浙江那做不锈钢高压管件管件的多,想做不锈钢高压管件管件生意?

怎么才能把不锈钢管生意做好?
广大不锈钢装饰管经销商的现状:大多常年奋斗在一线,很多中小经销商都是无所不能的:送货、回款、谈判、发货、卸货……什么都能干,一个能顶N个。是一不怕苦,二不怕累的“模范”。就算厂家来一车十几吨的货,夫妻二人能一口气卸完后再去送货。
而且有很多的经销商存在这样的问题:生意小的时候,雇不起人,只好自己干;生意大了,不舍得雇人,即使雇人来了也只喜欢干活不吃饭的“机器型”业务人员,后果就是雇来了,留不住。
那么,问题来了:中小不锈钢装饰管经销商如何提升经营层次呢?
首先:不仅仅看他的机遇环境,更要看他在不锈钢销售的业务团队。(绝大多数不锈钢装饰管经销商是孤军奋战没有团队,但是自己仍然需要管理。)
所谓业务流程就是看经销商的内部管理流程,从入库发货,出货回款,到财务管理,很多中小经销商是老板+老板娘模式,或者是老板+老板娘+老板娘的娘(丈母娘或亲戚)。
更有一些老板是“悟空型”,上天入地无所不能,库管财务送货谈判,甚至自己装卸。此类经销商大多是创业初期的特征,结果往往是累死累活,即使赚个辛苦钱,也是“肉烂在锅里”,只知道赚钱或者赔钱,却不知道赚在哪里,赔在何处。所以不锈钢装饰管的销售局面打开首先你要学会管理团队或者自己。
其次,你想到分析自己和自己不锈钢产品的销售环境了吗?
域内装饰管市场分析:
1、所在区域市场现状分析:
2、周边市场供给状况:
3、域内市场产品需求情况及预测:
4、域内市场不锈钢产品营销环境分析:
5、我们的产品的优势为:
6、我们的产品的劣势为:
7、我们的竞争威胁和内部威胁为:
8、存在的机会为:
通过以上分析,我们了解到域内不锈钢制品市场竞争的格局及态势为:
1、 基本市场竞争策略:
2、 不锈钢产品生命周期及产品策略:
3、 处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略:
4、不锈钢产品销售渠道建立的影响因素分析:
A、产品属性因素
B、 产品市场分布因素
C、 消费者购买渠道因素
D、 不锈钢产品企业营销环境分析:
a) 同行业供应商的市场定价能力分析
b) 购买者的议价能力
c) 新进入渠道商的竞争分析
d) 替代品的竞争分析
e) 现有竞争者之间的竞争分析
我们应该清晰地知道不锈钢产品市场现状和未来趋势,随着未来科技的发展,我们的产品(档次)要向上走,销售渠道要向下移.眼下市场激烈竞争,我们不锈钢管经销商应该及时作出以上域内市场分析,结合自身的缺陷和机会,合理运用我们的产品优势,使其利用最大化,把我们的不锈钢管生意做的更大更好!
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