如何写一份优秀的活动策划执行方案范文与执行方案

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-22 07:44 标签： 优秀的活动策划方案
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如何写活动策划与执行方案
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你可能喜欢健浩生物总监分享的如何写一份优秀的活动策划与执行方案？
首先明确目标和资源。
本次活动的目标是什么，要具体，要具体到时间，到数据。
（要销售，要曝光，要品牌效果。谁都想都要，不好意思，选一个吧。要销售多少，要曝光多少）健浩生物总监对这个的讲解以及很多次了。
有什么资源
内部资源（包括配合部门和自己有的场地或是物料），外部资源（合作商，供应商，经销商），预算多少。
好了，有了以上的大环境可以开始着手策划了。
首先想主题
主题从三个方面去想：时间和人群定位，产品定位。
时间：大概什么时间开始，那个时间段有没有什么热点冲突，比如热播剧结局，竞品大活动，苹果手机发布等等，健浩生物总监对这个的讲解以及很多次了
人群：面向什么样的人群，他们有什么特征/属性，偏好什么内容
结合上面两个因素，如果同个时间内有抢流量的热点或活动，能不能抢得过，抢不过，能不能借势，借势要怎么去切入。切入不了，是不是改时间，改时间一般来说做不到，因为已经做下来的KPI，时间一改，可能整个公司要跟着你改。
所以，抢不过的流量，也要抢，怎么抢？健浩生物总监对这个的讲解以及很多次了
这是比较简单的，结合当时的活动，甚至可以做出比被借势的热点更火爆。参考猴年春晚六小龄童事件，本来是电影的炒作，却被百事截胡。
我们要联合一切有生力量，打倒一切不能联合的敌对力量。
三、直接抢
参考双十一某东和某宝，王某吉和加某宝，滴滴和嗒嗒，一直都在相爱相杀。其实都是做一场戏，博博大家眼球。
而且在流量方面你要做一个plan
B。健浩生物总监对这个的讲解以及很多次了，始下笔之前，还需要看一下公司之前的方案。
活动策划需要有延续性，延续性越好的活动，成功的概率越高。像是某猫双十一，一开始只有几家商家参与，到现在，已经成为注册商标。又好比广西狗肉节、各大赛事、行业展会。
做某次活动，你需要想想，明年是不是可以继续做，怎么做。甚至是春夏秋冬四个主题是不是可以利用起来？
除此之外，公司的既往案例可以给你一些启发，可以看到目标人群对公司产品和活动的偏好。特别是，乙方公司（下属）可以知道甲方（上司）的调性，降低策划案打回或是大改的可能。
策划案和执行案需要分开写。
策划案是提交给上司（甲方）看的。你需要现在纸上写出个大概，然后再将一些细节写清楚。然后再在PPT里做出来。
基本大纲就是，目的（背景）--主题--内容--参与人群--需要的支持--预估效果--end。
执行案是给相关的参与人看的。执行案又需要写两份，一份是内部人在什么时间要做什么。按照时间流水下来需要做的事。可以用甘特图表示出来。一份是参与的人如何报名，如何参与，参与的反馈渠道是什么。
每个环节多做一些PLAN B
在各个环节中，预计一些可能出现的问题，一些预计的数据要确保达成，如果达不成你要有PLAN
B。在互动环节或是不能把控的环节，要有PLAN b，防止场面失控或是出现什么不该出现的画面。
或许活动策划出来有些地方会超出领导的预算或资源。这并没太多的关系，讲清其利益点，争取到能争取的，不能争取到的自己想方法补上。不能补上的，再去砍掉。这个会是整个方案中收获最多的一个地方。
最后补充一点：除了自己（项目负责人），其他资源，包括内部和外部（发票，合同流程，行政，开发工期，设计，物料采购，制作等等），还有领导的支持，永远比你想的来的困难。怎么办？
预留好足够的时间plan B
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