登录没有账号？
&登录超时，稍后再试
免注册 快速登录
悉尼证券交易所CEO：财富管理者应充分利用不同渠道
　　和讯网消息 2017年中国于本月16日至18日在青岛举行，本次论坛的主题为“财富发展的新全球化时代”，论坛由青岛市人民政府主办，《财经》(,)、《财经》智库承办，和讯网作为特邀媒体全程直播。
　　悉尼证券交易所CEOTony Sacre在“资本挑战时代的股权投资方向”论坛上指出，的财富管理者想考虑对中国通过代理来进行投资，或者是可以进行直接投资。“投资行业之所以激动，是因为一些原因，比如说VC、PE和众筹等等，这些行为可能和股票市场有点水火不容，也因此能够使资金和公司更好地相连。从财富管理的角度来讲，充分去利用这些不同的渠道，然后应该向董事会，向客户做更好的解释，为什么会追求这样的投资，我看到一个新的资本市场的价值链，或者是叫新生态。”
　　以下为实录：
　　Tony Sacre：谢谢主持人先生。很荣幸能够来到这里，在我思考今天主题的时候，我看到了资本挑战时代的股权投资方向，我觉得应该改一下，不应该叫挑战时代，而是激动人心的时代，因为大家现在看到的，比如说在过去几年间看到的，是同时发生的，或者是相继发生的几件事情：
　　首先是越来越多的资产源，比如说股市，在股市中，大家都知道，是你把公司和资金融合在一起的场所，这也是公司和经济增长的主要渠道之一，这是从宏观的角度来说的。股权，市场的发展，一直发展得还不错。这样对投资者，就带来收益。与此同时，你能看到中国经济的增长，在过去15年的时间，中国经济强烈增长，我在90年代末的时候，我就是股市的交易商，当时如果你做的时候，中国的数字其实对全世界的影响并不大，当时我们根本没有想到当时的中国会像今天一样对世界产生这么大的影响。我在几个月前参加的时候，当时的主题就是中国通过“”的投资，这与我们今天谈的主题就有联系了，我是来自澳大利亚的，澳大利亚和中国在很多方面，尤其是人文方面都有很紧密的联系。比如说澳大利亚有很大的华人社区，两国间经贸关系也是增长非常迅速的。所以澳大利亚的财富管理者，是想考虑中国，比如说可以通过代理来进行投资，或者是可以进行直接投资。就像你刚才说的，澳大利亚的确是有一个非常非常大的行业，我们有很多的投资公司在里面，所以这点是我们可以考虑的。我们经常想的一点，就是在哪里购买，如果有机会的话是如何能够把自己的资金带出国进行投资，当然，我不能代表所有西方国家说话，我只能代表澳大利亚说了。对中国投资有的时候我们担忧，如果你投了，钱什么时候能拿回来，所以现在我想说，在过去十年间，我看到中国市场化的努力，是让人非常鼓舞的。以一种非常有步骤、有系统的方式来开放市场，因为没有人想重复1997年的亚洲金融风暴，如果像中国这样发生危机的话，全世界就有危险，所以我要赞赏中国政府的耐心。
　　投资行业之所以激动，是因为一些原因，比如说VC、PE和众筹等等，这些行为可能和股票市场有点水火不容，但是我非常支持他们的发展，就因为有这些，所以能够使你的资金和公司更好地相连。这样的话，就给大家带来了好处，从财富管理的角度来讲，就要充分去利用这些不同的渠道，然后应该向董事会，向客户做更好的解释，为什么他们会追求这样的投资，我看到一个新的资本市场的价值链，或者是叫新生态。比如说从众筹做成种子，经过一段时间的增长，基金会进来进行私募投资，最后可能就会上市到了我们这儿。因此它就形成整个的循环，一个很好的生态，从澳大利亚的角度来讲，我们特别希望看到澳大利亚跟中国有更多的联系，这种联系应该增加。“一带一路”作为一个战略，正在得到广泛的宣传，我们随之也会看到有越来越的投资渠道。对于澳大利亚的证券投资所来讲是非常重要的，而且这种互联一定能够给全世界带来好处，带来价值。现在就是A国家的公司它们可能不太适应用其它国家的证交所，但是现在看到的，是他们需要更好的对话，从监管者的角度来说，监管者之间要更好地对话，来保证不会有监管套利，使有些人利用，应该减少监管套利。
（责任编辑：周淼 HN109）
和讯网今天刊登了《悉尼证券交易所CEO：财富管理者应充分利用不同渠道》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
提 交还可输入500字
你可能会喜欢
热门新闻排行榜
和讯热销金融证券产品
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
违法和不良信息举报电话：010- 传真：010- 邮箱：yhts@ 本站郑重声明：和讯信息科技有限公司系政府批准的证券投资咨询机构[ZX0005]。所载文章、数据仅供参考，投资有风险，选择需谨慎。首富如何白手起家：适度投机让财富飞速繁衍_股城理财
首富如何白手起家：适度投机让财富飞速繁衍
发布：股城理财
首富如何白手起家：适度投机让财富飞速繁衍。黄金之城，巴比伦。白手起家的首富阿卡德向萨贡王传授妙方——让钱生钱，源源不息。想要学习如何白手起家的快来看看吧。
首富如何白手起家？
首富如何白手起家妙方一：尽量攒钱，保护好本钱
在巴比伦首富的眼里，保护好本钱是理财关键。
“把你的所得积攒起来，解决钱袋干瘪问题。第一项建议是：一次赚取10枚铜钱，只花费其中9枚。在理财的最初，尤其是初学理财的年轻人，应以稳健为主。要坚持不懈地努力存款。
从收入里面抽取十分之一存下来，生活并没有因为少了这点钱而发生变化，没有短缺什么。财富就像一棵树，是从一粒小小的种子开始长起来的。先存下的第1个铜钱就是种子，将来会长成参天大树。你越快播下种子，就越快让钱树长大。你忠实地培育和灌溉财富的种子，就越快能在树荫下乘凉。人们要克制自己的欲望，面对形形色色的诱惑，持续地储蓄。
理财就要保本，“要让所有的钱最终回到口袋里”。
首富如何白手起家妙方二：适度投机，让财富飞速繁衍
“当积累了一笔存款之后，让它们产生利息，让钱生钱。”
“让你的金块成为你的奴隶，让你的钱币也成为你的奴隶。让他们无限地繁衍，如果想成为有钱人，你必须这样做，所有的大钱和小钱都要成为你的赚钱奴隶。你渴望拥有的财富只是一个积累的过程而已。”
阿卡德是小商人之子，家里兄弟多，没法继承多少家产。通过投机，阿卡德加快了钱生钱的速度，这是他的核心秘诀。在6000年前的那个时代，穷小子阿卡德和钱庄老板合伙做生意，在战争中囤积金属发财，把钱放贷给可靠的铜匠收利息……种种努力，最终成为巨富。1硕士生求职记：研究动物繁殖的想当体育教师 _ 东方财富网
硕士生求职记：研究动物繁殖的想当体育教师
东方财富网APP
方便，快捷
手机查看财经快讯
专业，丰富
一手掌握市场脉搏
手机上阅读文章
　　硕士生求职记　　一部现实版“人在囧途”　　研究生专场招聘会，很多单位不是要博士生，就是要本科生“夹缝”中求职的硕士们困惑了：读研难道读错了？　　昨天上午，“江苏省2013届毕业研究生暨高校师资专场供需洽谈会”在南京国际博览中心举行，现场450家单位设展位，需求1.9万人。和前一天的本科生“大集市”相比，研究生专场的“人口密度”小了许多，但仍有万余名研究生入场应聘。研究生们普遍反映，找份好工作不容易，尤其是硕士，他们上有博士生、下有本科生，在“夹缝”中求生存。昨天，现代快报记者跟随几名研究生，感受他们求职的那些囧事。　　研究生专场招聘会，很多单位不是要博士生，就是要本科生　　“夹缝”中求职的硕士们困惑了：读研难道读错了？　　形势分析　　研究生就业力　　未必强于本科生　　昨天，南京普天通信股份有限公司带去了一些计算机软硬件工程师的岗位。该公司今年想招本科生，但由于业务发展需要，准备储备几名硕士生。而从现场简历投递情况看，工作人员夏女士觉得，研究生未必比本科生有竞争力。“JAVA编程、嵌入式软件开发师、射频天线、单片机这些软硬件开发更注重动手操作，很多本科生在大学时也参与了一些科研项目，他们的关注点更贴近实际运用，动手操作能力很强，而研究生做的项目理论性更强，他们更倾向于写论文、著作，实际应用能力并不见得比本科生有优势。”　　研究得越深　　就业就越“挑食”　　省教育厅有关负责人表示，近年来，用人单位的用人理念发生了变化，他们更看重能力，更实际。薪资高的岗位不一定找研究生，薪资低的研究生又不愿意去，就造成了部分研究生高不成低不就。　　硕士生为何近年来成为“就业困难户”？教育专家分析，这个问题很大程度上就是盲目读研造成的。如果一开始职业目标清晰，就能根据发展所需来准备相关技能和知识，也不至于造成这样的资源浪费。而让人忧心的是，来自省教育厅的数据显示，目前有30%-50%的毕业生在准备考研，对就业形势缺少理性分析。　　囧事1:　　读硕3年，求职还用本科学历　　虽说是研究生专场招聘会，但有很多单位的学历要求就是本科，甚至还有大专的。在滨海县教育局的展位前，来自南京工业大学的硕士女生小朱看到，该县要招普通高校师范类本科以上毕业生100名。“到县城当个中学老师，也不错，有事业编制，很稳定。”小朱把简历递过去，“我们要师范类的啊？”招聘主管提醒。“哦，我现在的专业是生物化工，不过，我本科是在河南师范大学读的，是师范类的生物。我想应聘生物老师。”小朱立即搬出了4年前的本科专业，力图说服招聘单位。　　“企业不要，高校进不了，”小朱说，学工科的女生，企业嫌，认为干不了重活，也许做个实验，连钢瓶都要请人搬；想进高校，可人家都要博士，最好还是男博士。　　进不了高校当老师，那当辅导员也行呀。中国药科大学展位昨天就被女研究生包围了。　　“你是扬州大学的？”“对，但是我很优秀，大学期间一直担任班级的团支书，也拿过很多奖学金。”“对不起，现在报考辅导员的简历收了已经有1000多份了，‘211’是我们的底线。”虽然招聘启事上明确写明了应聘条件，但不时有非“211”院校的女生递上简历，希望能通过与面试官的交流留下简历。但负责招聘的王老师表示，今年要招22个辅导员，原本辅导员本科就能干了，但在编辅导员的岗位太受追捧，不得不提高门槛，以提高筛选效率。还有女博士来应聘的，但我们不招博士，因为博士的招聘成本太高了，会不大稳定。
提示：键盘也能翻页，试试“← →”键
[热门]&&&[关注]&&&
请下载东方财富产品，查看实时行情和更多数据
网友点击排行
郑重声明：东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
天天基金网
扫一扫下载APP
关注天天基金管理者常犯的重大营销错误 _ 东方财富网
管理者常犯的重大营销错误
东方财富网APP
方便，快捷
手机查看财经快讯
专业，丰富
一手掌握市场脉搏
手机上阅读文章
　　在企业的运营中，究竟是管理重要还是营销重要？很多人认为，这两者不是在一个层级上的，他们认为营销只是管理的一部分。这样的认知也导致了非常多的企业在营销方面存在先天性的缺陷。长期以来，普遍习惯于自企业内部提高效率，降低成本，习惯这样的竞争方式，却弱于立足企业外部、营销导向的思考。　　《定位》的作者之一、营销大师艾·里斯(Al Ries)认为，很多企业虽然从“管理”的角度堪称卓越，但从营销的角度来看却存在严重的战略问题。在他看来，企业的管理者一般可以大概划分为管理派和营销派，管理派倾向于左脑思维，以线性和系统方法用语言进行思维，而营销派则更倾向于右脑思维，用图像进行思维，负责抓取重点。而在大多数企业中，管理派占据了上风和主导地位。里斯在其著作《董事会里的战争——企业管理层的25个营销误区》中指出了企业管理派们易犯的营销错误，而且这也让我们非常清晰明了地看到创新的重要性，看到广大创业者们可施展的广阔空间。创业邦小编为您摘录重点如下：　　1。管理派注重事实，营销派注重认知　　管理派注重的是事实和数据，注重现实。管理派当然也明白认知的重要性，但问题在于他们认为认知是现实的反应，只要改变了现实就会相应地改变认知。　　营销派却不同意这样的观点。改变事实并不难，但是要改变认知几乎是世界上最困难的工作。　　沃尔玛天天低价的形象已深入人心，但沃尔玛不想落个只卖便宜商品的名声，他们在第五大道开办公室，在纽约办时装秀，在Vogue杂志上刊登广告，借此想打造“高端大气上档次”的形象，结果怎样？惨败！　　2。管理派关注产品，营销派关注品牌　　没有什么比产品更重要？这是典型的左脑管理思维。在各展厅，比较下福特、雪佛兰、丰田、本田和日产的产品，能得出什么结果呢？即使是汽车行业的专家也很难指出明显的质量差异。当然，明显的质量差异肯定是存在的，但不是在产品中，是在购买者的心智中。　　里斯犀利地指出，更好的产品基本上与竞争对手相似，只是在一些可以衡量的方面做得“更好”。消费者能发现的差异是由品牌本身创造的。　　“认知引导着事实。”星巴克的味道更好是因为消费者认为星巴克更好。　　3。管理派拥有品牌，营销派拥有品类　　品牌只是冰山一角，品类就是这座冰山。冰山的大小和深度决定了品牌的价值。主导一个品类，才是一项营销策划真正的目标。很多大公司都在忙着为他们的品牌增光添彩，而创业者们、开拓者们则是在寻找品类的出路。大公司用品牌思考，企业家用品类思考。　　当一座冰山开始融化时，左脑思维的管理者会试图拯救品牌，这虽然符合逻辑，但并不是好策略，最好看看四周有没有刚形成的新冰山。　　4。管理派要求更好的产品，营销派要求不同的产品　　管理派想要用更高的效率和更低的成本生产更好的产品。这并没有错，但是这不是公司占据市场领先地位的方法。戴尔并不是因为产品比IBM的更好而成为个人电脑领域的领先品牌，而是因为它的与众不同，戴尔用直销取代了传统的零售方式。　　在商业的历史中，几乎没有位居第二的品牌能因为“更好”的超越领先者，比如汉堡王、百事可乐、万事达卡之于麦当劳、可口可乐、Visa。领先者不会轻易丧失其领先地位。　　5。管理派主张完整的产品线 ，营销派主张狭窄的产品线　　为什么营销派会主张狭窄的产品线呢？不是全面的产品和服务更好吗？因为销售是营销的第二步，第一步是在消费者心智中建立一个品牌，然而完整的产品线很难在消费者心智中形成认知。　　营销的首要目标是主导一个品类。　　6。管理派倾向品牌扩张，营销派倾向品牌收缩　　“增长”是每个管理派的首要目标，但营销派不这样看。如果是为了增加利润，而不是仅提升销量，则企业需要的是收缩而不是扩张。营销派认为，当竞争微弱或不存在竞争时，品牌延伸当然能起作用。但一旦竞争激烈，品牌延伸就是一条通往灾难的捷径。　　7。管理派力求首先进入市场 ，营销派力求首先进入心智　　世界上第一个Pod并不是苹果推出的，可是先进入者却起了一个拗口的名字：Nomad Jukebox，还犯了产品线延伸的错误。而iPod 成为第一个进入消费者心智的Pod。大多数管理派只记住了这个营销规则的前半部分：成为第一的重要性。但他们忽略了后半部分：要第一个进入心智，而不是第一个进入市场。　　而改变心智需要很长的时间，营销本身可以说是一门“实践心理学”。　　8。管理派期望“爆炸式”推动品牌，营销派期望缓慢建立品牌　　在很多左脑思维的管理派中流行着一个“火箭”神话，就是新品牌必须在短期内起飞，就像大爆炸一样。因此公司必须竭尽所能利用资源引发这场“大爆炸”。但事实并非如此。一个越具有革新意义的概念，被市场普遍接受所需要的时间就越长。一般的产品或概念或许会迅速起飞，但那些革命性产品则不是。　　而且，正因为革命性产品起飞缓慢，管理派常认为这个市场很小。管理派要想等一个新品类发展成一个大市场后再进入抢夺，那就已经晚了。　　9。管理派以市场中心为目标 ，营销派以市场终端为目标　　很多行业的大公司都以市场中心为目标。美国三大汽车巨头一直在亏损，他们既没有强大的低端品牌，也没有强大的高端品牌，他们只是在中端市场上很强大，但情况在不断恶化，因为每个行业都趋向于分化成两个独立的行业，一个位居高端，一个处于低端。　　10。管理派想要占据所有词汇 ，营销派想要独占一个字眼　　沃尔沃汽车是什么？安全的汽车，这是很多消费者的认知，而很多品牌则没有在消费者的心目中建立这样的认知，品牌的形象在用户心智中非常模糊。更糟糕的是，很多管理者甚至没有去尝试建立这样的认知。管理层普遍认为顾客在购买像汽车这样的“大件”时会多方考虑，如驾驶性能、舒适性、动力、款式、维修等等，这很符合逻辑，但这是很难执行的。你能把这些都植入消费者的心智中吗？如果品牌能将一个词或一个概念植入消费者心中就已经很幸运了。　　11。管理派使用抽象的语言 ，营销派使用直观的视觉　　左脑思维的管理派们钟爱抽象元素，“与世界商业同步”、“优质服务”、“可靠的性能”……这样的语言表达有什么实际意义吗？而右脑思维的营销派想要更加直白的表达——“隔夜送达”、“用一个房间的价格享受两个房间的服务”……建立一个品牌，你需要一个钉子和一把锤子。语言表达就是那个钉子，而视觉形象就是那把锤子。要建立一个强大的品牌二者缺一不可。　　12。管理派偏好单品牌 ，营销派偏好多品牌　　在这个信息过度，消费者关注度有限的时代，为何不把所有销售和营销资源都放在一个品牌上呢？一些成功的企业是这么做的：如通用电气、微软、IBM。然而当这些企业试图建立一个脱离于核心业务的新产品或新服务商时，遭受了不小的损失：　　如微软和互联网搜索，如国内的霸王凉茶…另一方面，很多获得了巨大成功的企业在使用多品牌——宝洁就是一个典型的例子。
(责任编辑：DF111)
其他网友关注的新闻
[热门]&&&[关注]&&&
请下载东方财富产品，查看实时行情和更多数据
网友点击排行
郑重声明：东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
天天基金网
扫一扫下载APP
关注天天基金