泽普雏鹰计划怎么样和雏鹰合作？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-27 12:22 标签： 雏鹰怎么画
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雏鹰集团自创“雏鹰模式”其核心是什么？
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“雏鹰计划后备班长训练营”
进入《团队素拓训练》
2017制造第二期“雏鹰计划”后备班长《团队合作和凝聚力拓展训练》培训报道：
一个组织如同战车，团队则像是一个个车轮，带动着组织发展，团队的品质决定了组织能走多长、能走多远；通过本次培训对学员的团队意识及团队责任进行认识，并学会如何在团队中成为一个好的领袖。
挑战项目NO.1：挑战NO.1
团队工作的经典诠释，模拟流水线作业；由4个项目组成，分别是：第一次亲密接触、传递正能量、乘风破浪、我们是最棒的，在规则范围内，最快速度完成为获胜。
团队的分工协作，配合与协调，强调细节的重要性；以
队员之间的身体接触，增加信任感与凝聚力，通过实践，突破经验主义；冠军团队信念，团队荣誉。
挑战项目NO.2：达芬奇密码
信任与沟通的经典诠释，全组队员利用道具按照一定的顺序识别代表数字1-18的图案。
达芬奇密码
反馈与确认是
有效沟通的重要技巧
在信息传递过程中，每个人都会根据自己的主观意愿和经验判断来对信息进行过滤、加工、搁置，然后再进行传递；好的沟通包括清晰地发送信息和准确地接受信息两个方面。
挑战项目NO.3：热身运动
午间热身运动，体验团队相互照顾。
向左划.......
挑战项目NO.4：怪兽过河
各团队最快速度通过6米宽的模拟河面，要求在河面上最多只能出现四只脚和八只手，团队必须连体而且一次性通过。
团队头脑风暴，创新思维，细节决定成败，走好自己的每一步就是对团队最大的支持和奉献。
挑战项目NO.5：领袖风采
完成组队，小组内自愿上岗成为领导人，且愿意为团队成员承担责任，小组进行报数，由1报到30，且完成15秒、10秒、7秒的挑战，不能在规定的时间内完成的，将领导人接受惩罚。
促使团队不断超越过往的成绩，争取更大的突破，并强化团队所有人的责任感、领导人的主动担当、对团队的感恩。
挑战项目NO.6：团队动力圈
组成一个圆，代表着我们是一个团队，每个人都有一个自己的位置，团队的荣誉、羞耻与我们相联系着，只有凝聚团队力量，才能成功，没有完美的个人，只有完美的团队。
向左划.......
挑战项目NO.7：大合照及总结
部分学员总结：
经过今天的《怪兽过河》项目培训中让我学习到我们在处考虑问题的时候不要只在一个点上看问题，需要多一点去挖掘、寻找新的思路。换一种方式我们可能会取得更好的收获。在《领袖风采》和《团队运动圈》中体会到换位思考和团队合作的巨大力量，让我真正的体会到了团队精神。
一个团队的每个成员间的能量是可以相互传递的，也就是说：团队里面有能量的人越多，整个团队的能量就越大，加上相互的传递的叠加，那将是无所不能的力量。
首先要有团队精神，精神一定是积极向上的，有搞定的精神！团队合作，谈合作当然期间肯定会存在一些问题，我们要主动发现问题，分析问题，快速解决。不是坐等靠要，每个成员都要去思考，集大家好的建议，每个人都往前一步！团队意识，不是某个人的专项，例如给你一个指定的目标，你在这个目标里某个工序，你的任务没完成会造成整个指标的推迟或影响交付，所以你要有意识不是只做好自己，做好自己的前提下，能不能多做多想！我们每个人都是团队力量！
大家合作很开心，感到骄傲的是，我们遇到困难没有退缩，一遍又一遍的摸索直到搞定！很感谢大家的相互信任，包容，理解。感谢美的，感谢环电，感谢分厂，给我们平台提升自己！
我为人人才能人人为我!体验的同时也收获了知识，反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训，不如说是一次情感凝聚的交流，它留给了我太多的思考和感动。通过这次成长的洗礼，更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事，时刻谨记开放，信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵！
在没有开始培训之前，我们也经常讲团队，讲合作，但是我们没有思考过怎么才能算是真正的团队合作，团队中出了问题，我们该怎样快速准确的解决问题。培训之后，在以后的工作中，要真正把我们的团队凝聚起来，团结协助，让我们团队中的每一员都感受到自己的重要性，为团队付出一分，那这个团队就会进步10分。没有最好的个人，只有最好的团队。
原来生活可以更美的
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