最近国企闹得凶，他们自认为高人一等，觉得国家该养他们一辈子。要说工作效率，对社会贡献，国企职工哪里比得上民企，外企？民企一个人能干完的工作，国企要5个人才能干完。现在物价涨得厉害的，那样不是国企生产的，水电气，电信，油，一天按到老百姓宰。他们觉得国家养他们一辈子，是理所当然。他们是老百姓中的二等贵族，一等当然是公务员和事业单位。以前国企纳税多，自从发票和税务局联网以后，民企纳税大大增加。从解决就业人口，给国家纳税，国企都不如民企，好的国企成了照顾关系户的地方。
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　　国企工人的养老保险一直缴纳的，民企也一样，失业了，自己到社会上找工作，让上班的企业继续交保险，天经地义，为啥非要留在国企，等到国家养你们？按照国家劳动法规定，解雇职工该给的补偿只要到位，企业就可以让你走路。国家养国企职工，其实也就是用纳税人的钱来养你们，剥削的是广大民企和外企的纳税人，对其他老百姓公平吗？
　　真没道理可以讲
　　这些国企职工一天大锅饭吃惯了，让他走路就像要了他们的老命，说明你不能参与社会竞争，没有本事，只有靠剥削其他纳税人过日子。别给我说你们做了贡献，农民工的贡献比你们大多了，民企职工的贡献比你们大多了。大家都在工作，你们在国企上班的才是做了贡献，我们在民企上班的就不贡献了，好像我们不纳税一样。
　　现在国企面临的困境是因为没有坚持朱镕基的国企改革，应该继续坚持下去，而且应该公开透明，公正。国进民退害了国企员工，也害了所有的人。
　　国企不靠垄断找得到钱吗？不靠银行，土地等政策优惠找得到钱吗？要知道所有的民企都要交地租，而国企从来不需要。
　　这是政治问题这是阶级斗争！　　人民在觉醒，祖国在呼唤
　　在这里，我建议把以前养亏损国企的钱拿出来继续健全社会保障制度，这些钱应该公开透明，接受全社会监督。
　　你就不要挑拨离间了。不管是国企还是民企，底层工人都是一样惨。　　
　　精神病发作？　　
　　楼主病了
　　国企欠10年前9000万为中国改革开放立下汗马功劳下岗买断职工的债,如今国企由沙锅变成铁锅更变成金锅了.
　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　-----------------------------　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？
　　楼主说对了，国企职工是国企的主人，的确高人一等。而私企（即你所谓的“民”企，其实根本是私企好吗）职工那只不过是资本家的打工仔，的确低人一等！
　　我支持国企职工跟走资派和资本家斗争到底。同时希望看到全国工人阶级共同支持国企职工的正义斗争，掀起波澜壮阔的全国工人运动！
　　国企员工和民企员工地位是平等的，（国企员工包括国企管理层。）企业是个经济组织，就得按经济规律办事，优胜劣汰，追求利润。不管是国企还是民企都照章纳税，都是国民企业，地位是相等的。至于说公有制和私有制，那是在出资方，权益端的区别，在最终分配端也是有区别的，国企在依法纳税的基础上也应该根据权益上缴企业利润。国家在最终分配上做合理的调节。国企不是国企员工的国企，国企是全民企业，在权益端表现出来。
　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　-----------------------------　　@chenxiao-21 10:59:11　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　-----------------------------　　资本是逐利的，只有国家主导的企业才会重视社会责任。　　二十年前，山西小煤窑满地，《安全生产法》一出台，跑的没剩下几个。只能关停并转，还要依靠国企对安全投入进行补建。　　国企是服务于国家需要的。我是国企员工，我在破山沟里呆了40年了。哪个私企老板愿意在破山沟里呆四十年？青海钾盐当初招标，有钱的大老板没一个去的。西部大开发喊了二十年，效果呢？还不得靠国家主导？我们的下一代，就要进塔里木了。我在秦岭。
　　老的国企职工下岗之后，之后招聘的就是合同制工人了。这样跟私企职工也就没区别了，都是打工仔。接下来顺理成章的是：国企混合痔改革，最终国企变成私有化！这就是走资派驱逐国企老职工的目的！地球人都知道的！
　　产业工人还内斗，比谁能下岗还是不下岗，有意思吗？要我说呀是迟下岗早下岗迟早下岗的事，企业是以赢利为目的，一旦不赚钱，没人白养工人的，不要争了，还不如说说为什么一等公民就不用下岗，还拿着纳税人的钱，管着纳税人，再对纳税人吃拿卡要，有道理吗？
　　当然他们认为自己高人一等！　　国企高管们本就是红色后代及其管家，代理人，七大姑八大姨的自留地，员工们大多靠关系，走后门，请托 进的。　　国企行业，只要不靠行政，垄断， 有一个算一个 保证只要有个民企和国企公平的竞争，保证国企不出几年必然倒闭！
　　@knight_ken
11:31:37　　当然他们认为自己高人一等！　　国企高管们本就是红色后代及其管家，代理人，七大姑八大姨的自留地，员工们大多靠关系，走后门，请托 进的。　　国企行业，只要不靠行政，垄断， 有一个算一个 保证只要有个民企和国企公平的竞争，保证国企不出几年必然倒闭！　　-----------------------------　　如果让国企职工自主招聘管理者，绝对不可能输给私企（你所谓的民企，其实根本就是私企嘛，哪里是民企？）现在国企问题就出在管理者身上！
　　国企不能下岗？我爸妈一个国企下岗，一个国企内退的。你哪里看出来国企不能下岗？
　　@超大晓卿 19楼
11:17　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　-----------------------------　　@chenxiao-21 10:59:11　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　-----------------------------　　资本是逐利的，只有国家主导的企业才会重视社会责任。　　二十年前，山西小煤窑满地，《安全生产……　　-----------------------------只要挣钱会找不到人。　　
　　狗特务，你的阴谋不会得逞的，你就别挑了
　　@gjb6-03-21 11:35:17　　@小泉醇
11:15:00　　我支持国企职工跟走资派和资本家斗争到底。同时希望看到全国工人阶级共同支持国企职工的正义斗争，掀起波澜壮阔的全国工人运动！　　—————————————————　　不愧是国关粪坑，一天到晚搞政治。而且还智商低 真恶心　　-----------------------------　　我比你父母智商高百倍。
　　国字头，当然是高人一等
　　@knight_ken
11:31:37　　当然他们认为自己高人一等！　　国企高管们本就是红色后代及其管家，代理人，七大姑八大姨的自留地，员工们大多靠关系，走后门，请托 进的。　　国企行业，只要不靠行政，垄断， 有一个算一个 保证只要有个民企和国企公平的竞争，保证国企不出几年必然倒闭！　　-----------------------------　　@小泉醇
11:32:57　　如果让国企职工自主招聘管理者，绝对不可能输给私企（你所谓的民企，其实根本就是私企嘛，哪里是民企？）现在国企问题就出在管理者身上！　　-----------------------------　　你对人性还没深刻理解，这是经济学理论，和已经出现的历史证明的情况。除非人类的思想境界进化到真正共产主义高度。
　　支持楼主，国企就 应该私有化。因为国企因为产权集于一身根本不存在竞争，所以只能沦为权贵贪腐的沃土。　　当然，国企职工社保必须和居民社保统一，这样利于国企下岗职工另谋出路
　　国企职工也会下岗啊。武钢都裁了几万了。
　　@knight_ken
11:31:37　　当然他们认为自己高人一等！　　国企高管们本就是红色后代及其管家，代理人，七大姑八大姨的自留地，员工们大多靠关系，走后门，请托 进的。　　国企行业，只要不靠行政，垄断， 有一个算一个 保证只要有个民企和国企公平的竞争，保证国企不出几年必然倒闭！　　-----------------------------　　@小泉醇
11:32:57　　如果让国企职工自主招聘管理者，绝对不可能输给私企（你所谓的民企，其实根本就是私企嘛，哪里是民企？）现在国企问题就出在管理者身上！　　-----------------------------　　@knight_ken
11:37:15　　你对人性还没深刻理解，这是经济学理论，和已经出现的
证明的情况。除非人类的思想境界进化到真正共产主义高度。　　-----------------------------　　前三十年国企的发展已经证明了国企的成功。之后不过是被走资派故意搞坏了。
　　@hnwdf-21 11:37:18　　支持楼主，国企就 应该私有化。因为国企因为产权集于一身根本不存在竞争，所以只能沦为权贵贪腐的沃土。　　当然，国企职工社保必须和居民社保统一，这样利于国企下岗职工另谋出路　　-----------------------------　　那样中国社会主义特色存在于哪里？我看你不是白痴就是反动！
　　国企职工不要脸，能吃能喝干活能吃屎
　　有企业内部制度
　　我也觉得资本是追逐利益的，所以但凡关于国计民生，还有国防，以及容易垄断的断不可私有化。而且庞大的国企还可以跟国外的垄断私人企业竞争的。普金上台把金融寡头，石油寡头，军火商寡头都抓起来，让他们交出手中的资产，实行国有化，握在ZF和国家手中，如何中国的资本家都是想瓜分国有企业呢？
　　作为曾经的下岗工人，我支持对部分严重亏损，产能过余，夕阳产业，科技含量不高的国企进行必要的改革，精减员工，或者转并合停都是可以的。
　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　-----------------------------　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　=================================================================　　楼上,前几年15公斤煤气130元一瓶,生活在城市的下岗职工不是用炉烧煤球,不是用腊点灯降成本吗,如果如上之邪说,可以肯定中国14人,只少10亿劳苦大众必将回归吃河水,靠步行坐马车.否则无法生存.........
　　@超大晓卿
11:17　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　-----------------------------　　@chenxiao1594
10:59:11　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　-----------------------------　　资本是逐利的，只有国家主导的企业才会重视社会责任。　　二十年前，山西小煤窑满地，《安全生产……　　-----------------------------　　@保和中和
11:35:21　　只要挣钱会找不到人。　　-----------------------------　　中铁建和中铁一局承建了青藏铁路格拉段某标段，除了施工和监理方的正式员工，你这样的没一个去的。劳务工合同工全是民工。四年，你很骄傲吧？
　　楼主是奥巴马的孙子？　　
　　@wuyurensh1 现在国企一样会下岗了
　　这国家不能动不动就让工人下岗，妈的统治阶级无能是不是也要负责，钱捞够了，经济不行了就工人下岗，操　　
　　@wuyurensh1
10:25:01　　国企不靠垄断找得到钱吗？不靠银行，土地等政策优惠找得到钱吗？要知道所有的民企都要交地租，而国企从来不需要。　　-----------------------------　　土地本来就是国家的。。
　　别闹了，国企都要上缴国家利润呢！！　　私企还能做个两本账糊弄税务，国企敢吗？
　　上市公司算是国企吗？　　
　　谁告诉你国企就不下岗的？这次产业结构调整首当其冲的就是新一轮下岗问题伴随的社会稳定问题。　　
　　最近这么多讨论下岗的帖子，这是在打预防针吗？？？？？
　　下岗潮要来了？？？
　　谁说国企不能下岗的？
　　呵呵，二十年前忽悠人说私企效率高！还不到20年呢！楼主就出来骂街了！发展了二十年，私有化的国企造就了一大批富豪！貌似楼主不是其中之一，楼主挨资本家盘剥的皮包骨头，拿起板砖，找工人兄弟报仇去了！
　　楼主这种人，不去争取自己的权力！反而帮着资本家张目！一副恶犬的嘴脸！　　拿出你找工人兄弟晦气的勇气，去找资本家讨回属于自己的东西啊！
　　@灭倭护苍
16:10:48　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　—————————————————　　@chenxiao1594
10:59:00　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　—————————————————　　敢放开修十条都没问题　　-----------------------------　　你愚蠢的智商，肯定补知道，真有放开　　现在都还有民营铁路，国有资本所占股份仅为0.15%,剩余99.85%股份均为上市公司　　你可以让那个老板在修十条先　　愚蠢
　　@wuyurensh1 为什么事业单位职工和公务员还有那么多领导不下岗？　　
　　@灭倭护苍
16:10:48 　　@小考拉硬是乖
10:38:43 　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗 　　—————————————————　　@chenxiao1594 15楼
10:59:00 　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？ 　　水电直接5元起，你有本事自建吗？ 　　—————————————————　　敢放开修十条都没问题 　　—————————————————　　转怪 76楼
16:26:00　　你愚蠢的智商，肯定补知道，真有放开 　　现在都还有民营铁路，国有资本所占股份仅为0.15%,剩余99.85%股份均为上市公司 　　你可以让那个老板在修十条先 　　愚蠢　　—————————————————　　做个样板哦，官老爷舍得放开吗。95年一辆嘉陵125要一万多，99年民企上来了，一辆宗申同类型只要三千多，嘉陵厂也就穷了　　------　　看你上面给你提供的资料　　川南城际铁路　　你快让民营的投资呗　　举个非国计民生的企业例子有什么用？　　不赚钱，或者亏钱的民生事业，只有国企会去！
　　@knight_ken
11:31:37　　当然他们认为自己高人一等！　　国企高管们本就是红色后代及其管家，代理人，七大姑八大姨的自留地，员工们大多靠关系，走后门，请托 进的。　　国企行业，只要不靠行政，垄断， 有一个算一个 保证只要有个民企和国企公平的竞争，保证国企不出几年必然倒闭！　　-----------------------------　　@小泉醇
11:32:57　　如果让国企职工自主招聘管理者，绝对不可能输给私企（你所谓的民企，其实根本就是私企嘛，哪里是民企？）现在国企问题就出在管理者身上！　　-----------------------------　　@knight_ken
11:37:15　　你对人性还没深刻理解，这是经济学理论，和已经出现的
证明的情况。除非人类的思想境界进化到真正共产主义高度。　　-----------------------------　　@小泉醇
11:40:10　　前三十年国企的发展已经证明了国企的成功。之后不过是被走资派故意搞坏了。　　-----------------------------　　前三十年国企的发展只不过是占据了垄断的地位，生产的物资是以摊派的形式来维持他的生产，老百姓根本就不可能有第二个选择，所以它才能发展得繁荣。但改开后没有了完全垄断地位之后，也因为技术不能及时升级换代，竞争上就比不上私营企业。到了那时就体现出了它的缺点。也就只有现在那些还处在垄断地位的企业还能生存。说到底，当时解散的企业不过是一些负资产！
　　私企比国企有效率？你说的是哪个次元的私企？
　　@灭倭护苍
16:43:52　　@灭倭护苍
16:10:48　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　—————————————————　　@chenxiao1594
10:59:00　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　—————————————————　　敢放开修十条都没问题　　——————————————......　　-----------------------------　　不是说放开修十条都没问题吗？　　能不能说说这话是谁说的？　　可以先修了呗，反正亏钱，国企肯定是补愿意
　　学你美爹搞私企业，你满意，开心了，狗骨头拿好，不送。　　
　　@zdx-21 16:49:25　　私企比国企有效率？你说的是哪个次元的私企？　　-----------------------------　　它是把社会效益、职工的福利、人民的福利当包袱甩掉后，所谓的“效率”！这样的“效率”有什么意义？把人民的利益和钱本末倒置了！
　　@灭倭护苍
16:10:48　　@小考拉硬是乖
10:38:43　　国企不靠垄断，财政补贴能活吗　　—————————————————　　@chenxiao1594
10:59:00　　怎么不能活，公共交通5倍起，铁路1000起，你有本事不坐吗？　　水电直接5元起，你有本事自建吗？　　—————————————————　　敢放开修十条都没问题　　-----------------------------　　哦，食盐市场化了却涨价了，如此更让人活不了
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)民营企业职工参与职称评定有用吗？
　　目前，我省每年约有3000多名传统工种的工人获评技师或高级技师资格，但其中很少有民营企业职工，这在一定程度上反映了我省民营企业职工技能培训缺位的现状。同时，也有一些来自民营企业的声音，对参与职工职称评定存有多重质疑，那么
　　日前，记者从省人社厅了解到，今年技师、高级技师职业资格考评的工种已经确定，其中包括中式烹调师、美发师、眼镜验光员等，不光是国企职工、大学生，民营企业职工在内的各种社会执业人员，只要符合条件也可参加相应的资格考评。
　　现状：执业者对免费的技能培训不领情
　　按规定，外来农村劳动者、本市城镇登记失业人员、本市征地农民等都可报名参加免费技能培训。但记者注意到，50多个技能培训工种虽然吸引了不少人咨询，但最终报名者并不多。劳动者为何对免费的技能培训不领情？“不知道能学到多少东西，有本没本一样赚钱，多个本能多赚多少钱？”从事家装行业的陈师傅反问记者。
　　据太原市职业培训指导中心相关负责人介绍，去年以来参与培训者相比往年明显下降。原因首先是不少企业不重视。一些企业急于完成订单任务，怕员工掌握了技能抬高身价，更怕员工学成跳槽加大流失率，因此并不大支持员工参加培训。其次是一些员工认为培训的技能用不上不愿学，计件工资制多劳多得，不肯为技能培训留出时间。
　　为了提升企业员工的职业技能，使其能凭一技之长在行业立足，该中心主动出击将免费的技能培训送到企业。为打消企业顾虑，往往开班第一课就是提倡员工爱岗敬业，保有一定的忠诚度。但即使如此，“我们常常走访了10家企业，有时还没有1家愿意让员工参加培训。”
　　调查：企业并不“鼓励”职工评职称
　　民营企业专业技术人员评职称，长期面临着“企业不关心、员工不感冒”的尴尬局面。省人社厅职业能力建设处一位负责人分析，从民营企业角度讲，他们往往认为加大职工培训力度，就等同于增加成本，投入与产出不成比例，再加上民企职工不稳定，有可能今天评上职称明天就走人，所以企业并不鼓励职工评职称。
　　记者随机走访了太原市迎泽区、小店区几家汽修厂、美容店等私营企业，这里的员工普遍对评职称比较陌生，有的甚至不知道汽车修理工、美容美发师、面点师等还能评上高级职称。即使知道的，大多也认为这事儿与他们无关，只有国企、大学生才能评。其实，按照现有的技师、高级技师职业资格考评办法，民营企业参与考评并没有政策上的阻碍，只要符合条件均可以参加相应的资格考评。
　　分析：职工薪资与职称不挂钩
　　对民企职工而言，企业的薪资发放制度与社会统一的职称评定并不挂钩，大家自然也都漠不关心。我省国有企业工人参与评职称，并非一帆风顺，也曾经历过从不重视到积极参与的阶段。现在越来越多的企业认识到，员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径，是企业强内涵、增加软实力以及获取持续竞争力的源泉。
　　有人对汽车行业油漆工进行分析时发现，一个技能低下的工人，仅在使用喷枪一项上，一年就会浪费近10万元的油漆。因此，从投资意义上说，员工队伍素质提升可以实现增收和节支双重回报。
　　目前，我省正努力通过财政表彰技术能手、建立技能培训基地、补贴企业技术培训等方式，引导企业人才考评机制规范化。希望广大民营企业也能尽快行动起来，建立起规范的、可持续发展的人才培养机制。
　　省人社厅有关负责人表示，技师、高级技师职业资格考评是山西省高技能人才评价的主要手段，只要符合相应职业（工种）的申报条件，城乡从业人员均可自愿申请参加考评。比如，连续从事本职业（工种）20年及以上者可以申报技师资格，获得本职业（工种）省级技术革新、技术发明或省部级科技进步二等奖及以上成果且具有相关证书者，可以申报高级技师资格。
　　今年起，我省将改革完善技能人才考核评价体系，对生产一线掌握高超技能、业绩突出的职工，可破格或越级参加技师、高级技师考评。
　　本报记者 秦昕
　　（秦昕）
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Latest issue No. 31 Updated Date: August 14, 2012
国企、外企、民企人力资源管理比较
特约记者 梁羽 孙文静 李涛
"来公司两年了，公司从来没有重视过培训。每次开会的时候，经理都叫我们自学，但仅仅通过自学，根本无法对这个行业进行深入的了解。"上海某信息咨询公司的普先生对记者说道。普先生所在的公司是一家民营企业，属于认证咨询行业。普先生说，他在公司担任开发人员，理论上说，这个工作需要经常跟客户打交道，但实际上，他跟客户的沟通仅限于电话交流，很少跟客户面谈。"客户对开发人员的专业程度要求很高，但我的专业程度还不到位，根本没有足够的信心跟他们面谈。"普先生认为，公司只是将他当成电话沟通的工具，并没有长期培养他的计划，因此，他准备离开公司，寻找新的东家。
记者采访发现，像普先生这样因为公司不重视培训而离职的白领不在少数。除了培训之外，也有不少人表示，公司在薪资福利、激励政策、绩效考核、员工关系管理等方面的不到位也是他们离开公司的重要原因。
"人力资源管理与员工的切身利益息息相关，也是公司文化的重要体现。有些人选择国企，看重的可能是福利好；有些人选择外企，看重的可能是培训多；有些人选择民企，也许是因为民企有着最直接的货币激励机制。"万宝盛华的分析师汪先生说道。
企业的人力资源管理日益成为员工在择业时的一个重要参考因素。那么，国企、外企、民企在人力资源管理方面分别具有什么样的特点？员工们对此又有何看法呢？
调查显示，外企对HR的重视程度都较高，而3.8%的民企和7.1%的国企都表示对HR"不重视"。在满意度的调查中，外企对HR的满意程度最高，其次是民企和国企。
"总体来说，国内企业对HR的重视程度还不算高。一方面，企业老板不重视，认为HR可有可无，存在的意义不过是记记考勤，管管档案，发发工资。另一方面，HR本身不够专业。一位成功的HR需要具备多方面的素质，包括人力资源管理、法律法规、企业公关等。但现实的情况是，国内很多企业的HR都不是科班出身，有些是从其它专业转过来的，有些是老板的亲戚、朋友，没有经过任何的学习和培训。"万宝盛华的分析师汪先生说道。
在上海信息咨询公司从事HR工作的李先生告诉记者，他们公司并没有真正意义上的人力资源部门，薪酬福利、绩效考核、招聘录用都是老板一个人说了算。"我的任务只是负责处理工伤、购买保险、处理不合格员工、管理档案等。"
在塑料行业一家民企做人力资源经理的林先生告诉记者，虽然他们公司有独立的人力资源部，但并没有建立起规范的人力资源管理制度和流程。"比如招聘的时候，人力资源部不会跟业务部进行事前沟通，负责招聘的人完全依据自己对岗位的理解和个人偏好来选聘，结果招来的人不符合业务部的要求。"
一份调查显示，在中小型的民营企业中，人力资源部基本上还处于从属地位，HR的职能还停留在初级的行政人事阶段。但在大型民营企业中，有接近10%的企业非常重视人力资源管理，将其地位提升至"战略性"的高位。该调查显示，88.2%的民营企业单设了人力资源专职管理部门和人力资源管理专职人员，其中70.6%的公司专职部门名称为
"人力资源部"；5.9%的公司没有任何书面的人力资源管理制度和流程，76.5%的公司表示制度和流程不全面、不完善或不能很好执行。
在广西冶金钢铁国企做了10多年人事工作的严女士告诉记者，单位现有的人力资源部是由过去的人事部改编而来的。"名称虽然变了，但我们做的事情还是跟以前一样。"严女士说，身为人力资源部总监，她的工作主要包含几项：一是日常的人事工作，比如考勤、劳动纪律、员工档案、职称评定、劳动合同等；二是招聘工作，但这基本上只是办理一下新员工的入职手续，具体的招聘都是领导在负责；三是工资发放、社会保险的交纳；再就是退休、离职手续的办理等等。
相比国企、民企，外企对HR的重视程度相对要高很多。香格里拉的人力资源负责人何女士告诉记者，公司的人力资源部是一个非常重要的部门，负责公司的招聘、培训、考核等一系列职能和工作。同时，该部门不仅仅是一个执行部门，也参与公司重大决策的制定，并享有一定程度的决策权及财权。
"相比较而言，外企对HR的重视程度最高，其次是民企，再然后是国企。当然，也不能一概而论，现在一些市场化程度较高的国企也越来越重视HR，希冀HR能够在人才选用和培养方面发挥更大的作用。"万宝盛华的汪先生说道。
据北京数字100市场研究公司2009年的一项调查报告称，在国外企业，人力资源规划是站在一个企业的高度，帮助企业规划合理的人力资源配置，并做适时调整，而国内很多企业的人力资源规划还停留在企业需求的层面，在老板的授意和企业的需求下去为岗位配置人员。该调查面向全国范围内的国企、外企、私企和民营企业，调查显示，不同性质的企业老板对HR的重视程度和满意度都有所不同。其中，合资企业、外企对HR的重视程度都较高，而民企虽然重视HR，但有一部分对人力资源的定位"说不清楚"。此外，3.8%的民企和7.1%的国企都表示对HR"不重视"。在满意度的调查中，外企对HR的满意程度最高，其次是民企和国企。但是，不满意的也是外企比例稍高。这说明外企更重视人力资源所创造的价值。
表1：不同性质的企业对HR的重视程度比较
表2：不同性质的企业对HR的满意度比较
非常不满意
（表1、表2数字来源：北京数字100市场研究公司）
外企的招聘流程最完善；民企的招聘具有很强的随意性，常常是老总一个人说了算；国企的招聘两极分化比较严重，一些好的国企招聘流程很规范，呈现"外企化"倾向。
人力资源部一项重要的内容是为公司招聘到合适的员工。由于性质不同、目标不同，国企、外企、民企分别具有各自不同的招聘特点和流程。比较发现，外企的招聘流程最完善，所耗用的时间最长；民企的招聘具有很强的随意性，常常是老总一个人说了算；国企的招聘两极分化比较严重，一些好的国企招聘流程很规范，呈现"外企化"倾向，而一些传统的国企仍然是领导任命制，或者"因人设岗"。
建筑行业的某国企人事总监罗先生告诉记者，他们单位员工的流动性不大，很少启动大规模的招聘。"当中高层的职位出现空缺时，往往是领导亲自任命。有资历、有学历、并且跟领导关系好的人最容易被选中。"另外，大约每隔两年，公司也会新进一批基层的员工，这些员工往往是从校园里招聘。"负责招聘的是人事部，一般我们会根据岗位和任职条件编写招聘说明书，然后再组织去校园招聘。被录用的人都是成绩很好，综合排名前十的人。此外，会优先录用有文体专长的人，因为单位时常会组织一些文体竞赛，有特长的人能够帮我们赢得名次。"
罗先生也表示，并非所有的国企都是领导"相马制"，一些市场化程度较高的国企也会以能力为主，采用海外招聘、社会招聘等方式。
一位刚刚通过电信公司面试的方小姐告诉记者，现在的国企招聘日益外企化。"我连续面试了好几家国企，他们都有一整套规范的招聘流程，考试的题目也多样化，比如性格测试题、场景模拟题等。"
相比之下，民企的招聘具有很强的随意性。接受采访的民企人力资源经理林先生告诉记者，他们公司共有员工100多人，公司有生产部、销售部、财务部、人事部等各个部门，但只有总经理才具有招聘的决策权。
"当老总觉得需要用人的时候就会下令招聘。部门主管负责收集应聘者的资料并直接面试，录用后分配到相关部门进行在岗培训。"
外企的招聘往往具有一整套规范的流程。曾在多家外企从事过HR工作的汤女士告诉记者，外企的招聘程序非常严格，也颇为复杂。"外企的管理部门通常会根据企业的发展方向和经营目标制定年度或者周期更长的人力资源规划，通过这个规划来评估招聘的结构和数量。比入哪个部门要人，要什么人，要多少人。"
汤女士大致介绍了一下外企的招聘程序：第一，制定人力资源策略；第二，确定职位空缺，包括空缺的类型和数量。"一般来说，中层以下的职位由人力资源部和部门主管商量决定，而中层以上的职位需由公司高层批准，有的甚至要报请总部或董事会批准。"第三，编写招聘说明书，内容包括公司的使命、目标、价值观，对应聘者的基本要求，如学历、工作经验等；第四，根据职位的需求确定招聘的途径。如猎头、人才市场、校园招聘、报纸广告、内部提升等。
"采用何种招聘途径，要根据当地的劳动力市场状况、公司所属的行业、岗位的级别、岗位的数量等来决定。一般来说，中高层的经理人需要找猎头公司，而普通的职位可能会去校园招聘。"第五，收集简历，组织笔试、面试。"笔试通常要考查求职者的能力、悟性、智商、专业知识，具体内容根据职位和公司文化而定。面试的时候，有些外企甚至请受过专业培训的招聘者来进行面试。"最后，对录用者的资料进行核实、组织体检、签订劳动合同。
"总体来说，民企的招聘最为灵活，能及时补充和更新所需的员工，降低招聘成本和人事负担；外企的招聘最为谨慎，能够以长远的目光为公司出储备优秀的人才；而国企的招聘受到各种限制，但也日益变得规范和完善。"万宝盛华的汪先生说道。
国企不存在生存的压力，对员工培训的欲望不强烈；民企出于降低成本及员工流失率的考虑，也对培训存在分歧；而培训是外企吸引人才的重要途径。
培训是公司为提升员工素质最常用的一种方法，也是企业吸引人才、增强团队凝聚力的重要手段。记者采访发现，国企、外企、民企对培训有着各种不同的看法，相应的投入也差别很大。
"我们公司的用人观念是'只使用，不培养'。人才培养的技术越高，人才流失得越快。"民企人力资源经理林先生告诉记者。林先生表示，前几年，公司每年都会拿出一定的费用进行培训，有时还会开展一些户外拓展训练，但培训了几次之后，老板发现得不偿失。"民营企业的员工流失率很大，一些员工工作不到两年，就跳槽去了其它企业。所以，培训对于我们来说是一项损失。"
另外一位民营企业的HR告诉记者，金融危机之下，公司首先砍掉的开支就是培训费。"金融危机之前，公司每年都会做两次关于销售和沟通技巧的培训。但老板发现效果并不好，员工技能技巧并没有得到显著的提高，因此，老板决定最近两年不再进行相关的培训。"
北京莱福特管理咨询有限公司最近对民营企业的培训现状及问题进行了一项调查。调查发现，在对培训的认识上，72％的企业高层自认为非常重视中层管理队伍培训，28％认为
"培训没有必要"，18％认为"培训是给别人作嫁衣"，10％认为
"招来的人就应当合乎要求，不必再培训"。
调查还显示，92％的企业没有完善的培训体系。在培训管理机构方面，虽然被调查的企业都是业内有影响、有规模的企业，但仅有42％有自己的培训部门；在培训制度方面，64％声称有自己的培训制度，但几乎所有的企业都承认自己的培训制度流于形式；在培训负责人方面，只有32％的负责人在任职前从事过培训管理工作；在培训需求方面，没有一家企业经过规范的培训需求分析；在培训评估方面，有36％的企业曾做过二级评估，所有被访企业均没有进行过三级或四级评估；在课程体系方面，94％的被调查企业没有自己的中层管理培训课程；在教材方面，仅有12％的民营企业设计过中层管理人员专用教材；在培训设施方面，12％
的企业有自己的培训教室（教室、教学设备等）。在培训计划方面，61％的企业有自己的年度培训计划，但大部分的年度计划都没有得到有效的执行，其中91％的企业每次培训的计划是临时制定的。
表3：民营企业的培训现状及问题调查
请专家或知名人士讲课
发放书籍自学
请培训公司
培训效果无法评估
培训效果不好
培训流于形式
培训目的不明确
（数字来源：北京莱福特管理咨询有限公司）
罗先生对记者表示，该单位每年都会与固定的培训机构合作举行几次例行的培训，形式是讲课、做活动等。"培训并没有实际性的内容，对员工的业务提升没有任何帮助。培训完成后，所有的受训者都要进行考试，相关部门会颁发相应的培训证书，并作为以后晋升的参考因素。"
另一家国企的人事部负责人告诉记者，该单位几乎没有做过任何培训。"不是我们不重视，是我们领导觉得没必要，也没有这方面的经费。"
相比之下，外企普遍非常重视培训。"培训是公司给员工的一种福利。员工的综合能力提高了，会为公司创造更大的价值，有利于公司的长期发展。因此，培训对公司和员工来说，是一种双赢。"汤女士说道。会不会担心受训的员工跳槽？"培训和跳槽并不构成直接关系。不是说培训了的员工一定会跳槽，没有培训的员工一定不会跳槽。相反，我们认为，培训是吸引优秀人才、留住核心员工的重要途径。员工的忠诚度是需要企业文化培养的，而培训是企业文化的一个重要元素。"汤女士说。
万宝盛华的汪先生评价到，企业培训的动因是源于企业内在的利益冲动和外在的市场竞争压力。比较来看，国企不存在生存的压力，因此对员工培训的欲望不强烈；民企出于降低成本及员工流失率的考虑，也对培训存在分歧；而对外企来说，培训是长期积累的一种文化，也是他们吸引人才的重要途径。
跟国企、外企相比，民企的薪资更为灵活。在调动员工积极性方面，多数民企突出货币激励的作用，也有些企业会采用股票期权，这种方式对员工的激励非常直接、有效。
薪资福利是很多求职者在择业时考虑的首要因素。不同性质的企业往往具有不同的薪资架构及福利计划。一项研究表明，员工们认为福利是吸引他们进入当前企业并留下来的重要因素，因为福利可以满足员工对安全与保障的需求。
在北京一家国企上班的朱小姐告诉记者，她们单位表面上工资很低，但一年下来到手的工资比很多外企都高。"我研究生毕业后就来到这里上班，感觉还不错。以前读本科的时候，总觉得外企好，但现在一切都向国企看齐了。"朱小姐给记者大概介绍了一下她目前的工资状况和构成。基本工资：4000，其中20%留着年底发。"这部分名义上属于绩效工资，但年终的时候全额发放。"各种福利：饭补300，交通费200，通讯费200，补充医疗保险300，暖气费600，微机防辐射费200，各种福利加起来1800。"并不是每一个员工的补助都一样，跟工龄、职位有关。工龄越长，职位越高，相应的补贴更高。"节日补贴：元旦节、国庆节、中秋节都有补贴，不等，年终最多，1。"我刚刚进单位半年，年终的时候就发了2万元。"此外，每逢过生日，单位还会送花、送蛋糕券等，每年7、8、9月发高温费和各种补贴，年终发商场购物券，价值不等。这样算下来，朱小姐一年的收入有12万左右。"对于应届生来说，我觉得这个工资已经很不错了。"朱小姐说道。
在薪酬制度方面，国企的薪酬设置一般都需要考虑员工的身份、资格、资历、上下级关系等。罗先生对记者表示，对于刚毕业的大学生，单位会按照国家标准定级、定工资标准。"基本工资可能差别不大，但福利会有很大差距。比如年终奖，总经理级别的可能是一年工资的10倍，但普通职工可能就一两倍。"
在激励政策方面，罗先生表示，国企基本上都是"不患寡患不均"。罗先生说，目前国企对优秀人才和普通人才在奖金、晋级增资、晋升职务等方面没有拉开档次，基本上还是论资排辈，近90%的员工处于同一个等级，没有真正意义上的绩效考核。
但是，也并非所有的国企都是如此。在电信公司上班的苏先生告诉记者，他们公司现在都按绩效考核，能力不同，到手的工资会有很大差别。"公司最近两年逐步实行绩效工资制，不同的部门有不同的考核标准，员工的工资由岗位工资加绩效工资两部分组成。"
相比国企，外企的福利更加突出人文性。在管理咨询公司做HR的杨小姐告诉记者，她们公司较好的福利是年休假长。"我们这个行业劳动强度很大，需要频繁出差，加班熬夜也非常常见。所以，公司会以较长的休假给予员工一定的调整。"此外，杨小姐介绍，公司还会有一些其它的福利。比如医疗福利、商业保险、出差补贴、节假日礼金、新婚员工贺礼、生日蛋糕、年终聚餐、各种娱乐活动等。"在外企当中，我们公司的福利算是一般，有些外企还会安排员工较长时间的国外旅游。"
在广告行业一家民企上班的白先生告诉记者，他们公司几乎没有什么福利。"除了国家规定买的社保以及年休假之外，没有任何其它福利。"但是，白先生说，他们公司的薪资架构很灵活，直接与效益挂钩。"能者多拿，感觉很公平。"白先生介绍，他们公司的薪资结构是：底薪＋提成＋年底分红，员工做了多少业绩，就能得到多少报酬。业绩逐月考察，每个季度再综合考察一次，即使同一名员工，每个月、每个季度的业绩不同，薪资也会有很大差别。"底薪方面一般是根据员工的学历和市场行情由老板决定，经济形势好的时候可能多些，经济形势不好的时候就少些。"
万宝盛华的汪先生评价到，跟国企、外企相比，民企的薪资更为灵活，在调动员工积极性方面，多数民企突出货币激励的作用，也有些企业会采用股票期权，这种方式对员工的激励非常直接、有效。但另一方面，由于缺乏规范化的管理，民企的薪资也会出现较大的随意性。"有些老板承诺的并不一定实现，出尔反尔的现象时有发生。有些企业甚至拖延发放工资、无故克扣奖金、不缴或少缴社保等。"
员工关系管理
国企、外企、民企都面临着员工关系引发的危机和冲突问题。很多外企都非常重视员工的压力管理，会采取多种方式为员工解压，倡导员工做一些健康活动等。
员工关系管理关系到一个企业的形象和文化。金融危机之下，员工关系日益受到企业的关注，同时也成为人力资源管理的重点和难点。
"近年来，员工关系引发的危机和冲突日益增多。国企、外企、民企都面临这个问题。"汪先生说，今年以来，轰动社会的富士康员工孙丹勇跳楼自杀事件、吉林通钢事件、东莞一员工刺杀老板事件、广州一男子刺杀人事高管事件等等，都是因为没有妥善处理好员工关系而造成的。"一方面，这些冲突会将企业卷入劳动纠纷，影响企业的正常经营；另一方面，这些事件也会直接影响到企业的品牌和声誉。"汪先生认为，员工关系管理包含很多方面，企业要想创造和谐的员工关系，应该在平时多注意与员工的沟通，而不是搞"危机公关"。
记者采访发现，很多民营企业都面临着员工关系紧张的问题。"我们公司是老板集权，很多员工因为受不了老板的脾气而主动离职。"白先生说。白先生透露，公司的员工流动率非常高，常常有些员工做不到3个月就离职了，即使是部门负责人，也没有一个工作超过一年的。"做得好的时候老板不会表扬，做得不好的时候老板就斥责，感觉很不受尊重。老板和员工只不过是各取其利的金钱雇佣关系。"
据国外一项持续3年的员工离职情况调查显示，员工离职的原因跟钱的关系并不大，反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因，其中就包括了管理者说话技巧不好等因素，造成员工离职的第二个主要原因是他们工作做好了也没人表扬、没人关注。
罗先生说，单位领导虽然平时不主动关心下属的生活和工作，但出现重大事件时，领导还是会吩咐人事部特别关注。"厂里有位员工患重病需要大量医药费，领导不仅派人时常探望，还号召大家给该员工捐钱，感觉厂里还是挺有人情味的。"
汤女士告诉记者，由于最近几年偶有发生白领猝死事件，公司非常重视员工的压力管理，会采取多种方式为员工解压，同时，控制员工加班时间，倡导员工工作间隙做一些健康活动，安排年度体检等等。汤女士介绍，很多外企都非常注重员工的工作环境。"像微软、谷歌、诺基亚、雅虎等公司都会为员工在工作场所提供一些生活化服务，比如在休息间放有水果、饮料、食物，提供按摩椅、长沙发，有的公司甚至还会提供剪发、洗车、看牙等服务。"
"无论一家企业如何强大，如果员工觉得它没有人情味，在选择工作时，可能他更愿意去一家薪水较低、但口碑更好的公司。"汪先生评价到。