小型超市,1000平米左右的中国连锁超市排行榜,任职店长,跳槽空间还有么。

降低经营成本的秘密;我们是一家设在县级城市的小型连锁超市,各店分布于;在超市的运营中有三大主要成本,人工、水电和租金;1、缩减后台部门,简化行政机构,建立大的行政办公;2、重新理顺门店岗位设置,既减少员工编制又要提高;把门店员工工资人均增加200-300元(确保了员;3、通过改革配送模式来提高配送中心和门店的工作效;4、实行以电脑自动补货为主、人工修正为辅的
降低经营成本的秘密
我们是一家设在县级城市的小型连锁超市,各店分布于市区和周边乡镇。在2008年下半年我担任公司总经理时,共有十家店,年销售规模不到一个亿。上任之初,经综合分析认为:公司在现有规模下,除了提升销售扩大市场占有率(当时内资外资卖场大量进入本区域市场,能保住原本的份额就不容易了),只有进一步降低运营成本才能改善和提高经营效益了。因此,全公司就一个较长时期内的经营方针、思路形成了共识。那就是集中全公司的智慧和力量,维绕\减员增效、开源节流,保稳定、促效益\来开展各项经营管理工作。它就是我们的总方针,一切工作以它为准绳。
一、拧人工成本
在超市的运营中有三大主要成本,人工、水电和租金。首先来看人工成本,由于行业竞争的加剧以及国家劳动法规的逐步规范,单个员工的使用成本快速上升。员工的工资、福利不提高,他们就会纷纷跳槽(因而在总方针上才有\保稳定\一说)。要减少人工成本,只有在不影响营运的前提下\精兵减政\,减少用工人数、提高人均工资水平。为此,我们采取了如下措施。
1、缩减后台部门,简化行政机构,建立大的行政办公室。长期以来,总部行政办、人力资源部、企划部、防损部等四个平级的部门存在职责不清,推委扯皮现象。公司决定把以上四部门合并成一个大的行政办公室统一归一个部门经理负责,也即是公司各职能部门中除营运、采供、财务三个部门以外的所有工作都由行政办公室负责。既提高了效率又有效地精减了机构。累计取消三名部门经理和四名部门经理以下的人员编制,共减少月工资开支25000多元,扣除因提高部门经理工资而增加的开支(总部剩下四个部门经理每人加1200元,共计4800元),实际减少总部工资性开支20000余元。这还不包括每用一位员工的其它福利性开支和用人风险。
2、重新理顺门店岗位设置,既减少员工编制又要提高员工工资水平。以前,各门店不分大小,均设店长办公室,平时店长、当值主管均在办公室内处理文案工作,虽然要求他们多巡视卖场,但常常就是以有文案工作为由呆在办公室。按照减编的要求,将门店店长办公位置向一线靠拢,原则上要求门店店长需要做文字工作时集中在收银台旁边办公(把店长办公设备移至收银台旁)。既有效克服了店长\官本位\思想又迫使店长多接触一线,直接接触顾客投诉集中区域,同时为1000平米以下的小门店取消专职防损提供了安全保障。在门店贯彻全员防损的理念,取消小门店专职防损员。为了及时监控门店商品被盗情况,我们成立了公司贵重、易盗商品盘点小组,每天不间断地对各店的这类商品进行盘点。从而可以确保在不超过十天的时间内掌握门店防损状况,以便及时发现问题、处理问题。另外,在门店实行扁平化管理。改变以往的店长(当值主管)-柜组长(课长)-员工的三级模式管理为店长(当值主管)-员工的二级管理模式。每一位当值主管必须兼管一个柜组长(课长)的工作。同时通过调整流程、运用后台信息技术(下面介绍)来提高单个基层员工的服务半径,提升工作效率。从而减少基层员工配制。经以上几项调整,门店员工编制缩小了20-30,公司把门店员工工资人均增加200-300元(确保了员工队伍的稳定),而门店的工资占销售的百分比减少了0.2个百分点。
3、通过改革配送模式来提高配送中心和门店的工作效率。一直以来,我们的配送模式都是门店天天补货,配送中心也天天在向门店配送。根据公司的现况及\节流\的需求,我们于2008年下半年改革为门店每周补货三次,配送中心每周向各店配送三次。这样大大减少了门店与配送中心的员工工作量,有效地提高工作效率,配送中心人员编制减少了三分之一。实行以来,得到了门店、配送中心、供货商三方的肯定。因为对于货商,一次送三万元的货和每次送一万元的货送三次两者的效率对比不言而喻。经过不断的总结和摸索,今年公司已经实行门店每周两次配送,实践证明由于获得了供应商的支持,效率提高了而缺货率还下降了。
4、实行以电脑自动补货为主、人工修正为辅的门店补货制度。既克服了人工作业准确性差、补\人情货\的弊端又大大提高了门店员工的工作效率。
5、实行了\第三方物流\配送方案,减少商品配送费用和不可预测的风险。结合以往物流实际产生的成本,基于配送频率比以前降低,我们把配送物流外包。外包后公司每月的运输车辆及司机开支等费用减少3.5-4.0万元左右。同时完全不用承担不可预测的风险,如交通事故等(在调整前公司每年支付的事故赔偿直接损失不少于2-3万元)。外包实行\先内后外\,由公司原货车司机组成承包小组中标。既解决了他们的安置也使他们真正地变成了小老板。他们无资本买汽车,公司把原本的货车作价卖给他们,每月从他们的承包费中逐月扣除。到今年,他们每人都实际拥有了一部自己的汽车了(购车款已经扣完,汽车已经是属于他们的了)。公司也不用担心他们不爱护车子,也不担心\油耗子\,所有事故责任与公司无关了。
6、将员工每日工作进行量化,在提高工作量的同时增加员工个人所得。比如:原先不论门店大小,均配制一名专职门店出纳。调整后小型门店两店共设一名出纳,其工资上调40;后勤维修人员在调整前,在无维修任务时均在总部后台待工,现改为,分散到各店兼职充实门店力量,实现一人多岗。
以上几点,主要是从人工成本上,从充分发掘人力资源上来降低成本、提高效率的一些举措。经过逐步的调整与完善,我们的工资性开支占销售的百分比已经比2008年调整前下降了0.4-0.45个百分点,同时员工平均工资所得比同期增加了200-300元左右,实践告诉我们,从流程入手、充分利用不断进步的IT技术、岗位工作逐步量化细化是可以降低中小超市的人工成本的。
二、拧水电费用
关于门店的水电成本即能源成本的节约、降低,由于门店的电费主要产生在照明和生鲜冷冻设备上,我们采取了以下几项措施。
1、从2008年下半年开始,我们以一家门店作为试点,把传统的日光灯改换成新型节能灯,改造费用在约2.5万元。经过改造前后的对比发现:基本上,经过三至四个月的运转后节约的电费即可冲抵改造费用。经过半年时间完成了所有门店的改造,而且由于采购量在加大,改造费用逐步减少,后来的门店改造后经过不到三个月的运转即可收回改造投资。
2、对卖场内外的照明灯具用增加开关的办法进一步细分,制定详细的开闭时间。确保在门店不同时刻应开启的照明按时开启,不该开启的绝不开启,从而在开关电源的管理上减少不必要的浪费。
3、对较大门店的大型冷冻卧柜实行闭店后统一加盖棉被、切断电源的办法。既确保冻品的保存又节约了电费开支,实践证明相当有效。对于小型门店,撤除小型敞开式冷冻卧柜,要求厂商提供一体型封闭式透明可移动冷柜,由此每年每家小店减少冷柜维修费用在3000元至5000元之间,同时,也基本上杜绝了由于设备的故障而造成的商品损耗。
4、在实行\峰谷电价\的门店,尽量利用晚上12:00至凌晨08:00之间开启制冰机制冰(这个时间段电价只是标准电价的一半),其余时间不启动制冰。
经过系列的调整、改革现在各门店的电费开支同2008年上半年以前相比有20-35的减少。随着节能减排技术的逐步提高、管理技术的完善超市业的节能降耗仍然大有可为。
三、拧物业租金
现在我们再来分析租金成本,超市的租金成本也即物业成本的提高趋势目前应该是各项成本中幅度最大的,它是很多的门店在租赁合同到期后无法断续经营的首要原因。大多数人认为,它是一种硬性成本很难降之,我们认为付给房东的租金确实不能以人为因素去改变,但如何让物业在提高了租金后能最大限度地给超市产生回报,是超市经营者可以着力的,回报增加也是等于减轻超市租金压力。为此,我们从以下几点着手:
1、在乡镇门店由于城市化管理的要求不高,我们把门店大门两侧外面的空地隔成排档式门面出租,引进同超市互补的,能给门店增加人气的项目。比如,小吃、早点、时尚游艺等。
2、门店店堂内,超市自营部分商品向内部退后,增加超市大门与收银线之间的出租区域,进一步扩大外柜招租规模。
3、对偏高楼层进行整体转租。既可冲减租金开支,同时又进一步提高门店聚客能力。
通过各种措施的实施,现在各店的外租收入全面增加,已经达到门店整体租金的30-50的水平,从而大大地缓解了门店的租金压力。在同行中也有由于租金提高不得不转换业态的,从单纯的超市经营转为以百货鞋服为主以超市为辅的综合业态,也应该是一种好的出路。
当然,除了以上所述的三大成本外,还有商品损耗、办公费用、通讯费用、设备购置和维修费用及营业耗材等,对于这些成本费用的控制,各公司应该大同小异,这里我介绍几点小措施。
1、在公司推广无纸化办公。公司建立内部OA系统,虽然各门店每年减少办公用纸的费用只有500元左右,但是,这500元节约下来的是纯利润,它需要多少销售才能赚回来?何况十家店就是5000元了。
2、在通讯费用方面,我们前后试用了三家运营商,最后,选择了能够实现公司内部(各部门、各门店)无论是固话还是移动通话互拨互打免费的运营商,并且能提供整体费用\包餐\打折优惠,每月减少通讯费用35-40。
3、设备方面,我们认为严格按操作规程操作,建立设备档案,最大限度延长设备使用寿命就是最大的节约。各类设备小到一条日光灯大到空调机组,从进公司开始就有专人负责,如我们每月固定对各店备用电源启动、保养一次,不论多久门店没有停电了,每月用专用的法码对门店用于销售、验收的各种电子秤、磅秤等衡器测试一次等等。
降低成本,是超市经营管理中永恒的主题之一,只有当我们站在顾客的角度为顾客节约每一分钱,才能为顾客提供更有竞争力的商品和服务,才是企业的价值所在,面对竞争,面临各类成本不断攀升的压力,超市经营者对成本的降低是无止境的,事实证明也是可以有所作为的。
对于零售业而言,可以分为前端和后端。对于前端,就是如何与消费者接触并且与之形成交易。对于后端而言,在于如何收集数据并且提高效率。而所有商业的本源都在于通过可行的方式来提高自身的效率,优化成本结构,而下面来自一位三线城市超市负责人实践的案例就是他们如何强化成本意识的体现。
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卖场经理/店长
学历要求:中技|工作经验:|公司性质:外资(欧美)|公司规模:人
工作职责:1、完成店铺总体生意目标(销售目标和毛利目标);2、协助店长负责店铺的管理(控制店铺存货,根据陈列要求和顾客需要,定立适当的货品摆位,以及适当调配货品);3、推动店铺提供卓越服务;4、协助店长完成店铺内的人员管理;5、带领店铺同事有效提升顾客服务质素,完成公司营业额指标要求::1、四年以上零售销售经验,至少有一年的高端时装管理经验;2、有积极主动,优秀的团队合作精神;3、良好的沟通能力和人际交往能力,及较强的领导能力;4、流利的英语及普通话;我们将提供有竞争力的薪水,请将你的简历和期望薪资以邮件的形式投至:cn., 邮件题目请标注应聘职位、所在城市和招聘网站
学历要求:|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:人
1.负责展厅销售目标的达成,根据公司下达的销售目标制定年度销售计划,层层分解销售目标;2.负责展厅队伍的搭建和展厅日常工作的分配、监控及每月工作的考评;3.负责监管并维护展厅服务、环境、现场纪律的日常管理,维护客情;4.负责展厅各项紧急突发事件的处理;5.按公司的规定流程负责配货和调货;6.负责展厅票据、现金、货品的管理,按时上交票据、现金,及时对商品进行盘点;7.负责展厅员工工作时间的安排,合理地进行排班和进行工作分配,确保展厅工作有序进行。任职资格:1.熟悉珠宝产品,有一定营销管理能力;2. 熟悉批发货品销售模式、渠道及方法, 较强的销售工作和团队管理能力;10.有大型批发或品牌珠宝销售管理工作经验3年以上,有一定客户资源优先。
学历要求:|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:人
(一)店铺的管理者,负责店铺的日常运营对店铺的一切事物负责。
A 带领团达成公司下达的销售目标
B 第一时间将店铺的问题放映给直属领导
C 管理店铺,管理团队使其符合公司及品牌要求监督店铺执行公司下达的各项规章制度 D 监督店铺执行公司下达的各项规章制度
E 积极维护品牌形象和公司形象
(二)人员管理及培训
A 对员工进行销售技巧和商品的后续培训,并且有计划地进行测试使员工都可以熟练掌握商品知识
B 控制人员流失率:除了计划性的人事调整,
C 严格要求员工按照品牌要求着装,化妆。
(三)货品管理
A 跟进并考核店铺商品FAB的开发及在实际运用中的情况
B 货品安全,保证店铺货品管理有序,有效,无失货。
C 货品流转:认真执行公司调货指令,店铺间调货需相互支持。
D 及时跟进货品帐务的准确性,如发现有误,能及时向相关部门反馈;
(四)其他
A 能妥善处理顾客的投诉及售后服务
B 帐务跟进及时性、准确性;帐务(报税、增票、发票、租金单、报销等)
C 各项报表(包括微信)制作的准确性,及时性。
D 代表品牌和进行活动等协商岗位要求:(一)基本要求(性别/形象/学历/专业等)A 大专以上B 奢侈品经验优先C 形象好,气质佳(二)工作要求(工作经历/工作技能等)A 有7年以上服装或销售经验B 有3年以上管理经验(三)能力要求(执行力/创新意识/沟通能力/管理能力等)A执行力强,创新力强B沟通能力强C有管理能力及管理思路
学历要求:|工作经验:|公司性质:上市公司|公司规模:人
职位描述: 1、高中以上学历,1年以上服装行业导购经验,目标感强; 2、良好的沟通协调能力,服务意识强,能吃苦耐劳,服从调配,心态积极,团队意识强。 工作地点:君太、王府井百货大楼、顺义国泰、金源燕莎、北京SKP、新世界一期、翠微百货、当代商场、双安等歌力思专柜
学历要求:|工作经验:|公司性质:合资|公司规模:人
工作职责一、岗位职责:1、承担公司下达的各项经营指标;2、组织协调店铺的日常经营管理工作;3、对店铺各岗位人员进行管理和督导;4、负责对店铺费用进行预算,并控制费用支出;5、根据店铺需要合理地进行员工培训,提高店铺整体工作效率;二、职业发展规划:进入7-ELEVEn你将收获:-------快速的晋升:从熟悉店铺各项工作的流程、内容及标准开始,快速掌握公司商品的订货、陈列、销售、盘点、品质管理、人员管理等经营管理理念,通过系统的培训、专业的考核,6个月内成为店长,1年内培养成为区域经理。区域经理岗位【负责指导6家左右店铺的整体运营,及时传递总部最新的方针政策,分析经营数据指导店铺改善工作及解决遇到的问题】-------多元化的职业发展:总部职能部门岗位【总部设有运营、商品、开发,三大主营业务部门及六大业务支持部门,优秀者均有发展机会】-------受益终身的技能:借助国际品牌连锁企业的视角,了解市场的发展方向,接触最新奇的商品信息,掌握最优质的服务流程,打造使你受益终身的职场气质。-------广阔、持续稳定的平台7-ELEVEn是目前全世界最著名、规模最大的连锁便利店品牌,在世界17个国家和地区开设60000余家店铺。快速开店的发展策略,提供了更广阔、持续稳定的发展平台。三、薪资福利:1、薪资:基本工资+职务工资+月度奖金+绩效奖金+饭补+夜班补助+加班费;年底绩效奖金;公司颁发的额外奖励。2、福利:五险一金;健康体检;带薪年假及其他政策性休假;员工活动;以及季节性补贴。咨询电话: 招募部咨询时间:周一至周五上午9:30-12:30,下午13:30-18:00。任职资格1、年龄30岁以内,性别不限;2、统招大专及以上学历;1年以上管理岗位工作经验;
学历要求:|工作经验:2年|公司性质:民营公司|公司规模:人
岗位职责:1、完成店面经营计划,确保公司经营指标的顺利完成;2、高效执行运营程序与标准、服务流程与标准,提高顾客满意度;3、参与店面值班管理,及时改进服务中发现的问题并改进,处理顾客投诉,保留顾客;4、进行店面人员管理,不断提高员工满意度;5、开展店内培训、绩效管理、员工招聘及人事管理,高效运行店面人力资源管理。任职资格:1、年龄35岁以下,相关专业大专以上学历;2、具有大型快消品连锁企业(包括服装零售)相关管理岗位2年以上工作经验;3、有较强的责任心、服务意识、团队合作精神和执行力,善于与人沟通;4、工作踏实,能够承担较大的工作压力。
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学历要求:大专|工作经验:|公司性质:国企|公司规模:人
工作职责:1. 协助店总制定门店预算并达成关键业绩指标;2. 确保门店各项业务操作、形象、服务、商品、资金、资产、安全等符合公司标准;3. 协助店总达成门店人员管理和发展、团队建设等各项指标,确保人事政策的贯彻实施和工作环境符合公司标准。任职要求:1. 大专以上学历,5年以上零售业管理经验,2年以上部门经理/副店工作经验;2. 了解零售业演变过程及发展趋势,具有关于零售业经营及管理技术的知识,具有关于零售业的法律知识;3. 具有良好的沟通技巧,组织能力,准确的判断能力,具有领导、统御及人事管理能力,能独立处理分店日常事务;4. 开展管理工作,全面负责分管部门的监督、指导职责。
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工作职责:1、负责北京项目所有人员的入职培训,定期不定期的考核培训等;2、依据机场及总部要求,拟定培训计划,授课,并跟进培训后效果反馈,建立培训档案,同时不定期进行相应考核及再培训;3、管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系机场及各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告;4、协助经理指导员工职业生涯发展规划,并创建符合机场管理要求及适合其职业发展的培训课程;5、管理员工入职、离职等手续办理及工作交接;6、协助经理统筹货品调配及需求测算;7、完成项目经理下达的其他工作事项。任职资格:1、专科及以上学历,公关、市场营销、英语等相关专业优先;2、一年以上机场店铺运营管理经验,有大型公关公司或商场店铺同等职位工作经验者优先;3、优秀的语言表达能力,良好的应急事件处理能力和优秀的演讲感染力;5、较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力、较强的社会活动能力;6、个性积极主动,工作认真负责;7、普通话标准、英语沟通、读写能力佳 ;8、本市户口优先。
学历要求:大专|工作经验:|公司性质:民营公司|公司规模:人
任职资格:(1)大专学历(2)热爱零售行业(3)积极主动、责任感强、具有良好的团队合作精神(4)有良好的沟通协调及抗压能力,有独立处理问题的能力(5)可接收公司1-2年以上的驻外安排2. 岗位职责:(1)学习掌握基本的商品管理、人员管理、环境管理、顾客服务及投诉应对方法等(2)协助店长完成店铺的管理工作,配合公司进行各项政策的实施(3)协助店长达成年度运营目标,控制店铺各项成本支出(4)协助培养店铺服务团队,做好导购员的培训工作发展方向:当您在三个月内通过各项考核,即可担任门店管理者,胜任门店管理者岗位后,可晋升为区域经理
学历要求:|工作经验:5-7年|公司性质:外资(欧美)|公司规模:人
1.负责店内事务的管理,以保证店铺的正常运营,并完成公司下达的销售和非销售目标2.负责团队的管理,为新销售人员提供销售技巧和专业服务的培训,能合理激励员工的工作,以提高员工的销售绩效3.建立和维护良好的客户关系,使用专业的方式和技巧向客户传达品牌信息,并建立和维护好VIP客户信息库4. 参与计划并配合公司组织店内的公关及市场活动职位要求:1.本科或同等以上学历,六年以上管理经验,珠宝行业或相关奢侈品行业经验者优先2.良好的团队管理经验3.良好的组织能力和逻辑思维能力4.良好的沟通能力和客户服务技巧5.良好的分析能力和抗压性6.熟练的英语口语及阅读能力,电脑操作技能
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工作职责 Responsibilities:-人员管理People Management严格执行丝芙兰员工手册规则和店铺标准操作程序,用积极的方式鼓励员工完成销售目标Following strictly & enforcing the Sephora Employee Handbook and Store SOPs. Encourage our employee in a positive manner in order to achieve store targets-销售管理Sales Management根据消费者需要,创造一个充满激情的环境,包括对产品的了解,客户的满意度和提供最好的专家意见,以完成最终目标Create a passionate environment of product understanding, customer satisfaction & delivery of the best “expertise” based on consumer needs in order to achieve final goal- 店内货品及固定资产管理Merchandizing and fixed asset management确保仓库货物的安全保存,协助店铺经理监督店铺的损益Make sure our Merchandizing is safely stored in the storage room, Assist store manager to monitor store P&L-现金管理Cash management监督收银台以保证收银工作井然有序, 维持店铺适当的现金流动Monitor cashiering process smoothly at the cashier desk, Maintain proper cash flow at the store-客户关系管理CRM Management严格地实行丝芙兰的客户关系管理政策和策略,避免任何客户关系欺骗事件发生To strictly follow and secure the implementation of Sephora’s CRM Policies and Strategies to avoid any CRM fraud case from happening职位要求 Qualifications:1. 具有3年以上零售、店铺管理经验3+ years in retails/store line management2. 2年以上团队管理工作2 years team management experience3. 性格开朗,善于与人沟通, 逻辑性强,且注重细节Passionate and open to communicate, Logical mind set and detail-oriented加入我们,您将获得 Join Us, You will get:1. 完善的产品知识培训Professional and perfect product knowledge training.2. 宽广的晋升发展机会Good promotion and development opportunities3. 有竞争力的薪资福利,年底奖金Competitive salary and benefits as well as year-end bonus4. 劳动合同正式员工Formal employees of labor contract5. 符合国家政策的社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和失业保险,住房公积金)及商业保险和工作满1年可获得公司提供的年度体检机会In line with the national policy of social insurance (Pension insurance, Medical insurance, Unemployment insurance, Industrial injury insurance, Housing provident fund), commercial insurance as well as work over 1 year can be provided by the company annual physical check-up6. 带薪年休假和带薪病假Per calendar year you will get paid annual leave and paid sick leave
学历要求:高中|工作经验:1年|公司性质:上市公司|公司规模:人
岗位职责:1、根据公司营销政策,分解并指导店员实现店铺预期销售目标;2、负责团队管理及店务管理(包括店员招募及管理、店铺成本控制、库存调控管理等);3、提交店铺活动的信息分析及建议;及时向区长反馈最新市场动态;4、妥善处理客诉,协助公司维护品牌终端形象;5、协助其他部门处理相关业务。任职要求:1、1年以上相关工作经验,熟悉店铺运营方式、具较强的市场分析能力和强烈的营销意识;2、掌握良好的沟通技巧、掌握一定培训技巧;3、具备较强的品牌认知度,灵活应变能力强,能在压力下工作工作地点:北京各大商场
学历要求:高中|工作经验:2年|公司性质:民营公司|公司规模:人
工岗位要求:1.·高中以上学历,两年以上大卖场生鲜部水产商品管理经验;2.·熟悉水产鲜活养殖3.·熟悉冰鲜产品的保鲜方法4.·良好的沟通协调能力及执行力,能承受工作压力。工作职责:1.负责安排本部门员工日常工作;2.负责商品的归类,价格标签,商品的标准及食品卫生;3.根据销售情况,制定商品订货数量;4.不定期对员工进行专业技能培训。电话:
联系人:田***
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学历要求:|工作经验:2年|公司性质:合资|公司规模:人
职位描述:1、独立管理和实施店面的所有营运;2、店面人员、货品、形象、账务管理;3、制订店铺营业目标达成的行动方案,执行、跟进、达成店铺营业目标;4、店面所涉及的对外事务处理。职位要求:1、本科以上学历,具有知名品牌服饰或大型零售企业三年以上独立管理工作经验;2、注重细节管理,善于沟通、培训和员工激励;3、做事执着结果,并能在压力下工作;4、杰出的领导能力和果断决策能力;5、热爱服装,对时尚有敏锐的触觉。
学历要求:高中|工作经验:2年|公司性质:民营公司|公司规模:人
岗位职责:1、协助店长进行管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、做好门店分工管理工作;3、监督门店商品损耗管理, 把握商品损耗尺度;4、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;?任职资格:1、中专及以上学历,专业不限;2、2年以上服装零售业工作经验,具有1年以上店务管理经验;3、能够承受较大的工作强度和工作压力;4、形象好,气质佳;?5、熟悉电脑软件。公司缴纳五险,正规品牌公司。一旦录用,待遇从优!联系电话:3,董小姐。
学历要求:大专|工作经验:5-7年|公司性质:民营公司|公司规模:人
岗位职责:1、负责城市团队搭建、人员管理及培训;2、根据公司的计划,按时完成业绩指标;3、维护客户关系,保证良好沟通,适时挖掘潜在业务需求;4、服务客户过程中与其他业务部门的有效配合协作;5、客户资料的维护与完善,完成上级领导交给的其他工作任务。任职要求: 1、大专以上学历;2、有互联网连锁、加盟企业背景优先;3、有汽车后市场行业工作经验相关行业者优先;4、市场拓展能力强,具有较强的挖掘客户能力及丰富的渠道资源;5、能适应经常出差的需求。
学历要求:|工作经验:|公司性质:民营公司|公司规模:人
还在为枯燥无趣的工作感到乏味?还在为渺茫的未来感到茫然?名创优品带给你不一样的未来。爱生活,爱miniso【我们需要这样的你】1、全日制统招大专以上学历,年龄23-35周岁;2、一年以上零售行业店铺运营管理工作经验;3、良好的沟通、领导和协调能力,亲和力强,能承受较大的工作压力;4、性格坚韧,战斗力超强,具备在困难、挫折、艰苦的逆境中生存的能力;5、较强的商业意识和触觉,能有效促进店铺销售及提供高标准的客户服务。【入职后你需要做的】1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3、传达并执行营运部的工作计划;4、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5、负责门店人员的选拨和考评;6、处理店铺内各类突发事件,确保店铺管理工作有序进行。【我们能给到你的】1、环境是舒心的:简洁明亮的卖场,创意十足的炫酷产品;2、收入是丰厚的:底薪+奖金+绩效,买买买不用再剁手;3、培训是免费的:想要更专业?No Problem!公司提供专业系统的培训;4、住宿是不用愁的:免费员工宿舍,优越的宿舍条件,提供电视机、洗衣机、热水器、空调等,让你每天睡的舒心,过的开心;5、晋升是不拼爹的:定期举行公开公正的晋升考核,有能力你就升!   见习店长→店长(初、中、高)→区域担当(初、中、高)6、福利是你想不到的:带薪年假、员工聚餐、野外拓展,让你生活工作两不误,更有机会去日本学习和观光。 如果你有信心有激情、有梦想,希望拼搏出自己的事业,请一定立刻加入我们!  通过系统投递或者直接投递至“”
学历要求:大专|工作经验:5-7年|公司性质:合资|公司规模:人
职位描述: 1、 负责所辖加盟店的各项运营管理工作,确保销售、利润指标的达成及运营管理水平的提升: 1)负责加盟店销售工作,确保直营店EVA达成; 2)按照公司要求,制定财年销售费用预算,对各项费用进行控制管理; 3)负责加盟店定货管理(包括商品及配套用品),控制加盟店库存,提高周转率; 4)负责制定员工班表,对员工排班及休假进行管理; 5)负责传达公司的各项政策及要求,确保加盟店执行公司的各项规章制度; 6)对加盟店运营进行日常检查,及时纠正偏差,确保加盟店执行公司的运营标准; 7)定期组织对商品进行盘点,确保商品安全; 2、负责各类营销活动在所属店的执行,及时反馈执行效果: 1)协助市场人员完成各类营销活动的开展; 2)定期收集当地竞品信息及时反馈市场专员; 3、负责加盟店对外关系的有效建立及维护; 4、负责对下属人员的日常管理及培训发展: 1)协助上级开展人员招募工作,对新进人员给予相应的培训; 2)负责员工劳动用工手续的办理; 3)定期对在岗人员进行训练,提升员工销售技能; 4)按要求开展员工关系管理工作,提升员工满意; 5)负责下属的绩效管理工作; 6)按公司要求执行员工关系沟通系统,确保加盟店团队稳定,调动员工积极性; 5、按照运营中心的要求按时提交各项报表及资料: 1)完成每月工资及每财季财季奖金的制作; 2)按照中心行政月历的内容按时提交各项报表及资料;任职要求: 1、本科以上学历,30周岁以上,定居当地。 2、至少三年以上大型规范连锁企业区域运营管理工作经验,具备区域多家专卖店或专厅管理经验(必须) 3、接收过系统的营销和管理培训和实际管理技能 (大型正规连锁餐饮、化妆品、商超、服装行业,外资企业佳。) 4、熟悉标准化管理 5、积极进取的心态,良好的敬业精神 6、熟悉湖北省市场,需在所负责辖区内出差。
学历要求:高中|工作经验:5-7年|公司性质:合资|公司规模:人
1、全面负责专营店管理工作,执行公司及行政中心各项规定,保证专营店各项工作符合公司规定,工作流程须规范; 2、负责达成公司下达的专营店销售指标; 3、负责盘点、管理专柜库存,保证专营店库存周转期符合公司下达的库存周转期指标; 4、做好专柜售后保证顾客满意度并发展及维护VIP; 5、全面负责专柜商品及相关物料的订货、补货、上货、退货、维护、调配、换货等工作; 6、负责专柜商品陈列及展示工作; 7、负责专柜相关报表制作及上传。; 8、负责专柜人员的招聘、入职、劳动合同签定、培训发展、离职、考勤相关人事手续办理; 9.完成公司、上级交办的工作及配合专柜同事的其他工作。 职位要求: 1、高中或以上学历,5年以上本行业工作经验,有同岗位工作经验优先; 2、具分析及判断力、处事忠诚可靠; 3、良好的沟通及协作能力,成熟督导及管理技巧; 4、以客为本,了解市场及顾客的需要; 5、具备良好的货品及人事管理概念; 6、具备全面的产品知识。 我们为您提供完善员工福利,包括:佣金、有薪年假、在职培训、及良好晋升机会等等。 有意者请将简历电邮至yan.li.hbq@或致电010- 预约面试。 所有收集之个人资料只用作招聘用途,同时感谢您对金至尊关注!
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