中脉道和：生态产业服务亿万家庭――中国新闻网|江苏
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中脉道和：生态产业服务亿万家庭
来源：中国网
　　消费者的健康意识在不断增加。网上流传着这样一个小故事：有3个老头敲门，介绍自己说，我们是健康、快乐和富有，您需要什么呢？主人打开房门说，我要“健康”。而当“健康”进来后，另外两位也都进来了。主人说，你们怎么都进来了呢？老头说：有“健康”的地方，我们也都在。
　　这个故事是想告诉人们，健康太重要了，它是人生第一大需求。21世纪是人类追求健康的时代，而健康产业经过20年发展，正在从传统意义上的医疗医药概念，跨入多维度、多产业协同的“生态健康”时代，同时催生了诸多新品问世，也顺理成章成了业界产品创新的一个基点。
　　全球“大健康产业”时代已经来临。在中国，健康产业的财富浪潮也正如潮水般涌来，爆点一触即发。据估算，到2020年，我国健康服务业的市场规模将高达8万亿元，届时中国将成为全球第二大健康产业市场。
　　如何掘金“大健康产业”市场，抢占健康生态高地？坚持做了22年健康产品、并笃定仍然在生态健康业道路上行进的中脉科技和道和集团，率先在业内提出“生态家”和生态圈养生理念，服务于亿万家庭。中脉道和正全力驶进大健康产业深水区。
　　人人享受巴马式绿色生态“家”
　　进入21世纪以来，随着生活条件的改善，人均居住面积的扩大，家庭装修变得频繁而普遍。然而，不合格的装饰材料，成为影响人类健康的隐形杀手。
　　2013年11月，世界卫生组织发布《世卫组织室内空气质量指南》，调查数据显示，每年因室内污染而致命者就有430万人。
　　中脉道和人从巴马环境中受到某种启发和创新灵感。“巴马现象让我们认识到，健康的生活不仅仅是吃一些保健品，外部的生态环境对人身体的健康也非常重要。把‘巴马’搬回家，让更多的人和家庭享受巴马的环境，实现‘生态家’，最终创造一个提供生态的生活环境平台。简单讲就是复制巴马生态，把巴马地区的阳光、空气、水、地磁等多种环境因素在家居环境中模拟出来，影响家居生态健康和谐。”中脉道和领头人――中脉健康产业集团董事局主席、道和集团董事长周希俭一直希望企业能持续走出这样一条创新之路，来实施企业战略和品牌的差异化，持续保持中脉道和在行业的领先地位。
　　“中脉‘生态家’和道和‘生态圈’提出的不仅仅是改变家庭微环境，我们提倡‘养身、养心、养德、养志、养慧’相结合。”中脉道和一直在努力为人们提供健康产品。
　　从2009年启动直销板块，到2015年，中脉已发展成为全球直销十强，初步实现了当初立下的“挺起民族直销的脊梁”的梦想。从最初的“能量睡眠系统”切入市场，5年来也逐步改变了上千万个家庭的生活质量。同时，道和集团也在生态圈产业里扎实前行，备受瞩目。
　　从“生态家”到“生态智能家”
　　身居斗室，宛如置身大自然的怀抱。早晨，在轻柔的音乐声中，床头灯自动亮起，智能玻璃自动调节到合适的亮度，避免了刺眼的阳光，厨房咖啡壶里冒着热气。在你走进厨房的刹那，背景音乐自动切换成早间档新闻。当你走出家门，房门关上那一刻，家中电器全部自动关闭，安全防盗系统开启。下班前，你还可以提前打开你家的空气净化系统，而快递小哥也已把你预订的鸡蛋、水果等食品备好，放在您的储备柜里。一切准备就绪，只等你回家享用。
　　这一生态生活场景，就是未来“生态家”的内涵，而托起这个“家”的智能设备――“健康家电”正成为国内众多家电企业开发新品的新基点，一个新的消费热点正在到来。
　　这些新产品主要是应对大气污染给人们生活健康带来的威胁，而以健康产品起家的中脉道和，则有意将“生态”概念延伸至更广更深。用中脉的话说，就是致力于全面改善人类家庭生活品质，创造家庭生活新常态：在家中能呼吸到清新的空气，饮用纯净的水、吃到营养健康的食物，拥有高质量的健康睡眠，从一块地到居住的房子，从家用电器到衣食住行，都是智能、健康、环保、可供全家人安心使用的产品。
　　中脉道和自成立以来，也一直在这一领域探索。从早期的远红外系列，到后来的磁系列、水系列，直到今天生态家理念的提出，中脉道和扮演着“人类健康领域探索者与先行者”的角色，中脉生态家和道和生态圈对家庭生态微环境的关注可谓无所不在。
　　中脉健康产业集团董事局主席、道和集团董事长周希俭说：“现在生态概念普遍比较泛泛，但中脉道和的着力点是要落在对家庭微环境进行改善，比如装修残留的甲醛、厨房排放的油烟、PM2.5，中脉可以提供相应产品来快速消除上述污染；对于厨房污染气体排放，中脉与一家美国著名锅具企业合作，开发低温、少油的“唯食帮”烹饪锅具，以减少油烟产生。因此，生态家和生态圈的打造不局限在保健品，只要有利于改善健康的产品都被囊括在内。”
　　中脉道和的产品体系已经开始从单纯睡眠系列向空气净化器、水处理系统扩展和丰富。这意味着中脉“生态家”和道和“生态圈”开始从概念规划走向产品落地。中脉推出“生态家”、道和推出“生态圈”，并把“生态家”和“生态圈”定为中脉道和未来战略核心，旨在改变生态大环境，通过提供包括“吃、喝、穿、睡、用”等一系列健康产品来满足家庭和环境养生需求。
　　“互联网+生态产品”，是中脉道和产品的战略方向。目前，中脉道和正对生态产品进行智能模块化的搭载升级，为消费者提供全系列的智能产品。从“生态家”升级到“生态智能家”。
　　整合产业做实“大健康”生态
　　消费需求和国家政策的并驾齐驱，催发了我国现代大健康产业市场的蓬勃发展，国内生态健康产业蕴藏着难以想象的巨大潜力。各级政府、各家企业和各路资金纷纷布局大健康产业，随着苹果、BAT巨头等各路资金的涌入，大健康成了当下热门的投资，大力发展生态健康产业，构建“以预防为主”的大健康产业结构。
　　这是一个掘金大健康产业的好时机，伴随着互联网、云计算、物联网等高端信息技术的广泛应用，跨界整合、兼并重组已经成为大健康产业发展的一种新常态。在这样的背景下，中脉道和又在谋划新的发展路径，引领产业发展。周希俭表示，今天在健康产业中的每一个企业，未来可能都是健康产业整个链条中的某一两个环节，只有将整个产业有机地链接在一起，形成全景式健康产业链和产业集群优势，才有望发挥更大的作用，创造出更大的价值。“中国健康产业不缺少项目、技术、资金，缺少的是创新创意思想，缺少道术合一的战略规划与顶层设计。我们推出中脉‘生态家’和道和‘生态圈’就是希望通过创新的战略规划，来撬动、甚至改写整个健康产业发展的顶层设计。”
　　中脉道和以鲜明的理念和战略，又一次站在至高点上，为跨越式发展寻求突破口。走进中脉生态家展厅，就会感受到一个全新的“生态家”：空气清新、富含负离子；自来水经过层层过滤，安全健康可直饮；若是累了，躺在中脉远红磁性保健功能床垫上，人体微循环能够不断得到改善，你将享受到一次惬意的睡眠；亲朋来访，中脉有乐会为你的客人提供健康饮品。
　　大健康产业一切才刚刚开始。中脉用“生态家”、道和用“生态圈”再造了一个产业平台。从中脉道和的战略中可以看出，“生态家”和“生态圈”最终要打造成一个生态型资源平台，它要联合更多的公司、整合更多的产品和资源进入到这个“生态家”里，由此满足家庭的多方需求。
　　中脉道和希望最终能作为主要参与者之一，向社会发布可供参考和借鉴的“家庭生态健康指数”。目前中脉道和正与清华大学合作，年底将发布《家庭生态健康白皮书》。“目的是，一方面唤起社会各方更加关注家居环境；另一方面要引发消费者对家庭室内环境的重视和科学认知。”周希俭直言，消费者个体并不能左右大环境变化，但小环境家庭生态系统“生态家”是可以自己建立的。但如何建立？什么样的家居环境才可以称得上健康和生态？我们希望能给消费者一个可以参照的答案。
　　相信，中脉道和将在企业制定的5步战略目标上走向更加灿烂的明天。“第一步，生态家；第二步，物联网；第三步，移动互联；第四步，云服务；而第五步，不用你走，你将会被风吹上天。”周希俭表示，中脉道和致力于生态产业，服务于亿万家庭。未来通过生态家和生态圈，还可以扩展到更广的层面，向教育培训、养老、品质旅游拓展。
　　憧憬未来“生态家”和“生态圈”，这将是一个绿色、高品质、和谐、健康、快乐的“生态产业”。
编辑：陆菲
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又一个大骗子：中脉道和遭控诈骗涉资百亿
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关于〖又一个大骗子：中脉道和遭控诈骗涉资百亿〗的最新评论：
& &&近日来自于全国各地的数百名投资者聚集在珠海，集体控诉广东道和集团以股权投资和产品试用为诱饵的诈骗行为。
& &据4月22日金融创富消息 &昨日，近百名自称来自甘肃、四川、广州、深圳、东莞、珠海、澳门等多地的投资者齐聚珠海，集体控诉广东道和投资产业集团有限公司和南京中脉科技发展有限公司以股权投资、产品试用等为诱饵，令他们损失惨重。据维权者提供的资料显示，国内共约有1万人涉及中脉道和的投资，投资总额超过100亿元。&
百亿股权投资难索回
& &来自东莞的姚先生告诉记者，2014年9月经老乡的介绍参加中脉道和的招商会，在轮番宣传攻势下，他共投入约123万元入股中脉道和。该公司承诺第二年的5月31日之前会保底分红30万元，随后年年有分红，企业两年内会在境外上市，股权部分就会超过500万元。可是承诺分红的期限过去了，姚先生也未收到保底的30万元。公司解释说不分红改送1万股权，但股权过户手续又迟迟不予办理。姚先生随后找到位于广州天河区云来×堡酒店的中脉道和公司总部，才发现全国各地已有数千人上当受骗，于是众人自发抱团维权。记者从维权会上了解到，自2014年以来，国内至少有8个省份1万余人像姚先生一样，投资了中脉道和的股权，涉及资金总量超过100亿元，投资者以中小个体商户为主，人均投资量在150万左右。
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中脉“生态家”：_把社会元素融入企业发展的CSR逻辑
中脉“生态家”： 把社会元素融入企业发展的CSR逻辑[一家企业的社会责任，首先是要纳税，这是你对社会的最基本责任，公益、慈善是在此基础上另一种回报的方式]
从1993年始创至今，中脉科技在保健品行业已经走过了22个年头：从最初的保健食品到后来的保健器械，再到现如今围绕“生态家”而打造开发的一系列智能家居健康产品，中国的大健康产业在不断升级的同时，中脉也在不断调整产业布局，进行产品的升级：为了更好地服务于全球的家庭，也更快地提升中脉的企业实力，伴随着企业一起成长的，是中脉科技不断进步的社会责任体系。作为一家集研发、生产、销售、服务于一体的直销类高科技健康企业，一直以来，中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标，中脉连续多年蝉联中国500最具价值品牌，他们的年营业额高达10亿美元，连续三年成为中国私营企业纳税第9名、10名、11名，累计纳税额超过12亿元人民币。“一家企业的社会责任，首先是要纳税，这是你对社会的最基本责任，公益、慈善是在此基础上另一种回报的方式；然后是对行业的发展和规范起到自我监督和引领的作用，促进行业的健康发展；对于直销企业来说，我们可以帮助社会解决大量的就业问题，因此员工是我们的重要组成部分，中脉也需要做好员工的培训和鼓励关怀，这是我理解的中脉企业责任的几个重要方面。”中脉健康产业集团董事局主席、中脉道和公益基金会主席周希俭如此表示。公益，是企业向社会表达感激之情的最直接方式在直销领域，投身公益、慈善的企业不在少数，但像中脉一样，把慈善做成企业核心业务一部分的，却不多。从最初的善款捐助，到创立品牌公益项目，再到成立专业的公益基金，中脉在一步步完善企业参与社会公益事业的方式和方法，也完成了从单一“捐赠者”到公益项目、公益基金“专业化组织者、运作者”的转变。从希望小学，到倡导绿色环保、青海玉树地震捐助、鲁甸震区救灾、四川雅安地震等，几乎每一个需要捐献爱心的地方，都有中脉人的身影。“从公益的角度来说，我们累计捐赠了超过2亿，这其中包括抗洪救灾这样的应急灾难，也包括兴建乡村卫生室这样的民生工程。”周希俭介绍。2014年9月，由南京中脉科技发展有限公司发起设立的“中脉道和公益基金会”在北京成立，初始资金5000万元，它是国内首个由民政部批准的内资直销企业成立的全国性非公募基金会，这个基金会的首个目标是在全国范围内兴建2000所基于学校里的乡村医务室。在全国范围内，64.9万个村卫生室可以说是农村三级卫生服务网的基础，承担着向农村居民提供基本医疗和基本公共卫生服务的任务，在农村防病治病中发挥着重要的作用。从总体上看，目前我国农村卫生工作仍比较薄弱，资金投入不足、卫生人才匮乏、基础设施落后，农村合作医疗面临不少困难。相比较前几年更受社会关注的希望学校工程，我国乡村卫生室的改造与重建其实一直未得到主流社会慈善资本的重视。兴建或是改造一个村卫生室需要多少钱？答案是不超过5万。“当时我们去中西部的一些地区调查，发现在那里房屋质量比较好的就是学校，但是学校里的软件跟不上，村民的卫生意识也比较差，所以当时我们决定不如给所有的学校建一个医务室，提高他们的生活水平。”周希俭说，作为一家单独的企业，力所能及的第一批数量是2000家，“当时我们开会的时候跟大家说了这个想法，没想到，大家都同意了，第一次是捐了一个亿。”截至目前，由中脉道和公益基金所建的乡村学校医务室数量已经达到了625所，他们的目标是在五年内，将2000所的大目标完成。“其实这个事情表面上挺容易，但实际上很复杂，分管的部门多，需要配合调研的部门也多，每个地区如何分配资源都有讲究。但是我们觉得很有意义，看到很多孩子的生活质量因为我们变得更好，再麻烦也值得。”周希俭说。一个运转良好的慈善基金可以帮助企业将公益的事业传承，甚至可以将企业的慈善事业着眼点变得更高、更远，在周希俭看来，慈善的意义绝不仅是救一时之急、解一时只需，而在于长效公益项目的策划和参与，解决普世性的社会问题。基金的建立有利于设立一套职业化、专业化的社会公益项目，这才是长久之道。而在中脉的文化里，公益，从本质上讲就是人与人之间的互助。在中脉的公益角色里绝不只是领导、负责人，更多的是员工的身影。如今，在中脉科技里已经有一支庞大的志愿者退伍，每个经销商、员工都是志愿者队伍的一分子。这支大军曾经多次前往边远山区探访贫困老人和儿童，并且用实际行动为他们的生活解忧。周希俭曾多次在公共场合如此表达自己理解的企业与公益：企业和公益其实就是鱼和水的关系。企业要生存，离不开社会的支持，而中脉取之于社会就要回馈社会。这里的第一要义是纳税，在这个基础之上我们要去做公益，回馈更多社会上需要帮助的人。为社会解决更多就业问题作为一家直销企业，中脉认为自身的另一个社会价值在于对员工的培养和塑造，为他们解决就业问题，并且授之以渔，截至目前，中脉的员工及经销商数量已经突破了10万人。解决一个社会的就业问题并不仅仅是提供工作这么简单，更重要的是提供一份有价值的工作。什么是直销？直销（directselling）是指通过直销商的个人营销手段实现零售目的，通过直销商与消费者面对面的联络获得订单，通常货物直接送达消费者家庭。直销与无店铺销售最大的区别是，直销是面对面获得订单，无店铺销售通常通过互联网、媒体等媒介而获得订单。在我国，经过工商注册登记的直销企业目前已经达到70家，而这种以“人”为本的工作为中国解决了接近8000万（不完全统计）的就业人口。“首先直销企业是一个销售企业，员工的福利晋升一定会与业绩挂钩，让员工直接从经济上获得回报，第二个中脉给他们提供具有竞争力的福利，在中脉，我们的员工福利高达30多项。”周希俭表示，作为直销企业来说，他们最重要的任务之一是给员工培训，教他们如何去销售，如何去打动自己的顾客，并且更好地为之服务。“授之以鱼”不如“授之以渔”，作为一家直销企业，中脉对自己的定义就是要做员工的“渔”。“你给他100元、1万元，他早晚会花完，只有教他如何赚100元、1万元才是正确的途径。”周希俭认为，直销企业就是解决员工如何增加自己的收入，解决社会的就业问题。通过培训，首先要做的就是让员工和经销商了解自己所服务的是一个什么样的企业，有着怎样的企业文化和规章制度，企业的产品、福利以及最基本的行为规则。其次，需要对员工的技能进行培训，为此，中脉甚至自己设立了一个商学院，用以承载上万人的培训需求。在此基础上，中脉的员工培训中还有一项重要的元素，那就是企业的“孝道”文化。“只有好的人才能做出好的产品，最基本来说，如果连父母都不孝顺的人，我们会认为你至少不会是一个‘好’人。所以中脉经常开展一些孝文化的活动，做一些培训。因为当你没有孝心的时候其实很难谈责任心。”周希俭说。今年暑假，中脉给员工和他们的孩子创造了去“孔孟故乡”山东学习一天的机会，学习的内容就是“善和孝、社会责任感以及价值观”。在中脉的用人理念看来，公司做大，关键不是找到更多的人，或者说有能力的人，关键是找到有使命感以及一样价值观、梦想的人。“认真地工作、快乐地生活。其实员工的第一快乐是感觉自我被认可，第二个非常现实的事是收入，我做好了，我拿到我应得的，第三个是有晋升的机会，我有空间我有晋升，我要做好了我也有奔头，第四个是企业也要有前景。第五个就是有一个非常好的老板，因为你这个老板不好，我不相信你能做下去。”谈及为何如此重视员工福利，周希俭如此表达了自己的看法。“移动互联时代，随着世界经济逐步构成一个生态系统，商界的竞争已经从企业间的竞争转变为一个生态圈与另一个生态圈的竞争。中脉会与产业链上的广大战略、联盟合作伙伴一起，合力营造生态健康产业经济圈。”周希俭表示。周希俭认为，一个企业如果文化不清晰，会导致团队失去方向，因此，必须要有正确的企业文化和价值观做指导，企业的成长空间才可更广阔。对行业监督的责任时值我国《直销管理条例》和《禁止传销条例》颁布实施10周年,经过十年的规范发展,我国的直销业正逐步进入发展的黄金时期。在我国，目前经过工商注册登记的直销企业数量为70家，中脉是首批拿到牌照的企业之一。对于行业的监管和发展，他们有着自己独特的看法。“事实上，行业越健康，消费者便越放心，我们的产品也就更加被信赖。”周希俭表示，“从企业的角度来说，这几年中脉一直按照政府规定的条例在操作，就形成了一套系统，也形成了一套跟政府部门如何融合的配合的体系。其实我感觉中国整个直销行业，目前在监管和规范上做得相当不错，现在企业也跟政府部门的配合形成了良性的磨合，也知道怎么做，那么发展就会变得良性循环。”在这几年的直销过程中，中脉始终遵守两个条例的规定，规范直销员的行为，规范直销经营的业务模式，同时遵守批发零售企业相关法规，合规经营、诚实做事。为此，中脉制定了关于公司、产品的两大宣导原则，总结起来为：“企业十讲十不讲”和“产品八讲五不讲”，力求更好地遵守新的广告法相关规定，从而在行业里做出表率。“首先是规范培训，强化法律法规和宣传力度，树立良好的企业文化，提升全员素质，其次是强化对分公司、分支机构、服务网点、经销商的管控，加强日常检查，对相关投机行为进行严肃查处，第三，当市场上有极个别牟取私利、诋毁公司形象的谣言出现的时候，中脉会秉承公开、透明的原则来积极应对。”周希俭如此总结自己多年来的管理心得。对于企业的未来规划，周希俭显得很有信心，目前中脉的年销售已达10亿美元，在十年后，他的目标是再翻十倍，达到100亿美元。“其实如果按照哈佛大学对我们中国所有健康产业的预估值，到2020年中国的健康产业会达到8万亿的市场规模，在目前整个市场的增长水平也是上万亿，从这个方向上来说，100亿美元不算多，目标总是需要争取的！”周希俭说，中脉的目标是成为中国健康产业的一分子，中脉的品牌可以和“健康”二字关联度更强。
据新华社报道，中国经济年会今日于北京国际饭店会议中心举行，本次……
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