
 1、环境容量预测
 2、游客容量预测
 六、主题公园项目旅游市场预测
 1、当地旅游市场现状&
 2、本项目主要服务范围和市场&
 3、本项目市场预测
 七、主题公园项目总体规划方案与开发思路
 1、开发范围&
 2、开发的指导思想和基本原则&
 3、总体布局和功能分区&
 4、道路交通规划&
 5、配套设施工程&
 6、技术经济指标
 八、环境影响评价
 1、环境现状&
 2、环境保护措施
 九、消防与安全卫生
 1、景区消防&
 2、安全卫生
 十、景区管理与人员编制
 1、景区管理&
 2、人员编制
 十一、项目实施进度安排
 1、工程项目管理&
 2、项目实施进度
 十二、主题公园项目投资估算与资金筹措
 1、投资估算&
 2、资金筹措&
 3、投资使用计划
 十三、主题公园项目财务分析与敏感性分析
生产成本和销售收入估算&
 2、财务评价&
 3、不确定性分析&
 4、敏感性分析
 十四、社会效益分析
 1、社会效益分析
 2、项目与所在地区互适性分析
 十五、风险分析
 1、风险类别&
 2、风险应对措施
 十六、可行性研究结论与建议
 1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件&
 2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件&
 3、旅游资源调查材料&
 4、自有资金存款证明&
 5、相关银行贷款承诺&
 6、其他相关证明材料&
 7、项目财务分析报表&
三、政府审批程序
政府审批程序不必要等到总体规划完成在进行,可以使用较为简化的版本。
四、主题公园设计
主题公园设计是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。&
作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位,要根基于六大要素:准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发,主题公园设计才能独具一格。
一、主题公园设计的选择与定位
主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。&
主题公园设计的主题选择是一个主观判断与理性市场分析相结合的决策过程。主题公园设计是发展商修养、学识和创新能力的反映,它要求发展商具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会,并运用娴熟的商业运作经验,组织专业人员对主题进行提炼、包装和设计。同时主题公园的主题选择还依赖有关专业人员所作的市场调查结果。市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求,从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。
二、主题公园区位选择的设计
选址好坏是影响主题公园设计的成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上,而绝对不能凭空想象,轻率拍板。建设一个好的主题公园,应充分重视市场分析定位和市场占有,对文化内涵做出正确的商业价值判断,提高重游率和投资收益比,并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。&
首先,主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。一般来说,主题公园周围1小时车程内的地区是其主打市场区位,这些地区人口数至少要达到200万人;2至3小时车程内的地区为其次要市场区位,人口也要超过200万人;除此之外,第三市场区位和远距离游客则主要依赖主题公园的品牌影响力和便利快捷交通系统来导入。&
其次,一般而言,主题公园高投入、高消费的特点使其深受腹地社会经济的影响。因此,在主题公园设计选址时,应首先考虑经济发达的地区。同一区域内相同主题的主题公园呈密集性分布,势必会引起客源不足导致企业恶性竞争。
再次,主题公园设计园址选择还需充分考虑园址所在地区的交通条件,以方便客流自由出入。主题公园所在地区要求有比较健全的立体交通系统,特别是在主题公园附近至少要有一条能容纳大交通量、并有良好交汇地点的主要道路,以及一条辅助性可作为紧急出入口的次要道路。主题公园发展商应积极创造良好外部条件,主动引导和迅速输送客源。&
三、主题公园设计的创意
主题公园设计的主题选择需要创新思维,主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题公园设计才能带给游客的新鲜感,生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时,要紧紧围绕“旅游者的需求”,突出休闲娱乐的特性,表现“旅游新形态”。为此,发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。&
1、主题景观的创意设计&
目前我国主题公园设计的发展有个很典型的特征,那就是生命的周期性,很多主题公园在开业前几年达到某一峰值后就很难再次超越,开始走下坡路。造成这一局面的重要原因是目前我国主题公园大多是静态景观造成的,游客进行的是走马观花的纯观光型活动,参与性娱乐项目比较少,比较容易感到乏味。这种直观性强的静态景观,游客参观完一次后缺乏重复消费的动力,从而导致游客的重游率很低。&
2、主题公园设计的策划与设计&
主题公园静态人造景观一旦建成后具有一定的稳定性,后续可塑空间毕竟有限,而参与体验项目决定了园区的核心吸引力是否可持续发展,所以这些项目的包装设计需由专业人员的主观创造性进行设计包装。如华侨城股份公司在编排广场演出节目上就不断创新,其推出的《绿宝石》、《创世纪》等大型舞蹈表演美轮美奂;组织的火把节、啤酒节等民俗节庆狂欢、主题晚会精彩纷呈,另外在游乐项目的包装上也开发设计了大量有吸引力的主题,如欢乐谷的“蚂蚁王国”、“特洛伊木马”等。这些引人入胜的项目设计极大地提高了主题公园重游率,也创下了我国主题公园设计延长生命周期的成功范例。
四、主题公园产品开发与更新
旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源,一个主题公园要在市场中占有一定的份额,必须实现旅游产品的品牌化,并努力提高品牌的知名度与美誉度,从而形成旅游品牌,树立起名牌形象。由于国际上大的传媒企业也洞悉主题产品的盈利潜力,因此加入到大力开发主题产品的行列中,并且主题公园设计的产品的取材并不仅限于主题公园。随着科技的发展,传统上的主题公园设计和传媒、玩具业之间的单向合作关系已经被改变了,电影及电视制作人占主导地位的局面已经被代替了。许多商家将儿童熟悉的玩具重新包装,作为游戏元素编入电脑游戏从而进入多媒体,并将它变成故事性的影视节目播放,然后再在建设主题公园的时候汲取其元素,形成一种互动效应,促进主题公园、影视的互动交融发展。&
五、主题公园文化内涵
一个主题公园设计有没有发展潜力,有没有生命力,其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此,必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起,将文化作为旅游来经营,通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游,以经营旅游的方式多方位的展示文化,赋予主题公园以丰富的文化内涵,从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。现代游客追求的娱乐模式是,不仅要有身体的感官体验,还要有心灵的精神体验,从这个层面上看,独特的文化内涵也是吸引游客的核心内涵。因此,在构思建设一个主题公园之前,必须对选址进行充分的考察,对该地的历史、原有的旅游资源进行分析,力求主题和其文化相吻合。只有不断的挖掘文化内涵,旅游产品才能得到完善、充实和更新,才能吸引顾客,才能创造良好的经济效益和社会效益。
六、营销策略
1、提高重游率&
如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,也是主题公园设计持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。
2、打造完整的产业链&
世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目,门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中,门票收入只占20~30%,其他经营收入占大头,主要靠不断提升品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力,这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。
五、资金准备:
曾有人所过,投资少于20个亿的公园就不能称之为主题公园,可见主题公园的投资巨大,若是一个企业准备筹建一个主题公园,则必须利用国家的、地方政府的一些优惠政策、扶持基金。这里我们再看一则消息:
&针对不少主题公园打着旅游项目的旗号搞房地产开发的现象,去年8月,发改委已采取相关措施,有针对性地叫停全国主题公园的建设;今年2月16日,央行和发改委、旅游局等7部委联合发布的《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》明确指出,对高尔夫球场、大型主题公园、城市水源地的观光农业等国家明令禁止或限制发展的旅游项目,应严格禁止或限制发放贷款。
如何拓宽主题公园建设的资金来源,还要看如何有效把握和利用政策以及如何在建设过程中减小资金压力。
六、施工图准备:
未完待续……
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