丁香园作为中国最大的面向医生、医疗机构、医药从业者以及生命科学领域人士的专业性社会化网络，除了为广大会员提供更加专业的服务之外，为广大药企搭建准确直达的学术营销平台，建立医生与药企的沟通了解渠道也是丁香园念兹在兹的愿望。为此在2012年，丁香园启动了知名国际药企巡礼的系列报道计划。勃林格殷格翰是列入此次计划的第一家药企。这家诞生伊始就一直是家族私有的国际药企能给我们带来怎样的“惊雷”，请看下文。执拗而美好的坚持
“文卿，你好”，当丁香园的记者走进勃林格殷格翰中国董事长兼首席执行官潘大为先生的办公室后，耳畔传来的这声亲切问候多少还是让记者有些吃惊。虽然在采访前，记者已经了解到潘大为在1992年就已来华并投身于中国制药业的发展，对中文也颇为了解，但毕竟“卿”还是相当难认的一个汉字。看到记者的表情，潘大为狡黠地一笑：“名片上不是还有汉语拼音的嘛。”独特的开场白过后，一次深入了解勃林格殷格翰（Boehringer-Ingelheim，以下简称BI）的发现之旅就这样开始了。
许多人初识BI这家公司时，或许都会感到名称的拗口。的确，不但中文如此，德文的发音也需要舌头在口腔中很是转上几圈。事实上，自1885年Albert Boehringe博士在德国一个静谧的小镇Ingelheim创立它时起，这个烫金且有历史感的名字就未曾更改过。或许从那时起，坚持的基因就已深深刻在BI的基因组中，而且这份执拗的基因还不止一份拷贝。
时光荏苒如白驹过隙，历经120余年胼手胝足的发展，如今的BI已经成长为国际制药界的巨头之一，它在全球拥有100多家分支机构，员工多达44,000名。、、、，这一个个重磅炸弹般的闪亮药物在造福广大患者的同时，不但足以让BI傲视同侪，而且还充分彰显了坚持之树结下的丰硕之果。
相比其他国际药企的频频出镜，虽然BI顶着最大的“家族私有”制药企业的桂冠，但却表现的颇为低调。不过，在潘大为看来，正是家族私有这一标签让BI有了坚持的资本。那些上市的药企，由于制度要求，每个季度都需要在财务上对股东及公众进行汇报，而家族公司不需要如此公开及高调。藉借这一优势，BI有更多的空间和自由来实施长期战略，而且公司的短期盈利并非公司所有者的着眼点，患者才是焦点之所在。
据潘大为介绍，不久前，BI的管理层也进行了换血，年轻一代的管理者走上前台，他们视自己为家族企业的守护者，在确保企业现有的健康发展之路的同时，还要为下一代做考虑，而不是现在就把钱都拿出来。相反，如果是一家上市公司，则需要在每个季度达到一定的盈利标准，要使其保持长远战略就会很困难。如今，这家老牌药企依然执拗地坚持着不以购并作为企业发展的主要策略。当我们回顾它走过的百年之旅，或许还能发现，这份坚持的背后还闪现这美好的光芒。
关键词：三年
变化的节点出现在三年之前
在丁香园记者与潘大为的交谈过程中，“三年”这个字眼出现了多次。要知道，早在1994年，BI就以办事处的形式进入到中国。1995年，BI更是进驻上海张江“药谷”，合资成立上海勃林格殷格翰药业有限公司，开始了深耕中国市场的行动。不过，当我们以三年前的此刻为节点，审视BI在中国的闪转腾挪时，会发现，BI从那时起，无论是发展步伐，还是市场策略都发生了较大变化。
用潘大为的话来讲：“在进驻中国市场早期，BI的步伐相对比较谨慎。三年之前，勃林格的市场策略发生了比较大的变化，变得比早前稍大胆一些。我们逐渐意识到公司产品对于病人的帮助很大，并且也希望能让更多的病人了解及使用BI的产品。基于这样的原因，BI决定加强在中国的发展力度，并决定投资扩建在上海张江的生产基地，并设立了中国化学品中心实验室同时也使中国的员工数增加到了近3000人”
天时地利人和是BI高调的筹码
让我们沿时间线向前回溯去寻找“三年”背后的答案。2009年，BI实现销售额127亿欧元，比上年增长9.7%(2008年销售额为116亿欧元)。这样的增长幅度也再次高于全球制药市场平均6.7%的增长水平。这是BI连续第十个年头增长高于市场平均水平，成为2009年全球前15大制药公司中增长最快的公司。是年，BI在中国也罕见的“高调“了一次：在人药业务（处方药+自主保健品）销售额突破10亿人民币的“关键一跳”完成后，BI宣布在中国增资1亿欧元。和这一大手笔同时亮相的是BI中国新任董事长兼CEO潘大为和他的高调宣言：“中国是一个快速增长的市场，公司在中国的目标是未来以35%的速度增长。”
潘大为的确有足够的筹码高调，在他的职业生涯中，曾先后在BI南非、杨森（南非和比利时）、西安杨森以及赛诺菲-安万特等多家药企出任要职。 不论是OTC领域还是在处方药领域，他都有过多年实践操作经验，而且熟谙中国市场的游戏规则。这对于彼时处于起跑加速阶段的BI中国而言，无疑是一个非常契合的舵手。
除此之外，BI中国还坐拥新兴市场之地利、新任CEO之人和，同时又迎来了旗下重磅药物进入中国医保目录之天时。熟悉BI的人对该公司的想必耳熟能详，这款祛痰类药物的领军羊一直以来占据着BI销售榜的头名，但是鸡蛋放在一个篮子里无疑是暗含风险的，好在(R)（普拉克索，治疗帕金森）、(R)（噻托溴铵，治疗慢性阻塞性肺病）、(R)（替米沙坦，降压药）三大重要产品进入医保目录，单兵疾进的态势顿成稳定高速的四轮马车。另外，潘大为还认为，中国的庞大人口数量以及政府保障民众最基本医疗需求的强烈愿望也为BI中国带来了非常多的机会。
面对专利悬崖的反击
坚持的基因助BI笃定面对专利悬崖
最近几年，专利悬崖是国际药企普遍遇到的一个前进障碍，即旗下的专利药物到期，失去专利保护（堕入悬崖），而且屋漏偏逢连夜雨，仿制药浪潮的风起云涌更是加剧了这一困境。面对这些挑战，药企们的应对之策各有不同。比如辉瑞就通过大规模的企业并购，收购了惠氏和King制药公司，以确保自己在处方药领域的领先地位，而默沙东则通过一系列小型的“补强收购”以使自身的业务多元化，还有一些药企通过裁员和消减研发支出度过寒冬。
相较而言，BI的做法却颇为笃定，凭借达比加群酯的横空出世以及其他重磅药物的良好表现，BI成功地远离了专利悬崖。它的坚持特性又一次绽放了光芒。2012年，财富杂志评选出的最受尊敬药企排行榜中，BI从上年的13名跃入十强榜单，在创新、人力资源管理以及管理质量等指标也都排名靠前。 BI不仅继续保持了将处方药销售收入的五分之一投入到研发当中的做法，而且最近还在美国投资3.5亿美元以兴建和扩张研发机构。潘大为告诉丁香园，这一决策的做出也和BI家族企业的属性有关，也就是说，BI无需面对短期的经济目标而可以更多地瞄准长期的研发。
渗入灵魂的研发价值观
为了更深入地了解BI的研发状况，丁香园记者专门采访了BI中国医学部的副总裁陈小祥先生。南京医科大学毕业的他曾为多家国际药企服务，是资深的临床试验专家。
在他眼中，过往一百余年来，BI从始至终就是一家研发驱动型企业。从企业文化上讲，研发已经渗入至公司的价值观中，通过创新研发发现更好的药物，给社会、公司、员工和患者创造价值——即Value through Innovation——已成为公司上下一致的愿景，这是最重要的一点。其次，公司有一个很好的研发体系，家族私有的特点使投资研发少了许多束缚，不会过多地受到投资市场的影响，据他介绍，在一些大型的，尤其是上市的制药公司中，在做出研发决策时，投资市场的反应是非常重要的一个因素，而在BI，却拥有一个非常坚强的后盾，只要idea足够好，具有坚实的科学依据，就能获得全面的支持，推动梦想照进现实，这是BI很重要的一点。
持续不断的坚持也让BI得到了丰厚的回报。如今BI已拥有多个“重磅炸弹”品种，并在RE-LY研究（房颤卒中预防）、ONTARGET研究（心血管保护）、UPLIFT研究（慢性阻塞肺疾病）等方面都取得了突破性进展。陈小祥对此颇有感触。越来越多的声音反映药物研发愈加困难，而且FDA、EMA等主要的药政机构对新药审批的速度也越来越缓慢。另外，大家都认为容易的靶点都已经做完了，留下的一些可以说是世界性的难题。例如在抗凝领域，将近半个世纪以来未能有任何新药诞生，而2009年RE-LY研究结果的公布，不仅是在这一领域的重大突破，更鼓舞了医学领域的专家和学者。
中国！中国！
当BI遇到中国
作为最大的新兴市场国家，BI对中国同样给予了格外的重视。目前美国、日本和德国是BI的前三大市场，但考虑到麦肯锡预测至2016年，中国在医疗上的花费将超过6000 亿美元，潘大为认为，中国市场登临大宝只是时间问题。
不但市场营销是如此，BI在新药研发和临床试验方面也越来越多地与中国亲密接触。潘大为在采访中表示，之前BI在中国的研发策略主要还是跟随全球策略的步伐，而从去年开始，这一发展策略发生了根本性改变：中国已被BI纳入至全球研发的最早期的阶段，任何来自BI的新药，中国会像美国、德国和日本一样被纳入至最早期的全球研发计划。这意味着，有些药可以专门为中国来研发。这是以前从来没有过的。中国会成为临床试验的引领国家，而这已经在我们目前的计划中实现了。
BI的中国项目成果斐然
陈小祥告诉丁香园，早自2007年，勃林格全球管理层就启动了一个高规格的项目：China Project（即中国项目）。按照BI最高管理层的初衷，启动这一项目的总体思想是为了以最快的速度将中国纳入到全球临床研发体系当中。在此之前的绝大多数情况下，新药的研发多是已传统医药发达市场的需求为基础，中国往往在最后阶段，即三期临床试验阶段参与进去，做出的贡献是相对比较局限的。
China Project已经取得了斐然的成果。仅去年，在中国进行的全球试验有33项，全新的临床研究有15项，新入选的病人数达3700多名。在BI的全球研发体系中，这一数字仅次于美国，位居第二。不仅如此，陈小祥还透露，“China Project”现在已有了一个更新版，叫“China Project 2”，这是更加高规格的项目。如果China Project是让中国及时参与到全球药物研发当中，那么China Project 2就是让中国更早地对全球药物研发发挥科学性的影响，这不仅是时间上的跨度，而且是真正认识到并尊重中国员工、科学家、医生、研究者对于药物开发、新的治疗的研究这些方面的专业意见，然后对全球研发计划作出调整。从中可以看出，现在BI对中国研发的承诺是非常认真的。
国际药企在中国开展临床试验困难犹存
目前国际药企越来越多地抢滩中国开展临床试验，不过陈小祥认为，这其中还是有不少体制机制上的困难。
首先，中国的临床研究批准制度上比较特别，与全球其它药政机构有较大的差别，尤其是时间周期稍长。虽然最近有改进的趋势，但仍难尽如人意，这使得中国的医生能参与到全球研究当中时间窗比较窄，可能导致中国许多非常有才华、有想法的研究者和医生错失参与全球竞争的机会。其次，中国在临床医疗方向上的一些系统还没有完全完善起来。中国医生现在的临床治疗工作非常繁忙，而现有的系统不像西方国家一样能让有志于临床研究的资深医生有两套班子，一套为临床诊疗，一套为临床科研，从而保证他们两不偏废。最后，中国现在的一些媒体对临床研究的认识还不全面、不客观、不科学。陈小祥希望整个社会能提高对临床研究这个非常严肃的话题的正确认识，能帮助医生，减少他们的压力，能帮助病人，推动他们作出正确的选择。
关于勃林格殷格翰
勃林格殷格翰是一家有着百年传统的世界领先的医药公司。自1885年创立以来，这个家族拥有的公司始终致力于研究、开发、制造及营销各种对人类和动物具有极高治疗价值的创新药品。公司的主要业务包括人体用药和动物保健。经过百年的发展，勃林格殷格翰的足迹已经从德国莱茵河畔延伸向全球40多个国家和地区，并跻身全球前二十大制药企业之列，且连续多年获得高于市场平均水平的快速增长。
创新展现价值是公司的愿景。一百多年来，研究与开发驱动着公司的发展。从最初生产的酒石酸，乳酸等化工产品开始，到今天许多广为人知的药品的推出，勃林格殷格翰在研发上的持续探索和巨额投入使公司在呼吸、心血管、中枢神经等领域拥有优秀的产品，改善了千百万患者的生活质量；同时公司近年来在糖尿病、肿瘤领域也取得了良好的进展。
勃林格殷格翰中国公司
自1994年正式进入中国市场后，勃林格殷格翰倾情投入，迎来了蓬勃的发展。勃林格殷格翰的优秀产品在处方药、消费者自主保健药品和动物保健领域均获得了中国市场和消费者的广泛认可。
勃林格殷格翰于1994年正式进入中国市场，相继成立了上海勃林格殷格翰药业有限公司、勃林格殷格翰国际贸易（上海）有限公司。2002年，公司位于上海张江高科技园区的工厂正式落成，标志着我们扎根中国的决心。张江工厂引进了世界先进的制药设备，设计和管理标准可以和任何其它国家的勃林格殷格翰工厂媲美，工厂严格按照国际GMP标准生产。公司中国管理总部位于上海，还在北京、广州、沈阳、成都、南京、杭州等地设立了分公司。
勃林格殷格翰在中国的主要业务包括处方药、消费者自主保健药品及动物保健。业务范围遍及全国各主要省市和地区。公司不断的将新的药品和疾病治疗方案带给中国的患者，勃林格殷格翰的优秀产品在市场上获得了广泛的美誉认可的同时，也造福了千万患者。
展望未来，我们期待在中国市场上有更大的作为，包括在人体用药领域，我们希望成为呼吸、心血管、中枢神经、糖尿病和肿瘤等关键领域的领导者或重要参与者；在动物保健领域，我们希望能够成为家禽家畜类动物疫苗和药品领域的重要参与者以及猪疫苗的领导者，并在中国建立研发和生产能力。秉承我们在一个多世纪的发展历程中所累积起来的雄厚实力，勃林格殷格翰中国将倾情投入，努力为中国医疗健康事业做出更大的贡献。
1994年，勃林格殷格翰的中国故事掀开了第一页。如今在起承转合之后，当初一个小小的办事处，已经华丽转身为BI中国公司，BI的优秀产品在处方药、消费者自主保健药品和动物保健领域均获得了中国市场和消费者的广泛认可。高潮的帷幕正缓缓拉开，接下来究竟会上演怎样的华章？让我们共同期待吧！当前位置：首页
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上海勃林格殷格翰药业有限公司
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上海勃林格殷格翰药业有限公司全球品牌/勃林格殷格翰
勃林格殷格翰集团名列全球前20位领先医药公司，在全球拥有145家分支机构，员工超过44000名。勃林格殷格翰是一家高度研发驱动的公司，始终致力于药品的研究、开发、生产及推广。勃林格殷格翰的核心业务是人用药品，包括处方药、自主保健品和工业客户业务 （生物制药、药品生产和药用化学品）。勃林格殷格翰出产的药品长久以来一直被认为是治疗呼吸、心血管、中枢神经系统疾病及代谢紊乱、传染病的标杆。主要的研究领域包括免疫、肿瘤方面的适应症，目前多个具有治疗价值潜力的活性成分已经研发出来了。勃林格殷格翰在全球自主保健品市场排名第六。公司畅销的自主保健药品包括百舒平&, 乐可舒&, 沐舒坦&, 富马& 以及BISOLVON&。这几个药品都是其对应的疾病治疗类别中的领导产品。另外，勃林格殷格翰也是全球增长最快的兽药产品供应商，占有全球兽药市场6.1%的份额，目前排名第六。兽药产品占全公司销售总额的7%。公司另一增长强劲的业务是生物药品的开发和生产-包括生产公司自主开发的药品及为第三方进行生产加工。勃林格殷格翰是欧洲领先的生物制药公司之一，其位于德国比布拉赫、奥地利维也纳及美国加利福尼亚洲Fremont 的工厂通过细胞培养或微生物开发和生产生物药品。勃林格殷格翰拥有完整的生物制药加工链，从细胞的基因工程到制造，以及为外部工业客户进行现成药品的商业生产。
跨国公司/勃林格殷格翰
勃林格殷格翰大部分的销售收入来自美洲和欧洲的成熟市场，2011年分别贡献了46%和31%的收入。2011年3A地区 （亚洲、大洋洲、非洲）的销售额增长9.9%，达到30亿欧元，占全球销售总额的23%。新兴市场俄罗斯、巴西、印度、非洲，特别是中国的重要性与日俱增。在一些新兴市场，勃林格殷格翰2011年的增长率超过30%。
研发技术/勃林格殷格翰
作为一家以研发为基础的公司，勃林格殷格翰专注于药品及治疗手段的研发。2011年，公司研发投入超过25亿欧元，处方药业务的研发费用占到了整个处方药销售总额的23.5%。公司此举的目的是为确保自主研发的药品能推动制药业务的持续增长。勃林格殷格翰拥有全球研发网络，主要研发中心分布在德国（比布拉赫）、美国（Ridgefield）、奥地利（维也纳）及加拿大（Laval）。勃林格殷格翰64%的处方药仍受专利保护。公司最重要的产品包括两个重磅炸弹药品思力华，用于慢性阻塞型肺病 （COPD）和美卡素 ，用于治疗高血压。另外两个新上市的药品PRADAXA&，用于房颤病人的卒中预防，和TRAJENTA&，用于2型糖尿病，也有望进一步增长。目前勃林格殷格翰还有另外84个新项目处于开发阶段。位于欧洲的新动研发基地随着位于德国汉诺威的动物疫苗研发中心的启动，勃林格殷格翰在欧洲也建立起了兽药研发基地。用于食用动物的创新疫苗将在该新基地进行研发。勃林格殷格翰拥有兽药领域独特的研发网络，全球其它研发基地包括美国密苏里州的St. Joseph研发中心及墨西哥Guadalajara研发中心，以及最近新成立的位于中国上海的亚洲动物保健研发中心。
简介/勃林格殷格翰
勃林格殷格翰 ()是一家致力于人类生物制药化学和动物健康产品的医药公司。人类制药部门是该公司最大的部门，约占销售量的95%。这包括了处方药和保健消费品。 她是世界上最大的 私有制药企业。
主要产品/勃林格殷格翰
BOEH(性源素)；Aggrenox & (脑康平) Flomax & (盐酸坦洛新) Micardis & (替米沙坦) Mirapex & (盐酸普拉克索) Mobic & (莫比可)(美洛昔康) Spiriva & (适喘乐) Resomel & Bisolvon & (提供菲律宾市场)
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勃林格殷格翰动物保健品业务打造完整动保产业链
&&&& 位于中国医药城的勃林格殷格翰动物疫苗生产基地内，一栋2.7万平方米的疫苗生产车间已完成地下室施工，其余部分完成厂房主结构施工；建筑面积均为3000平方米的质检动物房和动物实验中心已完成一层结构的施工工作……近日，勃林格殷格翰公司全球高级副总裁、动物保健业务全球负责人何卓义，勃林格殷格翰大中华区副总裁郎世峰博士一行来到中国医药城视察项目建设情况，并接受泰州当地媒体联合采访。市委常委、医药高新区党工委书记陆春云接见了何卓义一行。&&&&&&&&&& &&&& “泰州动物疫苗生产基地占地面积180亩，将预计生产约10多种类型的猪和家禽疫苗。其中，一期二期总投资8500万欧元，按照国际标准建设疫苗生产车间、质检中心和动物实验中心，一期建成后预计可年产细胞苗8000万头份，禽疫苗11亿羽份”&&&& 勃林格殷格翰是德国制药巨头，自1885年创立以来，始终致力于研究、开发、生产及推广各种对人类和动物具有极高治疗价值的创新药品，目前在全球50个国家开设146家分支机构，员工达到4.7万人，产品有处方药、消费者自主保健药品和动物保健品等。2014年，勃林格殷格翰全球销售额达到133亿欧元。&&&& 勃林格殷格翰是全球动物保健行业尤其是猪疫苗领域的领导者。看好中国巨大的市场潜力，2003年起该公司大举进军中国动保业务，在上海投资1200万欧元建设了亚洲动物保健研发中心，另外在北京成立了市场销售总部。&&&& 按照该公司的战略布局，将在中国打造集研发、生产、销售于一体的动保产业链，因此生产基地的选址建设就尤为重要。2013年，该集团在中国医药城投资设立江苏勃林格殷格翰生物制品有限公司，打造在亚洲唯一的动物疫苗生产基地。&&&& 据了解，目前中国养殖户使用的勃林格殷格翰动物疫苗都为进口产品，成本昂贵。泰州动物疫苗生产基地建成投产后，勃林格殷格翰上海研发中心研发的新品将迅速拿到中国医药城进行产业化，减少进口环节，降低成本，缩短了运输时间，最终使国内的养殖户受益；而勃林格殷格翰公司也将在中国形成“上海研发，泰州生产，北京总部市场销售”的市场大格局，成为唯一在中国拥有完整产业链的动物保健品跨国企业。&&&& 我们希望能最终实现多方共赢的未来&&&& ——对话勃林格殷格翰公司全球高级副总裁、动物保健业务全球负责人何卓义&&&& 记者：全球市场规模及勃林格殷格翰公司的业务如何？&&&& 何卓义：全球动物保健市场整体规模260亿美元，勃林格殷格翰占6.2%，2014年公司的总销售额是11.3亿美元&&&& 记者：2014年中国动物保健的业务表现如何？&&&& 何卓义：勃林格在中国的业务表现不错，其中，猪疫苗业务在中国的所有跨国企业中属于第一位，全部业务在跨国企业中位居第二位，2014年销售额是7300万欧元，比2013年增长19%&&&& 记者：勃林格殷格翰在中国的泰州运营中心在全球的定位如何？&&&& 何卓义：勃林格殷格翰动物保健在全球有很多家生产工厂，在中国泰州在建的运营工厂是全球第二大的工厂，最大的生产基地在美国。在勃林格发展战略里，中国是新兴市场的最重要的核心国家，在中国泰州建设生产基地，最主要的目标是服务于中国的动物保健的市场和业务需求，同时辐射其他的地区，比如东南亚。&&&& 记者：勃林格殷格翰动物保健在中国有何发展计划？&&&& 郎世峰：综合我们在北京的市场销售总部， 上海研发中心和在建的泰州运营工厂，我们是第一个在中国建立了疫苗业务的整体价值链的动物保健品公司，我们将实现在中国为中国动物保健研发疫苗，生产疫苗，最后市场销售疫苗。另外关于我们的在中国的商业模式，我们并不仅仅是疫苗的供应商，简单为客户提供一瓶瓶的疫苗，我们要为中国的养殖者，猪场，鸡场，牛场提供全面创新的解决方案。 相信通过创新的疫苗，准确的诊断技术以及资深的猪场技术服务，能够为中国的畜牧业持续健康发展贡献力量，最终为广大民众提供安全健康有营养的食品。现在我们的政府也在关注环境、资源有效利用等问题，我们也希望通过我们的努力能够满足客户，民众和国家的要求和号召。&&&& 疫苗车间工程进度&&&& 记者：我们需要什么样的人才？人才储备从什么时间开始？&&&& 何卓义：我们对人才的需求相对比较高，因为本身是高科技的企业生产厂，我们倾向于生物、化学的人才， 如果是有兽医的相关资历，那就更好了。泰州工厂的管理岗位已经基本就位，这些管理岗位要求工作人员在相关领域有比较资深的工作经验。实际上，我们已经从今年开始准备，到2016我们将展开下一步的招聘，主要需求是针对资历较少人才应对的岗位，入职后会对新员工进行相关的培训。&&&& 记者：勃林格是世界最大的猪用疫苗生产商，与其他厂家的猪用疫苗相比，勃林格的疫苗有何特点，技术优势？&&&& 郎世峰： 疫苗产品的话，有三点是很重要的： 免疫效果，使用安全，操作方便。勃林格的猪用疫苗产品在全球来说，应该是免疫效果最好的疫苗，另外我们非常关注动物福利，疫苗免疫后非常安全，免疫操作也属于世界领先水平。 另外一点就是： 我们非常关注产品质量的一致性，通过勃林格内部全球严格的生产和质量控制标准，可以说是生产和质量控制的黄金标准，我们能保证每一批出厂的疫苗产品品质是一致的，是完全符合标准。只有这样，我们的客户才能放心的使用疫苗。&&&& 记者：勃林格提到的“为客户提供问题解决方案”，这个目标是如何实现的？是通过自己的技术团队吗？&&&& 郎世峰： 我们有自己的强有力技术团队，公司也会不断对自己的技术团队，甚至我们的合作伙伴进行培训，让其了解更多的疾病以及疾病防控知识。另外，全球动物保健行业的趋势是，养殖者意识到疫苗免疫预防疾病比治疗疾病更加有效。预防为主，防病于未然。打好疫苗，有效地预防疾病发生，才能保护投资者的利益。&&&& 记者：商业合作就像谈恋爱，一开始有些忐忑，通过这些年的合作，勃林格对地方的合作有何感想？&&&& 何卓义：我们在选择当地商业合作伙伴的时候从来没有犹豫忐忑过，，我认为我们做了正确的，最佳的选择，我也期望这种良好合作能继续维持下去，从而取得更大的成果。最终，期望通过我们的努力能够为当地经济发展，为中国畜牧业发展贡献自己的力量，从而实现多方共赢的最佳未来。
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牧通人才网微信公众号勃林格殷格翰两年内计划上市超过10个新产品
核心提示：德国制药企业勃林格殷格翰4月15日公布2013财年公司业绩同时，这些令其振奋的数据，在其执行董事会主席柏安德教授看来，尽管2013年对于勃林格殷格翰公司而言是颇具挑战的一年，但更是硕果累累的一年。
　　研发投入总额达到约27亿欧元，研发支出占净销售额比增至19.5%，未来两年将有涉及8大适应症领域的超过10个新产品上市…… 德国制药企业勃林格殷格翰4月15日公布2013财年业绩同时，这些令其振奋的数据，在其执行董事会主席柏安德教授看来，尽管2013年对于勃林格殷格翰公司而言是颇具挑战的一年，但更是硕果累累的一年。 　　勃林格殷格翰2013财年公司业绩显示，公司净销售达到约141亿欧元，净销售利润率提高了2.4个百分点，达到15%。　　在处方药领域，勃林格殷格翰公司去年净销售额接近110亿欧元，口服抗凝药物泰毕全再次成为增长引擎，净销售额达到12亿欧元。用于治疗的则继续保持公司最成功的产品的地位，净销售额约为35亿欧元。值得一提的是，该公司凭借针对特定类型的靶向治疗药物阿法替尼，于2013年成功进军抗肿瘤市场。　　在非处方药领域，勃林格殷格翰的核心产品有百舒平、舒、 和富马等，其业务在2013年的净销售额达到大约15亿欧元，占公司净销售总金额的11%。　　在动物保健领域，勃林格殷格翰公司在2013财年的净销售超过了10亿欧元的大关，最畅销的产品是FLEX系列茵格发猪圆环病毒疫苗，净销售额达到2.6亿欧元，用于猪传染性呼吸系统疾病主动免疫的茵格发猪蓝耳病活疫苗则达成了最高的增长率。　　在生物制药领域，勃林格殷格翰公司2013财年的净销售额达到4.49亿欧元。　　柏安德教授在发布会上介绍，未来两年内，公司计划上市的新产品将涉及包括、慢阻肺、哮喘、肺癌、罕见病特发性肺纤维化（IPF）、一种较为罕见的白血病（AML）以及深和的治疗和预防在内的8大适应症领域，产品数量将超过10个。
　　与此同时，在其最重要的深静脉血栓形成和肺栓塞治疗领域，公司已于2014年4月初获得了美国FDA对于泰毕全新适应症的上市批准，其将会进一步加强在免疫和中枢神经系统（CNS）疾病领域的研发工作。　　给自己贴上“研发驱动的制药公司”标签的勃林格殷格翰公司，2013财年公司业绩报告还显示，公司目前正在进行中的研发计划的数量达到90项。
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