农行_工商银行(601398)股吧_东方财富网股吧
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301979340&98％567880％75％1％100％1220081.551&200020012000200480％20&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2558801012020082009595％2.16800&&&&& 3000&&&&& 5100&&&&& 4500&&&&& 50002670％20093&&&&2006&&
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农行资产质量太差，不能碰！
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的府想把小散整是，天天发新股
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　　农行的经营目标是各项指标市场份额必须为当地第一，达不到的行长要问责。但在经营中已没了诚信，不再视顾客为上帝，而代之以唯利是图，不务正业，在产品风险提示上瞒加骗。农行不是真正意义上的银行了，成了一个忽悠客户和欺骗客户的场所。
　　少有的以银行内部员工身份写的内幕。
　　各银行都是这么搞的，貌似以招商开始吧，具体不清楚了
　　谁拿走了农业银行基层员工的工资？ 　　目前，各家银行都在改革的旗号下制定了许许多多分配机制，并且总行、省行、市行、县区行谁有谁的，美其名曰“绩效考核”、“分配挂钩”。其实质就是将大家的工资集中起来，重新分配，每月只发1000多元的生活费，然后从上向下分配任务，而分配的任务基层总有完不成的项目，这样你的工资理所当然拿不全；即使你其他项目超额完成任务，但奖的没有扣的多；或者你全面完成了任务，甚至效益比上年有较大增长，但因你的上级主管行未全面完成任务，你照样拿不全工资，这就出现了基层行利润增加了而工资反而却降低了的中国特色的笑话，也就是说：不管怎样干，基层一线那些创造价值、创造利润的员工你都不能将核定的属于你的那些工资拿走。那么造成上述奇怪现象的原因何在？其实质就是层层“圈钱”！也就是上级管理行层层“圈”下面基层行员工的辛苦钱据为己有。那么上级行为何要这样做呢？私利使之然！企业名义掩盖下的腐败机制使之可以然！试想如果每一位员工都将自己的薪水拿了，上级行、管理层他们还能多拿吗？以农行为例，一个地处中部落后省份的市行的行长年薪可拿80万，副行长可拿70万；省行行长可拿100万；省行的经理们可拿70多万；省行的一般员工可拿10到20万元；总行行长及经理们的年薪就不用再提了。而一线基层员工却只拿不到5万元。就这5万元你还要每天必须提前到网点，每晚推后下班，还要牺牲双休日加班，外加完成各种存款、基金、保险、各类卡的营销任务后方可得到。而财政部核定的农行的工资总额是相对固定且逐年增长的，那么上级行只有层层将基层行员工的工资扣下后集中起来，以绩效考核的办法重新分配，那些行长们、经理们及上级管理行员工们的高薪才有着落，才拿了高薪还让你有关部门查不出来。其实，绩效考核就是层层盘剥职工的代名词，就是在企业名义下将少数人变相分钱形式上合法化的遮羞布。这也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言，而领导们则喜不自禁的缘故。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特别是农行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪外，便是任务越来越重、压力越来越大而薪水却越来越低的窘状，而带给行长们、经理们的则是成倍成倍的工资翻番和专横拔扈，象这种所谓的改革职工如何能拥护？　　近几年银行职工的工资除了1000多元生活费公开外，其余考核工资都已经不透明变成见不得阳光的东西了，行长发红包已经成为收入的主要来源，红包的数量互不相同，还规定相互之间不得互相打听、询问、比较。只要你占据一个好部门或者拿钱买个下级行长，你不必担心花出去的钱回不来，滚滚的红包等着你，拿着红包你不但不用害怕，还不用上税，一方面税大家已替你集体拿了，另一方面你即使拿几万、几十万税务部门也不知道。这是当前银行特有的怪胎。任务大家干，少数人拿钱，至于怎么办，行长说了算。银行是国家的，红包中的钱是大家的，而红包却是行长给的，这种不公不私、形公实私、假公济私、化公为私的分配体制除了黑外还能说什么？因为我们的行长他没有私营老板为自己企业经营好坏承担的责任和风险，银行不是他们家的，他不管产生多少资产风险和有问题贷款，银行资产质量的高低本质上与他关系不大，但他却有私营老板发放红包的权力和手段，有私营老板决定员工升迁和收入高低的生杀大权。对于这种分配的严重不公和行长权利的无制约，好象国家政策也没规定银行领导可以这么分配员工工资。近年来农行大案要案接踵而至，部分员工心理失衡铤而走险，贪污、内外勾结诈骗、背上资金外逃等案件时有发生；而一些掌握权力的行长越拿越感觉自己拿的还不多，于是产生何不大捞一把的念头，由于他的地盘他说了算，于是给一些不具备放贷条件的企业或给一些关系户几千万、几个亿的放贷从中收取好处，有些甚至在私营企业暗中参股。因为贷款出了问题，大不了予以核销，亏的是国家，富的是个人。君不见有几个农行行长因为不良贷款而撤职、受处罚？不捞白不捞，捞了也白捞，当官的因在银行一年几十万拿的太容易就产生何不再锦上添花多捞点的念头。这种严重的收入不公引起的从上到下的心理失衡已成为银行犯罪的特有驱动力。而基层员工的逆反心理和怨恨已充斥银行上下，此起彼伏的员工上访已有星星之火可以燎原之势。 　　但是广大员工还没有意识到自己的合法合理的工资收入被别人打着改革的幌子拿走了，还在一股劲埋怨现在工作太难做了，任务太重了。岂不知你再努力再勤奋也完成不了领导分给你的任务，因为他不会让你分走他的钱的，他会下更重更苛刻的工作让你永远拿不到你应得的工资，还美其名曰精细化管理。所以广大员工应该及时觉悟过来，向有关部门申诉，争取自己的合法权益，不能再被愚弄了。
　　矛盾无处不在。农行坑蒙骗抢偷的世袭子弟与95%以上人民大众的矛盾，是中国社会一个鲜明特色。但农行内部员工之间呢，也是矛盾重重，勾心斗角。——题记　　45度角斜看某行 　　任务平均分配，收入天壤之别　　内外勾结瓜分，呆帐不良激增　　装修采购招待，一万出帐八万　　有权有利无责，看那某行官员　　目前网上对国有大银行员工的高收入是羡慕嫉妒恨，一片声讨之声。但事实上如何呢？且听我道来，以某业银行为例。　　某业银行员工不是铁板一块，是分为三六九等的。总体上，国有大银行是特权垄断部门和社会剥削者，但其内部，又因职级不同而天壤之别。　　在分配关系上，某业银行全体职工分为三类：一类是耕作者，如柜员，在勾心斗角中竞争，在“无奈”中办公，对非计价业务要么爱理不理，要么给你脸色；一类是抢劫者，如客户经理，名义上是在单位上班，其实跟保险公司的营销员没两样，对公事一概不管，专营私利，举手投足都是跟柜员抢钱；一类是收获者，指各级管理层，专事瓜分员工的成果。某业银行名义上是一个国有控股单位，实际上是个体户组成的松散联盟和形公实私的内部人控制的私人企业。　　某业银行员工收入分为基本工资、绩效工资、计价工资、奖金和车改收入等。　　基本工资。即保底工资，行长们的年薪相当于员工的基本工资。即使效益极差，亏损严重，某业银行员工的平均工资在四大国有银行中居前，但内部差异巨大。一落后省份的支行行长年薪在25万元以上，二级分行行长50多万，一级分行行长100万以上，但普通员工在3-8万之间。以上是2008年底的数据。这几年管理层年均收入增幅在30%以上，而员工已10年没调工资。　　计价工资。这是员工收入主要来源之一。每办一张卡，每揽到一笔存款和理财产品，每放一笔贷款，每收回一笔“烂帐”，都是有计价的。比如理论上办一张借记卡经办人得5元，办一张贷记卡经办人得100元，办一个网银经办人得30元，办一个POS机经办人得500元，每揽到10万元理财产品营销员按期限不同得80-100元，每揽到10万元基金营销员得500-1000元，每揽到10万元保险营销员得1000元，每放贷款10万元营销员得800元，每收回10万元“烂帐”责任人得500元。但是这是理论上的，经各级管理层瓜分，到营销员手中的不到30%。比如办一张贷记卡100元计价，市分行行长分掉30元，县支行行长分掉20元，客户部有关人员分掉10元，主任分掉10元，到营销员手中不到20元（还有10元被网点统筹，即作为经费或主任副主任平分）。现某业银行从去年实行大堂经理和客户经理制度，大堂经理和客户经理作为专职抢劫人员，又加入了与柜员抢夺计价工资的过程。前两年为调动柜员营销积极性而推出的计价系统一直未启用，因为这种直接计价到人的计价系统不利于各级管理层的抢劫。一般情况柜员计价月均2000元以上，主任元，行长8000元以上。由于业务量是主任上报客户部门的，经常有出于私利的乱报一气的情况，导致内部纠纷不断。为赚计价工资，员工欺骗客户情况屡有发生。 　　绩效工资。这块更是猫腻多。各级行长想给下级行多少就多少，网点主任想给谁多少就多少，克扣一部分充当“经费”是肯定的（虽然除工资外，人均下拔经费不下10万元。某业银行对经费并没有一套管理办法，领导贪污经费是公开的）。普通员工一般每月1000元左右，支行行长2万元以上，省市分行行长3-5万元。　　车改收入。车改前, 某业银行领导常常利用汽油费和修理费虚列支出，贪污费用。公车一天跑30个小时以上，两年的修理费可以买一辆新车。现在公车象征性拍卖了一些，以巨额车改工资的名义，将以前的非法收入合法化。领导外出仍用公车。一般市分行行长每月3000元，支行行长每月2000元，主任800元，员工200元。　　奖金。即使亏损得一塌糊涂，某业银行各级行长的月奖也分文不少，另外清收有奖（2000年以来支行行长每年不少于5万，二级分行行长不少于10万，一级分行行长25万以上，且对犯罪行为的奖励逐年递增），每年还有不少于5次的红包（支行行长大概7、8万不等，二级分行行长不少于15万，一级分行行长30万以上，一般开会时发放）。普通员工年奖一般不超3万元，但机关员工一般是4-5万元，客户部门还高点，网点员工在2万元以下。　　在具体的操作中，各级行长为避税和避嫌，常以机关其他员工名义出账，而机关员工为保住地位也乐于配合。　　住房公积金：一般员工每年两万多，市分行行长20多万，不知依据在哪？　　各级行长不满足所谓合法收入，利用网点装修和设备采购收受回扣（目前尤甚。劣质，可到ATM机上验证；高价，可将装修采购价格与市场价格进行对比。一个网点装修费动辄200万，实际成本不过15万，且偷工减料。一个厕所可一年翻装修三遍），利用信贷人事大权收受贿赂，甚至直接贪污经费,也常有透支经费通过克扣员工工资弥补的情况。　　2009年初，某业银行假借股改之旗，进行所谓住房制度改革，将单位分给职工使用的所有住房无偿送给住户，对外谎称是集资建房，这是瓜分国有资产的新发明，违反了国家的相关规定。现某业银行干职工人均3套房以上。　　天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。一个利，让同事勾心斗角，机关算尽，让小丑粉墨登场，不务正业，让领导作奸犯科，违法乱纪，让客户胆战心惊，时时防范，让社会风气毒化，人心涣散。
　　农行的经营目标是各项指标市场份额必须为当地第一，达不到的行长要问责。但在经营中已没了诚信，不再视顾客为上帝，而代之以唯利是图，不务正业，在产品风险提示上瞒加骗。农行不是真正意义上的银行了，成了一个忽悠客户和欺骗客户的场所。
　　首先，我想说，这个ID注册也有半年时间了。LZ几乎从不发帖，也从不回帖，就是用来收藏帖子方便。但是，这次中国农业银行的信用卡，真的是彻底惹火了我等P民，LZ发泄无处，借崖叔吐槽，揭露一下农行信用卡NB强大的服务体系！　　我记得办农行那个红卡（信用卡一种）是在2012年1月份，LZ其实真心没有办这个卡的想法当时，只是去农行办下普通业务。结果农行的那个大堂经理追着你聒噪，再三劝说，LZ实在是被惹烦了，想着办了就先办着，到时用的不舒服在退掉。　　好吧，LZ当时确实错了。后来我用这个卡取现，好吧，5000块收50块。LZ发现原来取现是大量收费的，于是赶紧到农行把欠款还掉了。同时觉得这个卡自己用的也不多，放在手里反而觉得麻烦，还是注销吧。于是LZ就拼命拨信用卡服务热线800-819-95599，试了4,5次，好吧从来拨不通，农行标榜的24小时服务热线还真是坑爹啊！到柜台去处理，他们说必须拨这两个热线才能办注销。好吧，你强大，你NB。我不注销好好用还不行吗?!　　于是，LZ决定先把这张用一段时间，再图后谋。LZ偶尔会网上购物，网上的电子支付可以用信用卡。前几天LZ买了个东西，一看在线支付支持农行信用卡，欢天喜地的去办理。那个好像是要注册个银联的号，然后将银联和农行信用卡绑定在一起。LZ试了N遍，就是绑不上，好吧，强悍的人生不需要解释。　　LZ觉得这个卡用的很不方便，又动了注销的想法。就在这时，华丽丽的一张账单直接闪现在邮箱，告诉我上月收费10元，没有任何收费解释。LZ立马拨他们的服务热线，靠，LZ还真傻啊，他们的客服热线你有本事打通？！　　LZ真怒了，跑到中国农业银行营业厅求解释。营业员说，你先把钱还上，好吧，10块钱，还就还。LZ还钱后，营业员说，你拨你卡上的两个服务热线办注销。靠，要能这样注销我还来你这里？！我说我起码打了十几个电话，每个电话都是好几块的话费啊，可是从来也没打通过！！营业员说，那我也没办法，我们也只能打那两个客服热线帮你注销。我说，你们难道没有内部员工电话通道，你们信用卡有没有柜台什么的。营业员说，没有，信用卡和我们是独立的两天系统，信用卡只用客服热线。我又说，那你能不能帮我打电话让他们注销？营业员说，不能，这个要你自己办理。LZ和营业员有争论了一会，终于LZ没辙了，只好走了。　　回来了，LZ决定怎么样也要把这张破卡注销掉。拼命打热线，继续打不通！然后到中国农业银行信用卡栏目网页下找到他们的客服邮箱，发邮件投诉，刷了十几次屏，每次都是意外错误。LZ用搜狗，用360，用IE，换手机号，换用户名，换邮箱地址，各种招都使了，就是发送不出邮件！　　LZ不能不服，农行的信用卡服务真是太NB了，LZ迄今为止估计至少打了20几个电话，每次电话手机都是扣好几块的话费。也用座机打过，具体扣了多少钱没有细查。另外，LZ想说，LZ在万幸中确实接通过一次，然后那边一直提示，服务忙请稍等，服务忙请稍等。等了个两三分钟那边直接提示请你下次再拨挂线！！　　LZ不想多说，这个卡弄的心烦，据说还影响到客户信用什么的。LZ也请大家之个招，想个什么法子把这张卡注销掉。
　　篇一　　为什么国有控股大银行必须民营化　　作者：湘财　　改革开放30多年来，我国四大银行逐步从国家专业银行转变为国有商业银行，进而为股份制上市公司。但由于大银行股权牢牢被国家控制，产权制度变革并未有大的突破，金融压制严重，官定利率不反映市场供求，大银行的市场相对垄断地位并没有打破，大中小银行平等竞争的格局远未形成，大银行服务意识、服务质量、服务效率依然低下，金融创新能力和动力依然滞后，国有大银行的固有弊端并未有多大的改观。要打破这一僵化的体制，大银行非民营化不可。为叙述方便，现以某大银行的现状为例，说明国有控股大银行必须民营化的理由。　　在人事用工制度和人力资源管理上，某行现有员工的平均年龄为42岁，98%是子弟，通过顶班进单位。员工平均受教育程度为初中以下，80%受教育年限低于7年。5%的所谓人才是委培中专生，即某行出钱送不学无术品行败坏的子弟去镀金，然后再以国家干部身份迎进来，这是天大的腐败。不到1%的员工为大专以上学历，多数处于边缘化的境地。年，国家年均分配到某行的大专生不下500，但60%以上工作不到5年就被逼辞职。学历造假严重，机关干部学历几乎100%造假，多为1、2百元一张的党校进修证书。　　由于家风极坏和败劣品性的遗传性，某行子弟没几个有出息，为了不肖子弟就业，他们三十年来一以贯之的是顶班世袭制。年是顶班的高峰，年相对减弱，是因为到就业年龄的子辈都入行了，而孙辈还没到就业年龄。学历嘛，民办职高或技校，非子弟的正规大学毕业生是连报名资格都没有。　　某行各级机关与基层的职工比例为1.55：1，冗员惊人。机关人员多是溜须拍马的无能之辈，不说管理水平，连基本业务都不懂。他们专营吹拍之术，而且级别越高，业务素质和道德水准越低。　　某行几年前网点撤并了一些，机关却大肆扩张。过度撤并网点为机关无序盲目扩张和领导干部借提拔之机索贿受贿提供了条件，而且为孙辈到就业年龄时即现在游说上级要求增加网点增加人员从而用顶班世袭制的不正当老手法解决不肖子弟就业创造了前提。　　现某行已进入“脓三代时代”，各级控制权不在国家手中，而被极少数家族把持，无论是决策管理还是用工方面，水泼不进，俨然一独立王国，比铁道部还铁道部。　　某行的这种邪恶现状，并非孤例。看看我们周围35岁以上的体制内人士，当医生的顶班，当教师的顶班，当公务员的顶班，铁路石油钢铁银行等大型国企员工就业有几个是靠个人努力不是靠顶班的？连扫大街的都顶班。这一封建的做法是改革不充分的恶果，是对文革批判不够的苦果，在“老子英雄儿好汉，老子反动儿混蛋”的“接班有理”年代，95%以上的人民，所谓的主人，在就业这一关系家庭命运的大事上，长期被排斥在体制外，而一小撮却不劳而获，坐享其成。不是说“你办事，我放心”吗？最放心的莫过于子孙了，华某人不是毛某人的血亲，用非常手段把他老婆侄子都抓了。接班啊，接班啊，接得整个中国万马齐喑，天怨人怒。这是一种原罪，是对人民的犯罪。有些行业在改，但某行却将这一倒行逆施延续至今，建议有作为的政治家对以某行为代表的封建世袭制进行果敢改革。内部人控制问题，既得利益者问题，是中国社会进步的绊脚石。内部控制人问题不限于企业（经理层由受人委托异化为事实控制），还包括政府（政府在法律上受人民委托）。既得利益者不仅指先富者，巨富者，有权人，不仅指红二代，红三代，红N代，还包括非法抢夺95%以上人民饭碗的国企普通员工，行政事业单位普通干职工。这些人都有罪，其中又有谁反思过有负于95%以上的人民，而95%以上的人民，被掠夺者，又几个有闲觉醒？剪刀差，二元户籍，二元经济，造成中国贫富悬殊，等级森严，与奴隶社会何异？中国呼唤有独立人格的政治家，呼唤新南巡，呼唤大政改。扯远了。　　为打破就业世袭，促进就业公平，全面提高员工素质，改变社会形象，提高运营效率，构建和谐社会，必须对国有大银行实行民营化，全民平分股份，让人民有说话权。否则，什么社会责任，什么人才强行，什么扁平化管理，都是一句空话。
　　在信贷资产管理上，某行2000年以前数千亿所谓不良信贷资产，实则多为内外勾结瓜分，这是路人皆知的秘密。　　某行于2001年出台了臭名昭著的“信贷新规则”，其实质是人为划定免责时间界线，承认2000年以前的瓜分国有信贷资产合法有理，凌驾于国务院之上（我国宪法规定国务院才有贷款豁免权），严重践踏法制。信贷新规则实施以来，某行不仅错过了清收的最好时机，使内外犯罪分子逃过了法律的惩罚，而且新增不良资产（非账面）一年比一年多，贪污受贿瓜分国有信贷资产更加有恃无恐。这次股改，天量的所谓不良资产由国家买单，犯罪分子无不欢欣鼓舞。　　接着某行于2004年出台贷后管理规定，把不良资产的法律责任通通推到一线信贷人员和客户经理身上，真正的得利者——有权审批人（包括行长，信贷部门负责人）又一次从制度上被确认了其以权谋私、假公济私、化公为私的合法性。由于信贷人员和客户经理经常变动，也不可能追究他们哪个的责任，其目的是让国家为某行买单。　　某行个人贷款80%以上是员工贷款和变相的员工贷款。员工贷款期限长，利率低，无任何抵押担保，不仅是部门不正之风，而且从一开始就违反了贷款通则等有关规定。变相的员工贷款包括假名贷款，或以他人名义发放实则为员工使用的贷款。这两部分贷款被广泛用于炒股，炒房，经商，许多某行员工直言根本不打算还款。　　某行为合法瓜分国有信贷资产，收买不良学者，炮制了许多怪论，如：不良资产的形成是历史的政策的体制的原因。国家从没允许某行干部贪污受贿，某行干部反把责任推给国家。　　某行人创造了一个成语：点贷收息。这是八十年代的创造，发扬光大于九十年代。只要翻翻某行的借据，就会发现某行职工虽学识几近文盲，但在开立借据填写借款用途时，很多时候都会用这个自创成语。我们再翻翻八十年代的法规，财政部多次下令“不得利用贷款收取利息”。可见，从第一代某行人开始，就知道老子天下第一，可以将国家法规踩在脚下。点贷收息贷款金额笔笔巨大，都在几十万元上百万元以上，是犯了你中国政府的法，而且只要借据一翻就可以马上确定犯罪嫌疑人，但现在这些信贷员很多已是分支行行长之类的当权派，可能追究他们的责任吗？　　对策：实行干部财产申报，对非法所得予以没收，顺藤措瓜，许多大案可破。强化银监会、检察院和审计局的外部监督。但最根本的还是民营化。只有民营化，才能真正发挥股东大会和董事会的作用，才能让金融管道发挥调整经济结构、支持实体经济的作用，才能真正做到资产安全。　　在财务工资制度和福利上，即使效益极差，亏损严重，某行人的平均工资在四大国有银行中居前，但内部差异巨大。一落后省份的支行行长，年工资性收入（不包括红包和年终清收奖，下同）在25万元以上，而普通职工人均收入不超过5万；二级分行普通职工年人均工资性收入约15万，行长50多万；一级分行普通职工年人均工资性收入20万，行长100万以上。（2008年底）　　车改前, 某行领导常常利用汽油费和修理费虚列支出，贪污费用。公车一天跑30个小时以上，两年的修理费可以买一辆新车。现在公车象征性拍卖了一些，以巨额车改工资的名义，将以前的非法收入合法化。领导外出仍用公车。　　即使亏损得一塌糊涂，某行各级行长的绩效工资、计价工资、月奖也分文不少。另外清收有奖（2000年以来 支行行长每年不少于5万，二级分行行长不少于10万，一级分行行长25万以上，且对犯罪行为的奖励逐年递增），每年还有不少于5次的红包（支行行长大概7、8万不等，二级分行行长不少于15万，一级分行行长30万以上）。　　各级行长不满足所谓合法收入，利用网点装修和设备采购收受回扣（目前尤甚。劣质，可到ATM机上验证；高价，可将装修采购价格与市场价格进行对比。一个网点装修费动辄200万，实际成本不过15万，且偷工减料。一个厕所可一年翻装修三遍），利用信贷人事大权收受贿赂，甚至直接贪污经费。　　2009年初，某行假借股改之旗，进行所谓住房制度改革，将单位分给职工使用的所有住房无偿送给住户，对外谎称是集资建房，这是瓜分国有资产的新发明，违反了国家的相关规定。现某行干职工人均3套房以上。　　某行的弊病有向外围扩展之势。如某信社、某发行，是某行的近亲，不仅传统上是某行的殖民地，而且在员工之间有血缘关系（三家单位皆通过顶班制进人）。这两家充分利用政策优势和特权，把腐败本能发挥到极致。看看某信社各级负责人，哪个不是歪瓜裂枣？哪个不可判个无期以上？　　对策：民营化！无论商业银行还是信用社！！目前产权虚置的体制，不可能阻止强盗横行。　　某行为避免阴谋败露，于2006年起年年强调内部保密制度，欺上瞒下。　　某行把黑手伸向国家，三十年如一日违法乱纪，危害严重，影响极坏。　　近年来，在技术上已破产的某行，靠国家注资和上市圈钱，靠巨额贷款的发放，靠造假，已成功把账面不良资产率调到可接受的范围内，靠市场息差垄断和主体地位，靠中间业务的大发展，靠坑蒙拐骗，似乎改善了财务状况。但是，不对其进行脱胎换骨的改革，账面上的漂亮能持久吗？1979年以来账面漂亮了20年，终于一天瞒不住，危机爆发，陷于破产，教训还不深刻吗？现实中形公实私的某行，成为一小撮以零成本牟利和发家的工具，成为一小撮以零成本百分之百控制国家经济命脉的工具，成为一小撮以零成本掠夺老百姓的工具，成为一小撮贪污受贿腐败违法乱纪的工具，这比纯粹的民营银行不知黑暗多少倍。真正意义上的公有在中国从没有过，95%以上的人民也从未真正当过国有企业的主人，民营化有何不可？倒是通过民营化，通过全民平分股份，把本属于人民的股份交还人民，有利于平息人民心中的怒气，还人民一个公道，也可通过股份的转让，让一些生活处于极端困难的民众渡过难关，岂不皆大欢喜？不民营，若干年后，国有大银行将又是一个轮回，而且由于金融危机积累到不可逆阶段，将造成国民经济大崩溃，到时十个财政也不管用。知道为什么银行股业绩涨市值不涨，进而拖累大盘不涨吗？因为股市是经济的晴雨表，股民对大银行不看好，对大银行控制下的中国经济不看好。群众的眼睛是雪亮的。不伦不类国有控股大银行，开口闭口党委负责制，政企不分，换汤不换药。民营进，激活一皱臭水。当然还有一条改革路径是实现国有大银行的公有面目，真正成为全民银行，真正走上在中国从未有过的全民共亨社会主义道路，而不是形公实私，搞封建主义（以等级制、世袭制、家长制为特征）和最坏的资本主义（官僚特权垄断起主导作用），这又是另一种考虑了，相才也在认真研究。不管怎样，民营经济，民族资本主义，比官僚垄断特权资本主义和（或）假公有假社会主义纯洁一万倍。人民喜欢真诚，喜欢明确，不喜欢虚伪，不喜欢指鹿为马。执政为民是我党的传统，人民幸福是我党的追求，现在是考验我党先进性的时候了。
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　　为什么这种有价值的帖子却没人顶呢？大部分的人把矛头都直指柜员，可是基层人员也是层层被盘剥，可是都认为我们高职高薪活该被使唤
　　@实体经济09 　　农行许多客户经理兼职，吃里扒外
　　@风铃夜曲 12楼
20:45:27　　为什么这种有价值的帖子却没人顶呢？大部分的人把矛头都直指柜员，可是基层人员也是层层被盘剥，可是都认为我们高职高薪活该被使唤　　-----------------------------　　农行有两个矛盾，一个是农行坑蒙骗抢偷的世袭子弟与95%以上人民大众的矛盾，一个是农行内部员工之间的矛盾
　　忽悠客户和欺骗客户的场所，见识了
　　全行人均收入20多万，一线员工2、3万元，机关10多万，副科级30多万，正科级50多万，副处级80万，正处级100多万，底层员工都“被平均” 　　当领导的学识高、有能耐、贡献大？未必，恰恰相反
　　丁锦昊到此一游
　　明天把钱转工行
　　985白读了，待遇不如小学生，不服哈，不服哈　　才高八斗智商超群干小学生都能干的事，不服哈，不服哈　　连个ABC都认不全的小学生当作人才保送去学外汇业务、学管理，还拿复旦结业证书，不服哈，不服哈　　小学生当行长骑在老子身上拉屎，不服哈，不服哈　　小学生给某出考题搞验收，即使是门外汉只要通看一遍考题也能考个90分，一点迷惑性都没有，出题都不会，遑论改卷，谁有资格给我出题改卷？不害燥？不服哈，不服哈　　受小学生管教，不服哈，不服哈，管教干部，我不服你们哈，不服你们哈　　从心底里鄙视垃圾管理层，从总行到分支行，不服哈，不服哈　　不服哈，不服哈，从心底里鄙视垃圾管理层，从总行到分支行，不服哈，不服哈
　　招商银行也忽悠欺骗客户
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