江苏华航水下工程有限公司
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简单介绍： 公司常年承接各种水下工程业务，专业的水下施工队伍，多年的水下（潜水作业）施工经验，质优价廉，卓越服务，二级资质，是你解决水下工程疑难的理想选择。随着社会的发展，科学技术的不断完善，经过市场激烈竞争洗礼的我公司全体员工紧随时代脉搏，秉承科技领先、质量为本的管理理念，不断创新!
| 产品简介
（全国统一价格、各省、市、县乡镇均可施工）=========================================================================================备注：特种水下作业技术作业、资质齐全、各地均可施工！全国统一价格、热线：151-联系负责人：沈 经 理=========================================================================================我公司专业从事水下工程，主要承接大坝堵漏，水下防腐，水下安装，水下打捞，水下切割，水下焊接，潜水作业，沉井施工，水下堵漏，水下拆除，水下施工，水下监理沉井带水下沉和封底，水下摄影，水下检测和维修，管道堵漏等各项业务。公司具有独立的法人资格，注册资金800万元。下设10个施工工程队，员工108人。其中专业潜水员60余人，技术人员30余人。公司潜水员具有上海打捞局颁发的潜水员证书，拥有一流的技术设备，为做好优良的工程打下坚实的基础。江苏华航水下作业工程有限公司是一家专业承接水下1－－60米施工作业的企业!2003年，交通部救助打捞局分为北海、东海、南海3个救助局，以及烟台、上海、广东3个打捞局。　　救助局主要负责海上人员、财产以及环境救助，由国家财政拨款。打捞局在从事公益救助之外进行沉船打捞等经营性活动，仍维持自负盈亏的现状。　　救助和打捞系统&分家&后，3个救助局各自成立了专业的飞行队，建立海上动态待命制度，同时设立由潜水员组成的应急救援小分队，形成空中、海面、水下&三位一体&的综合救助体系。　　自2003年改革以来，救助打捞系统共救助海上遇险船舶1914艘，海上遇险人员3.6万名，其中，救助外籍船舶348艘，外籍遇险人员5343名。　　方式　　空中救援救助直升机抗10级风　　在国际上，直升机救援是*主要、*快捷的救援方式。2001年，上海救助局成立首支专业的救助飞行队。改革后，北海、东海、南海救助局各自成立救助飞行队，目前，共拥有直升机12架，另外还租用了4架。到十三五末期，我国的救助飞机将达到40架。　　目前，我国拥有的直升机主要包括美国生产的S-76C+以及欧洲生产的EC225等机型。　　S-76C+型飞机*多搭载14人，具有在10级和9米浪高情况下进行海上救助的能力，是当今世界上较为先进的直升机。　　EC225客容量26人，是我国救助直升机中容量机型。它具备全天候飞行能力，装有雷达可识别水面船只，设有防冰和除冰系统、水上迫降浮筒、机载救生筏等。　　据介绍，一般直升机加满油后航行时间为3个半小时，救助半径为110海里以上。救助直升机组一般配有机长1名、副驾驶1名、绞车手1名以及救生员2名。　　机长要监控记录飞行任务的各类详细信息，协调整个机组施救，是整个机组的决策者。绞车手是机组的眼睛，根据救生员救援状况向机长发出飞机前行的指令。而救生员要进行遇难者救援工作，对于体能要求较高，救生员一般为海军陆战部队的退役军人。　　海面救援救助船海上动态待命　　救助船是较为传统的救助方式，同时也适用于遇险人员较多的海难。2003年改革后，救助局建立了77个海上动态待命点，救助船不再是靠在岸边待命，而是在事故多发的航道或者海域附近停靠，接到救助信息后，救助船可以迅速赶往事发点实施救援。　　据了解，船只靠在码头时，船员可能会离开船舶上岸，遇险情出发前还要进行半个多小时的准备工作，这就失去了救人*黄金的时机，而在海域上待命就会避免这些问题。　　另外，改革后，国家加大了对救助系统的财政支持力度。自2003年起，由交通部组织，陆续进行了6000千瓦系列、8000千瓦系列救助拖轮船的设计建造。目前，救助系统已拥有了多艘14000千瓦、8800千瓦等巨型救助船，整个救助系统的专业救助船达到80余艘。　　水下救援潜水技术跻身世界前列　　除了飞行队和救助船，改革后的救助系统还成立了应急反应救助队。这支队伍主要进行翻扣船的水下探摸工作。　　潜水技术分为表面潜水和饱和潜水，除了潜水深度不同，主要区别为潜水员潜水时呼吸的空气成分不同。表面潜水一般深度在六七十米，潜水员呼吸普通的氮氧空气进行水下作业。而饱和潜水可以下到数百米深的水下作业，潜水员呼吸的空气从氮氧变为氦氧。　　氦氧饱和潜水技术的研发使得水下作业的能力得到突飞猛进的进展，该技术为国际潜水界的顶尖技术，目前只有为数不多的国家掌握。堪称与航天技术齐名，饱和潜水人东海打捞局工程船队潜水队队长金峰也因此被称为&水下杨利伟&。　　目前，美国的饱和潜水技术可下到700余米深的水下，法国、日本的饱和潜水深度目前都深于我国。目前，我们饱和潜水试验深度达到300米，实际作业深度达到198米，试验层面正在向500米的深度前进。　　在进行潜水时，*重要的步骤是需要减压，如果减压不当可能出现皮肤瘙痒、股骨头坏死、瘫痪甚至有生命危险。一般在60米的水下作业45分钟就要减压4个半小时，如果下到一百多米深的水下减压时间要达到十几个小时。　　据介绍，由于每次作业完需要的减压时间很长，科研人员尝试让潜水员长期待在高压环境下，待作业完毕后再一起减压。饱和潜水就是在这种想法的基础上产生的。　　进行饱和潜水作业时，潜水员通过潜水钟下到200米深的水下，之后出舱作业，完成后回到岸上的高压舱内生活，休息后再下水作业。一般*长不会超过28天。　　人物　　&把生的希望送给别人&　　在每条救助船上，靠近甲板层的舱壁上都赫然写着这样的字，&把生的希望送给别人，死的危险留给自己。&每个船员在救援时都谨记这句话。　　44岁的周国雄是东海救助局的老水手，从业22年，在遇到十几级的大风浪时他依旧会吐。&其实吐是*小的事儿，救不上人的时候才是大事儿。&　　去年12月，在救助6名遇险船员时，周国雄曾在十几级的风浪中救援*后一位遇险者。因为遇险者没有力气抓住救生梯，周国雄跳入海中，将其送上救生梯。　　长期在海上的人都知道，在十几级的海浪中跳海，摇晃的船体很容易把安全绳挣断，转眼他就会淹没在大海里。　　周国雄说他当时什么都没想，就觉得应该把那个快要死亡的人救上来。&后来想想还是挺危险的，还想过会有几种死亡的可能，呵呵。&周国雄被国际海事组织授予特别勇敢奖。交通运输部救助打捞局认为，周国雄很好地诠释了&把生的希望送给别人，把死的危险留自己&的含义。　　27岁的曹日曲是东海救101船的三管轮，负责机舱维护工作，有船遇险时他要上快艇跟随救援。2011年，曹日曲从江苏海事职业技术学院毕业，成了救助船上的一名实习生。经历了多次搜救，他慢慢理解&把生的希望送给别人&的含义。　　今年8月初，他乘坐快艇救助被困人员时，船上15个人遇险，整条船面临沉没，虽然快艇超载，但他们必须把这些遇险人员接进来。　　&至少我们暂时不会有危险，但是他们留在船上就很可能没救了。&曹日曲说，因为超载5人，船舱很快进水了，船尾泡在了海水里。这是他次面临死亡的感觉，但发现没有多害怕，只顾着赶紧干活了。　　曹日曲说，有时候他甚至会因为没能将那些陌生的遇险人员救上岸而大哭。　　3年了，曹日曲已经做好了在海上工作半生的准备。按照经验，他会在8年后成为一位轮机长。曹日曲很期待。）&水下40米、水下57米。蛙人开始在水下57米进行作业。&随着施工监测的报告，位于四川省紫坪铺水库的都汶公路庙子坪特大桥在22日开始派遣&蛙人&进行首次深水条件下的修补施工。 &&全长82公里的都汶公路是连接成都与地震中心区汶川等地的交通&生命线&，其中都江堰至映秀高速公路全长25．95公里，映秀至汶川二级路段56．591公里。近一年来，人员、物资进出汶川、茂县等极重灾区主要依靠汽车。因此，交通不便、运输成本高是制约灾后重建的主要因素之一。　　世界水日节水大使遴选 专访陈雷　　汶川大地震中，都汶公路高速段受损严重，其中庙子坪特大桥、新房子大桥、紫坪铺隧道和龙溪隧道受损尤为严重。&两桥、两隧是都汶公路的难点，特别是庙子坪大桥、紫坪铺隧道的恢复重建，碰到的困难也都是世界级的，因此引起了世界同行的关注。&都汶高速公路有限公司总经理冯学钢表示。　　横跨紫坪铺水库的庙子坪大桥全长1436米，桥墩高约100多米，它的修复在国内外备受关注。汶川地震发生后，都汶高速公路庙子坪大桥的10片50米长的Ｔ梁掉入水库，直接导致已经初具通车条件的大桥从中间断裂。与此同时，地震还造成大桥桥墩出现裂缝。　　因其地形位置等因素，庙子坪大桥修建难度极大。&大桥在建设时就特别考虑了桥体的牢固，但是这里距震中太近了，直线距7公里左右。&现场项目负责人王祥告诉记者，经过探查，庙子坪大桥5号桥墩在距离水库底10余米的地方被震出几道裂纹。施工人员将把浇铸好的&钢围堰&&&30个总重500吨左右的钢沉箱沉入水底，将桥墩受伤的地方紧紧包围起来，达到加固效果。　　王祥说，蛙人水下作业首先要把桥墩上的几十个过水孔堵住，如果不堵过水孔，浇筑的混凝土就会通过这些孔流到中空的桥墩中。其次，对桥墩的表面进行&打毛&处理，让其变得粗糙，以便钢沉箱与桥墩之间浇筑混凝土时能&贴&得更牢固。&　　据冯学钢介绍，按照计划，庙子坪大桥修复作为高速公路通车的重要工程，将在4月底全部结束。这样就能够保障在今年5月12日，全长25．95公里的都江堰至映秀高速公路实现通车。届时从都江堰至映秀的时间将从1个多小时缩短到20分钟左右。 地震后，绵阳市有六百多座水库变成病险水库，给安全防汛工作造成了很大的难度，这些水库一旦溃坝，后果不堪设想。在连续几个月的干旱之后，绵阳今年提前进入了汛期，绵阳市相关部门一方面组织相关人员全天候巡查周边病险水库，并对受损水库进行了排查检测，为预防和排险提供了准确的资料。　　蛙人入水检测鲁班水库大坝　　在绵阳市三台县鲁班水库，一支来自山东青岛的水下作业队伍正在水库大坝进行水下作业。鲁班水库受地震　　影响，大坝出现渗水现象，潜水员们在水下逐一进行渗漏点排查，为水库排险提供准确的资料。　　鲁班水库管理站站长介绍，鲁班水库是绵阳市的水库，其设计以及建筑质量曾获得国家奖励，5&12地震前的28年运行时间里，水库主坝渗漏非常少。地震后，水库渗漏量有所增长，他们向省水利厅汇报后，对大坝进行了一系列应急除险措施，为了保证水库的安全，目前水库蓄水高度已从正常蓄水水位的460米海拔高度，降低到444.8米，库容从正常2.78亿立方减少到目前的一亿立方。　　为了更加准确地摸清大坝的&健康&情况，水库管理方人民渠第二管理　　处请来专业检测单位对大坝进行&体检&，接受检测任务的青岛太平洋海洋工程公司的专业人员来到水库，派出潜水员潜入水中对坝体全部进行检测。作业经理兰洪涛告诉记者，目前他们已在水下坝体发现几处渗漏点，这些渗漏点目前不会对坝体安全产生危害，但如果时间长了的话，渗漏点将会扩大造成危害。检测完后，坝体渗漏情况将向上级汇报，由相关专家研究出坝体整治方案，为鲁班水库彻底&康复&进行施工。　　完成抢险进行大坝加固　　绵阳市区上游有一座容水量达1147万立方米的水库，目前容水量300万立方　　米左右。记者在上游水库看到，两名人员正在大坝上巡逻，他们负责24小时值守。上游水库地震前的均质土坝已经变成混凝土大坝，坝体已经基本翻新，内坡裂缝已经整治好。在溢洪道上的防水闸已经打开，防止水库突然涨水形成翻坝。　　而距离绵阳城区*近的水库红旗水库。是座库容量只有50多万方的小Ⅱ型水库，目前蓄水量近10万立方米，地震前损坏的溢洪道也已经修缮完工，坝体内坝已经用水泥翻修过，外坝正准备建成网状格并在格子内种草。　　位于游仙区高庙村金花水库地震后坝体出现多出纵横裂缝，地震后，当地水务部门己对大坝进行了紧急处理，坝体上出现的裂缝已经填补。同时，对大坝右边的溢洪道已经扩宽、高层已经降低，放水的洞口已经加固。为了今年的安全度汛，水务部门己对水库进行限制蓄水水位运行。文/图吴功斌记者青兴海潜水员公司#专业服务公司　　 受地域的影响，往往很多公司无法提供跨地域服务，而华航水下工程公司凭借其实力，支持为全国各地的客户提供*优质的水下工程服务；欢迎各位消费者及时拨打我们的联系电话咨询具体详细情况。公司自成立以来，足迹遍布我国各大城市，先后完成的主要水下工程项目有：1、象山县崇荽遄岳此９艿浪掳沧肮こ獭2、甘孜州乡城县水电站防冲刷钢板水下切割工程。3、宁波余姚自来水过河混凝土桩水下拆除工程。水下工程4、舟山六横岛港口码头水下探摸检查工程。5、响水县运盐码头水下清障工程。水下工程6、南京市雨花区污水处理厂污水管道封堵工程。7、射阳县高铁钻孔桩打捞锤头工程。8、张家港长江大桥钻孔桩钢筋笼水下切割工程。9、响水县高铁钻孔桩水下打捞导管工程。10、孟州水白墙水库闸门检测维修封堵工程。水下工程11、镇江中石油码头改造水下拆除工程。12、丰城电厂赣江二桥水下摄像检测工程。13、丽水大桥水下录像检测工程。水下工程14、青岛电厂循环水管道气囊封堵工程。15、东莞泽溢公司进出水口管道安装工程。等等.......欢迎光临企业理念一个中心：以客户为中心！ 一个承诺：一切让您满意三个一流：一流的速度、一流的技能、一流的态度。首批获得安全生产管理监督局水下作业安全资格一级企业、中国水下海洋施工系统相关的专业资质二级企业、水下维修安装作业工程专业承包二级企业、荣获工商行政管理局颁发的重合同守信用企业证书，公司从成立至今，已先后为电力水利、航运、港务等行业进行了千余次水下工程作业，赢得了良好的信誉。已通过ISO国际质量体系认证，并通过港口局颁发的水下作业资格证书及各个船级社证书。公司主要潜水设备及水下作业设备均从美国、日本进口，其中水下录像、水下照相的设备在同行业中处于领先水平。　四项控制：客户满意度&90%、服务投诉率＜1%、服务差错率＜1% 、安全保障率=100%；五心运作：我们做到：用心、爱心、热心、诚心、虚心；安全责任：本工程如为我方承包，施工安全措施由我方准备及实施，在工程过程中如有安全上的一切问题及责任由我方承担。=========================================================================================备注：特种水下作业技术作业、资质齐全、各地均可施工！全国统一价格、热线：151-联系负责人：沈 经 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请输入您的咨询或建议详细信息我去日本三个月昨天刚回来，可是不想去现在的那个公司，去打黑工好吗_百度知道
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。
我去日本三个月昨天刚回来，可是不想去现在的那个公司，去打黑工好吗
会不会被遣送回国
可是好像听说不能换公司了，烦呀
我有更好的答案
挣不了几万块。黑到最后总得要走吧，遣返回来后，要交巨额罚金。现在日本管得很严，一般正规企业店铺绝对不会收留黑工，国内物价有那么高，你打一年黑工日元那么便宜。另外，举报据说有奖励。藏下来越来越难。考虑清楚
采纳率：52%
但是不要黑下来一旦抓住。你可以变更雇佣企业，关，遣返。所以要小心。去一趟不容易
谢谢，可是不能换公司了吧
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等待您来回答为什么日本存活150年的企业竟有2万家，最长竟有1436年的历史！
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为什么日本存活150年的企业竟有2万家，最长竟有1436年的历史！
小小的日本，竟然是世界上拥有长寿企业最多的国家。这其中，包括建于公元578年的寺庙建筑企业“金刚组”、建于公元705年的“西山温泉庆云馆”、建于1295年的旅馆“法师”、建于1296年旅馆“千年汤古”等等，它们的寿命都在1000年以上。东京商工调查公司近期发表一份调查报告显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将有会有7568家满150岁生日，而企业长寿的秘诀就是诚信和不上市。而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年的历史的老店仅此5家。经过计划经济时期的变异，其字号的传承性其实已大打折扣。在我国，有资料显示，企业的平均寿命7~8年，小企业的平均寿命2.9年，每年有近100万家企业倒闭。显然，很多企业都是生于机会，死于变化。企业竞争力来自哪里？在这个社会上，如果一家企业仅仅是靠着跟风、追随、模仿起家，尚未系统地建构自身的核心优势，也许一时半点会解决相关的温饱，但大浪淘沙、激浊扬清万一形势突变，遭遇到的也只能是夭折的命运，不幸就是其典型的标志符。诚然，企业竞争力离不开政策环境、市场环境等特定客观条件演变和调整。但更多的是在立足自身的前提下，能否有效把握行情的趋势运转能力，同时在审时度势前提下以整合资源和突破创新为双翼给自身一个准确的定位，这才是考验企业真正命门的关键。就拿成长型企业来说，一段时间以来，许多老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。这几年由于所处行业的疲软带给老板们更多的是身体和情绪反映上的胸闷和心悸。但我认为，这不应该成为被动强调客观寻找自身退路的理由。即使有也仅仅是空洞的说辞。因为市场是不相信眼泪的。企业的寿命纵观国内外市场上的公司，不乏寿命在百年以上的优秀范例，如瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪，日本的住友集团已有100多年的光辉历史，美国的杜邦公司已近200岁，英国的皮尔·金顿已领风骚171年，中国的百年老店同仁堂依旧生机勃勃。可是对于大多数现代企业，它们的寿命是相当短的，美国大约有62%的企业寿命不超过5年，只有2%的企业能存活50年；中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年，一般的跨国公司平均寿命10~12年。有相当一段时间，笔者在潜心研究中外长寿企业共同特质和基因时发现一个规律：聚焦和专注就是生产力。就公司而言，人人都是销售员很重要，但人人都是品牌部更重要。因此，在价值创造前提下，如何构建运营生态体系，如何把用户作为资产，成为一个以用户为中心的企业，确立用户为目标是当前最重要的。诚然，企业发展中有很多的不确定性和风险因素客观存在。创业时你把你的生命投入进去，而碰到的坎坷真的很难逾越，你会感觉生命在被摧毁，所以大部分人在创业中途放弃是可以理解的。但是，成功创业者和失败创业者的差别就在于坚持。——乔布斯不着急上市位于日本东京附近山梨县的温泉家族企业庆云馆，作为吉尼斯世界纪录中最古老的旅馆，已经走过了1300多年的岁月，倾注了52代家族企业的心血。“感觉困难的时候该做的不是放弃，反而要再尝试，今天跟昨天比，明天跟今天比，绝对不能输。”这是庆云馆第52代传人深泽说的话。虽然困难重重，深泽老师仍然相信，庆云馆会坚持下来，“无论环境怎么变化，庆云馆有些东西不能变，我想在守护祖先传承下来的财产的同时，更好的适应时代，让庆云馆更好的存活。”反观中国，绝大多数的企业普遍特征是寿命短。原因当然有很多种，但心态浮躁和诚信缺乏是其中的致命伤。一段时间以来，只要稍有点规模的企业，都在雄赳赳、气昂昂的忙于上市、忙于资本运作，好像上市就是企业的救世主，只要能融到钱、圈到钱，企业经营中的所有问题和困惑都能一了百了似的，情况真这么容易吗？那为什么新东方的俞敏洪还在后悔自己过早上市呢？当前，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础实施的背景下，我们的企业需要用互联网思维对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视。很显然，日本企业的经历可以给我们带来启示。在日本众多的百年老店中，历史最悠久的是飞鸟时代（中国隋唐时期）创立的金刚组公司，这家专业从事寺院建筑的企业至今已有1436年的历史。2006年，金刚组公司曾因负债过高而申请破产，但此后获得重建。报告显示，日本超过100年的企业占接受调查的200多万家企业的1%，大多集中在以京都、奈良和大阪为中心的地方，经营批发业、零售业的最多。长寿企业的秘诀何在？日本帝国数据库之前曾在4000家老企业中展开调查，请企业用一个汉字来概括“长寿秘诀”，最多的企业选择了“信”字，第二位是“诚”字。神户大学经营学研究科教授加护野忠男认为，长寿企业的一个重要特点是重视人才。另一方面，日本的长寿企业大多是非上市公司。因为上市对企业的长期生存来说有很多不利因素，比如容易进行浪费投资和轻率扩张业务等，不上市更能慎重地运用资金。在现实生活中，会发现中国的企业往往患有下列流行病：轻许诺、夸海口、拍胸脯、凭感觉做事的比比皆是，无战略格局，少战术布局，不懂得聚焦和简化，过分依赖政策和行政资源的支持。正因为这样，所以他们的企业寿命不长，还有的等到上了一定规模，就想方设法挤进上市的班车，那时钱多了、诱惑多了，于是控制不住的欲望就会促使他们轻率决策、轻率并购、盲目投资、四处出击，盲目和非理性的行为最终酿成了一幕幕企业经营不善的悲剧。曾看过一篇有关日本千年企业金刚组的文章《千年企业金刚组：靠什么活了1436年？》，颇为感慨。世界上最古老的企业可以追溯到什么时候？公元578年，那时，中国正处在南北朝时期，荒淫无度的北周宣帝宇文赟刚刚即位；欧洲，拜占庭帝国正如日中天；而日本尚未进入封建社会，佛教也才传入不久。这一年，专营建筑的“金刚组”在日本诞生，此后历经40代，成为目前世界上生存时间达1436年的最古老企业。1.不用一颗钉子公元578年正值日本敏达天皇六年，圣德太子笃信佛教，并大力弘扬。这一年圣德太子批准从朝鲜百济请了三位专门修建神社、佛寺的名匠——金刚（即金刚重光）、早水、永路，兴建日本第一座官寺即四天王寺，庇佑佛法及信众。寺院建成之后，金刚重光受圣德太子之命，创立了金刚组，继续留在日本负责四天王寺的修缮。此后的一百多年在日本建筑史上被称为“飞鸟时代”，这个时期的日本佛教建筑在历史上备受尊重，四天王寺正是其中的代表。而金刚组则世代将“守护四天王寺”作为使命，在之后的悠悠一千多年里，承担着其所有的修补工作。因天灾或战乱，四天王寺曾七度被烧毁，金刚组凭借着祖上传承的技艺，一次次完成新建、改建、修补等各项工作，公元8世纪初，更将当初搁浅未建的回廊和讲堂等建造完成。也多亏了他们，四天王寺今时今日依然坚固如新。除四天王寺外，日本许多传统中都能看到金刚组的印记。金刚家族于公元607年建造的法隆寺，被称为日本古代木造建筑的巅峰之作。1583年，即将统一日本的丰臣秀吉将大阪城修建成地势险要的军事要塞，金刚组是工程的组织者。德川幕府时代，金刚组先后为德川家族建成了日本三大名园——偕乐园、兼乐园、后乐园。如今，这三大名园已经被指定为“日本重要文化遗产”。自古至今，金刚组一直推崇的是他们的“职人技”和“工匠精神”。在日本TBS电视台的节目里，工匠加藤博文告诉记者，整个四天王寺的建筑，木柱和横梁的接驳关节没用一颗钉子，这是金刚组世代传承的古法。“钉子可能更加坚固，但钉子一旦坏了或折断，建筑便没办法完全回到原貌，而我们用纯木材纵横卡位的技术支撑屋顶，使修复变得简单”。直到今天，金刚组仍在坚持用传统建造技术，大梁、立柱、雕花、楔子，全部用手工打磨。在这些精美的柱子和横梁连接的内侧部位，经常可以看到如“坚固 田中”的字样，只有检修拆开才能发现。“这是金刚组师傅的习惯，是给未来的人看的，要传达的意思是：这个时代是我创造的！”数百年后无论何时改修，工匠后辈们都可以感受到前人的心意。2.三次化险为夷金刚组为何能够传承千年，分析人士认为，这首先与金刚组特有的组织有关。在日本，工匠都是自由职业者，不隶属于哪个工匠队，但金刚组的所有工匠却是专属于其管理之下。作为家族企业，被称为“栋梁”的总首领由金刚家族世袭，下辖畑山组、木内组、土居组、加藤组、木口组等8个组，约120人。金刚组开明地不采用长子继承，而是选择有责任心和智慧的儿子继任。在没有儿女的情况下，通过招上门女婿，让其改姓以保证传承衣钵。金刚组奉行“实力主义”，8个组既密切配合又互相竞争。每次接业务时，总部会评估各组的能力，决定由哪一组来负责，这也成了组员们时刻不忘磨炼技艺的动力。当上组长后也不代表可以不干活了，组长被要求亲自动手，甚至专干重活难活。毫无疑问，这些人才是真正的“工匠精神”的化身。其次，始终专注本业也是其成功的重要原因之一。在重视佛教的日本，金刚组从事的寺院建筑行业是任何朝代都需要的工程。在漫长的岁月中，每个阶段总有溢价高的其他行业出现。金刚组历经磨难，却始终坚持初心，抵制住诱惑，是非常难得的。金刚组第四十代首领金刚正和就说：“我们公司生存这么久其实没有什么秘密，坚持最最基本的业务才是生存之道。”金刚组1000多年的发展之路并不顺遂。1868年明治元年，明治天皇推行“神佛分离论”，废佛毁寺，四天王失去了原有的领地，一直受其庇荫的“御用木匠”金刚组也失去了原有的俸禄与地位。面对困局，工匠们开始在其他寺庙工作，并从事商业建筑的建造与维修，最终凭借精巧的技艺，度过了这次危机。进入昭和年间后，传承到第三十七代的金刚组迎来了第二次“试炼”——首领金刚治是个不折不扣的技艺工匠，却对各项经营活动兴趣缺乏，使得金刚组业务受阻。1932年，金刚治觉得辜负祖先重托，在先祖的墓前自杀了。家族危亡之际，金刚组毅然打破传统，由金刚治的妻子吉江继任，成为历代中第一位女首领。如此大胆的举动在当时引起了巨大的社会震动，而正是这位女首领，上任后带领金刚组摆脱了危机。好景不长，随着第二次世界大战爆发，日本忙于“护国神社”及“军神”的建造，寺院的建设基本停滞，金刚组经营惨淡，陷入危机。在这样的苦境下，金刚组瞄准商机，投资制造军用木箱，硬是熬过了这一关，保住了公司的命脉。3 传承与重塑19世纪80年代，金刚组看到房地产业发展红火，没能抵住诱惑，购买了大量土地。但随着日本经济泡沫破灭，房地产遭遇重创，金刚组资产严重缩水，债务缠身。2006年1月，大阪知名建筑公司高松建设从第四十代首领金刚正和的手中将公司买下，并完成重建。新公司结束了家族经营，但保留了公司名称、组织结构和经营模式。“如果让‘大阪之宝’金刚组垮了，将是大阪建设行业的耻辱！”高松建设会长高送孝育说。在新社长小川完二的带领下，金刚组回到原点，心无旁骛地专注于寺庙建设。同时，小川改革了金刚组的成本意识，强化了经营人力。各个组也开始法人化，一直以来充满职业技工气质的工匠们不再只埋头工作，也开始算起了经营账，以“不出赤字”为奋斗目标。在小川看来，金刚组除了祖传的技艺，其千年如一日对事业的专注和对传统的尊重，已经成为日本社会文化的一部分，必须完整保留。金刚组曾这样介绍自己：“我们所建造的是宗教建筑，正是那个时代每个人的信仰和内心想法的集大成。这种压倒性的庄严感、极乐净土的具现化和神佛面前那千万人的纯粹，是被历史永远镌刻的”。在金刚组公司里的一个桐木箱子中，仍然保留着一份珍贵的手稿。那是1801年，第三十二代首领金刚喜定在“遗言书”中立的家训。总共列了16条，大致可分为四类内容：一须敬神佛祖先，二须节制专注本业，三须待人坦诚谦和，四须表里如一。日，金刚家在四天王寺举行每年例行的手斧开工仪式，因为去年10月第三十九代首领金刚利隆离世，仪式多了一丝哀伤。头戴黑漆帽，身着和服的金刚组成员整齐地排成行列，齐步向金堂走去的身影，让人不禁想起千年前，应是同样光景，仿佛一幅生动的时代画卷。正如金刚组自述的：传统是需要很长时间慢慢建造起来的，就算是很小的一步，也会在历史上留下确实的痕迹。作为世界上最古老的企业，今天我们所拥有的，只是认真走过这一步步，以后也将继续这样前行。-------------------------------------
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