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开家小超市连锁店 小超市的利润分析
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开家小超市连锁店，小超市的利润分析。随着生意水涨船高,小本买卖高利润回报，他还有了一个新的想法。想将分店开到广州去,希望将事业越做越大。那么，我们一起来分享一下吧。看着熙熙攘攘的顾客,陈小明突然明白了。小本买卖高利润回报，超市卖特价商品,是靠低价吸引顾客,造成所有的商品都便宜的错觉。回到东莞,陈小明拿出毛巾、袜子、纯净水和香烟等40种小商品,来做特价促销,占所有商品的5%左右。结果,顾客络绎不绝。一天下来。营业额竟是以前的十几倍,小超市连锁店，虽然许多东西是零利润,但是,卖出去的其他商品是平时的几倍。小超市如何经营赚大钱?更大的惊喜还在后面。陈小明发现,他的东西卖得多,在批发商那里进货就多;进货多,批发商给的价格就低,他就有更大的降价空间或者利润空间。另一方面,他的货走得快,货物更新就快,上架商品总是先人一步,小超市进入良性循环。周围小店纷纷跟进,开始搞特价销售。此时,陈小明已经把特价销售的策略运用得炉旺纯青,小本买卖高利润回报，他知道哪些商品特价最能吸引消费者,小超市连锁店，每过几天,他就调整品种,常换常新,令模仿者无所适从。在工业区开店,顾客群以打工族为主。陈小明发现,很多打工仔和打工妹的胸口上都别着厂牌。小超市如何经营赚大钱?看着厂牌上的照片和姓名,他又想到一个促销办法——姓氏促销。每天,他选定一个姓,凡是这个姓氏的消费者,只须成本价,就可以买到店里的任何商品。促销方式一经推出,立刻引起众多打工者的关注,每天光顾小店的人更多了。小本买卖高利润回报，高兴之余,陈小明发现了一个问题,只要姓氏是今天选定的,小超市连锁店，就可以无限制地购买店里的任何商品。很多朋友就会委托代买自己需要的东西。这样一来,很多利润就白白地流失了。陈小明马上规定,每天受惠的商品不能超过5件。小超市如何经营赚大钱?陈小明乘胜追击,推出“生日促销”,结合“姓氏促销”,都有浓浓的人情味，很受顾客的欢迎。有了几次成功的“策划”,陈小明的嗅觉越来越敏锐。广东的天气炎热,打工仔、打工妹们常常加班到深夜,大多数人都有吃夜宵的习惯。于是,陈小明买来十几张折叠桌,小超市连锁店，晚上摆在店门口,22时以后,酒水和副食品全部打折销售。进价18元一瓶的啤酒,在别人那里,最低也要卖2.5元,他只卖2元。陈小明的点子一个接一个:每天早上8时到8时30分,米面酱醋和海带、鱿鱼、墨鱼等干菜打折销售。小本买卖高利润回报，以吸引当地居民;小超市连锁店，每天中午12时到12时3O分,部分日用品和副食品打折销售,以吸引中午下班休息的打工群体。他专门取了一个名字,叫做“经济半小时”。小超市如何经营赚大钱?请人用毛笔写了大字,贴在店门口。这一下,连央视品牌栏目都为他做了免费广告。小超市连锁店，后来,他又在店门口摆了一个报架,每天买几份报纸,放在那里,给顾客看。他又买来一套二手的卡拉0K设备,放在店门口,供消费者免费娱乐。这些举措都用不了多少钱,却为小店增加了人气。这些层出不穷的招数,让同行们拙于应付,很多店主不得不将商店转让。小超市如何经营赚大钱?陈小明开起了分店。更多精彩阅读开家超市连锁加盟店 超市开店的注意事项分析投资开家店 超市的利润如何怎么开家超市连锁店 超市连锁店怎么收益怎么开小型超市连锁店 小型超市成本分析
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&& 开个小便利超市要怎么开赚钱？
开个小便利超市要怎么开赚钱？
发布日期： 15:52:35
作者： 浏览次数：2339
&&& 要怎么开才赚钱？这其实是一个很深奥的问题，牵扯到选址、装修、货源、商品结构、摆放、服务、促销、售后、人员、运营策略等多方位的问题，也只有做好了这些，在一个社区或者商业区开个小便利超市才能赚钱。
首先说选址。
&&& 其实选址不只是选址这么简单，你需要先看到了你的消费群体，再根据消费群体的消费习惯和市场的因素去最好选址的工作，开个小便利店超市到底要怎么选址？另外，选址也需要考虑整体的店面需求和位置以及店租来的，简单而言，人超级多的地区，肯定相对而言，同片区要比人少的地方更贵的。
&&& 具体的选址经验且看七天优品进口商品便利超市连锁的小编为您分享的&便利店选址经验分享。&
其次是装修：
&&& 装修是包括硬件方面的店铺招牌，灯具饰品，收银台，墙面，地板等等，整体而言，需要考虑空间与视觉冲击的效果，这些不宜太复杂，颜色不宜采用过多。不过现在很多便利超市都是加盟的那种，一般都由相关加盟品牌根据店铺平面图进行设计，这种成熟的设计体系，会在某种程度上解决开店装修这块的烦恼。
三是商品结构
&&& 其实在开店之前就应该想好了会卖哪些产品的，但很多人可能并没有具体的去策划细分化的分类，那么，在店铺装修过程中，我们就需要进行商品结构分类的考虑。建议参考如下：
小分类名称
主推品类&&&品种丰富&&&更新速度快&&尽量独家代理或自行开发
糖果/巧克力
主推品类&&&品种丰富&&&更新速度快&&尽量独家代理或自行开发
果仁巧克力
牛奶巧克力
夹心巧克力
&&& 我想很多人都在纠结货源问题的，其实压根儿不用担心，假如是加盟了一个便利超市品牌的话，这个很简单，你只需要根据以上的商品结构去选产品就好了，对方也会给予一定的建议，甚至商品结构也会给你合理安排好。但自营店的话这块稍微麻烦点，需要走批发渠道，相对而言，就会难些，不过也并不麻烦。一是可以在当地的批发市场或渠道选择进货，二是选择厂家直供，三就是有很多的批发商，不管是通过网络还是其他渠道，都能找到。
&&& 一个小便利超市，商品摆放其实是一个很深奥的学问，如何让人家方便些而又能多转一些地儿，颜色又不刺激眼球，货架摆放有序，产品摆放有序又能根据分类来选择合理搭配。具体可看七天优品便利连锁之前和大家分享的&&&&。
&&& 服务是当下的很多消费者追求的所谓高层面的消费愉悦，这是软实力的体现。并不能说小便利超市就不要做服务了，产品不好，要能换吧，服务态度要和蔼要到位吧，产品知识要了解全面点吧？
其它的服务就不说了，这东西是你愿意不愿意做的问题，与成本无关。
&&& 小便利店超市也要有促销？好吧，那假如有人这样问，我就不想表达啥了。简单而言，促销是让店铺活起来的关键。便利店辐射区域有限，如何让有限的准客户变成滚滚不段的客源？这个时候就需要促销来带动了。具体可看七天优品便利店给大家分享的&&
&&& 用多少人？要什么样的人？做什么样的分工？具体投资成本多大？多久见效？哪个人是多余的？哪个人哪块还不够专业需要培训？这是一条长期的路，需要不断完善。
&&& 至于后面说的运营等等其他方面，就不多说了，其实以上所有种种，都算是运营里面的一些内容，甚至还包括宣传物料、资源共享等很多的玩法，包括配送与其它渠道的业务合作等等，都在此例，就不多说了。本文属于七天优品进口商品便利超市连锁官网版权所有，转载请加链接。
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All Rights Reserved如何着手开一家小超市？_全球加盟网
15:21:42.0　来源: 　有699人参与
如何成功经营一家小超市。小超市一般设在居民区，以食品和家庭生活日用品经营为主，极大地方便了人们对这些生活必需品的购买和消费。而且由于“自取”式的购买特点，刺激了人们的非理性消费，相应扩大了商品的需求和消费量：再者小超市还能提供一些就业机会。
从国外小超市发展状况来看，前景十分乐观。在许多发达国家和一些发展中国家，这样的超市亦随处可见，并且走上规模化、连锁化的道路。
如何成功经营一家小超市。小超市与大型超市和商场相比，有着不可替代的优势：
一是他距离最终消费者地理位置近，到小超市购物一般不需搭乘交通工具，只需步行，这极大方便了消费者。
二是由于小超市对市场反应快，根据市场变化，可及时调整其商品结构和经营方式，满足消费者需求。
三是由于规模小，管理相对简单，是管理的成本较低，增加了竞争优势。
四是抗风险能力强。在亚洲金融危机出现后不久，日本，我国台湾和东南亚的大型零售业受到严重冲击。而便利店性质的小超市却安然无恙，表现出了较强的生存能力。
既然有那么多的好处，那么，如何着手开一家小超市呢?
小超市属于一般性的商业企业，非特殊行业，只需按照正常的手续到当地工商局申请，办理营业执照就可以开办了。但要注意以下几点：
1、经营者要认真学习“消法”、“质量法”、“公司法”等法律和当地政府的有关规定，保护消费者和经营者双方利益。
2、进货渠道是个问题，一般小型超市，供货商是不会主动来找你的，只有你经营到一定规模以后才有可能，所以，你的主要供货渠道还是来自与你的现采，等合作了一段时间以后供货商才可能考虑账期结算。
3、如经营者有音像制品和烟草，需到当地的文化和烟草专卖部门办理相关手续，计量器具要定期到技术监督部门检验。
4、严把进货质量关，特别注意经营商品的供货方所持有的生产许可证、产品合格证等相关证件以及食品类商品的质量保证期等。
5、在销售业务拓展上，通过优质服务锁定客户，用奖励提成的方法鼓励员工在不上班时走出去，到周围公司、学校、医院、机关等单位，为他们送去商品信息并免费办理单位消费卡，鼓励他们到超市购买员工福利用品，并根据其消费额的多少，奖励给他们本超市的不同金额的现金消费卡。
如何成功经营一家小超市。通过管理使企业以尽可能小的投入获得尽可能大的产出，节约开支、降低成本，充分调动起员工积极性和服务意识，这是每个超市经营者都愿看到的现象。
在开店前一定要做好市场考察，这是很有必要的，否则像我们再这里评论都是纸上谈兵，实际考察了你的周边环境以后，才能做出最好的判断。
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