林肯电梯：领先行业的世界高度 扶摇直上的品牌力量
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林肯电梯：领先行业的世界高度 扶摇直上的品牌力量
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图片由林肯电梯提供
沿着常台高速一路向南，到海宁尖山路口下，不一会儿就看到了拔地而起的一座极高极高的塔楼，有多高呢？几乎在尖山新区的每个角落，一抬头便能看到它，周边的建筑似乎都变成了大树边的小草。
这就是林肯电梯（中国）有限公司的电梯试验塔。塔高129.8米，内装的电梯速度可达10米/秒，最大载重量5000千克，这标志着林肯电梯已经拥有了领先行业的世界高度，并有能力实现超高速电梯运行的强大技术实力。林肯电梯是我国第一个核心部件自产自装自调的电梯品牌。
今年，林肯电梯的年产值预计在2.5亿元左右，这个数字的背后，是董事长盛文龙对技术几十年如一日的追求。27年前，还是电梯维修工的盛文龙怎么也不会想到，他对技术的狂热，改变的不仅是电梯，还有他自己。
“技术宅”改变电梯世界
盛文龙从参加工作到现在，电梯业是他唯一从事的行业。1988年，年轻的盛文龙从台州老家来到杭州西子电梯厂，成为一名电梯维修工，负责电梯的维修、保养等工作。作为一线工人，那时候的盛文龙很辛苦，冬天，寒风凛冽，他要在冰冷的井道里爬上爬下；夏天，烈日当空，他依旧待在酷热难耐的井道里。
但这些对于盛文龙来说都算不了什么。当按钮按下，机械开始转动，他的激情似乎也被调动了起来，他喜欢研究机械，弄懂一个原理，他比什么都开心。“别人打麻将赢钱开心，我搞技术开心，这是一样的道理。”盛文龙开玩笑地说。
经过5年基层的历练，盛文龙对电梯已经摸了个门儿清，从1993年起，他开始做电梯销售和安装。
但是，这并没有让他停下钻研技术的脚步。盛文龙发现当时的电梯小故障很多，暗暗在心里发誓：一定要做出故障最少的电梯！这并不是一句口号。此后，盛文龙开始每天利用业余时间研究，他发现，电梯的许多故障都可以归结于控制系统，他需要一套新的控制系统。终于，功夫不负有心人，他发明了变频控制系统，完全颠覆了以往以电阻控制的控制系统。
盛文龙认为，时机到了！于是，他举全家之力，在台州开办了浙江安利索电梯有限公司，为其他电梯厂做配件，那一年是1997年。由于该项技术极大提升了电梯性能，且为他独有，前来合作的电梯厂络绎不绝，在这里，他完成了资本的原始积累。
2005年，盛文龙又斥资4000多万元，在三门沿海工业城创建了总占地60余亩的电梯核心部件生产基地，依托的依旧是他的独家技术。
即便是现在，盛文龙需要管理400多人的公司，还有许多杂务，但他依旧亲自动手研究，先后获得过多个新型实用专利。
如今，他还拥有了一支创新实力强劲的研发队伍，研发部已超过20人，有着丰富的实战经验，且都为大专以上学历，每年还投入销售额的4%作为研发经费。不到5年时间，先后研发的电梯轿门节能驱动装置等近20项实用新型技术产品获得国家级专利，很多都是创造性的，填补了国家、行业的空白。
“现在竞争越来越激烈了，谁掌握了技术，谁就掌握了核心竞争力。”盛文龙说。
是金子总会发光的
2008年，盛文龙在一个偶然的机会认识了美国林肯电梯的总裁，美国林肯正希望进军中国，入驻全球最大的电梯产业市场，盛文龙以公司的绝对技术优势打动了他，美国林肯在作了详细的背景调查后，最终还是选择了盛文龙。当年5月，林肯电梯（中国）有限公司成立，为中国电梯行业注入了美式工业的新鲜力量。中美合资的背景，定位一线品牌、高端市场，林肯电梯一创立，就拥有了高起点。
但高起点并不意味着高销量。由于2008年对于电梯行业来说已经不算早了，因此，在知名度上，林肯比别的品牌要稍逊一筹。“东部地区认品牌，他们对我们的品牌认知度还不高，我们的产品主要销往中西部。”盛文龙说。虽然如此，但他依旧从容淡定。
“打品牌是需要过程的，除了一些必要的宣传手段外，最重要的还是靠质量说话，相信随着时间的推移，我们的口碑会慢慢积累起来，农村包围城市，最终也会被东部地区接受。”盛文龙说。
盛文龙相信，是金子总会发光的。
为了延长电梯的使用寿命，林肯电梯对刹车进行500万次的运行试验。为了确保品牌电梯防水、防漏电，他们甚至把所有的线路板都刷上三防漆。所有的配套外协件，他们都与国际名品和一线品牌合作。在钢板的厚度上，盛文龙坚决要求，一定要按标准，甚至超标准来做，比如轿顶板别人用1.5的，林肯电梯就要用2.0的。
电梯安全事故时常见诸报端，电梯的安全性问题已进入了人们的视野。盛文龙分析，不少问题电梯都是由于企业采购了不同的部件，这些部件又不能很好拼接，留下了安全隐患。反之林肯电梯则是绝对确保核心部件自己生产、自己安装、自己调试，部件间的端口在厂内已设定好，安装简单，杜绝安全隐患。
在保证质量的同时，盛文龙也很重视服务。在华南、华东、华北、东北和西北，林肯电梯都设有分公司和服务站，近30个售后服务网点，有几百名专业维修人员从事专业维保作业。自我销售整梯的自保率高达50%以上。
以安全、绿色应对产能过剩
随着电梯企业在我国遍地开花，加之近年来房地产业不景气，电梯产业不可避免地出现了产能过剩的问题。如何应对产能过剩？如何在日益激烈的竞争中保持优势？盛文龙有一套明确的应对规划。
先从产品质量入手。电梯与日常生活关系密切，关乎生命，因此安全是对电梯最基本的要求，而其中最关键的就是刹车性能。盛文龙介绍，目前市场上的电梯多用鼓刹，鼓刹的两个刹车片是串联的，若是一个损坏，另一个也无法使用，而林肯电梯经过长时间的研究，改用碟刹，两个刹车片互相独立，互不影响，刹车率强，噪音小。
“而且，我们还为每一台电梯都购买了保险。这不仅是我们对电梯使用者的承诺，也是电梯质量的保证。”盛文龙说。
此外，林肯电梯还注重打造绿色电梯，林肯电梯率先采用的复合变频节能技术，集变频控制拖动和变频节能于一体，把98%的再生能源回馈再利用，经实际对比测试，可节省电能30%以上，加上变频门机和节能照明等设计，总节能70%以上。
其次，还要从管理入手，降低成本。“今年，我们公司购进了一大批机械手，一台机械手的劳动量相当于5个工人，不仅效率高，而且稳定性好。”盛文龙说。
从林肯电梯的电梯试验塔上往下望，会看见林肯电梯厂区里所有建筑的屋顶上都是太阳能面板。原来，这些太阳能面板全都用来供电，这些太阳能电不仅能满足办公和厂房的用电需要，还能返输给电网。
林肯电梯早已不满足于“互联网+”，率先开发出了基于物联网的综合性电梯管理平台。林肯电梯采用先进传感技术采集电梯实时运行数据，通过微处理器进行数据分析、建模和建立故障专家库，经由多种传输方式将数据传输到监视中心，无论是世界上哪台电梯，管理平台都能够实现对电梯的故障预警和报警、困人救援、日常管理、质量评估等功能。
由于林肯电梯的创新、绿色，该企业被评为高新技术企业，25%的所得税降为15%。“我们可以将减免的税费投入到研究中去，形成良性循环。”盛文龙说。
来源:嘉兴在线—南湖晚报&&&&作者:N晚报记者 骆颖叶 通讯员 钱 薇 吴欣苗&&&&编辑:骆静&&&&责任编辑：徐丽萍微信扫一扫
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林肯电梯（中国）有限公司
智通天地　安载全球
林肯电梯是由浙江三门安利索电梯有限公司和美国林肯电梯有限公司共同投资创办的中外合资企业。注册资金2亿元人民币、占地74000平方米，拥有员工500多人。28000平方米现代化车间，有世界一流电梯生产设备，全自动焊接机械手、全自动喷塑生产线，以及曳引机生产线、门机生产线、控制系统生产线、轿厢生产线、自动喷涂生产线、激光切割线等架构起林肯电梯强大的生产能力，经2年半快速建设、发展，设计年产能达到2万台套。
林肯电梯还拥有国内最高、升降速度最快的电梯试验塔，塔高129.8米，内装多台高速电梯，其中以10.0米/秒超高速度1600KG载重量的观光电梯为典范。
林肯电梯获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备制造许可A级资质”以及“特种设备安装改造维修许可A级资质”。先后通过ISO9000、ISO14001、GB/T24001等一系列认证。实现了乘客电梯、观光电梯、医用电梯、载货电梯、别墅电梯、各类无机房电梯、自动扶梯、自动人行道等8大类主导电梯产品主要零部件的自主生产。其中自主研发的节能型电梯和太阳能电梯已获得国家专利，是新一代绿色环保、高效节能产品的典型代表。
林肯电梯依托林肯产业集团的研究成果，为电梯设备制造、拖动控制系统集成和高新技术应用提供完善的解决方案，已经形成“十大技术优势”：永磁同步无齿曳引机技术、双变频节能技术、先进的网络技术、多碟超静音安全制动系统、无称重补偿技术、动态自动定位技术、直接停靠技术、低噪音执行系统、图像处理识别技术以及微电脑封门锁检测技术。
林肯公司秉承“专业铸就品质、服务体现价值”的理念，以人为本，实现科技与生活的完美融合，与世界人民一起分享科技与艺术的完美享受。
优良的品质为企业市场的开拓奠定了坚实的基础，目前公司已基本形成了以长三角为基础，覆盖全国29个省、市的销售和服务网络。专职销售及销售服务人员150多人，并已实现了四年累计销售电（扶）梯7000多台的不菲业绩。
林肯电梯始终秉承&特种设备质保体系全流程贯彻，国家标准只是工艺值设定下限&的原则，以远超国家标准的设计开发来从源头引导质量水平，因此而产生的检验检测标准必然严苛可靠，制作工艺也必然需要高标可控，相应的设备、原材料、制作、安装、维保等各个环节都能通过持续的体系审核和持续的检讨改善来提升从而促进品质进步。
林肯电梯除了行业必需的质量保准体系以外，还通过长期保持质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理GB/T24001的健康有效运行来促进管理目标的达成。公司因此而取得了&特种设备制造许可A级资质&以及&特种设备安装改造维修许可A级资质&。
林肯电梯的质量管理特色主要表现为：
一、最高管理者的安全质量意识能通过足够控制且有效的环节来确保。
电梯是质量终身责任制的产品，电梯运行时刻影响着大众生命财产的安全。因此电梯制造厂家的法人是承担着巨大法律责任风险的投资者和管理者，董事长为了实现制造、安装维保的安全质量可控，投资之初就聘请专业的组织架构设计团队，依据&部门有三层以上制约、环节有三重以上监督&的原则来打造团队，以规避人为的漏洞或疏失。
二、设计开发的思路就是打造高端大品牌的思路，远离&价廉物廉&。
高端可靠产品，是以采购进口可靠部件和材料、采购自动数控设备、招聘或培训专业人才、执行严格的流程监控和检验检测手段等等来实现，每一个环节都能坚持&高规格&的指导思想，对零部件采购严格执行&供应商管理控制程序&。
三、质量管理靠双重体系来做支撑（特种设备行业的质保体系和所有行业通用的质量管理体系）。
林肯一本手册，两套体系，既要适应行业通用的质量管理体系运行标准，即ISO9000标准；又适应特种设备电梯行业的质保体系管理标准。因此建立专业的体系运行管理部门，常年自查自审运行是否健康有序，这样的推动力保证了所有部门日常工作都按照程序、制度、表单记录设计来做，稍有即被改善。
四、持续改善机制长期有效运作。
持续改善是一种确保机制，任何工作都会因为人的变动、设备的磨损、来料批次的变更、技术要求的变更、环境的变化等等诸多因数导致的偏差发生，既然偏差不可避免，把问题控制在什么环节就成为重点，本公司的目标就是：在未发生时预防、在发生的第一时间发现、在第一次发现就改善消灭。及日本丰田模式所追求的&第一次就把工作做对，第一次没有做对就不能再发。&基于此指导思想所指定的持续改善制度，通俗的描绘就是：一个后工序检查前工序的制度，后工序不能发现就承担前工序责任的制度，也是一个第一次发现就找根源制定消灭策略的制度。
目前，据完整的统计结果显示：林肯电梯还保持着零起电梯伤亡事故得记录；电梯年度可消除故障发生率在7%，客户调查满意度达到89%，出厂检验合格率100%，向质量技术监督监督局报检一次合格率92%。
服务理念：专业铸就品质、服务体现价值。
企业使命：致力于为全球提供安全、便捷与环保的电扶梯产品和优质高效的服务。
企业愿景：客户需满足、员工安乐奉献、打造服务型制造企业。
企业管理思想：诚信守诺、成就客户、承担社会责任。
质量方针：节能环保，舒适安全，创世界一流电梯；先进技术，诚信服务，树林肯电梯信誉。
环境方针：遵守法律法规，坚持污染预防；实施持续发展，创建绿色企业。
职业健康安全方针：以人为本，遵守法规，强化安全监督；积极预控，改善生产环境，治理潜在危害；关爱生命，保护员工健康，是我们永恒的责任。
主要产品：LINCOLN各类电梯（客梯、货梯、自动扶梯、自动人行道）