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《欧也妮·葛朗台》阅读（10分）1.下列各项中，对作品故事情节的叙述有误的两项是（5分）
A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重要。”当欧也妮央求他救济夏尔时，葛朗台威胁说要送她到修道院。
B．欧也妮把自己的嫁妆全部送给了夏尔，她的父亲发现这件事之后，就把她幽禁在房间里。欧也妮没有火取暖，只有面包和清水度日，夏尔只能在夜里给她送点吃的。
C．老葛朗台的葡萄园这一年收成非常好，他十分高兴，于是从太太的衣柜里挑了一件漂亮的衣服，送给了拿侬。这是老葛朗台送给拿侬的许多礼物中最贵重的一件。
D．德·蓬风先生去世后，作为丧夫的欧也妮虽然每年有八十万法郎的收入，但生活仍和做姑娘时一样。她不把金子放在心上，一心只向往天国，并暗中帮助那些受苦的人。
2.阅读下面选段，根据原著故事情节，回答问题。（5分）老家伙扑向梳妆盒，犹如猛虎扑向熟睡的孩子。“这是什么？”说着他一把将那箱宝贝抓过来，站到窗子旁边。“是真金！是金子！”他大叫起来，“金子真多！足足有两磅。哦！哦！夏尔给你这个，换走你美丽的金币。嗯！为什么不早告诉我？这是宗好买卖啊，乖乖！你真是我的女儿，我承认你。”老家伙就是葛朗台，接下来他想做什么？夏尔为什么把“梳妆盒”给了欧也妮？“梳妆盒”后来怎么还给夏尔？ &
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2013-福建省高二下期期末考试语文卷
分析与解答
习题“《欧也妮·葛朗台》阅读（10分）1.下列各项中，对作品故事情节的叙述有误的两项是（5分）
A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重要。”当欧...”的分析与解答如下所示：
1.B，不是“嫁妆”而是“私房钱”；不是“夏尔”，而是拿侬。C，葛朗台的旧怀表是拿侬得到的唯一礼物2.本题考查对名著的理解与阅读。第二问，涉及三点，夏尔为什么要离开，给了欧也妮什么，后来回来怎样了，欧也妮做了什么，意思提到，即可得分。
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《欧也妮·葛朗台》阅读（10分）1.下列各项中，对作品故事情节的叙述有误的两项是（5分）
A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重...
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A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重要。”当欧...”主要考察你对“第四单元（小说之林）”
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第四单元（小说之林）
与“《欧也妮·葛朗台》阅读（10分）1.下列各项中，对作品故事情节的叙述有误的两项是（5分）
A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重要。”当欧...”相似的题目：
走近名著（2分）“人最宝贵的是生命生命对于我们每个人只有一次。一个人的生命应该这样度过：当他回首往事的时候，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧——这样，在临死的时候，他能够说：‘我整个的生命和全部精力，都已经献给世界上是壮丽的事业——为人类的解放而斗争。’”这段激动人心，被千千万万青年人引以为座右铭的文字，就出自原苏联小说《&&&&》，文中主人公是&&&&。（2分）&&&&
下列各项中，对情节陈述有误的两项是：&&&&（4分）
A．宝玉挨打的起因主要有三个：其一是宝玉会见官僚贾雨村时无精打采，令贾政很不满意。其二是宝玉与琪官的交往激怒了忠顺王爷，给贾政无端招来政治纠纷。其三是贾环搬弄是非，污蔑宝玉逼死了金钏儿。宝玉不喜欢读书，却爱和丫鬟们厮混，贾政对此早有不满，如今听信谗言，才顿起教训之心。
B．贾母要给宝钗做生日，凤姐和贾琏商量要比林黛玉高出一等。在宴席上，宝钗点了贾母爱听的戏，贾母欢喜，赏了龄官，凤姐说贾母喜爱的龄官象一个人象一个人，湘云笑而不说，宝玉不敢说，宝钗说象黛玉。宝钗、黛玉和宝玉为此事闹矛盾。
C．三月中浣早饭后，宝玉拿着铭烟从外头弄来的《会真记》到沁芳闸桥边读，恰逢桃花飘落一身，起身抖花瓣于水中，遇见葬花之黛玉。宝玉用《西厢记》中词句相戏，黛玉竖眉瞪眼，带怒含嗔，说宝玉“欺负”她。宝于忙赔罪。
D．芒种节，姑娘们在园中祭饯花神，独不见黛玉，宝钗要到潇湘馆去找黛玉，后来见宝玉进了潇湘馆，便抽身回走宝，路上她见到一双玉色蝴蝶，便取出扇子来扑，只见那蝴蝶传花度柳，引得宝钗直跟到滴翠亭外，听到亭内宝玉的丫鬟红玉与坠儿在说贾芸的事情。
E、贾环在炕上帮王夫人抄《金刚咒》，见众人恩宠宝玉，又见宝玉与自己关系较好的彩云拉手嬉闹，便把旁边的油灯弄倒，烫得宝玉的脸起了很多泡，王夫人大骂了贾环一顿。赵姨娘恨王夫人骂贾环，就花钱利用马道婆暗地作法算计宝玉和凤姐，致使二人病魇垂危。 &&&&
下列有关《三国演义》的描述，正确的一项是&&&&刘备字玄德，曹操字孟德，张飞字翼德。“三英战吕布”，“三英”指的是关羽、张飞、赵云。“桃园三结义”指的是关羽、张飞、赵云。杨修是孙权手下的谋士。
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A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重要。”当欧也妮央求他救济夏尔时，葛朗台威胁说要送她到修道院。
B．欧也妮把自己的嫁妆全部送给了夏尔，她的父亲发现这件事之后，就把她幽禁在房间里。欧也妮没有火取暖，只有面包和清水度日，夏尔只能在夜里给她送点吃的。
C．老葛朗台的葡萄园这一年收成非常好，他十分高兴，于是从太太的衣柜里挑了一件漂亮的衣服，送给了拿侬。这是老葛朗台送给拿侬的许多礼物中最贵重的一件。
D．德·蓬风先生去世后，作为丧夫的欧也妮虽然每年有八十万法郎的收入，但生活仍和做姑娘时一样。她不把金子放在心上，一心只向往天国，并暗中帮助那些受苦的人。
2.阅读下面选段，根据原著故事情节，回答问题。（5分）老家伙扑向梳妆盒，犹如猛虎扑向熟睡的孩子。“这是什么？”说着他一把将那箱宝贝抓过来，站到窗子旁边。“是真金！是金子！”他大叫起来，“金子真多！足足有两磅。哦！哦！夏尔给你这个，换走你美丽的金币。嗯！为什么不早告诉我？这是宗好买卖啊，乖乖！你真是我的女儿，我承认你。”老家伙就是葛朗台，接下来他想做什么？夏尔为什么把“梳妆盒”给了欧也妮？“梳妆盒”后来怎么还给夏尔？ ”的答案、考点梳理，并查找与习题“《欧也妮·葛朗台》阅读（10分）1.下列各项中，对作品故事情节的叙述有误的两项是（5分）
A．夏尔得知父亲自杀的消息时痛不欲生，葛朗台却嘲笑道：“这年轻人真没出息，把死人看得比钱还重要。”当欧也妮央求他救济夏尔时，葛朗台威胁说要送她到修道院。
B．欧也妮把自己的嫁妆全部送给了夏尔，她的父亲发现这件事之后，就把她幽禁在房间里。欧也妮没有火取暖，只有面包和清水度日，夏尔只能在夜里给她送点吃的。
C．老葛朗台的葡萄园这一年收成非常好，他十分高兴，于是从太太的衣柜里挑了一件漂亮的衣服，送给了拿侬。这是老葛朗台送给拿侬的许多礼物中最贵重的一件。
D．德·蓬风先生去世后，作为丧夫的欧也妮虽然每年有八十万法郎的收入，但生活仍和做姑娘时一样。她不把金子放在心上，一心只向往天国，并暗中帮助那些受苦的人。
2.阅读下面选段，根据原著故事情节，回答问题。（5分）老家伙扑向梳妆盒，犹如猛虎扑向熟睡的孩子。“这是什么？”说着他一把将那箱宝贝抓过来，站到窗子旁边。“是真金！是金子！”他大叫起来，“金子真多！足足有两磅。哦！哦！夏尔给你这个，换走你美丽的金币。嗯！为什么不早告诉我？这是宗好买卖啊，乖乖！你真是我的女儿，我承认你。”老家伙就是葛朗台，接下来他想做什么？夏尔为什么把“梳妆盒”给了欧也妮？“梳妆盒”后来怎么还给夏尔？ ”相似的习题。佛曰：那只是昙花的一现，用来蒙蔽世俗的眼。没有什么美可以抵过一颗纯净仁爱的心，我把它赐给每一个女子，可有人让它蒙上了灰。 我问佛：世间为何有那么多遗憾？
佛曰：这是一个娑婆世界，娑婆即遗憾，没有遗憾，给你再多幸福，也不会体会快乐。
我问佛：如何让人们的心不再感到孤单？
佛曰：每一颗心生来就是孤单，而残缺的多数带着这种残缺度过一生，只因与能使它圆满的另一半相遇时，不是疏忽错过，就是已失去了拥有它的资格。
我问佛：如果遇到了可以爱的人，却又怕不能把握该怎么办？
佛曰：留人间多少爱，迎浮世千重变。和有情人，做快乐事。别问是劫是缘。
我问佛：如何才能如你般睿智？
佛曰：佛是过来人，人是未来佛。佛把世间万物分为十界：佛，菩萨，声闻，缘觉，天，阿修罗，人，畜生，饿鬼，地狱；天，阿修罗，人，畜生，饿鬼，地狱.为六道众生；六道众生要经历因果轮回，从中体验痛苦。在体验痛苦的过程中，只有参透生命的真谛，才能得到永生，凤凰涅槃。 佛曰：人生有八苦：生，老，病，死，爱别离，怨长久，求不得，放不下。
佛曰：命由己造，相由心生，世间万物皆是化相，心不动，万物皆不动，心不变，万物皆不变。
佛曰：坐亦禅，行亦禅，一花一世界，一叶一如来，春来花自青，秋至叶飘零，无穷般若心自在，语默动静体自然。
佛曰：万法皆生，皆系缘份，偶然的相遇，蓦然的回首，注定彼此的一生，只为眼光交汇的刹那。缘起即灭，缘生已空。
佛门中说，一个人悟道有三阶段：勘破、放下、自在。一个人必须要放下，才能得到自在。
我问佛：为什么总是在我悲伤的时候下雪？
佛说：冬天就要过去，留点记忆。
我问佛：为什么每次下雪都是我不在意的夜晚？
佛说：不经意的时候，人们总会错过很多真正的美丽。
我问佛：那过几天还下不下雪？
佛说：不要只盯着这个季节，错过了今冬，明年才懂得珍惜 我问佛：世事本无常是什么意思？
佛说：无常便是有常，无知所以无畏。
我问佛：为什么我的感情总是起起落落？
佛说：一切自知，一切心知，月有盈缺，潮有涨落，浮浮沉沉方为太平。
佛曰：执著如渊，是渐入死亡的沿线。
佛曰：执著如尘，是徒劳的无功而返。 佛曰：执著如泪，是滴入心中的破碎，破碎而飞散。 我问佛：何为缘？ 佛曰：
这一段是现代某人收集。-刷机专家（卓大师）
问：佛曰：那只是昙花的一现，用来蒙蔽世俗的眼。没有什么美可以抵过一颗纯净仁爱的心，我把它赐给每一个女子，可有人让它蒙上了灰。 我问佛：世间为何有那么多遗憾？
佛曰：这是一个娑婆世界，娑婆即遗憾，没有遗憾，给你再多幸福，也不会体会快乐。
我问佛：如何让人们的心不再感到孤单？
佛曰：每一颗心生来就是孤单，而残缺的多数带着这种残缺度过一生，只因与能使它圆满的另一半相遇时，不是疏忽错过，就是已失去了拥有它的资格。
我问佛：如果遇到了可以爱的人，却又怕不能把握该怎么办？
佛曰：留人间多少爱，迎浮世千重变。和有情人，做快乐事。别问是劫是缘。
我问佛：如何才能如你般睿智？
佛曰：佛是过来人，人是未来佛。佛把世间万物分为十界：佛，菩萨，声闻，缘觉，天，阿修罗，人，畜生，饿鬼，地狱；天，阿修罗，人，畜生，饿鬼，地狱.为六道众生；六道众生要经历因果轮回，从中体验痛苦。在体验痛苦的过程中，只有参透生命的真谛，才能得到永生，凤凰涅槃。 佛曰：人生有八苦：生，老，病，死，爱别离，怨长久，求不得，放不下。
佛曰：命由己造，相由心生，世间万物皆是化相，心不动，万物皆不动，心不变，万物皆不变。
佛曰：坐亦禅，行亦禅，一花一世界，一叶一如来，春来花自青，秋至叶飘零，无穷般若心自在，语默动静体自然。
佛曰：万法皆生，皆系缘份，偶然的相遇，蓦然的回首，注定彼此的一生，只为眼光交汇的刹那。缘起即灭，缘生已空。
佛门中说，一个人悟道有三阶段：勘破、放下、自在。一个人必须要放下，才能得到自在。
我问佛：为什么总是在我悲伤的时候下雪？
佛说：冬天就要过去，留点记忆。
我问佛：为什么每次下雪都是我不在意的夜晚？
佛说：不经意的时候，人们总会错过很多真正的美丽。
我问佛：那过几天还下不下雪？
佛说：不要只盯着这个季节，错过了今冬，明年才懂得珍惜 我问佛：世事本无常是什么意思？
佛说：无常便是有常，无知所以无畏。
我问佛：为什么我的感情总是起起落落？
佛说：一切自知，一切心知，月有盈缺，潮有涨落，浮浮沉沉方为太平。
佛曰：执著如渊，是渐入死亡的沿线。
佛曰：执著如尘，是徒劳的无功而返。 佛曰：执著如泪，是滴入心中的破碎，破碎而飞散。 我问佛：何为缘？ 佛曰：
这一段是现代某人收集。
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真人秀这么火，到底谁挣到了钱？
尤其周末晚上，打开电视，几乎各个频道都被真人秀节目霸屏。如此火爆的背后，必定有非同寻常的利润，那到底，谁从真人秀节目中挣到钱了呢？今天我们就来探讨下这个话题。
　　这几年，真人秀节目可谓红极一时，什么爸爸、奔跑吧兄弟、花儿与少年、真正男子汉、花样姐姐、极限挑战......此起彼伏，令人应接不暇。
　　尤其周末晚上，打开电视，几乎各个频道都被真人秀节目霸屏。
　　如此火爆的背后，必定有非同寻常的利润，那到底，谁从真人秀节目中挣到钱了呢？今天我们就来探讨下这个话题。
　　■口述 /宫总 某真人秀节目制片人访谈-整理&/步延禹
　　我最初是在电视台做制片人，也参与了我们台两档收视率冠军栏目的策划制作。前年离开体制内，和几个业内朋友一起做了档真人秀节目。今年已经打算放弃这个方向转向文旅产业。最近受变革家邀请，来跟大家聊一聊我这一年多做真人秀节目的一些体会。
　　“明星艺人赚走大头”
　　整体来说，落地于一线卫视的真人秀节目，成本都非常高，一方面是因为这些电视台本身对节目质量要求高，没有大牌明星和过硬的栏目设计，很难获得落地机会；另一方面，许多一线明星出于自身考虑，对播出平台要求也很高。
　　比如孙红雷，公开说过根本不会上收视率低于前八的电视台。除此之外，招商结果往往对明星阵容依赖也很大。曾经碰到过一个商家，直接提出：如果制作方能请某个明星来他们立马赞助，能请到他们产品的代言明星最好。
　　这也直接导致请明星的费用成为了整个真人秀节目制作中最大的成本，大牌明星要价基本都在几千万，我知道的某对娱乐圈很火的情侣档明星，俩人加起来的出场费过亿。其他的团队、后期、拍摄、营销等各方面支出，占比其实都很小。
　　请明星的成本如此之高，制作方也会想很多法子来尽量控制这方面的成本。比如，制作公司会在节目设计时做好各个人物设定，比如节目中需要一个挑大梁的，需要一个走可爱路线的，还要一个搞怪份子等等，然后根据不同的人物设定来邀请不同级别的明星，一般挑大梁角色会挑选一线当红明星，其他角色则可以搭配一些过气明星或者是新人来出演。
　　还有就是在对拍摄素材的利用上，有些真人秀节目录制一次会剪成两期用，一般在一个景点拍摄一次是一个主题，但录制时间有可能在是两天，这种情况就可以剪成两期来播出。
　　因为每个平台的招商价值不一样，冠名费用也不一样。
　　制作公司请明星都采取签约模式，明星也会判断这个节目播出后对自己的人气影响力有多大。最近几年由于真人秀火爆的推动，很多参加过节目的过气明星都借此翻了身，各种代言、片酬、出场费也跟着一路暴涨，真可谓是真人秀热潮最大的赢家。
　　也因此，几乎所有的经纪人在接活时，都会优先替他们的艺人考虑这样的机会，因为真的是时间短要价高来钱快！当然，也有些正当红但没怎么参加过真人秀的明星，这种情况，虽然对外他们一般会声称是因为自己没有档期不能参加。
　　但据我所知，十之八九都不是真的没有档期，而是他自己要价太高，制作公司出不起那个钱。
　　“制作公司挣的只是辛苦钱”
　　一般制作一个真人秀节目包含三方主题：制作团队，播出平台（电视台或视频网站）和广告商。播出平台只关心节目质量和播出效果，广告商则看重收视率和营销效果，所有找明星、谈落地（播出平台）、拉广告、软植入的事儿都需要制作方来完成。
　　电视台在跟制作公司谈合作时，主要看三点：第一看公司的实力如何？第二看节目的模式怎么样？最后主要看盈利机制，也就是拉广告的能力。因为所有的制作成本（包括明星出演费）都需要广告主来买单，招商结果直接决定了节目的命运。电视台有时也会帮忙招商，但主要还是靠制作公司。
　　而且所有谈下的费用基本都会先入到电视台的账上，电视台再根据拍摄进度分次将费用划给制作公司。可能这些钱就足够支撑前两期的制作成本，接下来电视台会根据你的收视率付钱。
　　一般电视台都有它自己的具体考核指标，如果收视率低于指标，后面一期的钱只能按相应百分比兑付，如果接下来收视率更低，钱会更少。如果持续低到一个标准，有可能节目都会被停掉。
　　如果真的发生这种情况，制作公司只能自己搭钱承担后果，所以收视率对于一档真人秀节目真的是至关重要，也正因为如此，许多制片公司不惜自己花钱去刷收视率。
　　除了电视台，一般真人秀节目还会找视频网站来落地播出。现在的真人秀基本上都采用网台联动的形式，一般会先和电视台谈合作，优先把版权卖给电视台。除此之外，会至少再谈一家网络独播合作，也有些选择开放给很多平来全网播放。根据每一家播出平台不同，分账模式和利润来源也不一样。
　　如果是独家买断，价格相对来说要高很多，但播出平台从点击率等转化出来的其他收入和制作公司就没有关系，一般也只有比较被看好的节目才会有资格台谈独家买断，比如极限挑战、跑男等等；没有太大优势的真人秀，基本不会有平台愿意花大价钱去买独播权，这个时候制作方往往就采取的是后一种落地合作方式。
　　因为一个真人秀节目几乎所有的费用都是由广告商来买单，所以广告主在节目中提的一些要求，制作方也必须尽量满足，比如广告露出，明星口播等。对于有些没有招到商但可以软性植入的环节，制作方也会自己来设计一些衍生产品来增加盈利。
　　比如说一档美食类节目，它某个环节正好需要用到大米但又没有特别合适的赞助商，那制作公司可能就会找一家食品公司来合作，联合推出一款大米新品，注册商标属于制片方，再借助节目播出后的造势效果进行捆绑销售。但总体来说，目前这种方式的还不是特别成熟。
　　基本质量过硬的真人秀节目，这几年营销效果都还不错，而且制作方也都会针对性的寻找赞助商。比如找一些旅游景区进行合作，不仅解决了拍摄场地的问题，节目中间的软性植入也都会很自然，播出后还能带来直接的营业额上涨。曾经有个真人秀节目去一个沿海小岛上拍摄了一期，节目播出后3个月内，游客数量直接翻了三倍。
　　所以在立项初期，我们会首先寻找目标客户，根据客户需求和特点来确定节目类型，如果其他条件都谈妥，我们会接受按照景区的定位定制节目，甚至定向邀请明星来出演。
　　从以上对三方分工的详细描述不难看出，制作公司其实在这个产业链里是非常苦逼的一个角色，不仅事儿多，责任大，还挣不到什么钱，所以也是满心塞的。
　　“小投入小产出的真人秀反而更挣钱”
　　总体来说，真人秀最赚钱的还是刚开始兴起的那两年。最早的时候，只有《爸爸》一档真人秀节目，一推出来效果特别好，并直接导致接下来刮起了一股真人秀节目风潮，制作方，广告商都疯狂扎堆进入。
　　发展到现在，目前国内主流电视平台一年至少有几十档真人秀节目，市场已经明显饱和了，再加上同类型同时间段的节目满天飞，也令观众产生了审美疲劳。可以说，虽然现在观众还有看真人秀的需求，但内容的持续输出已经跟不上了。
　　这种情况之下，还有一种比较另类的真人秀节目生存的比较好，那就是一些小地方电视台邀请一些非主流明星制作的真人秀节目。这类节目也算是受到了真人秀热潮红利的福泽，因为一线大电视台的真热秀节目赞助费用都特别高，所以导致部分看好这种形式的广告商无缘参与其中。
　　而一旦某个知名度相对较小的电视台制作了同类型的节目，并找上来寻求合作，他们一般都会愿意尝试：首先小平台的赞助费用普遍会低很多；其次，他们邀请的基本都是知名度相对较小但也还算可以的二三四线明星，广告主对这些明星真正的身价和节目收视效果也没有那么敏感。
　　再者，因为制作要求没有那么高，这类节目的制作成本也低很多，不仅请明星的费用少很多，制作环节也能省一大半，有的甚至选个当地景区就能拍摄。
　　打个比方，湖南卫视一档真人秀节目可能需要2个亿（请大明星1.5个亿，拍摄成本3000万，后期制作2000万），换到湖北卫视可能2000万就够了（请小明星1500万，拍摄300万，后期制作200万）。如果一个广告主的意愿是出3000万，小卫视接下来大有赚头，而大卫视估计瞧都不会瞧一眼。
　　可以说，这样的节目几乎没什么收视率，但通常赞助的广告主也都比较土，不会过于纠结节目的实际营销效果，反正收视率都可以刷出来。而且根据我的经验判断，这种类型节目实际一般都由电视台外包给当地的制作公司去做了。
　　变革家生意笔记：
　　1、落地于一线卫视的真人秀节目，成本都非常高，一方面是因为电视台本身对节目质量要求高，另一方面就是被一线明星的出场费占了大头；
　　2、一线电视台对节目收视率要求非常高，如果收视率低于指标，后期的制作费用只能按相应比例兑付，如果持续低到一个标准，有可能节目都会被停掉。所以，许多制片公司会不惜自己花钱去刷收视率。
　　3、一些小地方电视台邀请非主流明星制作的真人秀节目，尽管几乎没什么人看，依然相当赚钱，因为明星出场和制作方面费用都很低。
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好奇心与工匠精神 一个编辑应该有的好奇心
——专访 《好奇心日报》() 创办人伊险峰
2013年底，《东方早报》在头版称“中国上海&互联网行动正在招募”，并在二版张贴了招聘的详细信息，包括交互编程设计员、网页设计师等职位。时隔半年，澎湃新闻全面上线。其影响力之大，让微信朋友圈全线被刷屏，被称作“中国传统媒体转型的最大动作”。
2014年5月正式上线的《好奇心日报》则代表了另一种传统媒体转型的潮流，或者准确地说，是传统媒体人的转型。离开《第一财经周刊》后，伊险峰创办的这个新闻网站，内容依旧保持了浓郁的“一财”风格，在形式上则有较大的突破，甚至迥异于主流的新闻网站。
伊险峰，从《第一财经周刊》到好奇心日报()，从2008年到2014年，同样是打江山,从商业和生活的叙述者到创造者和实践者,从体制内到自己创业，他会告诉我们怎样的故事？
在互联网和移动互联网的时代里，工匠精神和媒体人会有怎样的交集？这是在采访伊险峰的一个多小时里，脑子里挥之不去的疑问。
埃德温.兰德说:“人们应该站在人文与科学的交叉点。”伊险峰在2013年底《第一财经周刊》《编者的话》中引用了一段这样的文字。这是否是他开创下一个媒体，或者是他一直希望坚持的信条?我们不能确定。但是在互联和移动互联的裹挟下，人文和科学若取得平衡，那便是一种大优雅。工匠精神浸透在骨子里的乔布斯貌似实现了，这源于他对每个细节神经质般的坚持。
《第一财经周刊》的轻商业定位让它显得卓尔不群，他们用贴地气的人文来解读商业，对内容用工匠精神去打磨。在纸媒走下坡路的日子里，这个媒体创刊并用了比较短暂的积累期，就被市场接纳。第5年，营收就突破1.5亿元人民币。提起这些，伊险峰的自豪之情无法掩饰的溢于言表。在《第一财经周刊》工作将近七年时间，他每个星期会用周末一整天的时间看版、很费神地写每期一页《编者的话》，这既是向读者的推荐，又浓缩了他对商业、公司、生活的思考。
今年，伊险峰从《第一财经周刊》出来自己创业。他们希望能拿融到的资金，主要投入在做内容上，这意味着他们需要招更多志同道合的人才。伊险峰说，希望能做出一个比较“重”的媒体。
他们不是今日头条，不是知乎，不是彭博，那他们是谁？他们意欲在已经惨烈拼杀的互联网里再现当年《第一财经周刊》的辉煌，他们兴许是看到了一条可能的路径。
伊险峰和我们聊天时，随意的肢体语言很容易让人感觉他的话也只是随便说说，但是认真用心的听，他的分享真诚而少有水份，碰到他不愿说的话题，他不会去敷衍，只是认真听着。
他说，媒体是一个需要发挥创造性的工作，也是创意工作的一部分。至于让工作更有意义，它本来就有意义，如实地报道这个世界其实，给用户创造更多的价值，这本身就已经实现了工作的意义。
在伊险峰看来，说工匠精神或者谈媒体人的理想显得有些傲骄。对读者需求的了解，并琢磨怎么用手中的这只笔来满足这种需求，应该是媒体人时时要放在心上的。他坦承在《第一财经周刊》时，会常常对是否要报道一些社会性话题而犹豫，也听到过很多关于有没有新闻理想的质疑。他说媒体人如果陷到这个想象中，其实并不明智。但他不能容忍的是对内容的粗制滥造，不能接受对读者需求的忽视。他说，好内容依旧是《好奇心日报》要坚守的底线，因为优秀的内容永远是有价值的。
“当你想到好奇心，你会想到什么？”这是他们向读者介绍自己的方式。他们给了我们一个大大的问号？同时也给了我们走向他、接近他的一种好奇和冲动。他们说，&是一个关于“商业，新闻和生活方式”的媒体，伊险峰说，一个有想像力和好奇心的人，应该不会差到哪里。在我们听来，他们对自己目标用户的定位似乎与《第一财财经周刊》非常接近。他们不把自己的网站定位于垂直类，但也不是什么都做的大众化网站。伊险峰给我们举了一个例子，比如《三联生活周刊》，它不垂直，不泛众，但确可以做一个群体的代言人。不过，这只是一个例子，他们不准备太泛化，做商业，依然是他们立足的核心。而“好奇”的边界就有点难以把握，好奇＋商业，是不是又有些类似轻商业？
在好奇心诞生之初，他们曾这样描述，《好奇心日报》是独立生产内容且独立运营的新产品，尽管有一些气质和服务的用户类型与《第一财经周刊》是相通的，但是在新的媒体形态出现的时候，应该有新的信息组合方式，这将是未来这个网站最让人耳目一新的地方。
《好奇心日报》的首页用块状的图片代替了传统条目式的文字，给人耳目一新的感觉。从传统媒体到互联网媒体，介质变化了，舞台更大了，但是伊险峰仍然坚信，精耕细作的做内容仍然是自己吃饭的本钱。原本以为他会说出一些大胆的构想，或者和之前平面媒体不一样的做法，但他对经营模式之类的问题一笑而过，只是很简单地说，“就是广告”。伊险峰说，他们每天绝大部分的时间都花在琢磨一个问题上，就是我们应该提供什么样的内容给读者？现在研究用户，是伊险峰和他的团队花更多时间要做的事情，每天都要快速调整内容定位。他认为《好奇心日报》的经营模式不会有太大变化，仍然是内容—-用户—广告的三步曲。
伊险峰不为外界充斥着满天飞的互联网思维所动，有些传统媒体人把一个网站或者微信公共账号，完全用平台的思维去打造和经营，我们提到一些个案，伊险峰却很反感。他认为忽略了内容的媒体，是无本之末，做法太浮躁。我们也就没有再就这种经营模式探讨下去。
一般来说，靠广告、靠吸引和服务海量用户取胜的网站应该接地气。“好奇心”这是一个接地气的名字，在伊险峰的目标中，我们猜想，他还是希望自己的内容是给精英们看的，能满足他们心底的好奇心，所以说故事的方式应该是这个网站的看点。虽然伊险峰和我们说，从平面媒体到互联网媒体，并没有太大改变，但是很多细节都在告诉我们，理解互联网是传统媒体人必须要经过的一课。
比如就文章的生命周期来说，网络媒体就呈现出了不同的特征。《好奇心日报》一位编辑引述《赫芬顿邮报》的编辑的说法，对于平面媒体的编辑来说，文章往往在发布后便已经结束，但在网络媒体，文章的生命从点击发布的那一刻才刚刚开始。
但伊险峰也说，大部分东西不会因为节奏改变而改变，与类似于印刷机的出现、火车的诞生这些变化相比，现在的变化还小得多，我们不必过分夸大这种节奏的转变。是一个媒体，它是一个关于“商业，新闻和生活方式”的媒体，所以，跟所有媒体一样，如果确定了方向，那就争取做这个领域里最好的。
创新对于媒体来说，从来就是停不下的脚步。对于目前的《好奇心日报》，他们并没有太多的框框去限制，我们看到，网站左侧列出的报道内容类目有智能、娱乐、城市等等，伊险峰说：“有些内容可以在随后加进来，有些内容发现不合适之后，也可以去掉。”他们倒不是很着急为这个网站定型。
他们的团队会在每天下午开产品开发的会议，讨论要有哪些创新好玩的东西。可以是一个视频，或者是一个调查报告，或者是任何天马行空想来，可以实施的内容。他一说完，我们一下子就感觉这个媒体的摊子可铺的真大，我们偷偷捏了一把汗，同时也对这些大胆的想法充满了期待。
优秀的内容永远需要大量的时间成本。伊险峰说他对自己的要求是不管多忙，每年看100本书。这种勤奋非我们一般人能企及。可能谈如何创新，不如聊聊具体的一本书来的实在。这个年代，总在催促我们跑得更快点。我们忘记了阅读，忘记了停下来欣赏近在咫尺的风景。但我们发现，口号总不及勤奋更加有说服力。
所以，他的创新是蕴含在每篇新闻报道里，每次跟读者的互动中，而不是什么经营模式。在我们趋之若鹜的理念面前，他认为反而这样显得很老套。虽然他说《好奇心日报》的经营还是以广告投放为主，但是他自信的神情告诉我们，这不是问题。
&“社会就是这样向前推进，不管你的感知是快是慢，我们还是一如既往的希望用我们的方式记录商业文明的演进。”伊险峰说：“从2008年《第一财经周刊》创刊到现在，6年多的时间中国商业社会或者文明发生了太多的变化，推出《好奇心日报》也是顺应这些变化的一部分。不管怎样，不该初衷，不管是杂志，还是一个在手机或者电脑上阅读的新媒体，提供的都是商业，趣味，好奇心，人们为阅读和享受它们而来。”
他手握丰厚的资金风投，据说有几百万美金。有着志同道合、意气风发的合伙人，还有对自己认可的得力干将。似乎一个公司该具备的要素都已经齐备，他也有理由慢慢打磨一些自己认为有价值的东西。
只是，移动的快节奏会给他这点宝贵的时间吗？在移动互联的世界里，价值是如何在编者和用户之间传递的？传统意义上的价值，能否在这里也一样通行无阻？伊险峰将用他的方式给我们答案。&
很多人都在关注您从《第一财经周刊》离开，与合伙人一起创办了《好奇心日报》，您怎么看待自己的这种转变？
从《第一财经周刊》到《好奇心日报》，虽然媒体变化了，但我做的工作没有什么变化。我就是一个编辑。依然是围绕读者需求。这应该是一个平稳的过渡。我的工作没什么变化，还是做内容，给用户提供价值，我觉得很多人不是做媒体，也不是做内容。
现在媒体竞争环境激烈，读者的注意力也逐渐碎片化，请您和我们谈谈媒体内容和创新的关系？
媒体是随时需要创新精神的。《第一财经周刊》2008年创刊，当时平面媒体的日子也不好过，而且这本杂志锁定的80后读者其实是完全互联网化的，但这也不妨碍我们给他们提供一个传统的杂志，所以不用想太多。所谓媒体的创新是要想，用户究竟想要什么样的内容。
很多传统媒体在尝试转型，或者更多种经营模式来突出重围，比如做数据库，比如做服务，您怎么看？
我们还是要做内容。不管媒体形式如何，但核心还是做内容。我一直说要做一个稍微“重”的媒体，后来我想，一年花五六百万美金做内容，其实也不“重”啊。但不论是平面传统媒体还是网络媒体，都不愿意在内容上下本钱，这是不对的。不过，最近看澎湃上线，我觉得就很好，这是正确的打法。
在《好奇心日报》，您会如何经营内容？
内容永远是有竞争力的，它能创造价值，是生产力。我们怎么也得做个一年、两年，把内容做扎实了，如果内容具有不可替代性，那么广告商可能就来了。（记者：您的思路就是内容-用户-广告的传统模式？）是的,我觉得传统的广告商业模式还会存在好久吧。媒介是广告商和读者的中介，好媒介永远是少的，不用太多的担忧。至于软文什么的，(记者：比如原生广告)，我还是强调要与编辑生产内容严格区隔开，有些原生广告形式还是不错的，这些东西我也会去了解，肯定也要放心思在这上头，但这是未来的事。肯定还是先把媒体价值做出来，要不然就是拔苗助长。一些基础的工作不做好，就想接下来赚钱的事，这是不劳而获。
您对《好奇心日报》目标读者的设想？
《好奇心日报》的读者群有他自己的价值，不是针对所有人的大众产品，但也不是针对小众的产品，就是说不是垂直类的。就好比《三联生活周刊》,他们是垂直的吗？也不是，你说他量大吗？也不能和《知音》比。但他可以成为一群人的代言人。
我们的目标人群，打个简单的比方，一个85后工程师，收入各方面都不错，但他如果整天就知道编程的话，可能这个人不是我的目标用户。但他如果是一个有好奇心，比如对商业、设计什么的感兴趣，那他就是我们的目标读者。
您会延续之《第一财经周刊》的做法吗？
肯定不一样的。我们网站有针对性的内容，比如智能、城市、娱乐等报道。我们还是商业类网站，商业类报道应该还是主体。我们就是比一般人做的更精准些，对一些需求，比如公司人应该知道什么，我们还是有一些经验的。可能这个人群是85后、90后。我们提供的内容不仅是他不知道的，而且更多是我们认为他应该知道的东西。
您对文章的行文风格会如何把握？
其实一篇报道把一个事解释清楚就可以了，不要有太多限制。文章长短依据报道重点而定。网络与平面媒体，对空间的使用会有不同的特点。比如我看到一个微信公众号设计得挺好，它注重留白的设计，虽然字小，但是我们是接受的。这个设计显然很用心地去了解一个手机用户对空间的需求。手机用户应该更注重体验，而不是空间。再比如，一篇长文章刊登在杂志上，就会有篇幅上的顾虑。
您选择这行的初衷是什么？
有些时候我们会陷到里面去，比如新闻理想这种大的问题。《第一财经周刊》曾经常被人批评没有理想。那时候有时候我也犹豫，要不要去报道一些社会现象，但是我们也常想，我们提供的价值在哪里？假如我没有一点理想，我也坚持不下来。整天把理想挂在嘴上，挺傻的。还是要有自由一些。别把自己想得太强大，人有时候还是很脆弱的。
想到好奇心，你会想到什么？
凡是恶的东西都和好奇心是抵触的，比如很多人会说，所有的事情我都见识过了，这其实是和好奇心背道而驰的。比如衰老，漫不经心，都和好奇心是抵触的。人需要有热情。一般有好奇心的人，不太会是坏人。
你们会欣赏怎样的员工？
我们相信在生活中最稀缺与最可贵的唯有两个东西，想象力与好奇心。我们希望我们的员工充满了好奇心，执行力强，学习能力也很强，有热情，很开放的心态，勤奋。做媒体常犯的一种错误，就是想用户想得少，想自己的姿态想得多。
编辑：秦先普
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