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互联网创业的“小时代”来了吗？
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新华网北京８月１５日电（记者王秀琼　韩淼　周晓雄）“创业的请举手！”
在北京北四环外一个挤得水泄不通的大厅里，演讲者天使投资人薛蛮子一抛出这个问题，台下几十只手齐刷刷举起。
这个名为“创业公开课”的环节是正在进行的中国互联网大会上最火爆的场景之一，也是互联网创业在中国逐渐升温的一个缩影。
对许多人来说，网络不仅仅等于刷微博、打游戏、看视频，网络还左右着他们的事业轨迹。
江苏常州的董春玲２００６年生完小孩后被原老板辞退，一下失去了生活来源，是互联网给了她一条出路。
从在淘宝上卖掉自己孩子闲置的用品，到卖塑身衣、注册公司，２００９年，她的网店年销售额已经有３００多万元。
对一家海外导购返利网站的ＣＥＯ陶伟而言，互联网创业更多出自于兴趣。此前他放弃在一家知名大公司做软件工程的职位投身创业，原因是“从小就喜欢买卖东西”。
这次参加互联网大会，陶伟从重庆背了８００张制作精美的传单来到北京。台上大会嘉宾演讲，他在台下悄悄向邻座的记者递来一张传单。
陶伟的网站为国内消费者提供从海外购买商品的优惠和返利。陶伟说，从去年１０月上线至今，网站导购销售额月复合增长３０％，他希望通过为期三天的大会推广公司、了解行业趋势和结识人脉。
移动互联网的爆发和投资并购潮的兴起正对中国的创业者们产生新的吸引力。
在陶伟看来，移动互联网是接下来值得“搭车”的好机会。两周前，他的网站刚刚推出手机移动应用。
根据科技新媒体３６氪发布的互联网创业分析报告，移动应用、社交以及电子商务分别占据了今年５月份创业热门领域前三名。
小米公司创始人雷军表示，移动互联网在中国才刚刚开始，“虽然竞争很激烈，但是这个行业如果用十年的时间来看的话也就是做了两三年，未来还有很多的机会”。
搜狐董事局主席兼ＣＥＯ张朝阳说，移动互联网的发展为中国的互联网创业创造了很多“颠覆性的机会”，基于移动装置的垂直化社交网络、解决微支付问题的微电影和互联网娱乐都是他看好的创业领域。
除了移动互联网，近几年活跃起来的互联网并购也增加了创业的诱惑力。尤其是今年以来，阿里巴巴入股新浪微博、高德地图，百度收购ＰＰＳ和９１无线，急于扩张和寻找新增长点的互联网巨头动不动斥资数亿乃至数十亿美元，让曾经要不就苦苦等待上市、要不就只能被抄袭打败的创业者们看到了希望。
金山网络ＣＥＯ傅盛把四处并购的大公司比喻为“爹”。用他的话说，“拼爹时代才是一个更好的创业时代”。
“有了更多资金和资源的注入，创业者不用再像以前一样去思考你在市场上一定要拿到多少利润，或者去准备复杂的也许是遥遥无期的ＩＰＯ，你随时都有机会和大公司结盟。”他说。
陶伟告诉记者，他接下来就想“找个干爹”，“主要不是为钱，而是为了大公司手里的资源和平台，能让公司得到更大发展”。
然而，并非所有创业者都认为他们的好时代已经来临。３６氪发布的报告显示，今年一季度统计到死亡初创项目４４３个，这些项目的分布情况恰恰与创业热门方向一致，中止运营的主要原因包括缺少资金支持，团队产生分歧，有技术、市场或销售短板等。
陶伟认为，与美国相比，国内为互联网创业者提供咨询和帮助的行业交流平台太少，税收、工商部门的政策支持也不够“给力”。此外，不断上涨的人力和房租成本也在压缩利润空间。
较低的创业门槛、实力超强的行业巨头意味着互联网行业竞争极其激烈。
“活下来，在中国的互联网行业里，你就可以给自己鼓掌。做多大，有些时候凭运气。”汽车之家ＣＥＯ秦致说。
薛蛮子对创业者给出的建议是，要找出差异化的招儿。雷军则说，创业要“夜观星象”，看怎么在巨头的生态链里寻找自己的生存空间。
可以为“好运气”做点贡献的是，国务院近日发文指出，到２０１５年，基于互联网的新型信息消费规模要达到２．４万亿元，年均增长３０％以上。具体而言，要降低互联网企业设立门槛，加大财税、金融政策支持。
中国的互联网创业者和“硅谷”创业者距离有多远？雷军说，到现在为止他还没有见到哪个中国创业者像美国创业者那样，真的想改变世界，这与国内的成长环境、基础设施有关。
“我希望我们再过二十年，下几代的创业者能有这样的决心，办一个世界型的颠覆创新的公司。”他说。
(原标题：互联网创业的“小时代”来了吗？)
本文来源：新华网
责任编辑：王晓易_NE0011
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互联网创业者新出路：傍上三巨头
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来源：网络
作者：痕迹GiGi
　　3月22日，互联网圈内有消息称，阿里将全资收购友盟。阿里以7000多万美元收购友盟。而今是移动互联网融资低潮，被阿里收购还有溢价，友盟已算寻着了一个好归宿。
　　日前，投资圈的消息称，百度与阿里巴巴分别有10亿元以上的投资入股或者控股收购。虽然还未正式披露，但百度豪掷3.5亿美元来收购PPS已成事实，其目的是PPS的巨多用户，来分流爱奇艺的视频广告。
　　坊间亦传言称，百度与阿里巴巴都正在与高德地图接触，洽谈投资一事。拥有地图底层测绘资质，并且有过亿的用户数，移动互联网上的一些创新也颇具吸引力。
　　无论有真相与谎言，故事的主角总是他们百度、阿里、腾讯（英文缩写为BAT）。
　　10年前，互联网创业者的梦想是独立上市。如今，的出路可能是卖给某个互联网大佬。
　　卖掉的项目
　　成立3年的友盟，在即将迎来自己B轮融资的时节，接受了阿里巴巴7000多万美元的收购要约。
　　这样的投资一直层出不穷。一位互联网投资界人士告诉记者，爱奇艺收购PPS，腾讯投资嘀嘀打车，都已经基本确定。
　　由于移动互联网投融资泡沫的破裂，VC们也开始为这些项目下家，以求自己减少损失，收回成本。
　　创新工场创始人兼管理合伙人汪华称道，移动互联网创业，经过两三年，市场已经洗过一轮，那些剩下来的标的，都很不错，三大投资或收购的意愿强。百度、阿里、腾讯的投资部门都有过“暗抢”某一个创业项目的经历。
　　移动公司被收购的大多分为几种类型：看中技术实力，要么将其作为一个有用的平台，更多的是业务层面的投资，未来可以直接接入平台层，起到应用的作用。
　　汪华说，移动互联网爆发很快，新的应用层出不穷，而现在谁也不知道哪一个细分领域会有机会，现在花千万，或者亿级的美元来投资或收购，否则将来可能损失的是一个大市场。
　　稀缺资源下的抉择
　　用户数达百万与千万级别，是一个移动互联网创业公司要过的两道坎。绝大多数的创业者都倒在了通往这两个目标的路上。
　　一位被百度收购的公司的创始人告诉记者，他们最终选择投身巨头，是因为，他们不仅需要钱，更需要资源。
　　2012年不少手机游戏、APP应用的开发者由于缺少资金，许多都开始接短、平、快的APP外包单，先把自己养活。也有不少的创业团队干脆集体跳槽，傍上BAT。
　　从创业者的角度来看，移动互联网的项目基本都需要线下的推广服务。一旦涉及线下，则需要建立一支较大的地推团队。对这些创业者来说，百度、阿里、腾讯的庞大资源令人垂涎。百度在搜索、阿里在电商、腾讯在即时通讯、社交都处于垄断地位，资源的丰厚令他们可望而不可及。
　　“现在，百度、阿里、腾讯的收购价格相对VC都有一些溢价。”一位互联网投资界人士告诉记者，从财务投资的角度来看，创业者也愿意接受BAT的投资或收购，一些VC也愿意将手上的项目转手给BAT。
　　而投资与收购是一件你情我愿的事情。汪华告诉记者，一个不错的创业团队是否选择被收购，资方、创始团队、公司发展状况等都可能是决定因素。从目前国内形成的互联网早期投资氛围来看，投资人一般比较尊重创始团队。
　　“创始人团队并不一定适合一直独立创业，去一个大公司，或许还会有机会。”早在1999年就辞职投身的汪华会依据创始人团队的性格特点，给出一些建议。他，既要有远大的理想，也要有务实的操作手法。
　　占先机 卜入口
　　从目前这三大巨头所做的投资来看，各家的投资手法与逻辑各有千秋。
　　据记者的多方了解，目前，这三家互联网公司负责投资的人数在10-30人之间的规模。百度的企业发展部，负责投资的大约有10名员工。而腾讯在北京、深圳都设有办公室，投资团队超过20人。阿里巴巴在北京、杭州两地设有投资部员工，人员数量接近30人。
　　百度现在只做战略投资，腾讯、阿里是财务投资与战略投资同时进行。百度大的收购策略是“优势实力提升型”，它更乐意收购那些能够加强搜索上的实力，以及地图业务的延展。
　　2012年年底，百度通过资本市场发债15亿美元，用于投资收购、基础的技术研发、百度研究院等项目，公司的4大战略方向包括搜索、云、LBS、国际化等。　　阿里巴巴一方面补充自己在电商上的不足，如物流，构筑涵盖物流、数据服务、代运营、站长资源的电子商务生态链，更多的是寻找无线、社交类的项目，以便在未来的竞争中取得战略性的优势地位。
　　“腾讯投资的风格更像是一家VC机构，它的投资项目多处于移动互联网的各个细分领域。”一位互联网早期投资界人士评论说，“腾讯想通过投资来寻找未来的增长引擎。”
　　其中，游戏是腾讯投资最看中的领域。在百度、阿里、腾讯进行无线投资的背后，有一个移动互联网的入口逻辑。对此，汪华认为，所谓“入口”应具有3个特征：良好的产品与服务、受众范围广、用户使用频次高。“移动互联网的入口也不是一成不变的，而是随着新用户的进入，移动互联网的使用特点，习惯会不断发生变化。用户对移动互联网的看法，也会发生变化。这就从需求端带来了入口的变化。”汪华说，这样的变化，让大的互联网公司需要不停地广撒网，多投资，寻找未来的可能性。
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