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互联网思维颠覆传统行业的9种方式
作者：佚名
　摘要:互联网思维颠覆手机，互联网思维做餐饮，互联网思维做成人用品，无数人都试图用互联网思维颠覆传统行业。
　　2013年起，互联网思维席卷大江南北!互联网思维颠覆手机，互联网思维做餐饮，互联网思维做成人用品，无数人都试图用互联网思维颠覆传统行业。
　　上回给大家介绍了企业互联网的格局，据说很多人都还没看过瘾。这次丁哥准备以imo这家公司为例，谈谈如何用互联网思维在传统企业服务里杀出一条康庄大道来。
　　你可能不了解imo，但你肯定知道李嘉诚的和记黄埔，国产运动品牌李宁、大型国企三峡集团、旅游网站驴妈妈&&国内现在已经有超过20万家的企业客户每天使用imo来进行办公沟通和协作。据业内消息，imo已经吹响了三年内海外上市的号角。今天让丁哥为大家揭开这家公司的冰山一角，本篇文章借助和君赵大伟曾经脍炙人口的互联网思维的独孤九剑的体例，让我们看看imo是如何使用这独孤九剑的!
　　用户思维
　　谁是你的用户?这是每个做公司的人都要问自己的问题!在中国企业软件市场，谁是你的用户吗?这不废话吗，用户当然是企业。那这些企业主，或者企业的高管们他们又是什么样的呢?他们是一个怎样的群体，他们有什么样的特质，他们喜欢用什么形式的产品呢?
　　如果你走在北上广的街头，再走到西部的一个二线城市，你会有错觉。是的，北上广实际上并不能代表中国。特别那些衣着光鲜，出入高级写字楼的外企白领们，他们的办公方式可能更接近西方的办公方式。邮件，黑莓，MSN Messenger等舶来品是他们主要的沟通工具。你常可发现在办公室中为了一个简单的讨论，明明坐在你身边的同事可以讲几句话就搞定的，非要邮件来回无数次。这就是外企。
　　但大多数中国企业主用户，却没有那么洋气。他们也不习惯于写邮件。他们更喜欢即时性沟通。实际上中国人爱聊天，而老外爱分享。这是为什么Facebook是全球第一大社交网络平台，而中国的QQ和微信各领风骚，无他，都是因为能聊天而已。聊天是刚需，是基础功能，在聊天上的社交功能是附属功能。君不见，微博的基础不是聊天，立马被微信超越。而在美国，Twitter仍然是那个Twitter，Whatsapp却逃不了被Facebook收购的命运。在中国，垂直类的聊天工具纷纷独立上市，YY语音就是一个很好的例子。
　　用户喜欢聊天，那企业级的即时通讯工具就成为占领企业办公的入口。而企业主的用户思维是，我需要即时聊天，但我不想用QQ，因为QQ娱乐性太强，分散员工注意力。这样的用户思维就让imo这样可以支持大并发的企业沟通协作工具应运而生。
　　简约思维
　　大道至简，越简单的东西越容易传播，也就越难做。在今天这个信息爆炸时代，越复杂的东西越让人记不住。所以少就是多，专注就是力量，简约就是注意力。
　　在多数人看来，imo的产品十分简单，几乎就是一个企业即时通讯(Enterprise IM)，界面简洁，左边是分组联系人，右边是嫁接在IM上的各种企业协作应用。在说服客户使用下载IM软件，只要讲一句：我们是专门为企业办公设计的QQ;就足够可以打动用户要下载试用的心。
　　极致思维
　　极致思维，就是要把产品和服务做到极致。做让用户尖叫的产品。互联网时代，只有第一，没有第二。只有第一能让用户记住，并甩开第二名的追赶。
　　即时通讯类产品，其产品极致需要体现在两方面，第一是易用性，第二是稳定性。易用性(Usability)可以体现在产品界面，用户友好程度等。稳定性包括是否能有电信级别的支持，不会轻易掉线，断线，能否支撑千万级别的并发，这点imo不错，全年在线率99.97%不输于腾讯。在产品易用性上，imo在三个方面做的不错。
　　首先是统一通信平台。imo的软件基于可视化组织结构，提供专业、无娱乐即时沟通。简单来讲，就是融合文字、表情、语音、视频对话、邮件、短信、传真、群组讨论、文件传输等多种沟通方式实现无缝沟通。
　　其次是轻量级办公，即开发了一系列的辅助办公应用。除了各类协作工具外，有一些小工具做的非常极致，比如员工座位管理系统。imo提供软件工具可以绘制出企业的员工座位分布图，并可以通过点击图中的人来找到他。这可以帮助新员工快速熟悉公司的同事。大家看下图，很有意思!
　　第三是统一办公入口。很多企业已经有了相关的ERP系统，imo没有试图替代掉，而是通过开放接口调动。这样在imo统一的办公界面上，就可以对企业其他已使用的各IT系统进行调用。因为聊天沟通是刚性需求，所以自然而然imo成为连接所有软件的入口。
　　迭代思维
　　迭代思维有跟最新流行的两个关键词都相关，第一叫微创新，第二是&敏捷开发&。微创新的意思是不要颠覆式创新，而是在用户习惯的基础上做少数创新，让用户逐步接受。&敏捷开发&是说要不断试错，小步快跑。
　　QQ是互联网史上迭代开发最值得称赞的产品，从当初的OICQ到今天集娱乐新闻通讯游戏为一体的必装工具，一路走来都有你我见证。imo的产品也是一个典型的迭代开发的模式，区别是QQ是针对普通用户进行迭代，imo是针对企业用户做迭代，最开始的时候只是做了企业级的即时通讯工具;然后就一步步在企业协作上进行增加，文件传输，视频通话，协作软件，座位系统，一个小工具在每个版本中不断推出，用户能感受到软件的迭代成长，忠诚度也就与日俱增。
　　一个微创新是改变不了世界的，需要通过持续不断的微创新。好的产品都是运营出来的!
　　流量思维
　　在互联网流量为王的时代，流量就是金钱，谁掌握了流量谁就掌握了价值链的上游。所以互联网本质是流量分发生意。无论是QQ，淘宝，百度，都是流量入口，这也就成就了百亿甚至千亿美金级别的上市公司。
　　而流量为王有两个要素，第一是以免费降低门槛;所以360打败了瑞星，淘宝打败了易趣。第二是量变到质变，猪要养肥了再杀，等流量大到具有入口效应，自然不怕赚不到钱。
　　imo是如何经营自己的流量的呢。开始的时候imo是一款免费下载软件。但很快imo就意识到在企业市场，往往免费企业反而变得很担心，怕免费就意味着没有服务，或者软件提供商会窃取企业隐私来赚钱。另外在企业市场，中国幅员辽阔，代理商对于快速推广企业级产品作用巨大。所以imo就采取了50元一个用户一年的收费标准。比如一个企业100个人，那全年只需要付5000元就可以用imo的软件，但聪明的是，imo让代理商去赚这个钱，自己一分钱不赚。也就是说imo让利给代理商来扩大市场，对于imo来讲，仍然是互联网思维的免费模式。目前imo企业用户已经达到了20万户，中国中小企业有600万家，随着企业用户的继续增加，imo可以通过提供未来增值服务赚钱，比如企业管理培训，视频通话，办公室采购等，这就是互联网流量思维!
　　社会化思维
　　今天社交媒体发达，要善于利用粉丝的口碑传播力量。小米是最典型的例子，所有的营销都是在社交媒体上完成的。连在央视投个广告，也变成了社交媒体上的炒作事件。所谓公关第一，广告第二，说的就是社会化思维。
　　对于imo这样的企业软件来讲，每个企业用户就是最好的传播点，一个企业用户可以影响到更多的企业用户，比如其下游或者上游供应商。当一个企业用户安装了imo进行内部沟通时，自然会想如果客户也能填加进来，岂不是可以增加工作效率。所以当imo开发出可添加外部联络人功能的时候，实际上就给自己提供了一个口碑传播获得免费用户的机会。这也是imo这样基于云端的通讯软件的优势，普通安装在企业局域网的套装软件相形见绌，腾讯RTX玩不下去要升级成企业QQ也是一样的道理。
　　在产品开发中考虑到让用户能自然往外传播的点，最后让用户主动帮你推广，这是社会化思维的结构，无论是微博，微信，小米都是用这样的思维在开发产品。现在大家知道为什么好的产品经理动辄年薪百万了吧!
　　大数据思维
　　在大数据时代，我们知道所有能产生数据的应用都有价值。也就是数据有价值。人的任何行为都可以被抽象。数据有价值并不是过去所谓把银行，移动等高净值客户资料想办法偷出来然后群发短信这样低俗的做法，而是说根据用户行为从而可以更精准营销甚至产生新的价值。
　　比如阿里因为有商家交易的数据，就可以做阿里小贷这个产品，简单来说，就是可以做金融服务。而且阿里比银行有优势，因为银行实际不掌握企业交易数据，阿里平台是自己的，数据也是自己的，提供起金融服务就有了极大优势。如果没有数据，阿里小贷这个产品就做不成。
　　imo的企业用户每天在产生非常有意思的数据。比如imo数据告诉我们，中国企业白领平均每天工作9.01小时;2014年开始，我国实行&除夕不放假&，根据imo发布的数据分析报告，在2013年就已经有24.8%的企业没有全体放假，其中服装服饰行业的企业对放假最不积极，而快递物流在整个春节长假期间则是&放假最早、开工也最早&的行业。某种程度而言，imo的数据可以视为国民经济的&晴雨表&，能解读出很有意思的经济规律和趋势来。
　　目前imo的每日活跃用户为70%，同时在线用户数高达87%，平均每个用户每天发送33个消息。除了这些公益性的数据外。imo可以根据企业产生的聊天和协作的数据，来提供更精准的服务。比如企业老板是不是遇到了难题，是不是需要学习互联网思维?于是imo就可以推荐丁哥作为最好的互联网思维讲师给企业，丁哥是很乐意为此付广告费的。
　　平台思维
　　互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维，也就是打造生态体系的思维。简单而言，平台思维跟传统思维的差异在于，企业经营的产品和生态体系并不直接带来收益，但无心插柳柳成荫，其他地方带来滚滚财源。比如搜索模式，谷歌并不直接向搜索用户收钱，但搜索用户增加多了以后，就可以向广告主收钱。苹果打造成平台以后，除了硬件收入，AppStore到的分发收入成为了重要的一块。
　　平台思维的最关键是要打造生态体系，让生态体系众的每个人都赚到钱，自己也就自然赚到钱了。淘宝让淘女郎，摄影师，商家，甚至差评师都能赚到钱，淘宝最后也就赚到钱了。这是为什么阿里是中国最具有平台思维的公司，也自然会成为市值最高的公司。
　　imo的平台思维体现在，自己不只是一个企业即时通讯工具或办公工具，而是借自己的这些服务来打造一个平台，叫企业CBD。在这个平台上，各类跟企业相关的商家都能接入并赚到钱。比如员工有外卖需求，那必胜宅急送就接入了，并成为了imo上的一个图标入口，可以点击下单。比如Office采购，是不是可以接入京东呢?实际上一切企业需求，一切企业供应商，如企业培训，酒店差旅，商务礼品，办公用品，展会论坛都可以接入，imo只是通过即时通讯提供了入口。实际上对于企业主来讲，用imo来延伸到办公室的企业服务层面是有动力的，最主要的动力就是消灭经手人员的回扣问题。这个市场想象空间巨大。
　　跨界思维
　　互联网和新科技的发展，产业融合，很多产业的边界变得模糊，新的打劫者不断涌出。不是你打劫我，就是我跨界过去打劫你。互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。互联网对传统行业的跨界打劫，本质是瓦解传统行业的人情经济，回扣经济，喝酒经济和各类复杂的代理体系。
　　移动说，搞了半天，原来发现腾讯才是我们最大的对手。瑞星美滋滋活了半天，被360杀入，直接免费搞死了，360不靠杀毒赚钱，靠游戏赚钱。
　　imo这个以企业即时通讯切入的企业，最后不靠软件授权费赚钱，而是要紧紧把握企业办公人员的流量入口，靠接入各类企业增值服务后赚钱。微软搞了这么多年，还想通过软件授权费赚钱，还比不上中国上海的一家100多人的小企业!这就是软件思维和互联网思维最大的差别吧!
　　总结：
　　未来是中国商业领域被互联网思维大规模打劫的时代!特别在当今政府大力打击腐败，权钱交易让所有不合经济常识的非市场行为回归后，互联网成为了中国经济的一枝独秀。
　　在多数企业还在固守传统思维、抱着传统软件模式死磕下去的今天，imo早在数年前就率先发现行业新的制高点，用互联网思维改造传统的企业服务，把其他所有的企业服务聚拢在自己的平台中，而自己则成为流量分发的入口。可以想象，随着时间推移，马太效应必将使imo的领先优势更加明显。
　　最后丁哥送给所有读者一句话：用互联网思维，大胆颠覆每个你所在的行业!
(转载请保留)
互联网的一些事，已超50万小伙伴关注！&现在已进入大数据时代，全球所有信息数据中90%产生于过去两年，大数据在两个方面表现出最重要的价值：一是促进信息消费，加快经济转型升级；二是关注社会民生，带动社会管理创新&&&这是百度创始人日前在中关村，就大数据发展趋势所作的介绍。回看行业本身，当物联网、云计算把互联网的硬件设备完善后，作为互联网的内容&&大数据登场亮相，就变得顺理成章。事实上，各大网络巨头与传统企业都在深耕大数据，他们惊叹，&这时代变化太快，当我们还未从物联网之中醒悟过来，大数据时代已经来临。&在认识到大数据孕育着巨大价值的同时，他们亦深深认识到大数据搅动行业的另一面。影视产业链借大数据实现精准定位案例：、乐视观众在视频观看过程中的每一次暂停、快进，或是对这个视频的评论，这些由观众在不经意间产生的&数据&，正成为影视业提取数据的一个方式。而正是这些数据，影响着影视剧从前期拍摄到后期营销的全产业链。&大数据正在影响着影视剧从前期拍摄到后期营销的全产业链。观众不再是被动的观看者，出品方拍什么、谁来拍、谁来演、怎么播，都会参考观众的客观喜好来统计决定。&爱奇艺数据研究院院长葛承志一语道出大数据对于影视业的意义所在。爱奇艺经过3年多的海量数据积累以及百度数据支持，已经建立起一套综合了诸多用户行为的脉络图谱，如用户喜爱的题材、演员、导演等，这些资源在电影拍摄定位上无疑将发挥重要作用。在此背景下，爱奇艺今年拟运用这些数据把商业微电影拍成电影，这一灵感则是来自于大数据&指导&下畅销的美剧《纸牌屋》。此外，爱奇艺还将大数据运用到了版权采买、广告投放、用户影视内容推荐等多方面。爱奇艺PC客户端7月份改版，推出&千人千面&的个性化首页，用户可在为其量身推荐的页面中点击观看。&这便是基于大数据分析的算法推荐，目前，我们为用户推荐内容的命中率已经超过35%，推荐带来的播放量在总流量中的占比超过50%，可以这么说，爱奇艺或比你的男朋友更了解你对视频的喜好。&爱奇艺CTO汤兴说。爱奇艺把这些均归功于大数据带来创新。谈及未来数据影响几何，葛承志认为，如今数据已经成为一种重要的商业资本，对数据进行巧妙地利用，可以激发新的产品和新型服务。与爱奇艺相似的是，乐视影业通过前期基于大数据的精准营销，令影片《小时代》大获成功。目前，乐视影业已建立了自己的数据中心，为未来影片进行精准定位。大数据控制信贷风险初露端倪案例：Kabbage、除了影视行业，大数据在金融行业的运用体现得更为直观。人们习惯性地认为，只有银行才能建立信用体系，然而在大数据时代，互联网公司运用大数据控制信贷风险已初露端倪。Kabbage是一家在美国为网上商家提供金融信贷服务的公司，于2010年4月上线，主要目标客户是ebay、Amazon、PayPal等电商。它的奇特之处在于，其通过获取ebay等公司的网店店主的销售、信用记录、顾客流量、评论、商品价格和存货等信息，以及他们在Facebook和Twitter上与客户的互动信息，借助数据挖掘技术，把这些店主分成不同的风险等级，以此来确定提供贷款金额数量与贷款利率水平，风险过高则拒绝，风险高低与利率成正比，与贷款金额成反比。显然，若以银行体系来评价这类网上商家大多数都不符合银行的贷款资格，不过在互联网时代，Kabbage的案例说明了运用大量数据足以支撑这些小微企业信用评价体系。Kabbage的这种模式也在国内被成功运用，阿里便是其中一个典型。阿里巴巴、淘宝、天猫这些&阿里系&的电商平台，在深耕电商领域的同时，记录着各个商家、网店的销售额、信用记录、顾客流量、评论、商品价格和存货等信息。通过这种模式获取了大量企业以及消费者的行为数据，进而建立信用体系区分信用等级，阿里小贷由此而生。一个公开的数据是，截至2013年6月末，阿里小贷成立3年多来，已累计为逾32万家电商平台上的企业及个体户提供融资，累计投放贷款超过1000 亿元。若以银行体系来评价这类网上商家，大多数都不符合贷款资格。&大多数小微企业或个体户因无抵押、无担保，加之规模较小风险太大，均被银行拒之门外。&一位小贷公司CEO对记者表示。不过，阿里小贷却与众不同，借款者并不用提交任何抵押与担保，凭借的是企业的&信誉&这一资源。信誉从何而来？这些小微企业每天在阿里巴巴、淘宝、天猫这些平台做买卖，留下了包括运营资金、上下游客户信息等各类数据。显然，阿里对这些企业的信誉了如指掌。在此基础上，阿里金融于又6月13日推出余额宝，短短2个多月便震撼银行界。依靠捕捉建筑信息获100%毛利率案例：广联达传统业务出身的企业，若运用自身所处行业的优势，挖掘数据，一样可以打出惊艳全场的&本垒打&。大数据运用，在A股市场不乏例子，广联达依靠在建筑信息领域的多年深耕，开始切入以租售材料价格信息的盈利模式。这与阿里等在电商领域深耕后，涉足阿里小贷有异曲同工之妙。值得一提的是，材料价格信息出售的毛利率为100%。外界所熟知的是，广联达一直致力于为建筑行业工程项目建设信息化提供产品和服务，主要产品为工程造价、工程项目管理等软件产品。不过，广联达的传统业务使得公司有更多机会接触各地的建筑材料信息。在此背景下，公司已开始销售&建筑材料价格信息&来赚取利润。基于建筑材料价格受到宏观经济因素影响较大，供求关系以及价格市场会发生变化，捉摸不定。因此，建筑类公司对价格较为敏感。而广联达依靠传统业务已基本能做到实时获取各地建筑材料的价格变动，很好地满足客户招标、采购等各类需求。近期公司还透露，未来将按照&云+端&的方式运行，进一步提高数据利用率，以及提升客户体验。可以想象，未来一旦材价信息业务成熟后，该公司借此还可延伸的到其他领域，如引入广告业务等。对此，有券商称，广联达已有战略规划，到2018年，该公司争取实现约100亿的销售目标，其中套装软件、解决方案和基于互联网（指建筑材料价格出售等）三种模式收入贡献比为3：4：3。这意味着，利用数据优势，公司的互联网业务未来将达到30亿元销售额。与之对比的是，2012年公司营收仅为10 亿元。文|王炯业，创业邦有整理
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自从小米火了之后，互联网思维一词也随之火爆，无论是互联网行业还是传统行业仿佛都把互联网思维挂在嘴边，用互联网思维改造传统行业似乎成了一个致胜的法宝，被无数企业吹捧神化，互联网思维已深入到各行各业，互联网野蛮人每到之处就有颠覆，那么到底传统行业究竟该怎样看待互联网思维呢？品牌模式的颠覆互联网思维里面很重要的几条是专注思维、简约思维、极致思维，即通常产品线单一，只有一款产品，并且把一款产品做到简单极致，追求最好的用户体验。传统品牌模式是根据市场调研，划分一个品类，然后找到品牌定位，确立一条战略广告语，品牌要么是品类的开创者，要么是品类跟随者，即是先有品类后有品牌，品牌都是依据品类而起，在划分好品类后，开始规划产品和价格以及渠道，通常一般的传统企业都是产品线丰富，而其中拳头产品，防御产品，利基产品等各条产品线都充当不同的较色，很少有产品线单一的企业。互联网思维下就是用做互联网产品的方式做传统行业的产品，互联网思维下要求产品线单一，专注一个产品做到简单极致，这与传统行业的产品线规划是极其冲突的，我们知道传统行业销售渠道和产品形态决定了不可能只有一种产品，两面针当初败阵的很大原因就是产品线单一，佳洁士，高露洁都产品线丰富，满足消费者的各种需要，并且在货架陈列上占尽优势，而两面针由于产品线单一，货架陈列自然孤立，终端阵势下面败阵，况且产品线单一满足不了消费者的多样化需求，很显然单一的产品线在线下很难行得通。互联网思维下的企业通常在网上进行销售，销售渠道上是一个创新与传统行业相比，而因为产品线的单一，所以也决定了产品必须得在网络上销售，小米要是在线下实体店销售绝对不会有今天的成绩，网络上长尾效应明显，网络上购买人群广泛，哪怕只是一款产品可能买单的人达到数十万数百万，而线下是绝对不会有那么大的购买力的，况且线下产品都在在店铺终端货架陈列的，产品线单一终端形象上不去，导致品牌形象受损。互联网思维还有一条是迭代思维，即根据用户的喜好不断的改进更新自己的产品，有点像互联网产品的bug修复，一次次改进痛点而做到极致，但是在传统的品牌模式中，一旦一个产品确立了独特的销售主张，那么就必须得常年的坚持，守住一个卖点不能变，甚至这个独特的销售主张就是品牌DNA，除非需要品牌形象升级，否则是不能随意更改的，海飞丝多年的去屑功能没有改过，只是偶尔在去屑的基础上变得更完善，但是不管怎么升级改善绝对不能掩盖其去屑的功能，而互联网思维下的升级有时是一个颠覆性的改变，有时候会令产品焕然一新，显然互联网思维有其特定的限制，的确是一种颠覆对于原有的品牌模式，但是如果传统行业在其他条件不变的情况下照搬互联网思维，就是绝对错误的。营销模式的创新传统行业的品牌以及营销可以追溯到叶茂中时代，即先找准品牌定位，通常是创建一个新品类，然后接下来的营销就是水到渠成的事了，接下来开始电视广告，宣称自己是品类的开创者，各种广告、公关、活动、终端、导购等只传播一个声音，那就是我们是品类的开创者，并且宣传其独特的产品功能卖点，而互联网思维对传统的营销模式是一个很大的颠覆，多屏幕时代，碎片化时代，传统的屏幕都不管用了，并且消费者已厌倦了企业的王婆卖瓜式的叫喊，口碑时代UGC的传播才有可信点，消费者如果喜欢产品，愿意为企业代言，不需要企业做广告。粉丝经济的流行对于传统营销方式是一个很大的颠覆，即企业自己不传播，由消费者进行自发的营销传播，把内容传播扩散出去，传统的营销传播都是由企业发出声音，企业控制各个媒介接触点，自上而下的发声，消费者作为一个被动的聆听对象接受信息，而互联网思维下的用户思维要求产品的设计以及营销传播都由用户来完成，企业只是搭建一个桥梁，用户病毒式的传播产品信息，充分发挥网络的长尾效应，对于营销模式的颠覆值得所有传统行业学习，新时代的社会化环境下当应有新的传播方式出现，商业模式的创新商业模式的创新是互联网思维下一个最大的颠覆，互联网思维下有一条是平台思维，用周鸿祎的话说就是要么把产品的体验做到极致，要么把产品做到免费或者收费非常便宜，免费是为了后期的收费，免费是因为企业有一个更大的生态链在构建，有一个更大的平台在构建，在互联网企业大则入口、平台模式的冲击下，传统行业不堪一击，在传统行业里最赚钱的一环也许只是互联网行业整个生态链中最不赚钱的一环，就像一般手机行业的主营收入就是靠卖手机赚钱，而雷军一直宣称小米的硬件不赚钱。小米做硬件只是为其软件服务，从雷军的铁人三项可以看出小米有着和传统手机行业完全不同的商业模式，而正是商业模式的不同成了最大的颠覆，乐视颠覆电视行业同样如此。小米在互联网思维的指导下一骑绝尘，给后人无限的追崇与模仿，互联网思维是一个非常庞大的系统性思维，传统行业看待互联网思维时绝不可片面，断章取义，把其中的一两个环节嫁接到自己企业中，企业应当全局性的看待，系统性的理解互联网思维，全局性的变革，全局性的应用到企业当中，根据自己企业的状况而定，切不可盲目崇拜，理性看待互联网思维带来的变革。
您已点赞！全网营销怎样颠覆传统营销？
　　互联网时代让很多企业崛起，但同时也让很多企业堕落，所带来的利益，让企业家都纷纷投入到全网营销中，但是找对营销方法成为了关键，全网营销包含网络上全部的营销渠道，我们要找到适合自己行业、企业推广的渠道。
　　颠覆传统突破局限&&全网360度推广宣传
　　全网营销代表着在网络上做全方位的营销推广，就是在网络上无差异的做推广不受任何局限，让传统营销无所遁形。全网营销主要展示在网络上，各种媒体、搜索引擎、食品网站、自媒体等多方面渠道。全网营销在传统营销的基础上取得了巨大的优势，让你知道什么事360度无死角投放。
　　全网营销的主要推广渠道
　　微信、微信公众平台推广、微博、博客、问答平台、论坛贴吧、博客营销等
　　一、微信、微信公众号推广
　　文章营销：通过公众号文章进行宣传推广。
　　结尾营销：合理利用关键词做文章链接。
　　图片营销：制作图片加入热点新闻中宣传推广。
　　间接营销：介入营销信息在主平台间接发布。
　　二、问答平台
　　国内主流问答平台
　　三、论坛贴吧
　　相信大部分人对论坛都不陌生，是的，论坛拥有巨大的互动性和人流量，让很多企业都为之侧目，企业都会注册账号前往发布，但是它有着极其严格的审核。
　　四、微博、博客营销
　　在热点博客上经常更新一些相关文章。这样可以引到该博客关键词的搜索曝光。部分信息还可以被百度收录实现博客SEO排名。
　　不过这都需要长时间来维护的，慢慢增加粉丝，等收集到了大量的活跃粉丝后就可以开始你的推广之路。
　　五、即时通讯营销
　　即时通讯营销是互联网营销最普遍的一种形式之一，常见的即时通讯工具有QQ、微信等，企业用户通过即时工具与用户及时互动，此外还可以发布一些企业信息和产品信息，让更多消费者认识和了解。
　　六、事件营销
　　 互联网事件营销现在被广大推广企业所利用，又高度吸引眼球的新闻作为铺垫，简介推广自己的产品或者公司。甚至可以制造热议的新闻，来推广自己产品。借助事件的关注热度继续炒作来博得眼球，接着推广自己企业产品。也可以借助事件的影响力来提高自己企业的品牌形象。
　　全网推广受众无国界--------地域时空
　　全网营销可以说是史无前例的营销手段，它突破了传统营销传播慢、费用高的缺点，克服一切不可能，最终变成了可能。先如今要注册一家企业，首页你要考虑的就是全网营销。不然你企业成功了，毫无销售渠道那也是竹篮打水一场空，我们应该要重视网络，重视全网营销。
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