和苹果一个代工厂的情趣用品品牌排行榜是什么品牌?

代工厂如何满足苹果公司的欲望|苹果|富士康_凤凰科技
代工厂如何满足苹果公司的欲望
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
在苹果所有的供应商中,富士康无疑是最具特色而又体量最大的一个,同时,他又是一个任劳任怨的供应商。
类历史上,有四个著名的苹果:一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个统治了广场,一个握在乔布斯手中。文学作品中常有人用苹果代表欲望,尤其是那个握在帮主手中的东东,更是惹得整个世界浮想翩翩,一部iPhone,一套iOS系统,还有一只精致的白色盒子成了欲望的发源地。现在,智能手机市场已经意兴阑珊,但每部成品iPhone都会引发骚动,可怕的欲望如瘟疫般肆意传播,而在这种现象背后是一整条紧绷的产业链。 自2010年开始,苹果就已经从一家单纯的科技公司裂变成一种社会现象,科技、财经、社会、医学、教育等领域的专家都各出奇谋地解构这家公司。乔布斯、库克以及整个团队终于修成金身,像一尊佛祖般俯视众生,脑袋上还有一条巨大的彩虹。尘世间犬牙交错的欲望也因苹果的存在迅速膨胀,iPhone供应链上的每一家企业,每一位员工以及每一颗材料都卯足了劲儿要参与一场革命,他们中有些跟上了苹果节奏,从而大红大紫,顺便发了一笔横财,坚定地认为库克就是一位佛祖;但也有些人走乱了脚步,从而坠入地狱,他们开始怀疑自己的信仰,同时,也不禁开始倒戈,嘲讽库克充其量也只是一位好同志罢了! 如前文所述,iPhone/iPad等产品风靡的背后是一条紧绷的供应链,而据此前公开资料显示,苹果供应链上的企业高达793家,他们有半数来自中国大陆,其次是日本和美国。这份榜单上的企业数量之大让人咋舌,但要进入榜单却并不容易,需要经过苹果近乎变态的要求,更让人恐惧的是,即便成功入围也没有办法安枕无忧,谁也不知道自此是踏上了金光大道,又或者走向了鬼门关。 胜华科技:转型满,死得快 前不久,面板厂商胜华科技宣布退出面板领域,大陆三座工厂停止生产,转向食品、LED等新事业进军。昔日的面板霸主转而生产&面霸&,折射出了整个面板行业的寒冬,但普通消费者才懒得关心这个领域有神马严冬或者酷暑,胜华科技于媒体上最重要的标签依然是&苹果的供应商&,事实上,它曾经风光无限与苹果有关,现在它落寞不堪,也与苹果有着千丝万缕的联系。 因苹果的订单数量巨大,一般的供应商要想满足其需求,总不免要押上全部家底,甚至要欠下一屁股债,此外,供货商需要紧跟苹果的节奏,稍有策略上的失误就会陷入不可挽回的境地。事实上,胜华科技正是因前期资本压力过大,从2011年开始就陷入亏损,截止到现在已经亏了30亿元人民币。 自iPhone5开始,苹果逐渐采用内嵌式触控屏技术(in-cell),胜华科技因没有in-cell技术能力而失去了苹果订单,更尴尬的的是,苹果从来就是潮流领导者的角色,随后华为、联想等厂商也都选择in-cell模式,好像一夜之间全世界都in-cell了,加之,面板产能过剩,3G手机库存增加以及运营商补贴的减少,让整个产业链的资本运作都陷入危机。或许,胜华科技破产也只是这场风暴的开始,专家预测95%的面板厂商都无法存活,未来只是少数几家寡头,这不是危言耸听,而且越发具体的事实。 无独有偶,苹果蓝宝石供应商GATA曾经也是行业内的翘楚,本想借着苹果的快车道风靡世界,但因没能通过苹果严苛的品质要求,导致梦碎了一地,就在iPhone6刚刚发布一周之后,GATA宣布破产并抱怨苹果的霸王条款,这真是一种讽刺,笔者只能说&GATA是没有金刚钻,也敢揽瓷器活儿&的主儿。好吧,苹果或许该给他们注入一笔资金,帮他们坚持到iPhone7,但这是生意。 :任劳任怨的大伙伴 在苹果所有的供应商中,富士康无疑是最具特色而又体量最大的一个,同时,他又是一个任劳任怨的供应商,真正把&客户就是上帝&演绎到了极致。郑州园区内,有100多条iPhone6生产线,每天24小时运转,流水线就跟永动机一样源源不断地向世界输送苹果的手机,具体的数字应该是iPhone6每天40万部, iPhone6 Plus每天14万部,可依旧不能满足出货需求,但最让人钦佩的是,面对苹果巨大的订单需求,富士康很少有跳票的情况,他们甚至会拿出两亿来作为奖金,补贴人力招募。 富士康也有自己的生存哲学,而且相比于面板、电池等核心零部件,组装生产线通用性更强,也更容易推倒重建。事实上,从第一代苹果产品开始,富士康就采用了一种绿色的流水线,这些年下来有反反复复的施工,但核心模式却没有重大的变化,这在很大程度上节约了厂房改建成本;更核心的物料成本,他们也有自己一套非常严格的管控方式,非常简单,但若能坚持执行下去就能收到巨大效果,组装生产无非是要注重车间的5S,关注每一个生产细节,这应该是沿袭日本企业最优良的传统。此外,因能创造大量的就业机会,富士康一直深受地方政府青睐,他们不遗余力地帮助这家企业应对困难,最具代表性的帮助无疑是人力招募方面。河南省作为全国的人口大省,沿海有20万的打工人口,但依旧不能满足富士康巨大的人力需求,于是,政府给每个县、镇、村下达指标,并且打出&要想奔小康,就进富士康&的拉风标语,而有段时间流行的推荐员工入职奖金600元的活动,也是由政府承担一半,这还不包括外贸出货类的补贴。 富士康的聪明之处在于借助各种优势资源来不断满足苹果需求,而且就在苹果订单日益上涨的时候,悄悄地提高了其他品牌的代工费。而与胜华科技不同的是,他们有着深厚的资本底蕴,更何况,流水线上的女工可不用考虑什么in-cell技术跟进之类的问题,只要有SOP,她们甚至能把一堆水分子组装成一篇大海,就更不要說什麽iPhone N+1了。 三星,与苹果亦敌亦友 在793家供应商中,每年都有人被淘汰,即便是组装工厂,苹果也不忘扶植和硕、伟创力等企业作为second source,这样会帮助他们一直在谈判中占有绝对优势,只可惜相比于富士康,其他的组装厂实在是弱爆了。但有些供应商,苹果断然不敢得罪,最起码现阶段他们没有办法摆脱,自己雄踞58%的同时,也会把20%的利润分食出来,这些供应商掌握着最基础、最核心的技术,而且不断跟进当今手机市场的趋势,他们的可怕之处在于雄厚的技术沉淀,以及不断与时俱进的企业文化,这保证了其可以永远获取丰厚的利润,比之终端制造商更加稳固。毕竟,无论是诺基亚,摩托罗拉,还是苹果、HTC都需要显示器、电池、芯片以及能把他们组装到一起的流水线女工。 苹果关键供应商中,三星无疑是最妖媚的一个。曾几何时,帮主看三星非常不爽,但就是干不掉人家,纵然是10.9亿的专利罚单也无济于事。 现在,帮主没有办到的事情,库克做到了。三星Galaxy系列销量下降,与苹果推出5.5寸大屏幕手机有着非常密切的关系,显然,这个策略可不能归功于乔布斯身上了。或许,在未来的3~5年内,三星依旧能有几个季度在销量上碾压苹果,业绩也不会一直低沉下去,但自iPhone6这次战役之后,没有人会认为三星在终端方面会比苹果优秀了,永远不会了。而也正是这种分出胜负的关键战役,让苹果、三星重修就好,库克再也不用忙着&去三星化&了,反倒是把新款iPhone A7的订单给了三星,后者自然也没有拒绝的理由。这种分工符合各自企业的关键能力,苹果能做出宇宙中最优秀的设计,而三星则能把他的设计物化成芯片、显示器和电池,两家企业的世纪合作将会带来最完美的手机终端,但缺点是iPhone7以后只能单挑自己了。 每次iPhone出点问题时,库克就会被打回到&控制供应链的经理人&身份,显然,这不如帮主改变世界者的绰号拉风,但正如库克所言,他真的不是乔布斯,而且也不想再做帮主了,两人运营理念最大的差异在于:帮主是做到最好无上限,而库克是&预算花完了,下次再说吧!&苹果于设计、品质、公关上总给人一副骄傲的面孔,但库克在供应链管控方面却不喜欢摆出&上帝姿态&,他不仅亲自上流水线搬箱子,更会要求苹果团队同供应商建立良好的关系,他会要求西方人学习中文,以便和那些低学历供应商充分沟通,也会沉下心去一起想办法,目的只是克服&库存存放的地点&。总之,要管控好如此巨大的一条供应链,亲民,假装同甘共苦肯定要比&我是上帝&的姿态要管用地多!
[责任编辑:黎芝汕]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
04/13 08:36
04/13 08:36
04/13 08:38
04/13 08:37
04/13 08:37
04/13 15:44
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:28
04/13 09:21
04/13 10:23
04/13 08:14
04/13 08:48
04/13 08:48
04/13 08:14
04/13 10:30
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:22
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 09:21
凤凰科技官方微信
播放数:2396570
播放数:593712
播放数:1839153
播放数:5808920
48小时点击排行代工厂们如何满足苹果的“变态需求”?_网易财经
代工厂们如何满足苹果的“变态需求”?
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
苹果供应链上的企业高达793家,他们有半数来自中国大陆,其次是日本和美国,这份榜单上的企业数量之大让人咋舌,但要进入榜单却并不容易,需要经过苹果近乎变态的要求。
人类历史上,有四个著名的:一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个统治了广场,一个握在手中。文学作品中常有人用代表欲望,尤其是那个握在帮主手中的东东,更是惹得整个世界浮想翩翩,一部iPhone,一套iOS系统,还有一只精致的白色盒子成了欲望的发源地。现在,智能手机市场已经意兴阑珊,但每部成品iPhone都会引发骚动,可怕的欲望如瘟疫般肆意传播,而在这种现象背后是一整条紧绷的产业链。自2010年开始,苹果就已经从一家单纯的科技公司裂变成一种社会现象,科技、财经、社会、医学、教育等领域的专家都各出奇谋地解构这家公司。乔布斯、库克以及整个团队终于修成金身,像一尊佛祖般俯视众生,脑袋上还有一条巨大的彩虹。尘世间犬牙交错的欲望也因苹果的存在迅速膨胀,iPhone供应链上的每一家企业,每一位员工以及每一颗材料都卯足了劲儿要参与一场革命,他们中有些跟上了苹果节奏,从而大红大紫,顺便发了一笔横财,坚定地认为库克就是一位佛祖;但也有些人走乱了脚步,从而坠入地狱,他们开始怀疑自己的信仰,同时,也不禁开始倒戈,嘲讽库克充其量也只是一位好同志罢了!如前文所述,iPhone/iPad等产品风靡的背后是一条紧绷的供应链,而据此前公开资料显示,苹果供应链上的企业高达793家,他们有半数来自中国大陆,其次是日本和美国。这份榜单上的企业数量之大让人咋舌,但要进入榜单却并不容易,需要经过苹果近乎变态的要求,更让人恐惧的是,即便成功入围也没有办法安枕无忧,谁也不知道自此是踏上了金光大道,又或者走向了鬼门关。胜华科技:转型满,死得快前不久,面板厂商胜华科技宣布退出面板领域,大陆三座工厂停止生产,转向食品、LED等新事业进军。昔日的面板霸主转而生产“面霸”,折射出了整个面板行业的寒冬,但普通消费者才懒得关心这个领域有神马严冬或者酷暑,胜华科技于媒体上最重要的标签依然是“苹果的供应商”,事实上,它曾经风光无限与苹果有关,现在它落寞不堪,也与苹果有着千丝万缕的联系。因苹果的订单数量巨大,一般的供应商要想满足其需求,总不免要押上全部家底,甚至要欠下一屁股债,此外,供货商需要紧跟苹果的节奏,稍有策略上的失误就会陷入不可挽回的境地。事实上,胜华科技正是因前期资本压力过大,从2011年开始就陷入亏损,截止到现在已经亏了30亿元人民币。自iPhone5开始,苹果逐渐采用内嵌式触控屏技术(in-cell),胜华科技因没有in-cell技术能力而失去了苹果订单,更尴尬的的是,苹果从来就是潮流领导者的角色,随后华为、联想等厂商也都选择in-cell模式,好像一夜之间全世界都in-cell了,加之,面板产能过剩,3G手机库存增加以及运营商补贴的减少,让整个产业链的资本运作都陷入危机。或许,胜华科技破产也只是这场风暴的开始,专家预测95%的面板厂商都无法存活,未来只是少数几家寡头,这不是危言耸听,而且越发具体的事实。无独有偶,苹果蓝宝石供应商TA曾经也是行业内的翘楚,本想借着苹果的快车道风靡世界,但因没能通过苹果严苛的品质要求,导致梦碎了一地,就在iPhone6刚刚发布一周之后,G宣布破产并抱怨苹果的霸王条款,这真是一种讽刺,笔者只能说“GATA是没有金刚钻,也敢揽瓷器活儿”的主儿。好吧,苹果或许该给他们注入一笔资金,帮他们坚持到iPhone7,但这是生意。富士康:任劳任怨的大伙伴在苹果所有的供应商中,富士康无疑是最具特色而又体量最大的一个,同时,他又是一个任劳任怨的供应商,真正把“客户就是上帝”演绎到了极致。郑州园区内,有100多条iPhone6生产线,每天24小时运转,流水线就跟永动机一样源源不断地向世界输送苹果的手机,具体的数字应该是iPhone6每天40万部, iPhone6 Plus每天14万部,可依旧不能满足出货需求,但最让人钦佩的是,面对苹果巨大的订单需求,很少有跳票的情况,他们甚至会拿出两亿来作为奖金,补贴人力招募。富士康也有自己的生存哲学,而且相比于面板、电池等核心零部件,组装生产线通用性更强,也更容易推倒重建。事实上,从第一代苹果产品开始,富士康就采用了一种绿色的流水线,这些年下来有反反复复的施工,但核心模式却没有重大的变化,这在很大程度上节约了厂房改建成本;更核心的物料成本,他们也有自己一套非常严格的管控方式,非常简单,但若能坚持执行下去就能收到巨大效果,组装生产无非是要注重车间的5S,关注每一个生产细节,这应该是沿袭日本企业最优良的传统。此外,因能创造大量的就业机会,富士康一直深受地方政府青睐,他们不遗余力地帮助这家企业应对困难,最具代表性的帮助无疑是人力招募方面。河南省作为全国的人口大省,沿海有20万的打工人口,但依旧不能满足富士康巨大的人力需求,于是,政府给每个县、镇、村下达指标,并且打出“要想奔小康,就进富士康”的拉风标语,而有段时间流行的推荐员工入职奖金600元的活动,也是由政府承担一半,这还不包括外贸出货类的补贴。富士康的聪明之处在于借助各种优势资源来不断满足苹果需求,而且就在苹果订单日益上涨的时候,悄悄地提高了其他品牌的代工费。而与胜华科技不同的是,他们有着深厚的资本底蕴,更何况,流水线上的女工可不用考虑什么in-cell技术跟进之类的问题,只要有SOP,她们甚至能把一堆水分子组装成一篇汪洋大海,就更不要說什麽iPhone N+1了。三星,与苹果亦敌亦友在793家供应商中,每年都有人被淘汰,即便是组装工厂,苹果也不忘扶植和硕、伟创力等企业作为second source,这样会帮助他们一直在谈判中占有绝对优势,只可惜相比于富士康,其他的组装厂实在是弱爆了。但有些供应商,苹果断然不敢得罪,最起码现阶段他们没有办法摆脱,自己雄踞58%的同时,也会把20%的利润分食出来,这些供应商掌握着最基础、最核心的技术,而且不断跟进当今手机市场的趋势,他们的可怕之处在于雄厚的技术沉淀,以及不断与时俱进的企业文化,这保证了其可以永远获取丰厚的利润,比之终端制造商更加稳固。毕竟,无论是,摩托罗拉,还是苹果、HTC都需要显示器、电池、芯片以及能把他们组装到一起的流水线女工。苹果关键供应商中,三星无疑是最妖媚的一个。曾几何时,帮主看三星非常不爽,但就是干不掉人家,纵然是10.9亿的专利罚单也无济于事。现在,帮主没有办到的事情,库克做到了。三星Galaxy系列销量下降,与苹果推出5.5寸大屏幕手机有着非常密切的关系,显然,这个策略可不能归功于乔布斯身上了。或许,在未来的3~5年内,三星依旧能有几个季度在销量上碾压苹果,业绩也不会一直低沉下去,但自iPhone6这次战役之后,没有人会认为三星在终端方面会比苹果优秀了,永远不会了。而也正是这种分出胜负的关键战役,让苹果、三星重修就好,库克再也不用忙着“去三星化”了,反倒是把新款iPhone A7的订单给了三星,后者自然也没有拒绝的理由。这种分工符合各自企业的关键能力,苹果能做出宇宙中最优秀的设计,而三星则能把他的设计物化成芯片、显示器和电池,两家企业的世纪合作将会带来最完美的手机终端,但缺点是iPhone7以后只能单挑自己了。
每次iPhone出点问题时,库克就会被打回到“控制供应链的经理人”身份,显然,这不如帮主改变世界者的绰号拉风,但正如库克所言,他真的不是乔布斯,而且也不想再做帮主了,两人运营理念最大的差异在于:帮主是做到最好无上限,而库克是“预算花完了,下次再说吧!”苹果于设计、品质、公关上总给人一副骄傲的面孔,但库克在供应链管控方面却不喜欢摆出“上帝姿态”,他不仅亲自上流水线搬箱子,更会要求苹果团队同供应商建立良好的关系,他会要求西方人学习中文,以便和那些低学历供应商充分沟通,也会沉下心去一起想办法,目的只是克服“库存存放的地点”。总之,要管控好如此巨大的一条供应链,亲民,假装同甘共苦肯定要比“我是上帝”的姿态要管用地多!
本文来源:中国经营报
责任编辑:王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:   
:        
:         
热门影院:
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈扒一扒苹果公司那18家神秘的代工厂
话说苹果的主要代工厂都在这儿了,平时一直叫喊着要砸苹果的少年们可以行动了。
说到苹果代工厂,大家可能最先想到的就是富士康,稍微懂点儿行的还能说上来个和硕什么的。其实苹果在中国的代工厂可多了去了,而且苹果在选择组装工厂的时候会设立高规格的《苹果供应商行为准则》,这些竞争代工资格的工厂要经过品质、劳动权益、环境、健康与安全等多500 多个评分点进行评判,能达到要求的才可成为苹果较为稳定的合作伙伴。
在全球范围内,苹果的组装工厂一共有18家,其中14家位于中国、2家位于美国、1家位于南美、1家位于欧洲,这就是苹果组装工厂在全球的分布情况。我们所见到的绝大多数苹果产品都是在中国组装生产的。
你对这些代工厂有过了解嘛?今天搞机哥就来为大家揭开苹果代工厂的神秘面纱,看看它们到底都是做什么的。
【富士康】
(一共7个工厂,分布在深圳、上海、郑州、成都、太原与巴西圣保罗)
这是我们最熟悉的苹果组装厂商了,该公司在中国一共设有 6 个组装工厂,分别位于深圳(2家)、上海、成都、郑州和太原。另外,富士康还在南美的巴西圣保利设了 1 个工厂。
【和硕科技】
(一共 2 个工厂,分布在上海与江苏昆山)
这也是众多 iPhone 用户比较熟悉的代工厂,这家隶属于华硕集团的子公司在中国的上海和昆山两个城市分别建立了一个组装工厂。
和硕联合科技股份有限公司是台湾华硕集团下属子公司,在中国大陆位于上海和江苏昆山,为苹果代工制造 iPhone 和 iPad,和硕与鸿海为 iPhone 两大组装大工厂。和硕于2014年起正式代工大小 iPad,和硕上海硕昌厂参与 iPad Pro 组装,并在苹果积极扶持第二供货商策略下 iPhone 组装代工比重逐步增加,寸 iPhone 6 和硕拿下约三成订单。
【广达电脑】
(一共3个工厂,分布在上海、常熟与美国加州费利蒙)
广达电脑也是众多苹果产品(包括 Apple Watch)的组装之地。目前,广达电脑在上海、常熟以及美国加州的费利蒙都拥有自己的组装工厂。
广达电脑成立于1988年,总部位于台湾,中国制造基地包括上海、常熟和重庆,公司为苹果制造 iPhone、iPad、iPod、Mac 和 iWatch 。过往广达的主要苹果订单集中在产量下降的笔记本电脑和 iPod,2014年获得 iWatch 的独家组装供应权。与此同时广达电脑还在爱尔兰和加州工厂为苹果组装部分 Mac 电脑。
【纬创集团】
(一共 1 个工厂,位于江苏昆山)
苹果之前推出的 iPhone SE,除了富士康之外纬创也有一部分生产订单。
纬创集团成立于2001年,运营总部位于台湾,企业分布亚洲、北美和欧洲,参与苹果 iPhone 制造。虽然之前 iPhone SE 的主要代工厂为富士康,但是纬创也获得部分订单确保 iPhone SE 产能。除此之外纬创集团还顺利获得了部分 iPhone 7 Plus 订单。
【英华达】
(一共 1 个工厂,位于上海)
英华达是英业达集团子公司之一,是一家台资电子通讯产品企业。它与苹果早已结缘。早在上个世纪 90 年代,苹果公司推出的 Newton 设备就曾考虑让英华达代工,但最后双方并没能达成协议。之后英华达在2000年顺利成为 iPod 的代工组装厂商。目前,英华达在中国的工厂设于上海。
【仁宝电脑】
(一共 1 个工厂,位于江苏昆山)
仁宝电脑成立于1984年,是全球最大的笔记本电脑制造商之一,为苹果制造 iPhone 和 iPad 。最初仁宝仅代工7.9寸 iPad Mini 机种,现在 iPad 代工地位已经跃居一线角色,成功切入9.7寸 iPad Air 代工行列,仁宝南京厂(原华宝厂)也列入 iPad Pro 代工名单中,也拿下 iPad mini 4 订单,代工占比逐步拉高。
【伟创力】
(一共 1 个工厂,位于美国德克萨斯州的奥斯汀)
2013年随着 Mac Pro 登场,除了在美国加州拥有工厂的广达电脑和在美国休斯敦拥有工厂的富士康,还爆出伟创力的名字。这也是广达电脑之外,目前唯一一家在美国设有工厂的苹果代工厂商,其主要目的就是为苹果组装 Mac Pro。在当前的 Mac 产品线里,Mac Pro 也是一款主要在美国生产组装的设备。伟创力在美国的工厂现设于德克萨斯州奥斯汀。
【比亚迪】
(一共 1 个工厂,位于深圳)
这可能是很多人都没有想到的一个名字。据了解,早在 2010 年比亚迪就已经成为苹果的供应商之一,目前这家公司为苹果供应电池,其工厂位于深圳。
比亚迪是在 2012 年正式出现在苹果供应商名单之中的,但也有人说比亚迪在2010年就已经成为苹果供应商了。比亚迪主要负责一些结构和外围的零部件,一位IT人士透露,“按照圈里面的说法,苹果的电池供应商应该在比亚迪与富士康之间。”
【苹果爱尔兰分部】
(一共 1 个工厂,位于爱尔兰的科克)
这几工厂只有一个任务:组装生产 iMac。这也是唯一一个由苹果控制的组装厂商,位于爱尔兰第二大城市科克。需要说明的是,爱尔兰分部也是苹果公司在欧洲、中东以及非洲地区的总部所在地。
爱尔兰作为欧洲地区的入口,拥有良好的地理位置、欧洲最低的企业税率和拥有多元的人才结构及科技企业生态环境。谷歌、Facebook等大公司都将EMEA总部设置在都柏林。除此之外,因使用了雨水回收和太阳能系统,苹果欧洲总部是爱尔兰全国最为环保的办公环境之一。
苹果在中国的代工厂格外多,然而这对当地的经济其实并不能起到什么很重要的推动作用。
因为大家也都知道,苹果的价格与盈利虽然都很高,但是这些劳动密集型的工厂能得到的只是几元的手工费而已;
苹果为了增加盈利还会绞尽脑汁打代工厂的主意。
就拿这次即将发布的iPhone 7来说吧,为了增加收入,一方面,苹果正在削减现有代工厂和供应商的订单,另一方面,则在引入新的代工厂和供应商,以维持自家的高毛利率。
而这一切现象之所以会发生,跟我国的创新能力缺失,无法在专利战争中占得先机有很大的关系。好在现如今以华为为代表的一大批国产手机厂商已经意识到了这一点,并且开始在专利技术的研发上下大力度。相信在未来的不久会有一天,我们能获利的部分会从那可怜的加工费变为专利费。
本文系搞机哥(微信ID:gaojigg)原创,首发于百略网,未经许可禁止商业转载,欢迎转发到朋友圈,如需授权或商业合作请联系微信:xiaoxintech或QQ:。图片以及部分素材来自互联网,如有涉及侵权,请联系我们删除。
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点揭秘苹果iPhone神秘代工工厂_网易科技
揭秘苹果iPhone神秘代工工厂

我要回帖

更多关于 情趣用品品牌 的文章

 

随机推荐