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鼎捷E10驱动企业转型 向管理要效益
摘要：伴随着产业结构调整的加速，中国企业经营管理水平的成长再度被推上风口浪尖。经历了多年的迅猛发展周期，中国企业正在为之前的野蛮成长付出代价。正如当下不断爆表的空气指数，越来越严重的雾霾正渐渐遮住企业经营管理者的双眼，令其无法看清前行的道路。
来源：ZDNet CIO与应用频道
日 10:57:11
ZDNET至顶网CIO与应用频道 05月26日 北京消息：&身处变革的时代，产能过剩、重复投资、资产市场泡沫、金融体系资产安全、通货膨胀、成本上涨等热门关键词依然存在于仍待复苏的中国经济中。伴随着产业结构调整的加速，中国企业经营管理水平的成长再度被推上风口浪尖。经历了多年的迅猛发展周期，中国企业正在为之前的野蛮成长付出代价。正如当下不断爆表的空气指数，越来越严重的雾霾正渐渐遮住企业经营管理者的双眼，令其无法看清前行的道路。
中国企业经营模式创新与管理精进的突破方向为何？未来生存与发展的价值在哪里？这是业界所有有识之士正在思考的问题。
作为国内领先的ERP产品与服务提供商，鼎捷软件股份有限公司于5月22日在北京举办了一场主题为&驱散管理雾霾 共迎价值蓝天 &的上市答谢暨E10新品发布会，政府领导、鼎捷软件高层、客户代表高层、媒体代表等莅临现场，从以企业经营为视角的ERP产品与服务出发，聚焦中国企业在转型周期的实务管理，以期带领企业加速实现应用价值，更好的迎接变革挑战。
释放产业变革动力 助企业斩获管理红利
今年以来，国务院总理李克强多次在公开场合提出，要加快发展生产性服务业，这既可以有效激发内需潜力、带动扩大社会就业、持续改善人民生活，也有利于引领产业向价值链高端提升，推动经济提质、增效、升级。当前不断提速的工业化进程，无疑是发展第三产业的基础条件。而第三产业，尤其是生产性服务业发展，对于支撑制造业创新与升级起着决定性作用。因此，加快发展生产性服务业，既符合了经济发展的客观规律，更是产业结构调整升级的重要抓手。
对此，鼎捷软件董事长孙蔼彬先生在此次活动中表示，没有信息化支撑的工业化是假的，而没有工业化，信息化也不会产生真正的效益，因此工业化促进信息化，信息化带动工业化的两化深度融合是宏观产业发展的必然趋势。而对于企业而言，随着信息技术加快对经营模式、管理方式的深层次渗透与变革，「管理红利时代」的到来已不可回避。
鼎捷软件董事长孙蔼彬
孙蔼彬先生指出，管理红利需要建立在企业管理的制度化、流程化、效率化上，通过整体管理水平的提升而获得运营效率的提升，从而使企业发现并获得管理红利。因此，无法依托于管理红利生存并发展下去的企业将越来越不具备竞争力，甚至最终被淘汰。ERP是企业提升效率必备的管理工具,但是如何让管理工具发挥真正的应用价值，才是企业能否转型成功的关键。因此 面对制造业服务化、服务业制造化的重大产业趋势，通过承载了前沿IT技术与先进管理理念的ERP系统支撑企业成功转型，重塑产业链以及斩获管理红利，创造数字运营价值，显得尤为重要。
作为将自身定位为以客户需求为导向的价值服务公司，鼎捷软件从单纯提供ERP产品，转变为输出知识服务价值，多年来持续的将产业知识与经验、服务模式完全分享并转移给企业用户，并使其从中真正受益。2014年成功上市，便是对鼎捷多年坚持的这一经营体制与差异化价值的充分肯定。未来，鼎捷软件将持续加大对研发技术创新和服务升级的投入。价值服务无疑是正展开全新发展篇章的鼎捷软件重要的战略布局。
深化价值服务布局 实现客户应用价值
作为企业忠实的价值伙伴，「实现客户应用价值」是鼎捷软件的企业使命，如何让企业用户获得信息化投入的最大化效益，是鼎捷始终追求的目标。鼎捷软件营运本部总裁叶子祯在此次活动中表示，提供客户在不同信息化应用阶段的多元服务，将是鼎捷软件现在和未来价值服务的重点。
据叶子祯总裁介绍，鼎捷将实现客户应用价值分为四个阶段，分别为需求感知期、方案导入期、管理精进期与经营优化期。在不同的周期，鼎捷通过提供相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑等程序与手段，帮助企业经营者、管理层与使用人员体验价值服务，并提升各阶段不同的应用价值。
鼎捷软件营运本部总裁叶子祯
&在尤为重要的方案导入期，ERP所产生的管理效益以及应用价值，通过相关管理议题的设定延伸到具体指标数字，变为可追踪、可量化、可优化的一整套做法，一旦指标达成，效益立即显现无遗，对企业而言就变为看得见的管理红利。这是鼎捷软件近年来不断升级的「心服务 新价值」服务模式的核心理念。
叶子祯总裁同时表示，如今「心服务 新价值」已从价值服务概念衍生至与ERP产品紧密关联，再加上核心方法论的引领与强大技术研发力量的支撑，在方案导入期，即有可能通过鼎捷的ERP产品中指标树的布建，让客户洞察并改善经营管理状况，帮助企业决策层解决实实在在的经营管理问题。更为重要的是，在&让ERP在中国普遍成功&的目标指引下，这一实施方法已在鼎捷的ERP产品中形成完整可复制的模板，从而让客户普遍实现应用效益成为可能。
此次活动首度亮相市场的E10便是如此。
CEBIT方法论 搭建E10指标树管理模型 据鼎捷软件方案本部总裁修俊良在此次活动中介绍，E10是鼎捷软件面向中大型企业客户全新推出的，以企业经营为视角，以实现客户应用价值为目标，并可衡量实施效果的ERP。其背后蕴含的是，以CEBIT方法论为核心，鼎捷从关注客户IT系统功能转向聚焦经营管理效益的优化，确保企业相关管理能力提升以支撑策略得以迅速准确执行。
鼎捷软件方案本部总裁修俊良
修俊良总裁强调，「信息化的竞争力，不在于拥有哪些信息，而在于如何使用信息。」作为鼎捷基于IT技术，提升企业重要管理能力的创新方法论，在CEBIT的指引下，企业将能够通过信息系统的应用，改善管理流程及作业方式，监控相关的指标，提升关键管理能力，确保企业的战略执行力，支持战略落地。
据介绍，目前鼎捷正运用CEBIT方法论，为客户实施从聚焦高层经营议题、议题现状诊断，到挖掘关键瓶颈、明确改善方向，到提出精进方案，布建管理指标树的完整价值服务，同时，以CEBIT为方法论支撑，规划了全新的价值实施模板，充分融合到E10等新产品中，并已获得众多的客户实践印证。
活动上，修俊良总裁以鼎捷过往在运用CEBIT方法论实施管理诊断规划的实际案例为例，带领嘉宾充分认识了这一创新方法论以及客户实际取得的量化的管理效益。从中，鼎捷不仅帮助企业用户聚焦到关键的经营议题，并找到制约的关键管理瓶颈，同时为了消除这些瓶颈，在信息化解决方案的支撑下，企业用户都完成了管理模式与流程的调整，更为重要的是，这些调整都取得了巨大的管理效益。
可见，CEBIT是鼎捷软件指标型服务的核心，它也令鼎捷得以突破传统的软件服务模式，不仅帮助客户实施IT软件的导入，而且能提供持续精进的管理顾问服务。经营视角为导向 E10成就价值服务典范
因此，与传统的ERP产品不同，创新植入CEBIT理论的E10，是一款从企业经营视角出发，真正关注用户应用效益的ERP产品，此番正式推出市场应用，无疑是鼎捷软件加速推动价值服务战略布局的重要举措。
据鼎捷软件研发本部副总裁陆续介绍，在E10实施导入过程中，鼎捷将帮助企业用户就企业普遍关注的扩大营收规模、改善成本结构、提升运营效率、提高资产利用率等经营管理议题，聚焦各自企业关键的经营议题，并形成调查问卷、数据分析、诊断工具等诊断模板，确定待改善的管理议题。之后，通过指标树管理模型制定管理指标，形成可执行的方法论，最终通过管理议题的解决方案模板、经营效益导向的实施方法、管理议题的产品解决方案，使这些管理指标真正可实现、可衡量。
同时，为了让管理议题得以更有效的解决，E10充分融入了前沿的应用技术，以支撑企业用户实现经营视角的UI体验、客户需求的快速响应、规范管理的流程控制、经营监控的及时处理以及经营变化的平台支撑等多维。而经营视角导向的产品设计理念以及客户应用价值导向的服务体系，也确保了E10未来得以持续精进，并永续服务企业用户。
以客户需求为导向，持续向企业伙伴传递经营创新与管理精进理念，是鼎捷软件价值服务战略的关键，也得到了众多企业伙伴的高度认可。一家客户对鼎捷软件有着如下评价：「优秀的企业，做的往往是理念不是产品，而这种理念会延伸到产品本身，从而提升产品的附加价值。」鼎捷软件正是通过持续地输出先进的理念与管理模型，伴随企业伙伴不断成长的同时，也保持着自身鲜活的生命力。
在当前突破与危机并存的转型时代，企业只有把握产业脉动、走在变革的前沿，才有可能成为未来领袖。作为与企业用户一路同行的价值伙伴，鼎捷软件将始终致力于通过创新的产品与服务，协助企业创造应用价值，斩获管理红利。未来，通过上市开启崭新篇章的鼎捷软件将通过更为创新的研发技术和更为完善的价值服务，在「让ERP在中国普遍成功」的目标指引下，全力帮助企业驱散管理雾霾，共迎价值蓝天。
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鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家优秀企业基因的DCMS，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务，目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。2008年，DCMS与台湾鼎新电脑整合成立鼎捷系统集团控股公司。神州数码控股有限公司与鼎捷系统集团控股公司将通过更实质及紧密的合作，成为长期策略伙伴，DCMS通过此举也真正成为一家世界级的软件企业。2009年11月，神州数码管理系统有限公司正式更名为鼎捷软件有限公司，2010年9月，鼎捷集团总部入驻上海。
　　硅谷网8月22日讯 印刷是一个非常传统的行业，对这个领域的认知，很多人还停留在污染耗能、管理落后等早期的印象中，事实上，很多优秀的印刷企业早已脱胎换骨，转型成为管理现代化的企业。比如，北京盛通印刷有限公司，最早一批上市的印刷企业之一，成立于2000年，2011年携手鼎捷软件开始信息化建设，同年在深交所中小板成功上市，向现代化企业迈进一大步。2012年，又成立盛通商印快线有限公司，这标志着...
　　近日，/zixun/aggregation/14760.html&&神州数码管理系统有限公司 ( Digital China Management Systems Limited. 简称：DCMS ) 正式对外宣布，神州数码管理系统有限公司与台湾鼎新电脑整合成立鼎捷系统集团控股公司(Digiwin Systems Group Ho...
在与中国大陆最大的IT服务商神州数码从相识到相知，从合作到组成新的家庭，鼎捷集团正在这块从不缺乏奇迹的经济沃土上，完成在台湾ERP江湖地位的又一次复制，只不过，这不是简单的复制，而是鼎捷集团的再创业与再超越　　文/于一　　站在这栋位于闸北区的鼎捷大楼上，里面新鲜的感觉依然是那么明显，如同刚搬进的新家一样，似乎一切都是新的。　　这是11月的上海。此时距离鼎捷集团总部落户上海大约一个半月，距离神...
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文/鼎捷集团董事长孙蔼彬　　利润代表一个企业经营的绩效指标，持续的获利不佳，代表企业经营不善，体制不良，这样的企业一定无法有序经营。不仅对不起员工和股东，更对不起用户和社会。　　因此，企业如何寻找正确的商业模式，如何摆脱规模越大，利润越小的缺憾，就值得我们特别的关切和探讨，而且更是所有企业家必须面对的社会责任。十二五计划和过去经济计划最大的差异是，是从国强转变为民富，从制造外销转向服务与内需...
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International鼎捷软件与制造业巨头携手迈向中国智造 日11:50 来源：|　　也许是巧合。5月26日，正当2016年第二十届中国国际软件博览会在北京开幕时，以“互联网+中国智造创新变局新动能”为主题的鼎捷软件2016年用户大会在福州以其完美的表彰方式圆满落幕，进而拉开了中国制造业进入智造时代的另一扇大门。
　　在当晚举行的杰出数字应用价值颁奖典礼上，福建恒捷实业有限公司等企业荣获最佳行业实践奖，福建新大陆科技集团有限公司等企业荣获最佳应用效益奖，福建星网锐捷通讯股份有限公司、福建晋工机械有限公司、N兴集团股份有限公司、福建群峰机械有限公司等企业荣获最佳深度应用奖，福建浔兴拉链科技股份有限公司、福建永强力加动力设备有限公司、飞毛腿(福建)有限公司等企业荣获最佳战略伙伴奖。这些来自福建当地制造领域不同细分行业的龙头企业，与鼎捷软件共同成长，共同拥抱了互联网+时代的到来，成为共享互联网+智能制造新红利的弄潮儿。
　　鼎捷软件股份有限公司叶子祯总裁在大会上表示，衷心希望携手更多的标杆用户伙伴一起用实际行动拥抱互联网+，积聚中国智造创新变局新动能，用新技术、新模式、新格局共同开启中国“智”造年!
　　在这之前，鼎捷软件已分别在苏州、东莞举行了用户大会，前两地用户大会同样空前活跃。
　　拥抱互联网+，加快新旧发展动能接续转换
　　在福州用户大会上，叶子祯首先作了《鼎捷软件助力2016中国制造+互联网创新变革、新动能》的主旨演讲。在演讲中，他着重介绍了鼎捷公司推出的“一线三环互联”战略，并表示，“一线三环互联”的鼎捷战略将支撑与成为中国制造业转型发展的新动能。
　　“请问叶总，你在演讲中提出的‘一线三环互联’战略，在以后的两化融合进程中估计要走多长的路程?”当天上午，中国工业报记者就此问题采访了叶子祯总裁。
　　“至少应该需要10年时间。”叶子祯略一沉吟后说：“但我们需要明白中国智造这是一个必然的阶段。”
　　10年路程，吻合的正是《中国制造2025》的进程。
　　迈入2016年，中国制造业正大力拥抱互联网+。面对制造与服务界线越来越模糊的新经济时代，中国制造业更仰赖全方位、专业化、前瞻性的创新成长动能，来推动中国制造智能化，进而加快企业创新突围。
　　在今年两会的政府工作报告上，国家强调落实“互联网+”行动计划，全面实施《中国制造2025》，并指出促进大数据、云计算、物联网广泛应用，加快新旧发展动能接续转换。经济发展必然会有新旧动能迭代更替的过程，当传统动能由强变弱时，需要新动能异军突起和传统动能转型，形成新的“双引擎”，才能推动经济持续增长、跃上新台阶。对于制造业而言，这个新动能究竟是什么?新动能又如何带领中国制造实现转型?鼎捷软件股份有限公司藉由今年度用户大会的契机，与广大用户伙伴共同探讨、分享产业创新发展新动能，深入推进互联网+智能制造，抢获新一轮智造升级红利。
　　众多制造业龙头企业的到场，使鼎捷软件2016用户大会精彩纷呈。大会期间，鼎捷软件与众多制造业界伙伴共同探讨互联网+智能制造、创新发展模式新路径。
　　近年来在ICT领域持续创新并且建树颇多的星网锐捷，在两化深度融合方面也取得累累硕果。从制造到智造，星网锐捷如何发展成为深耕云计算、下一代网络、移动互联网、物联网和智慧园区五大产业的企业级解决方案提供商，值得所有设法进军智能制造领域的中国企业借鉴反思。不仅如此，成立19年以来，星网锐捷持续稳健增长，而且每年都保持两位数业绩增长的目标，究竟是什么力量支撑着这样一家充满活力的创新型企业?作为一家典型的智慧型企业，星网锐捷近年来一直在思考些什么?面对两化融合与智能制造又是如何落地执行?在用户大会上，星网锐捷CIO邓福钦就以上问题作了深刻阐释，他特别提到了如何在移动互联时代进行战略选择，完成自主创新标杆企业的智慧转型。
　　许多莅临大会的企业管理者纷纷登台，就其在应用鼎捷软件进行两化融合方面的成果进行了分享。永强力加分享了在订单快速交付方面屡获佳绩的经验，晋东集团分享了在集团转型上取得的成绩，群峰机械介绍了在两化融合道路上的心得，新大陆科技就公司在企业管理变革上的体会进行了交流。
　　跨界融合 鼎捷互联网+战略初显成效
　　记者注意到，上个月鼎捷软件已经发布了互联中台应用，而在本次用户大会上，鼎捷软件揭开了鼎捷互联网+云供应链平台-即享JustShareCloud的面纱，首度对外披露了鼎捷“一线三环互联”战略。
　　来到互联网+时代，消费者需求直接反应到生产制造端，不可避免带来了生产流程、供应链变革，不同产业之间纷纷开启跨界合作，制造与流通的传统产业界限正被击溃。面对这样的产业现状，鼎捷软件早在2015年便提出“一线三环互联”的战略布局，旨在帮助客户进行内修、外联、互联，早日实现“随需而至随需而制”，达到智能互联、制通天下的境界。不久前，鼎捷在发布全渠道零售战略的同时，重磅推出互联中台应用，即是期望协助品牌制造商和流通零售企业伙伴面对突变的产业格局，通过鼎捷虚实融通的解决方案路径，回归经营本质，思考运作效率的提升，更快地实现数字转型价值。同时，鼎捷软件更进一步借助互联网与云技术，通过企业级智能云平台的架设，开放、连结、重组、再用各类资源，由此互联网+云供应链管理平台-即享JustShareCloud即将正式推出市场应用，旨在帮助企业真正实现资源流程信息的实时互相、互联与重组，即刻享用供应链管理的应用效益。
　　一系列基于互联互通的新应用新服务相继发布隆重登场，充分体现了鼎捷互联网+工业4.0战略布局以“智能制造”、“全渠道零售”、“微企互联网”为三大战略方向，其中关于企业资源的互联更是该战略蓝图的核心和未来发展重点。而通过与研华科技等合作伙伴共建智能制造生态系统，目前已初显成效。
　　在中国工业报记者的采访中，叶子祯透露了“一线三环互联”战略推进的部分实质性成果：在“一线”层面：随着E10、T100等新产品推出市场应用，MES、APS、SFT、PLM等工业4.0产品布局日臻完善，而与研华科技等智能系统产业领导厂商深度合作，实现了软硬协同拿单，A1微企客户达到5万家;在“三环”层面：通过互联网打通供应链、链、微企链，其中中台微应用已完成SAAS模式转变;在“智互联”层面：已完成企业级互联云平台-即享JustShareCloud的搭建，可协助企业真正做到对于资源流程信息的实时互享、互联与资源重组。
　　价值再延伸 互联网+云供应链即将全新面市
　　叶子祯记者，2015年年底，为了进一步推动“一线三环互联”战略落地与智能制造整体战略布局的深化，鼎捷软件全资子公司智互联(深圳)科技有限公司因应诞生，经过前期的缜密战略酝酿与智互联(深圳)科技有限公司的运营沉淀，鼎捷互联网+云供应链管理平台-即享JustShareCloud应运而生，并将在6月揭开神秘面纱。借助互联网与云技术，通过企业级智能云平台的架设，开放、连结、重组、再用各类资源，以帮助企业真正实现资源流程信息的实时互享、互联与重组，即刻享用供应链管理的应用效益。
　　为此，在此次用户大会上智互联科技总经理张剑峰强调：“智互联的成立，就是希望为制造企业提供最优的资源获取与应用方案，让制造资源能随需所用，能为天下所用。”
　　在大会上，叶子祯特别解读了鼎捷基于互联网+工业4.0战略布局中“互联”层面的主张与部署。管理、服务、物流、生产、商业、资财等企业价值资源的互联与重组，势必将引爆各产业商业模式创新。为此，鼎捷在智能云平台即享JustShareCloud上架设诸多跨界协同云接口，企业可轻松通过连接接口，释放闲置资源，吸纳稀缺资源，相关的生产和交易数据也将在这个云平台上沉淀下来。他表示，这是鼎捷在今年基于“一线三环互联”战略蓝图的又一重大战略举措。责任编辑：张宏3
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工程机械内幕鼎捷软件包装上市成长性尽失_鼎捷软件(300378)股吧_东方财富网股吧
鼎捷软件包装上市成长性尽失
09:40环球网台湾退市企业翻新 神秘股东减持呼之欲出　　对于拟上市公司——，近来市场的质疑不断，不少券商投资人士向记者反应，不仅具有可称为是创业板拟上市公司中最“神秘”的股东结构，其自身更是海外退市翻新卷土重来，还在关联交易信息上做出虚假披露；不仅经营不善效率低下，还暗含巨大的财务风险，涉嫌包装上市。媒体对其的诸多质疑，亟待有关方面的调查和解答。　　股权结构最“神秘” 众股东意在套现离场？　　股东结构清晰、实力雄厚是帮助企业长远发展的必不可少的先决条件。以其11家境外法人和11家境内法人股东，可称得上是创造了创业板拟上市公司中最为“神秘”股东结构。　　据招股书披露：发行人主要股东中，其最大股东维尔京DC SOFTWARE仅持股23.96%，且有多达11家雷同的境内企业管理咨询公司，每家持股比例均巧合般地控制在接近0.1%的水平，不仅股权结构相当分散，单一股东的持股比例均在30%以下，更无实际控制人。　　如此神秘的股东结构引起了两大质疑：第一个质疑是其股东利用海外注册身份回避监管，使人很难了解其真实背景，相关关联交易极具隐蔽性。记者发现，11家境外法人股东共持股98.89%，其全部注册在香港、维尔京和开曼群岛，公司性质和主营业务及其隐蔽。　　众所周知，在全世界所有目前能够自由进行公司注册的避税港中，维尔京群岛的注册要求最低，监管力度最小。任何个人或组织只要通过一家政府许可的中介机构，一次性向中介机构支付1700美元的服务费，并通过该中介机构向当地政府（维尔京群岛）缴纳500美元的服务费，在当地的外资银行开设一个美元账户，就能通过该中介机构拿到公司注册的营业执照。营业执照一到手，该公司经营任何业务就都与当地政府无关了，而且当地政府也不要求公司在当地设立任何办事机构，不需要企业年检和财务审计。对于此类完全没有透明度的公司，中小股东很难了解其公司的真实性，一旦其进行关联交易的内幕操纵，也是完全游离在法律监管之外的。　　另外，对于香港TOP PARTNER、香港STEP BEST、香港MEGA PARTNER、香港COSMOS LINK，这些境外法人，其究竟是什么来历、实际控制人是谁、企业基本面及资金状况是否良好，公司语焉不详、刻意回避，无法不令人生疑。　　第二个质疑是，2010年在上市紧锣密鼓筹备之时，新蔼咨询等高达11家的一批境内小股东统一以境内咨询公司的名义突击入股，其入股资金额多为1万美金左右，所占股权为0.1％左右，而这些小股东的股东又大多早已实际持有鼎捷的股份。记者查到，如新蔼咨询的法人代表就是孙蔼彬——的老板。而其他10家咨询公司的实际控制人大多为董事、高管或其亲友，如古丰永、黄锦禄、刘梦杰、林连兴等。这11家境内小股东入股的动机实在令人费解。　　11家境内小股东入股只能提供十几万美元的资金给，实在是没有什么财务的意义。那这些境内小股东入股只是为了增加在大陆上市的份量？但考虑到其股权比重之低，这些小股东入股并不能改变绝大部分股权由海外神秘股东持有的情况。那么这些股东是否会是替利益人代持？这些企业入股的真实原因是什么？隐藏在这11家管理咨询公司背后的究竟是什么人？　　市场人士告诉记者，目前与主营业务类似的企业主要有4家，其中，市盈率27倍、用友软件市盈率约在30倍、39倍，25倍。其中最有可比性的是用友软件。招股书显示，2011年实现净利润9245万元，每股收益0.99元，按照发行后摊薄到0.74元。以30倍市盈率测算，上市后，发行价可达22.2元，这11家境内咨询公司持股市值账面价值可达约1500万元。某券商投行人士分析，未来一旦上市成功，其海外股东持股则相当于海外资金直接在A股投资，而目前海外资金投资A股均在QFII制度的严格监管之下，这意味着海外股东在未来减持时可能会面临很多争议，这11家由内部人控制的境内小股东似乎就是为了方便其控制人未来减持而设置的。由此看来，内部人的套现欲望已经是迫不及待。　　海外退市企业翻新来袭 可监管度待拷问　　正如前文所言，未来一旦上市成功，其海外股东持股则相当于海外资金直接在A股投资，而目前海外资金投资A股均在QFII制度的严格监管之下。那么，对海外股东未来减持股权的行为应该如何监管？是否也有必要按QFII制度来严格要求？这些都需要监管部门未雨绸缪。　　更严重的问题是，境内对QFII投资人的资格门槛要求很高，而究竟是什么来历？远在2001年末，台湾鼎新嫁入豪门，意图借助在中国本土的分销渠道和行业影响力，开拓大陆市场的ERP业务。可是双方合作到2008年，由于种种的不愉快，放弃了ERP业务，任由SAP、oracle、用友、金蝶分食大陆市场。而离开了这个大款，台湾鼎新不得不将耕耘6年之久的管理更名为。而此同时，在台湾市场遭遇“天花板”的台湾鼎新选择在台湾证交所退市，经过一系列令人眼花缭乱的资本腾挪后，2009年，通过香港鼎捷收购了原母公司台湾鼎新100%股权。彼时，筹谋在香港联交所上市，但由于种种原因，上市计划一拖再拖。今时今日，翻新后的台湾鼎新，摇身一变成了大陆企业，千方百计谋求在A股上市。　　作为一家曾经一意孤行上演退市闹剧的企业来说，是否能将大陆的中小股东利益放在第一位、是否会故伎重演忽悠投资者，从其过往行为来看，诚信度实在值得怀疑。更无法达到境内对QFII投资人诚信标准的严格要求。　　据招股书披露，报告期内大陆地区净利润分别为1227万元（2009年）、885万元（2010年）、1565万元（2011年），分别占总净利润的30.73%、17.02%、16.93%；非大陆地区净利润分别为2766万元（2009年）、4315万元（2010年）、7679万元（2011年），分别占总净利润的69.27%、82.98%、83.07%，可见，虽然意欲在A股上市，可其超过80%的利润来源于台湾鼎新。　　虽说境内外资控股公司在A股上市尚不存在法律和政策上的限制，可是由于大陆和香港、台湾地区、维尔京等的政治、经济、法律环境不尽相同，如何对作为拟上市公司主要盈利来源的台湾鼎新做到有效监管，更是一个严峻的问题。　　而上市公司海外业务的信息不对称程度很大，国内上市公司海外业务和海外资产的真实性也不止一次在市场上引起过负面影响，因此，跨境监管考验大陆监管部门的智慧，监管难度过大也成为大陆投资者参与此类公司投资的一个隐患。　　募投项目成长性低 身为ERP服务商自身管理不善成笑谈　　募投项目未达预期——这已成为不少创业板上市公司前车之鉴，这些企业往往业绩变脸、盈利下滑，在限售股解禁后，原始股东顺利套现、巧取豪夺，套牢损失的却是中小股民的血汗钱。　　从行业人士的分析来看，本次发行的拟募资金将全部投资于三大项目——ERP软件系列产品升级项目、运维服务中心平台扩建项目和研发中心扩建项目，其后续盈利能力堪忧，募投项目成长性低将会带来企业盈利的下滑。　　“ERP市场的黄金增长时期已经过去，拟募资项目大多属于固有业务的升级和运营维护平台扩建，并非带来主业成长驱动的关键项目，不能有效提升其市场份额和营业收入。那么，也就是说，拟募投项目对未来上市公司的资产质量和盈利能力贡献不大，盈利能力甚至可能低于目前水平。更要命的是，身为ERP供应商、本应在管理方面水平高超的各项财务指标却均显示出其经营效率的低下，这不免称为业内的笑谈。”这位人士告诉记者。　　招股书显示，2011年销售费用高达4.24亿，销售费用率44.24%。而同期销售费用仅为1569万元，销售费用率为6.5%，不仅超越了同比上市公司，还超过了行业的平均水平。　　招股书还显示：2011年底在册员工3372人，且拥有一支1300人的专业实施顾问队伍、累积客户超过三万余家。从其招股书报告期内前五大客户情况来看，虽然不存在向单个客户销售占比超过50%，不存在依赖少数客户的情况，但除在2011年，中国化工集团贡献了其总收入的2.92%，其他年份的前五大客户收入贡献均不足1%且重复率很低，这说明小客户众多、极为分散且粘性不强、非常容易流失。缺乏稳定的主要客户，不仅对于单个客户的开发维护成本较高、效率低下，也显然不利于公司的长期稳定经营。　　在报告期内，营业收入分别为5.66亿（2009年）、7.19亿（2010年）、9.58亿（2011年），同期净利润分别为3993万、5200万、9244万，净利润率分别为7.05%、7.23%、9.64%。对比同行业的上市公司，2011年净利率约为25%，用友软件约为13.36%，均大大高于。不仅如此，其毛利率也低于同业。　　另外，记者对比发现：2011年在册员工仅为1237人，仅约为的1/3。因此投产比低、人员冗繁、企业运转效率不高也可见一斑。　　试问：一个自身经营如此不善的公司，如何能为客户提供高效良好的ERP企业经营解决方案呢？　　财务数据暗藏风险 涉嫌不实关联交易披露　　虽然经过一系列资本腾挪，明眼人还是能看出，鼎新软件实质上是个以避税为主要目的的BVI公司，而其大陆业务之所以能盈利，完全依赖国家的税收补贴。　　记者发现，在报告期，国家税收优惠政策为大陆公司带来的收益分别为1368.90万元（2009年）、1392.75万元（2010年），1943.59万元（2011年），同期其净利润分别为1565.46万元、885.41万元和1227万元。也就是说，报告期其真实营业净利润分别为196.56万元、-507.34万元、-716.59万元，不仅亏损，且亏损面有进一步扩大的趋势，暗藏较大财务和经营风险。　　对于企业来说，享受国家优惠税率是有期限的，一旦国家相关产业发生变化，税收政策改变，譬如降低补贴、提高税率，企业业绩将会大打折扣。　　在报告期，应收账款账面金额分别为14,595.41万元（2009年）、13,559.86万元（2010年）和16,923.84万元（2011年），其中2011年末账龄为 361-540 日和 540 天以上的应收账款占比分别为9.71%、14.70%，尽管采取了较为谨慎的坏账准备计提政策，但仍面临因应收账款无法收回而造成损失的风险。　　最后，在关联交易上，也涉及不实披露。招股书显示：2011年向北京有限公司的销售自制软件金额仅有48.78万元，同时提供技术服务收入6万元，合计最多仅有54.78万元的应收账款，较2011年末应收的款项少了8.29万元，其中是否有隐、存在与之间不实关联交易披露？
这个是多久的了
有这么点道理
2012年的故事搬出来，有病吧你？
注册才1天，就为了来告诉大家，活雷锋啊！
狗托开始放利空了，底部出利空好事。
2012年的故事搬出来，有病吧你？
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