大家觉得合惺合伙做生意 股权投资做的咋样?可以去投资的吗?

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人人贷者惺丢中国众筹3种形式:人人贷主债权 天使汇主股权
11:58:34阅读数:14作者:未知
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放到平台上进行交易,也就是所谓的P2P。民间借款存在已久,随着电子商务的成熟和电子支付的方便,才顺应潮流的出现,我们不用给这个玩意套太多光环,简单来说:
  一个陌生人像很多陌生人借钱,承诺利息。
  如果放到现实中,这句话可网络理财能不太可能,但是放在互联网的今天,就变成了现实,从模式上,其实还是众筹,只不过从实物回馈,变成了利息。
  P2P能实现的背景的是因为互联网信息化的安心贷工薪贷安心贷能是一年的,还有人买的是半年的,我把钱搁到一起,之后我拿去用,拿去用的时候我也不一定说拿他的钱投到一个三个月的项目,拿您的钱投到一个一年的项目,而是整体去投,我可能投了一个两年或者三年的一个什么样的事儿,然后为了保证这个收益,我到兑付的时候需要再卖一些东西,把钱补充进来再给他还过去,您兑付的时候可能也是这样一个过程,最后这边拿过来之后我再怎么样一个过程,中间有这样一个差价,这个是一个资金池业务。<安心贷
  杨一夫
  三位年纪相仿的80后,从英文杂志上了解到Lending
Club的运作模式后决心在中国打造一个P2P借贷平台。从万元初始资金注册公司,到2014年6月,人人贷平台成交安心贷总金额超过30亿元,仅仅用了三年的时间。
  三人有着相似的教育与工作背景,志趣相投。家族企业继承人张适时、有知名投行经历的小额贷款安心贷衣服的他捧着自己的苹果电脑坐在一层楼梯间下法务部的工位上一边喝着汽水,一边和同事们说笑。要不是他主动打招呼,着实无法认出眼前这位混迹于一群8互联网金融安心贷0后员工里说笑的屌丝型男,就是这家单笔融资过亿美元、累计交易额逾30亿人民币的p2p公司*合伙人之一。
& & 这种基于网络迅速发展起来的公司,内部管理结构的扁平化和面对用户的低姿态无疑是他们强有力的竞争力。人人贷的精英团队,除了当债权转让安心贷入项目人的视频,第三方分析,行业宏微观信息披露等。
  3、开发投资人管理工具,打通资金管理。
  曾经与他小额贷款安心贷们团队沟通过一次,包括产品,我认为的早期的股权众筹平台,不应把重心放到撮合,额外服务上去。而应该致力于为创业者提供更便捷的融资通道,为投资人提供更便捷的投资工具和最全面的风险预警。
  股权众筹平台要想发展,绝对要建立线上交易,这一点需要向P2P和P2C平台学
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千年的股权万年的坑,为什么栽跟头的总是你?读《种下股权的苹果树》
图片发自简书App
1如果问一生当中哪些事情看似风马牛不相及却极为绝配,那么在婚礼现场说出爱你一生一世和在股权协议上签名画押的对标,绝对是高分答案。这两件事的异曲同工之妙在于,都是以许下愿景作为开始,让憧憬未来成为过程,最后总会有人贴上痴心人或负心汉的标签。徐小平说:不要用兄弟情谊来追求共同利益,要用共同利益来追求兄弟情谊。乍一看这句话是在说先有爱还是先有肉的问题,仿佛无肉就不爱,无利就无情。其实很多合伙生意的利,开始时不过是画中的一张饼,但是感情绑定了信心,信心坚固了希望,画饼才产生了价值。因此,没有肉吃的爱情并没有罪,但是长期没有肉吃的爱情就成了耍流氓。市场的本质是供需,商业的本质是竞争,投资的本质是未来,股权的本质,就是对未来财富的分配,是投资的一种具体表现形式,但是股权中包含了太多人性的美好与贪婪,对贡献的认知和评估,对高回报与高风险的权衡,诸多的变量,决定了股权安排的复杂性。很多人不仅没有智力去把握这种复杂性,更是从思想上轻视股权的法与理。在他们的心里,绞尽脑汁琢磨股权分配,不如一句“谁骗你谁是你养的”来的踏实,待到瓜熟落地却颗粒无收时,如梦方醒,此时再想用道德评价来挽回公道,除了操他祖宗十八辈,也只能失之兴叹了。合伙人合的不是利,是观念。在股权的观念上,大家要有一个共同的认知:股份是责任,不是收益。对于股东来说,股份代表着把企业带向成功的责任,收益可能是三年、五年甚至更久才能实现,在收益实现之前,股份的实际价值是很低的,能把企业带向成功的人的价值是很高的。试想,如果一个100万的生意,你投了20万,占股20%,对方投了80万,占股80%,对方只是投资人,并不参与经营,而你每天山高路遥远,汗滴禾下土,勤勤恳恳的开荒种地,挣到1000万的时候,那个不闻不问的投资人突然出现拿走了800万,给你扔下1万块钱奖金和一句话:人要懂得感恩,要不是我当年投了80万,你现在说不定还在吃土。你是什么感受?由悲凉而悲愤,由悲愤而呐喊,“大楚兴,陈胜王,王侯将相宁有种乎!”带着兄弟们再打一个江山去也。这种悲壮的故事比比皆是,究其原因就是最初的股权划分是反人性的。所以,现在的股权投资,如果投资人只投资不管理,不会以他的出资额确定股份比例,而是让承担最大责任的主要创始人持有较多股份,同时留有合理的期权池,以激励创业团队迈向成功。这种分配方式,充分发挥了股权的激励作用,设身处地的为他人考虑利益,提升了合伙人的积极性和向心力。当情感和认同超越了流程、制度、表格的时候,这个高度默契惺惺相惜的合伙人团队,凝结而成的合伙人精神,将无坚不摧无往不利,创造出意想不到的价值,投资人自然将获得持续的收益,虽然股权比例是少的,但是持续的收益经年累月加起来,产生的复利超乎想象,这就是聪明的投资人为什么只拿较少股份的道理。
2李雷、韩美美和小明合伙成立了一家装饰公司,李雷负责关系嫁接,占股49%,韩美美负责执行管控,占股47%,小明负责行政内勤,占股4%。在一项需要垫资一百万的业务上,李雷和韩美美产生了分歧,李雷认为在公司自有资金只有50万的基础上,借贷50万元垫资,风险较大,韩美美认为借贷年化成本10%,业务预期收益率40%,是一笔不可多得的好买卖。两人僵持不下。这是一个博弈型股权架构的问题。大股东比例没有超过51%,公司决策权就会飘忽不定,韩美美如果拉拢小明,二、三股东的股权就会超过大股东,不利于公司的稳定性。股权的确认经常会产生一些奇怪的数字:比如各占33.3%;比如一人超过80%,或者出现博弈型股比。对经营负有主要责任的CEO,必须具备强有力的话语权和决策力,如果没有不可撼动的优势股比做靠山,就无法让人信服。人品+能力+优势股比=靠谱CEO,一个靠谱的CEO才能领导团队致胜。所以,合理的股权架构应该是大股东&二股东+三股东,比如60%:30%:10%,这样老大清晰,决策快速,在激烈的商战中才能胜出。如果是独角兽公司,虽然创业团队的股比被分割的非常少,但是仍然占有绝大多数的投票权,这就是掌握控制权的重要性。
3冯仑在谈论万通六君子分家时有个非常形象的说法:以江湖的方式进入,以商人的方式退出。商人的方式就是可协商,但是有规则。经常会遇到这种情况,当我们将某个优秀员工培养成事业合伙人,赋予其期权的时候,合同签订完没多久这个人就提出离职并要以现金形式兑现全部股份。期权作为激励股份,兑现最好是分期授予。比如约定,创业合伙人团队或个人在公司服务满4年才能完全兑现股权,如果提前离开,只能拿到部分期权,一个人持有公司12%的股份,按照兑现机制,如果他只在公司服务1年离开,只能兑现股权的3%,以此类推,未被兑现的部分公司收回注销,出售给现有股东或新的投资人。债权曾经是投资的主流,但债券是两眼一抹黑,是完全看不到的东西,所以我们周围才有了十之九户被高利贷套牢的经历,但未来,股权投资将成为趋势,因为财富的创造是靠实际的经济行为引领的,股权投资就是对实体经济的投资,会享受最大的发展红利。有利可图的关键因素在于与谁同行,与谁同行的价值创造在于众望所归。智慧的人会让股权在划分、运作、激励三个方面发挥注入热血,实现公平的能量,以此来激发高能者持续创造财富,而不是让股权成为空头的诱饵,榨取人们一时的价值。归根到底,股权不只是分配的技术,更是人格的倒影。
商业文案讲师
微信公众号:三少纯粹
微信:chuncui0306(请注明简书)

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