康达九洲黑蒜在食疗养生行业市场需求大吗?

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康达九洲食品加盟
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u88加盟网 版权所有 Copyright (C) 2008康达九洲:做好极致体验与服务_做女人的食补大咖_全球加盟网
17:08:22.0 来源:  有211人参与
  互联网+在引领行业转型创新升级的当今社会,走互联网方向势必是最热门的一种模式了,但是许多传统产业仅限于+互联网,并没有朝着“互联网+”的模式去蜕变,当众多行业借助互联网+模式开启互联网之旅时,食补行业也开始了“互联网+”的探索,一向敢于第一个“吃螃蟹”的康达九洲又走在了互联网时代的前列。
  康达九洲运营中心总经理王总就“中国食补行业连锁发展与互联网思维”,向记者分享了他对终端的最新理解和对互联网+的模式创新理解。
  始终坚持做“女人”生意
  有人讲,得屌丝者得天下,但是对于食补行业,是得女人者得天下。王总表示,对于食补行业来讲,尽管细分市场格局已经显现,但是坚持做“女人”生意是很重要的一点,因为通过大数据显示食补的用户群体虽然在多元化,但是实际的购买群体(客户)却越来越向女性靠拢。康达九洲抓到了“妈妈和奶奶”这个女性用户群体,并且在服务模式和产品特征上击中了用户的痛点。
  女性食补经济的痛点在哪里?王总分析说,第一是产品,“女性”群体客单价不高,但对产品的要求还是很高的;第二是功能诉求,在“女人”的世界里,产品要美,这个美是指产品本身美,但同时也能让消费者变得更美;第三是方便,方便购买、方便食用、方便沟通;第四是体验,现在的女性买东西的时候除了自己的偏好更相信闺蜜的推荐,而推荐力就是要靠产品质量和效果讲话。
  抓到“女性”群体的痛点,康达九洲做连锁食补品牌的时候按照C2B方向打造,让用户觉得康达九洲的食补产品更丰富、优质和便利。
  一,产品。康达九洲布局全国二三线市场时,在产品方面做了非常深入的研究,“100sku左右的产品线”、“用最经济的投资设计出最漂亮的食补体验店”、“1对1高端定制食补”,紧跟二三线城市中产女性消费者的需求,有了成功产品的支撑,康达九洲顺利地在二三线城市扎根蔓延开来。
  第二,效果。食补行业是一个朝阳行业,没有现成的成功品牌去借鉴,产业联盟的大佬们考虑更多的是如何资本运作等。但是作为80后,作为互联网一代的人,如何让食补与互联网产生链接,康达九洲只考虑一个问题,女性最在乎的是什么?就是靠谱的效果。为女性顾问做食补服务的时候,效果与价格相比,是以效果为先,因为互联网时代加剧了女性的理性消费,因此康达九洲致力于产品效果的深度研发和挖掘。康达九洲首创食补大咖、门店与消费者的链接定制模式,受到了广大女性的欢迎。
  第三,体验。在食补行业,有很多品牌做得非常棒,但是美中不足,食补体验始终停留在很原始的现磨状态,王总说,健康食补本质上还是服务业,而服务行业早已是体验为王,硬件配套的有选择添加,实现体验价值的提升才是根本。我不敢保证产品是标准的,它会有变化,效果要靠时间去验证,整套的跟踪服务体系也需要评价体系去完善,我们让顾客自己评价。
  用互联网思维颠覆食补行业
  用互联网思维考虑现有的连锁食补门店的体系,康达九洲预测“食补现磨”的体系未来会被颠覆掉,我们对品牌的认识会通过互联网粉丝经济来确认到底是什么。现在康达九洲的会员体系宣布全面调整与升级。“会员制度在当今互联网的粉丝经济之下完全是陈旧的、落后的伪粉丝经济,腾讯QQ绝对不会允许申请QQ还要收钱,我进入到粉丝圈选择你的产品、服务,为什么还要收我钱?你通过更好的体验留住我,我信赖你,你不能收我的钱。”康达九洲运营中心王总如是说。
  互联网对连锁食补行业带来的变革是非常巨大的,在互联网时代,食补必须跟医院、体检中心、药房这样的渠道合作,用他们的思维颠覆现有食补的思维。王总说,康达九洲作为一个新兴的挑战品牌,想超越老牌的五谷磨房,绝不可能是靠模仿他们、学习他们如何做一个五谷现磨专柜。“我们不干这样的事情,我们会用小米的方法,用一种逆袭的方法,用互联网手段解决问题。所以我没有把食补行业任何一个品牌当做我们的竞争对手,我们是做一种互联网经济,做一种极致的体验,为顾客做极致的分析和应用的品牌。”
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集团总部位于香港九龙威达商业大厦,品牌运营中心和生产研发中心位于青岛,旗下拥有康达九洲、食补大咖、同稻中人、等众多品牌。
布局食品研发、特许连锁、电子商务、广告传媒等业务,健康食品系列在沿海地区有较强影响力,包括五谷杂粮粉、花茶、坚果、果蔬、方便食品、干海产品等。
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