麦当劳的经营方式活化石指的是什么么

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麦当劳的运营模式是怎样的,与德克士有何不同?
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麦当劳独特的特许经营模式
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3秒自动关闭窗口麦当劳与肯德基其实有很多相同的地方,他们都经营汉堡、都有鸡腿堡、都经营可乐、都赠送优惠券,都是差不多的装修,都是一样的来自美国&&他们都在做房地产、都做特许经营&&他们有太多的相似之处,以至于部分消费者对他们难以区分。  麦当劳与肯德基的差别在哪?  肯德基烹鸡美味的确值得回味,但近半年多以来,麦当劳的文化味道更胜肯德基,而且组合产品价位要比肯德基实在,并且麦当劳的产品线比较长。具体说来,在麦当劳,店堂内服务人员热情周到,她们手中都准备了小礼物,随时发给小朋友或送给用餐的客人。她们一直就在顾客的身边,随叫随到。肯德基此方面的工作人员就相对少多了,只有在个别小朋友有过生日需要时,才得见此类工作人员的身影。  麦当劳推出的&我就喜欢&,让品牌更具年轻化,这句简单的词语给人以向上,亲切,热情,并且还起到潜意识中灌输给消费者喜欢麦当劳的作用。让顾客大喊&我就喜欢&,谁的声音大,就有可能获得礼品。在小礼物(只不过是一个甜筒)的引诱下,在工作人员的热情带动下,小朋友或年轻的顾客便开始配合着喊几下,以此激发顾客的潜意识。不过,这项活动并没有大面积长期的开展,只是王力宏的那首《我就喜欢》不管在店门口的音箱里,还是在我们身上的MP3中,还是在电视广告中,都会时常听到。可在肯德基,顾客听到的只能是轻松的乐曲,与麦当劳满大街的音乐文化相去较远。  在商品组合方面,麦当劳不断推出新的组合优惠措施,前一段推出的买中汽水+1元钱就送圣代等的活动,着实吸引了不少人。而肯德基的产品组合则没有这么快的更新和如此实惠的价格。更得人心的一点是,麦当劳里,咖啡和茶可以免费续杯,而肯德基只能给茶续白开水。要知道,一般情况下,在人流不多的时间里,到餐厅就餐的大多数人都是外出工作的人或自由职业者,他们多半是想找个相对清静舒适的地方看看报、整理思路或MO(移动办公)。从经济角度上讲,能够提神又可以续杯的咖啡当然是首选。并且,也不大可能续杯过三,也很少有人只喝咖啡而不要其他食物。对咖啡的真实品质也少有人追究。但是在总体经营上,肯德基绝不在麦当劳之下。外带全家餐早已被越来越多的人所喜爱。而且也很少有人去细致将麦当劳与肯德基二者进行区分。  麦当劳与肯德基其实有很多相同的地方,他们都经营汉堡、都有鸡腿堡、都经营可乐、都赠送优惠券,都是差不多的装修,都是一样的来自美国&&他们都在做房地产、都做特许经营&&他们有太多的相似之处,以至于部分消费者对他们难以区分。在面对禽流感的威胁时,他们同样能做到&我无所谓&,而且甚至可以有化腐朽为神奇的力量。更奇妙的一点是,在肯德基与麦当劳用餐时,服务人员扫地绝不会引起用餐者的反感,这在其它中餐厅是难以想象的!
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麦当劳的经营方式
作者:唐永强
特许加盟在营销方面来说,是属于倍增学的理论只要有足够的实力,每年缴纳规定的费用,他们可以派人全程指导如何经营、如何制作一类的事情!麦当劳在全面的连锁经营大会上开出了其最低的加盟条件:有高尚的操守;曾在该市场工作;认识该市场的文化及习俗;愿意全时间投入麦当劳的业务发展;愿意接受为期约12个月的培训;拥有管理经验;可以在特许经营组织胜任;投资金额不少于30万美元,但这30万美元主要包括餐厅的装修、设备和招牌等费用,但不包括经营场所的租金和员工费用。麦当劳日 星期日 18:12 2005年初,麦当劳的中国总部将从香港正式迁到上海,以便&更好地掌握市场的脉搏&。而在此前,麦当劳刚刚启动了在中国的特许经营,同时宣布,到2008年中国内地的麦当劳餐厅要达到1000家。麦当劳在中国的雄心与其在世界范围内放缓开新店的策略正相反麦当劳这样度过危机  麦当劳投资400万,个人投资250万;麦当劳向加盟者收取营业收入的5%,加盟费门槛比肯德基低,并且麦当劳保证加盟者5年回本  专访麦当劳中国发展公司特许经营部高级副总裁朱源和  国际先驱导报驻香港记者王健平报道 在内地启动特许经营、推出针对中国人口味的主打食物、宣布将中国地区总部从香港迁到上海&&最近,已经逐步度过危机的麦当劳对中国表现出了前所未有的兴趣。  麦当劳中国地区总部董事总经理符国成解释,上海特殊的地理位置,可以使麦当劳的品牌战略、扩张计划更快捷地辐射到全国各地。&在今后几年里,麦当劳将致力于发展以企业家个体或公司为主要对象的特许经营业务,除了在上海、北京等主要城市加大经营力度外,还要在新的区域进行开拓和发展&,符国成介绍。  就麦当劳在中国开展特许经营业务,《国际先驱导报》驻香港记者对麦当劳中国发展公司特许经营部高级副总裁朱源和进行了专访。  麦当劳加盟费比肯德基低   《国际先驱导报》:麦当劳是全球最早开展特许经营的公司。但是在中国内地,肯德基等早就靠特许经营发展起来了,而麦当劳10多年来在中国的经营模式一直以直接投资为主。麦当劳为什么现在才开始动作?  朱源和:特许经营是一种通过特许者与被特许者建立某种契约关系销售商品或服务的方式。通常开展特许经营业务的产品或服务已被市场接受或已得到验证,具有较好的市场成绩。根据特许经营的法律概念,特许人与被特许人之间应是一种通过《特许经营合同》为纽带的契约关系,双方无资产关系,也没有行政隶属关系。双方的权利义务均通过合同进行约定。特许经营的授权过程要复杂得多。它要综合考虑被特许者各方面的实力等。
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