创业者应具备哪些品质素质和品质

行业小白必看,投资人和创业者分别应该具备什么素质
摘要:4月21日,2017创新中国春季峰会Demo China在北京国家会议中心举行,零一创投创始合伙人赵勇、DCM资本董事合伙人曾振宇,参与了主题为《投后管理的奥秘》的圆桌对话。
    犀利观点如下:  1、时机,也就是风口确实很重要。现在回头去看自己过去的创业经历也是抓住了很多风口的红利,第一波是社交红利。第二波是移动红利。第三波是抓住上市、A股这个红利。  2、创业者应具备的素质:一是要足够的坚强;二是做到不放弃思考,持续学习、进步;第三是执行力。  3、创业之所以难,就是形势和团队这两件事情的结合是非常困难的,本身就是一个小概率的事件。  以下为对话全文,由创业邦整理,未经对方确认。  主持人:首先问下二位,应该如何来定义自己?  赵勇:大家好!我是零一创投的赵勇。概括自己的话,我是有5年的VC经验,5年的创业经验,投过很多的项目,自己后来也创业了,我非常享受创业和投资的过程。  曾振宇:大家好!我是来自DCM的曾振宇。给自己下定义我觉得非常困难,如果一定要给自己概括几个关键词,一是10年一直在做早期的投资,二是我们公司投资的重点一直都在这个地方。  主持人:二位都是有着非常多行业经验的投资人,自己印象深刻的项目是否可以拿出来分享一下?  赵勇:我投过一家叫恺英网络的公司,一开始只有5个人,做了6年,现在发展到1000人,一年收入20多亿,利润6个多亿。这是给我印象最深刻的一个项目。  曾振宇:如果一定要举一个的话,我觉得唯品会对我的影响确实是蛮深的。从第一天认识这个公司开始,到千辛万苦的找供应商来调查,然后公司整个急速扩张,每天都在帮着团队找新人,学习新的东西,到IPO的时候跟投行一点一点地看文件。然后到上市成功之后又有急速的爆发,和团队一起看着这个公司变为超过100亿美金市值的一家公司。  主持人:二位对什么样的项目是特别偏爱的?  赵勇:我们主要是投早期投资的,主要有两个方向,第一是产业互联网。我们看的是文化、娱乐,内容产业,我觉得这是一个持久、长期的行业。第二块是出海,把中国的互联网模式能够搬到海外。我觉得中国未来10年跟美国一样,是可以向外输出的。  现在的人才红利、资本、经验都可以大量输出。我们也在积极投资、孵化一些企业。  曾振宇:我们在探索投资主题或板块的时候有一个大的核心原则,就是寻找以技术变革为线索串起来的投资机会。  技术变革可能是手段,也可能是目的。从目的的角度来说,技术变革会变成某些工具或者是服务,直接提升效率。或者技术变革是手段,改变消费者的行为习惯,带来了行业的变化,从而带来一些新的机会,这个也可以。  这个事情确实需要企业可规模化,有急速成长的空间,对资本效率要求比较高。不同领域在不同的时间段里会有一些变化,它可以涵盖消费互联网里的电商、游戏、社交,也可以涵盖企业互联网里各种各样的服务,云服务或者是云计算。总体的思路还是希望有一个技术变革出现,来贯穿整个投资途径。  主持人:二位是不是可以分享一个让你最难忘的投资的故事。  曾振宇:每天大家都听到各种各样成功的案例,我觉得成功案例讲起来也是各有各的激动人心的地方。我挺想分享一个我们失败的案例。  我们投资的一个公司,是广告网络行业的,业务发展的不是很顺利,团队也出现了各种各样的摩擦。最终,到了做最后决定的一个晚上,大家在一个很小的房间里开会,创始人、公司的VP,大家讲自己在过去一年、两年里有多不容易,你讲你的道理,我讲我的道理,到12点的时候大家说没有办法合作。作为一个投资者,我觉得这个事在这个时间点里终于失败了,因为团队失败在这一刻就意味着这件事情应该彻底地划上句号。  这件事之后,关于怎样来观察团队,维系一个团队?于我而言,这件事情就从纸面上真正的变成了一个切肤之痛。  赵勇:回到我创业时的经历。当时我们做了一个社交游戏。市场上已经出了很火的游戏。我冲进去就觉得这是一个几十亿美金的大事。干了一年之后,发现这个模式在中国根本不太行。  当时做到1000多万的月活用户,每个月分到手的收入算下来根本就是亏本的。我印象最深刻的是,在吃年夜饭的时候,大家喝完酒,发现新的一年要换一个打法。其实我也挺痛苦的,大家喝嗨之后,剩下几个创始人一起在想,是不是明年要找一个新的玩法。后来我们就开始做重度游戏了。做了2年后,又赚了一笔钱,没想到很快这个行业又变了。后来我发现每年吃年夜饭都变成了一个小的槛。  过去几年,整个移动互联网、游戏行业都是在发生剧变,每年都有一个大的改变。大多数的创业公司其实是挺苦逼的,路都是一步步走出来的。  主持人:二位是如何看待时和势的作用?  赵勇:时机,也就是风口,我觉得确实很重要。就像我刚才说的创业,现在回去看也是抓住了很多风口的红利,第一波是社交的红利。第二波是移动行业。第三波是抓住上市、A股这个红利。现在回过头来看,形势很重要。  曾振宇:创业之所以难,就是形势和团队这两件事情的结合是非常困难的,本身就是一个小概率的事件。  主持人:可不可以请二位来谈一谈作为一名投资人,觉得创业者应该有怎样的素质,才能在不停地拐弯中应对急流勇进?  曾振宇:我们观察的创业者,有几个关键词,一是要足够的坚强,因为创业是一个长期的体力劳动,脑力和压力都很大。二是能不能做到不放弃思考,持续学习、进步。这是我个人最欣赏的,或者是最愿意合作的创业者所具备的真正的品质。  赵勇:第一点是学习能力。创业是一个手艺活,大多数人都没有干过,你要管一个几百人的团队、融资也好,这都是你以前没有干过的。其实这个事挺难的,我特别喜欢那些你三个月不见,突然又长高一截的人。第二点是执行力,说到做到。  主持人:在不同的阶段,包括早期、中期、IPO这些过程中,投资人会分别扮演什么样的角色?  曾振宇:我一直觉得股份公司、董事会这件事,是人类历史上最伟大的几项发明之一,规定了议事逻辑、规定了表决权的体系,是一个非常优美的组织体系的设计。其实投资人和企业的创始人,包括管理层,都是在这样一个大的框架下活动的。这么讲是比较抽象的,如果一定要用一个比喻的话,我觉得,早期的投资者应该是企业的创业合作伙伴。  每个阶段都不太一样,在A轮的时候投资者的作用是帮助企业家一起奠定企业的基本战略,把这个班子搭起来,让这件事情诞生。  在B轮或者是中期的时候,投资者其实扮演着战略制定者、参谋的角色,是在找人、找钱上一个重要的合作伙伴,或者是支柱。真正的IPO或者是准备IPO的阶段的时候,财务的贡献更大一些。全程来看,我觉得一个成熟的,拥有大量经验的投资者,跟企业在一起比较久的投资者,扮演的是一个公司的非执行合伙人,或者是公司的一个高级顾问的角色。  赵勇:投资人是要帮助创始人、CEO的。像雷军说的,就是找人、找钱、找方向,我们帮着他一起干呗!在早期,做天使、A轮的时候,我们需要跟着一起干,到后期参谋的角色就更多一些。
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来源:创业邦
&&& 很多令人鼓舞的企业家都可以说是天生的企业家,生命中没有其它事能满足他们。他们不会满足于成为企业员工,追随者或消费者,而是想创造,建立自己的企业,并在整个过程中充满激情。
  以下是天生的企业家具备的50个品质,你占了多少个?
  1. 坐不住,总想提出些新东西,做一些伟大的事。
  2. 总有新点子冒出来,不论它们是好是坏,但就是停不下来。
  3. 能很自然且准确指出其它观点中的漏洞。
  4. 对成功的企业家感到惊叹,史蒂夫?乔布斯,Richard Branson,马克?扎克伯格和比尔?盖茨等都是你的英雄。
  5. 当看到一个运行中的成功商业模式时,会感到兴奋,无论它是一个小酒吧,还是一个连锁超级市场,你就是无法抵制对它们的欣赏。
  6. 经常会思考如何提升公司业务,在工作时唯一想的事就是如何做更好。
  7. 讨厌被告诉要做什么,讨厌命令。
  8. 喜欢学习新知识,如一些技能指南类知识。
  9. 总想把东西拆开,看它如何工作,对遥控器,手机等产品,都想看看它的内部构造。
  10. 会梦到财富。虽然钱不是万能的,但就是忍不住想它。
  11. 不轻言放弃,面对挑战也勇往直前。
  12. 生活有规律,不会轻易改变。
  13. 不怕困难的工作,做任何事都全力以赴。
  14. 能承受风险。虽然你不会盲目冒险,但也不安于现状。
  15. 尽力见更多的人,不畏惧扩展交际面。
  16. 能与见到的任何人交谈,不怕陌生人。
  17. 能从失败中迅速站起来,失败永远不能阻止前进的步伐。
  18. 喜欢发号施令,成为领导者。
  19. 目标明确,无论大小。
  20. 乐于助人,爱慈善,随时准备帮助他人。
  21. 做任何事都能发现挑战,并不断寻找机会挑战自我。
  22. 了解如何鼓励别人,并能从中受到鼓舞。
  23. 凡事都有详细计划,计划就是行动的首要条件。
  24. 为自己自豪,认可并接受自己。
  25. 帮助朋友解决问题,善于分析问题。
  26. 能有效分配任务及配置资源,无论家庭琐事还是商业上均如此。
  27. 为自己设立期限,不找借口。
  28. 喜欢讲故事,乐于告诉别人自己的经历。
  29. 有竞争意识,即使玩游戏也不愿输。
  30. 会卷入一些事情当中。如果你看到路边停着一辆车,会过去寻问是否需要帮助。
  31. 对生活中无用的事立即放弃,如果它影响效率且令人厌烦,就立刻清除。
  32. 为任何事情进行谈判,包括在市场讨价还价,和谈薪水等事。
  33. 能看到别人的潜力,不仅看到别人是什么样,还能看到未来会变成什么样。
  34. 临危不乱,时刻保持清醒。
  35. 想得到什么时,会持续跟进,不放弃任何机会。
  36. 避免浪费时间,不玩游戏也不参与社交媒体。
  37. 能吸引别人支持自己,天生雄辩。
  38. 理性胜于感性,相信逻辑而不是情感因素。
  39. 能洞察别人的情绪,有同理心。
  40. 在全力追求中会忘了时间,专注时往往感觉时间特别快。
  41. 经常会启动新的激动人心的项目,每周,新想法都能转变成行动。
  42. 经常升级自己的房子或车或任何事,身边总有东西需要修补,替换或提升。
  43. 着迷于新技术,急切想知道新技术会如何改变生活。
  44. 有每天看新闻的习惯。
  45. 极其喜欢看书,从中寻找新东西。
  46. 听从自己内心的声音,相信直觉。
  47. 能听取别人的意见,并自己做决定。
  48. 不沉迷于过去,不停下前进的脚步。
  49. 能为想要的事做出牺牲,明白想要收获必要付出的道理。
  50. 不放弃梦想和抱负,它们就是你的一部分。
(责任编辑:陈洋)
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优秀创业者需要具备哪些素质?
花生盟兔吱吱
创业大潮中,失败的创业者缺点各不相同,总会犯一些别人犯过的或者别人从未犯过的错误。而成功者成功的原因也往往就那么几点。优秀的创业者懂得运用经验来创业,所以更加容易成功。那么优秀的创业需要具备哪些素质呢?具有远见卓识我曾经这样描述优秀创业者:“创业者是指能看见别人看不见的东西的人,他们强烈渴望开发新技术、提供新服务、建立新的组织结构。”换句话说,他们具有远见卓识,不满足现状,能够坚定地去实践自己的梦想。喜欢当领导这里所说的“领导”不是指在事业单位中的领导,而是泛指拥有权力欲望的人,能够团结和激励一个团队去为了创业理想而奋斗。喜欢当领导的人,总是不喜欢被别人指挥,不甘心被约束,具有独立的性格,经常发号施令,并且享受发号施令带来的成就感。意志坚定意志坚定的人,才能不畏惧创业道路的崎岖。面对困难,他们反而愈战愈勇,努力尝试解决问题。这样的人很喜欢参加竞赛性的优秀,也很在乎自己技能的好坏。创业的道路上既有成功,也有失败,无论是面对成功还是失败,创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。同时,创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质,而且要在公司内部建立一套宽容的机制,允许公司员工犯错误,鼓励员工勇敢地去创新。善于经营创业毕竟是一个系统的经营过程。所以,一个优秀的创业者,必须懂得建立正确的创业理念,也懂得采取有效的经营策略。理念是源头,策略是源头流出来的活水。如果创业者缺乏经营的能力,不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水,企业经营就会出现诸多危机。承担风险关于风险的话题,我们在前面谈到很多。其实,创业必然存在风险。不多,根据我的了解,有不少的创业者都是中等风险偏好者。所谓的中等风险,就是指一方面敢于放手一搏,另一方面也给自己留有后路。喜欢自我实现创业者都有做企业家的梦想,而做企业家除了物质方面的追求外,更多的是在有限生命中追求无限的成就,这是创业者最引以为傲的。所以,创业才能真正满足自我实现的需求。控制力强优秀的创业者通常认为人定胜天,他们不会被命运牵着走,喜欢凭借自己的努力,积极应对所有看似不可能解决的困难。他们能够控制自己情绪,冷静积极地把事业往前推进。懂财务一个优秀的创业者,必须懂得基本的财务知识,懂得精打细算,能够量人为出。这也是为什么大家都认为成功的创业家都非常勤俭,甚至到了吝啬的程度。其实,财务是创业成功的基础,懂得投资与理财是非常重要的。图文来源于网络创业失败原因有很多,列举几点:1、创业选择项目出现了问题,所选的项目不适合自己或者自己很不熟悉的领域。2、创业过程中,没有时可考虑危机的存在,也就是说没有及时消灭危机,导致被危机给灭了。3、自己对这个项目的格局不够大,也就是说没有远期目标,走一步看一步,没有大方向的指引。4、失败的原因有很多,再次建议,创业之初,最好选择一些小投资或不投资的项目去操作,锻炼自己提升经验,这样的项目是存在的,创业项目也有很多四两拨千斤的,建议可以去草根旺城看看里面的项目,开拓一下思路后再行动。最后就是失败后不要气馁,要振作精神,毕竟创业路上荆棘密布,要做好开辟新道路的准备和心态。
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一个创业者应具备素质_创业者应具备的素质
本文话题:创业者应具备的素质,心理素质,一帆风顺,心理学家创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功,必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。(一)强烈的创业意识要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识,帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果,事业的成功总是属于有思想准备的人,也属于有创业意识的人。(二)良好的创业心理品质创业之路,是充满艰险与曲折的,自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾,这需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳的心态,即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征,它与人固有的气质、性格有密切的关系,主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面,它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺,所以,如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志,一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振,那么,在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔()之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志,才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏,才能从小到大,从无到有,闯出属于自己的一番事业。(三)自信、自强、自主、自立的创业精神自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。要相信自己有能力,有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格,具有独立性思维能力,不受传统和世俗偏见的束缚,不受舆论和环境的影响,能自己选择自己的道路,善于设计和规划自己的未来,并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度,能把握住自己的航向,直至达到成功的彼岸。自立就是凭自己的头脑和双手,凭借自己的智慧和才能,凭借自己的努力和奋斗,建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向,自谋职业,勤劳致富,建立起自己的事业。(四)竞争意识竞争是市场经济最重要的特征之一,是企业赖以生存和发展的基础,也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争,竞争本身就是提高,竞争的目的只有一个——取胜。随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展,竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争,发展到大集团集中竞争;从国内竞争发展到国际竞争;从单纯产品竞争,发展到综合实力的竞争。因此,创业者如果缺乏竞争意识,实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争,善于竞争,才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场,如果创业者缺乏竞争的心理准备,甚至害怕竞争,就只能是一事无成。(五)全面的创业能力素质创业能力是一种特殊的能力,这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。1.决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现,一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括:分析、判断能力和创新能力。大学生要创业,首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较,选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力,就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系,并善于从中把握事物的发展方向,分析是判断的前提,判断是分析的目的,良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。创业实际就是一个充满创新的事业,所以创业者必须具备创新能力,有创新思维、无思维定势,不墨守
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