安利为什么没有淘宝店？ 安利大中华总裁颜志荣聊聊互联网 | 北晚新视觉
安利为什么没有淘宝店？ 安利大中华总裁颜志荣聊聊互联网
日讯，电子商务、社交媒体……在这个信息时代，直销企业安利如何应对？昨天，安利大中华区总裁颜志荣分享了他的看法。作为马来西亚华人，颜志荣外表儒雅，语速平缓，但是回答问题却很笃定：“安利的成功是基于直销模式，安利是一个直销公司，这是一个很明确的方向，我们不可以偏离这个方向。”
安利大中华总裁颜志荣
不断结合中国元素
纽崔莱刚刚迎来了自己80周年庆典。，这一品牌是怎么保持长青的呢？安利大中华区总裁颜志荣娓娓道来：“纽崔莱作为80年的品牌，长期受到消费者的喜爱，是因为它的不变与变。”
何谓“不变与变”？颜志荣具体解释，纽崔莱的“不变”就是它一直坚持“健康的生活方式”这个方向，所以当这个方向不变，做任何事情就会有一个比较好的结果。而它的“变”则是不断的创新，不断地去揣摩整个市场的需求，“这就是为什么一个品牌80年了，还能这么健康、这么活跃、这么成功。” 颜志荣言语中透露出对这一品牌的热爱。
当然，任何一个品牌都要结合当地市场。颜志荣深谙这一点，纽崔莱不断地和中国元素相结合，正如他正在努力地学习中文。他说：“我们不断根据中国消费者的需求进行调整，并且严格遵守中国直销法的各项规定。”
互联网只是一种工具
营养品、家居用品、化妆品……在消费者生活的每一个小细节当中，安利已然无处不在。从1992年进入中国市场至今，安利在中国已经发展成为一个成功的直销企业。但是时代在发展，信息网络时代的到来让不少企业都不能避谈电子商务。那么，安利将怎样面对这样一个新时代呢？
颜志荣笃定地说，安利是一个直销公司，这是一个很明确的方向，“网购是一个大趋势，但作为直销公司，我们毕竟不可以损害我们跟营销人员的这种信任，这是我们对营销人员的一个承诺。” 颜志荣言语中透着对营销人员的深深情感，但是他也表示，本月中旬起起安利云服务平台将与腾讯微信平台联手在北京、上海和广州开通微信购物，消费者可以通过这个平台购买安利的产品，也可以成为安利的优惠顾客。
不过，在颜志荣的视野之中，互联网仍然只是一种工具，辅助直销人员的销售工作。“用社会化媒体也好、网购也好，都是来帮助我们的营销人员更容易成功，提高他们的效率，这才是我们的目标，我们不会把电子商务作为新渠道与直销人员来竞争。”
面对这个网络时代，颜志荣也在求变，他说安利已经在研究到底怎样能把网购的齿轮跟直销的齿轮找一个合适的方式连接好，“如果不连接好，就会成为两方面的竞争，就偏离了我们的直销方向。”
在对的渠道买安利的产品
不少消费者注意到，淘宝网上有不少安利产品在售卖。这些是真货还是假货？如果买到假货怎么办？对于这些消费者关心的问题，颜志荣也予以详细解答。
他明确表示，安利有自己的易联网，安利没有在淘宝或者其他网络平台开设店铺，“在这些网店买的产品我们没有办法告诉你到底是真的还是假的，要买到对的产品一定要在对的渠道买到，才可以保证这个产品是真的。”
来源：北京晚报——北晚新视觉网
记者：于建
安利大中华总裁颜志荣
不断结合中国元素
纽崔莱刚刚迎来了自己80周年庆典。，这一品牌是怎么保持长青的呢？安利大中华区总裁颜志荣娓娓道来：“纽崔莱作为80年的品牌，长期受到消费者的喜爱，是因为它的不变与变。”
何谓“不变与变”？颜志荣具体解释，纽崔莱的“不变”就是它一直坚持“健康的生活方式”这个方向，所以当这个方向不变，做任何事情就会有一个比较好的结果。而它的“变”则是不断的创新，不断地去揣摩整个市场的需求，“这就是为什么一个品牌80年了，还能这么健康、这么活跃、这么成功。” 颜志荣言语中透露出对这一品牌的热爱。
当然，任何一个品牌都要结合当地市场。颜志荣深谙这一点，纽崔莱不断地和中国元素相结合，正如他正在努力地学习中文。他说：“我们不断根据中国消费者的需求进行调整，并且严格遵守中国直销法的各项规定。”
互联网只是一种工具
营养品、家居用品、化妆品……在消费者生活的每一个小细节当中，安利已然无处不在。从1992年进入中国市场至今，安利在中国已经发展成为一个成功的直销企业。但是时代在发展，信息网络时代的到来让不少企业都不能避谈电子商务。那么，安利将怎样面对这样一个新时代呢？
颜志荣笃定地说，安利是一个直销公司，这是一个很明确的方向，“网购是一个大趋势，但作为直销公司，我们毕竟不可以损害我们跟营销人员的这种信任，这是我们对营销人员的一个承诺。” 颜志荣言语中透着对营销人员的深深情感，但是他也表示，本月中旬起起安利云服务平台将与腾讯微信平台联手在北京、上海和广州开通微信购物，消费者可以通过这个平台购买安利的产品，也可以成为安利的优惠顾客。
不过，在颜志荣的视野之中，互联网仍然只是一种工具，辅助直销人员的销售工作。“用社会化媒体也好、网购也好，都是来帮助我们的营销人员更容易成功，提高他们的效率，这才是我们的目标，我们不会把电子商务作为新渠道与直销人员来竞争。”
面对这个网络时代，颜志荣也在求变，他说安利已经在研究到底怎样能把网购的齿轮跟直销的齿轮找一个合适的方式连接好，“如果不连接好，就会成为两方面的竞争，就偏离了我们的直销方向。”
在对的渠道买安利的产品
不少消费者注意到，淘宝网上有不少安利产品在售卖。这些是真货还是假货？如果买到假货怎么办？对于这些消费者关心的问题，颜志荣也予以详细解答。
他明确表示，安利有自己的易联网，安利没有在淘宝或者其他网络平台开设店铺，“在这些网店买的产品我们没有办法告诉你到底是真的还是假的，要买到对的产品一定要在对的渠道买到，才可以保证这个产品是真的。”
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记者：于建
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工信部备案号：京ICP备号公安机关备案号：09安利互联网+战略：让传统直销浴火重生
13:29　　来源：　　王建新 ︳ 我要分享
庆祝安利移动工作室用户突破20万20万，一个普通的数字。但对于直销巨头安利公司来说，这个数字有着特殊的含义。3月22日，在北京，五位安利公司的重量级人物——美国安利公司总裁德·狄维士先生，美国安利公司执行副总裁、安利大中华总裁颜志荣先生，安利（中国）总裁黄德荫先生，安利大中华市场副总裁余放女士，安利（中国）公共事务总经理翟明翯女士，一起用手中的齿轮，向人们展示了“20万”这个数字的特殊含义：自3月1日安利移动工作室向经销商全面开放以后，短短22天时间，已经有20万安利移动工作室开通，保守估计将覆盖上亿消费者。这的确是一个值得铭记的数字，这是安利公司大力实施互联网+战略结出的丰硕成果之一。正是安利公司的互联网+战略，传统直销得以浴火重生。新消费VS传统直销在中国，“消费”，“消费者”，从来没有像今天这样受到如此高度的重视。在今年的政府工作报告中，李克强总理强调，要“增强消费拉动经济增长的基础作用。适应消费升级趋势，破除政策障碍，优化消费环境，维护消费者权益。”而早在2015年11月，国务院就在两天之内连发两份文件，一份是《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，一份是《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》。通过这一系列举措，中央“供给侧”“需求侧”双侧发力，大力促进消费升级的决心已经非常清晰。直销领域显然不可能无动于衷。日，商务部、国家工商总局发布《关于直销产品范围的公告》，正式将家用电器纳入直销产品范围，直销产品范围由原来的5种，变成了6种，这个时隔11年之久做出的调整，何尝不是适应消费结构升级需要做出的调整？ “互联网+离不开消费者，也离不开消费趋势。” 埃森哲亚太区零售业主管、董事总经理许佑宏先生在谈及中国的新消费、消费结构升级时这样分析。他认为，在互联网+时代里面，全球消费趋势正出现5个明显变化，一个是注重快捷方便。二是讲究智能互动三是追求个性化的体验。四是强调尊贵感受。五是更加在意个人意愿的实现。传统直销，强调的是面对面销售，从开始邀约到最后让消费者拿到产品，不但程序繁琐，而且耗时较长。在个性化、多样化的新消费浪潮面前，传统直销模式面临严峻挑战。安利互联网+战略让传统直销插上翅膀“安利公司的成功秘诀，在于长期以来只做三件事。”这是美国安利公司执行副总裁、安利大中华总裁颜志荣先生在去年安利（中国）20周年庆生时说的话，“这三件事分别是：看得远、动得快、守得住。”日，在安利互联网+战略发布会上，颜志荣再次强调安利在应对互联网挑战方面的“早觉而先行，谋定而后动”。颜志荣说：“安利推出互联网+战略，并非临时决定，也不是拍拍脑袋就想出来了，作为一个创业平台，安利的初心始终是帮助创业者成功，所以我们在扎根直销渠道的同时，也一直紧跟着互联网的前沿技术，寻找帮助创业者发展业务的齿轮。早在PC端的时代我们就有了自己的易联网；进入移动时代，我们开发了商务随行APP；进入社交时代，我们推出了五大微博，十大微信；到了去年2015年，我们开始全力打造安利移动社交电商体系，安利的互联网+战略已经水到渠成。”
责任编辑：邹瑢
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(共0条评论)安利互联网运作模式的19个优势 - 美篇
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/&&&&安利互联网运作模式的19个优势
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安利互联网运作模式的19个优势
一、 零开支无囤货，很多做过传统直销的伙伴基本都是收入供不上开支，比如各种交通费、住宿费、会费以及其他活动费用等等运作开支过大，这当然不是直销的问题，只是现实瓶颈，囤货导致负债也是部分直销团队的不良做法造成的。二、
不用东奔西跑，直销的老旧模式避免不了东奔西跑，和新模式相比一是效率低下，二是费用高，三是家庭阻力大，有些伙伴投入运作直销几年，没有赚到钱而且还早出晚归，家人无法理解常常搞得家庭不和。三、
无地域限制，可以轻松开发全球市场。中国地域广阔偏远乡村小城镇甚至山区的人口占了大多数，这些地区的朋友即使有心经营安利事业但地域的限制很大基本无法经营。还有就是海外同胞侨胞也会受到地域的限制。即使是大城市地域限制也很大，开发服务的范围受到很大限制，自己的至亲好友稍微远一点即使想发展直销也会因为无法得到协助而受限。安利互联网模式充分利用互联网工具召开会议沟通交流销售推荐，不论在世界的那个角落只要有网络就一切OK。四、
人脉无限，认识的人是有限的，陌生人是无限的，很多做直销多年的伙伴基本搞得“众叛亲离”，该做的已经做了不做的也搞不动了。安利互联网模式运用工具做营销面对的是无数的人。五、
不用面对拒绝，但凡是人没有喜欢做推销的也不愿意被推销也更加不愿意面对拒绝。直销的老旧模式必须天天面对拒绝，这正是直销新人所恐惧的。而安利互联网模式主要采取互联网开发模式，所以更加容易让人接受。六、
不破坏身边人际关系，直销老旧模式的做法基本会搞得身边的朋友避之唯恐不及，很多人发现怎么做直销了身边的朋友都少了，心理产生了大大的落差。安利互联网模式则不用过分打搅身边的朋友，因为面对的是全网，同时因为相对容易百倍大家也不难接受。七、
团队无人际关系困扰，做直销经历稍多的朋友就会知道，直销最大的难处其实是人际关系而不是销售推荐。你看不惯我我看不惯你，金钱纠纷感情纠葛等等都是直销团队的定时炸弹，都是毁灭性的。而安利互联网模式完全没有这种困扰。八、
不会伤害伙伴，我们把亲友推荐进来，他们为此投入了很多时间精力金钱还是没有成功，甚至伤痕累累、众叛亲离、家庭不和。当然不能成功的原因是多方面的。虽然我们的出发点是好的
正确的，但是造成了伤害却是千真万确的，很多人包括有良知的领导人也会心怀歉疚良心不安。 而安利互联网模式则完全避免了对伙伴的这些伤害。　　九、
倍增快速，运用模式做安利，吸引力高、流失率低，自然就会快速倍增 十、市场范围，传统直销只能开发身边资源，而互联网直销不在受地域限制后，既可以开发身边资源又能开发互联网无限人脉，所以每位伙伴的市场范围最低是中国市场及华人市场，因为互联网上不分地域，也没有距离，同时身边资源一样开发整合，因为无论是你本地的伙伴还是外地的伙伴，你们都在网上交流十一、协助伙伴开发市场，协助每一个加入安利互联网模式的伙伴开发市场。十二、帮助曾经直销伙伴绝处逢生，很多很多的朋友经营直销多年，现在的情况非常不好。有的负债累累，有的····但是他们心中的直销梦依然存在，这些朋友被外界称作直销难民。这些心怀梦想的朋友遇到安利互联网模式就是绝处逢生的机会。十三、抢占先机避免淘汰，互联网是趋势，以后必然都会转型，而我们走在风口上必然抢占先机十四、突破能力限制，很多人在性格、信心、与人交流沟通都存在能力不足的问题，他们用老旧模式经营直销十有八九很难成功，而安利互联网模式主要是工具营销所以即使这些方面稍有欠缺，
只要坚持勤奋工作，成功也是百分百的。十五、突破年龄职业形象等的限制，老旧模式运作直销，如果你是年轻人就很难推荐到有一定成就的人，因为他们会说年轻人嘴上没毛办事不牢，而年纪偏大的也比较难推荐年轻人，因为年轻人觉得有代沟。所以大家会看到一种现象一个会场要么都是年轻人要么都是中老年人，相互之间很难兼容。同理一群素质相对一般的人很难吸引素质高的，一群素质相对较高的又会让一般的人望而生畏。所以年龄职业形象素质都会成为制约因素。安利互联网模式则完全没有这样的问题。十六、 推荐容易100倍，推荐是直销老旧模式共同的难题，原因是成功难。安利互联网新模式
则相对容易很多。十七、兼顾好家庭，安利的四大基石之一就是家庭，但是很多伙伴很难做到事业和家庭相兼顾。而安利互联网模式在家创业完全可以事业家庭两不误。十八、残疾朋友也可以，直销的老旧模式对于很多的残疾朋友而言是有很多阻碍的，虽然也有残疾朋友成功的案例，但是我相信安利互联网模式将来残疾朋友成功的案例一定更多，因为我们住家创业，能力形象等等的限制较少。十九、减少产生“直销难民”，对于喜欢直销的朋友，有朝一日进入传统直销后，因为各种瓶颈限制、不良做法等产生囤货，有可能就是噩梦的开始，但是如果他不小心进入的是安利互联网模式则完全不用担心陷阱。
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