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用友T6软件软件运行一段时间后，发现总账的期初余额录入有误，能否修改？ 0:0:0　用友T6小编
用友T6软件软件运行一段时间后，发现总账的期初余额录入有误，能否修改？软件运行一段时间后，发现总账的期初余额录入有误，能否修改？
软件运行一段时间后，发现总账的期初余额录入有误，能否修改？问题描述：软件运行一段时间后，发现总账的期初余额录入有误，能否修改？解决方法：只要没有凭证记账，总账的期初余额都是可以修改的。如果期初余额界面右上角显示“浏览、只读”字样，说明期初余额不能修改。这时需要对已经记账的凭证进行反记账，使期初处于可修改状态。
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用友T6发票已经结算，怎样进行反结算，如何取消结算在用友T6软件中，发票已经结算，怎样进行反结算
查结算单列表，双击结算单记录行，进入结算单查看界面，然后点删除
入库调整单的凭证处理原因分析：问题解答：1.类型：采购成本调整
凭证：根据是否付款借：原材料 贷：现金（应付账款）2. 类型：入库成本调整凭证：借：原材料 贷：待处理财产损益--流动资产损益月末，再把“待处理财产损益--流动资产损益”的余额转入“营业外收入”或者“营业外支出”科目。
农村集体经济审计模式整合研究 农村集体经济审计模式整合研究
　　【摘要】本文在对农村集体经济现行模式进行分析的基础上，指出现行农经审计模式存在的弊端，提出对农村集体经济审计模式进行整合的设想：即建立以村集体经济审计所审计为主、审计为补充的审计监督体系。　　【关键词】农村集体经济；审计模式；整合　　农村财务关系到广大农民群众的切身利益，在一定程度上是农村中国家、集体和农民三种利益的结合点。但当前农村集体经济管理混乱却象一个顽疾严重制约了农村经济的发展，一定程度上还影响到党群、干群关系和农村社会的稳定。其原因是多方面的，但缺乏对农村集体经济活动的有效监督却是主要原因。笔者认为，整合现行审计模式，适时引入注册会计师审计可以在一定程度上强化对农村集体经济的财务监督。
调用模板失败问题现象：做业务单据的时候，提示调用模板失败。
解决方法：进入vouchertemplates表中找到对应单据的vt_id具体是多少。
然后进入该单据存储的主表中查看 vt_id字段是否正确，不正确需要修正过来。然后对照标准数据库，检查字段数据类型。
升级时报告&数据库ufdata_001_1999年的成本升级控件出错,对象名caq_predepdata无效& …
无法结帐原因分析：你好，把您的数据引入3.0环境中发现，帐套数据中accinformation表中最新会计期间有问题。请备份账套后执行以下语句修改：updata accinformation set cvalue=5 where ccaption='最新会计期间'。然后以4月末日期登陆，取消总账4月结账，再重新对固定资产4月份反月结成功。祝您工作愉快！问题解答：你好，把您的数据引入3.0环境中发现，帐套数据中accinformation表中最新会计期间有问题。请备份账套后执行以下语句修改：updata accinformation set cvalue=5 where ccaption='最新会计期间'。然后以4月末日期登陆，取消总账4月结账，再重新对固定资产4月份反月结成功。祝您工作愉快！
用友UFO报表高级使用方法用友UFO报表使用技巧
一、本表他页取数： 公式函数：select公式实例：&损益表&中的本年累计数单元格1.设置本年累计数的公式有两种方法:1.利用软件提供的帐务函数:本年累计(LFS)来做 2利用本表他页公式通过SELECT来做:本月数加上上个月的本年累计数即可. 公式格式:本月数单元格或区域+SELECT(本年累计数单元格或区域,月@=月+1)注:月@=月+1为上个月的表示方法,通过月+1表示数据取自关键字为本月的上一个月的表页.(例如:本月关键字为8月,月+1所表示的含义为取关键字为7月份的表页的本年累计数单元格或区域的数值)报表举例:下表中所有的本年累计数单元格公式可以统一设置为: D6:D22=C6:C22+SELECT(D6:D22,月@=月+1)C6:C22区域表示本月数, SELECT(D6:D22,月@=月+1)表示上个月的本年累计数文字描述为:当月的本年累计数=本月发生+上个月的本年累计数
二、他表取数：1.
固定表页的他表取数：例：取C盘 my documents 目录下 &损益表&第1页，d22单元格的数值 公式格式：&取自报表的路径及表名&-& 公式设置为：&c:my documents损益表.rep&-&
2.关联表页的他表取数：例：假设&资产负债表&的&未分配利润&每个月期末数值均取C盘 my documents 目录下 &损益表&对应月份，d22单元格的数值公式设置为：&c:my documents损益表.rep&-& d22 relation 月 with &c:my documents损益表.rep&-& 月公式格式：&取自报表的路径及表名&-&单元格 relation 月 with &取自报表的路径及表名&-& 月注：relation 月 with &取自报表的路径及表名&-& 月 表示一种关键字之间的关联（例如通过关键字电脑自动知道，8月份的 &资产负债表& 的未分配利润取自8月份的 &损益表&的净利润）
三、表页汇总表页的汇总是报表数据不同形式的叠加。报表汇总是每一位财会人员都熟悉的，也是非常复杂和繁琐的。利用UFO提供的汇总功能就可以快速、简捷地完成报表汇总操作。UFO提供的表页汇总是把整个报表的数据进行立体方向的叠加，汇总数据可以存放在本报表的最后一张表页或生成一个新的汇总报表。汇总数据时既可以汇总所有的表页，也可以只汇总符合指定条件的表页。例如在2000年全年各月共12张表页中，既可以汇总全年的数据，也可以只汇总第一季度或上半年的数据。
操作指南：1. 点取&格式/数据&按钮，进入数据状态2. 点取&数据&--&汇总&--&表页&，将弹出&表页汇总&步骤1/3&对话框3. 可选择是&汇总到本表的最后一张表页&还是&汇总到新的报表& 4. 如果选择&汇总到新的报表&必须录入表名 5. 点击&下一步&，选择汇总条件，点击&加入& 6. 点击&并且&、&或者&可以加入多个条件7. 全部录入完毕，点击&完成&，此时会生成汇总结果8. 若不选择任何汇总条件，表示将对本表的所有表页数据、进行汇总。 9. UFO将自动给汇总表页设置&表页不计算&标志。
四、审核公式
在经常使用的各类财经报表中的每个数据都有明确的经济含义，并且各个数据之间一般地都有一定的勾稽关系。如在一个报表中，小计等于个分项之和；而合计又等于各个小计之和等等。在实际工作中，为了确保报表数据的准确性，我们经常用这种报表之间或报表之内的勾稽关系对报表进行勾稽关系检查。一般来讲，我们称这种检查为数据的审核。UFO系统对此对此特意提供了数据的审核公式，它将报表数据之间的勾稽关系用公式表示出来，我们称之为审核公式。
暂存的零售单提取提示“没有权限”原因分析：权限设置不正确，没有把“暂存单据选择”的权限赋予该操作员对应的权限组。问题解答：在权限设置里找到操作员所在的权限组，把报表统计里的“暂存单据选择”的权限勾选上，保存退出。操作员重新登录软件即可。
U8.5216-初始设置-选项-零成本出库选择中的零成本概念U8.5216-初始设置-选项-零成本出库选择中的零成本概念
U8.52-16-初始设置-选项-零成本出库选择中的零成本概念自动编号:17405产品版本:U8.52产品模块:存货核算所属行业: 通用适用产品:U852--供应链--16关 键 字:参数设置问题名称:16-初始设置-选项-零成本出库选择中的零成本概念问题现象:零成本概念应改为<=0，而不是现在的只有=0才是系统默认的零成本影响了计算结果。原因分析:使用问题解决方案:系统的选项为零成本出库选择，指当系统按计价方式计算出来的出库单价等于或小于零时，按选项取出库单价计算出库成本温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入。
【用友t3单机版下载】用友t3单机版下载:
施工企业项目管理模式下内部效益审计实施的探讨 施工企业项目管理模式下内部效益审计实施的探讨
施工企业项目管理模式下内部效益是北京建筑施工企业的人员在奥运机遇与挑战下，对项目管理模式下实施内部效益审计的探索和实践，其不仅对建筑行业内部效益审计的发展将带来积极的影响，而且对逐步实现我国内部审计事业法制化、规范化、现代化具有非常重要的意义。 　　一、内部审计在施工企业实施项目管理模式下的定位（一）施工企业实施项目管理的基本模式 　　目前，北京国有大型施工企业通常采用的是&三级管理三级核算&的组织管理模式，相应形成施工企业的塔型组织结构：即最基层&塔基&&&工程项目经理部，最高层&塔顶&&&工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。 　　我们的调研结果显示，这种结构的特点是职能清晰、责权明确、层次简捷、互依互促。工程局或总公司为利润中心，工程公司为成本费用中心，项目经理部为责任成本中心，机制上按责权利效统一原则，形成全方位、多层次、多形式的经济承包责任制。 　　（二）内部审计在项目管理模式下的定位 　　工程项目管理模式下，内部审计定位于实现&管理＋效益&的主要途径是实施工程项目内部效益审计。 　　推行项目管理模式要求按照&效益优先、保持合理差距&的原则，革除大锅饭和平均主义。其基本考核模式为：项目经理部、分公司实行集体风险抵押承包，即&包实基数，确保上交、超额奖励、亏损受罚&。经理部实行&项目总承包合同书&和&年度经济承包责任状&。分公司按工程项目施工合同工期实行经济承包责任制和&年度经济承包责任状&。项目经理和分公司经理作为承包代表人、重奖重罚。所有管理人员按效益目标值事先交纳风险抵押金，其奖罚标准同整体承包效益和个人业绩挂钩。公司机关实行年度管理目标责任状，工作人员同样交纳风险金，除公司经营者由上级考核外，其余人员都与企业年度经营效益和基层奖罚水平综合考核，浮动挂钩。 　　在这种项目管理模式下，为了使责任制落到实处，就必须坚持实行效益审计、成本跟踪核实、项目解体终审、责任制自评、互评和纵向、横向交错考核等办法，力求承包合理、成果真实、考核严明、奖罚兑现。 　　工程项目的内部效益审计就是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目部完善内部管理，帮助项目负责人更好地履行经营受托责任，提高项目的盈利能力为目的的一种全面的效益审计形式。工程项目内部效益审计是施工企业经济活动的再监督，是机制的一个重要组成部分。施工企业内部审计机构通过发掘内部审计资源，积极利用外部专家的工作，制订适应项目管理目标的内部效益审计实施方案，使内部审计在施工企业项目管理体系中的定位，较好地体现了现代内部审计&管理＋效益&的精髓。 　　二、施工企业内部效益审计目标和评价依据 　　项目管理模式下，施工企业开展内部效益审计，工程项目管理目标决定审计目标。工程项目在中标后，开工实施前，公司要确定项目目标管理中的产值、利润、质量、安全等各项管理目标，目标确定后，项目部竞争上岗，公司与之签订经营管理责任书，责任书中要明确绩效考核中的重要考核指标及兑现条件。 　　（一）施工企业内部效益审计目标 　　审计方案制定中，审计目标与项目管理目标是一致的，其基本审计目标根据施工项目的不同阶段，工程施工过程中或竣工后，视项目管理目标而异。内部效益审计总体目标包括：对项目的整体完成情况进行审核分析，特别是对利润等绩效需考核的目标完成情况进行审核分析，并依据效绩考核办法，出具内部效益审计定量指标评价报告；对工程项目施工管理过程中工程质量、施工进度、材料、安全、现场管理等进行控制的有效性、完整性进行内部控制测试，并出具内部控制评审意见；在财务收支真实性审计基础上进行产值分析、利润分析、风险分析，出具项目中期控制预警报告，以达到过程控制，目标管理。 　　施工项目管理的重点，其管理目标集中在合同管理、质量管理、进度管理、、安全管理和信息管理6个方面。因此，施工企业内部效益审计中具体实施目标设定为： 　　1.评价合同管理的有效性：在规范投标行为的基础上，审计项目签约的可靠性；合同执行中的变更管理，审计项目单位是否掌握和运用索赔技术。 　　2.评价质量管理的有效性：审计项目单位是否按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立并实施施工项目质量体系，推行全面质量管理。 　　3.评价进度管理的有效性：根据施工项目的计划，审计项目单位在施工过程中对计划进程的控制和调整是否有效。 　　4.评价成本管理的有效性，审计项目单位在施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析是否真实、完整和有效。 　　5.评价安全管理的有效性：审计项目单位是否建立并有效执行安全保证体系，安全措施是否合理有效，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制是否有效。 　　6.评价信息管理的有效性：审计和评价项目单位预算计划、物料管理、财务系统的信息使用效果。 　　（二）施工企业内部效益审计的评价依据 　　在项目管理模式下，内部效益审计为奖罚兑现建设项目负责人履行经营受托责任而服务，&项目总承包合同书&是执行内部效益审计的主要行为依据；国家制定的相关行业标准、政策、，公司制定的各项管理制度、控制流程，和&年度经济承包责任状& 是施工企业内部效益审计的评价依据。 　　三、施工企业内部效益审计内容 　　施工企业内部效益审计主要审查项目投标决策的科学性、项目建设和管理的有效性以及项目竣工后的项目效益水平高低等。因此，施工企业内部效益审计是在施工建设事前、事中、事后的全过程跟踪审计，可分成三个阶段：项目投标（开工前）、建设中和竣工后的经济效益审计，前两个阶段工作的好坏，决定了施工项目的经济效益的高低。 　　（一）项目投标决策内部效益审计。主要包括：审查标底编制的合规性和标书制作的完整性，规避投标风险。通过投标审计，促使预算工程师在保证投标项目建设质量的前提下，确定合理的工程造价和提高建设项目效益。 　　课题组在调研中发现，项目投标决策内部效益审计在中，单独立项进行专题审计的情形并不多见，审计部门对项目开工前管理效益评价工作主要是参与预算分割制定，评价项目绩效考核指标的合理性和实施的可行性。建设阶段，亦即项目过程中期效益审计是施工企业开展内部效益审计的重点。 　　（二）建设阶段内部效益审计，实质上是核实建设项目的成本造价和监督工程建设质量。工程成本制约着竣工后经济效益的高低，在保证工程质量的前提下，项目的建设成本越低，其投入产出比率会越高，项目的经济效益也就越好。因此，建设阶段（中期）内部效益审计的重点关注内容为：（1）工程量的真实性审计，即包括实体工程量和实际消耗量的大小，主要是验证其提供资料的真实程度和工程取费是否执行相应基数和费率标准；（2）材料使用情况的审计，即施工单位是否真实采用所列材料的规格和数量等情况；（3）结构层次、施工工艺等有可能牵涉到工程造价的情况；（4）审计分项工程预算定额选套是否合理，选用是否恰当；（5）审计工程质量，即其是否按照合同约定采取相应的质量保证措施；（6）审查建设项目资金到位情况、建设单位支付工程款的情况及有无挤占、挪用、转移现象；（7）通过审计，提出合理索赔的可能性，根据同期施工日志，对索赔事件的起因和责任归属进行划分，按索赔程序，收集充分适当的索赔证据。另外在建设项目结算、决算阶段，主要对中介机构重点检查影响项目成本的事项，设定必要的内部效益审计内容，如设计变更和现场签证，对必须变更的项目，要按照承包合同中工程变更价格条款确定变更价格，根据工程变更内容核查工程量清单，避免成本造价低估；材料市场价格的变化；补充合同；项目资金来源、支出及结余等财务情况；工期执行和工程质量控制情况等。 　　（三）竣工后内部经济效益审计。竣工后内部效益审计通常是在中介机构出具《建设项目竣工决算审核报告》后，在财务收支真实性审计基础上进行对项目整体绩效目标完成情况进行总体审核和综合评价。在这个阶段，内部效益审计侧重点是影响最终绩效激励兑现的量化指标的审核，如项目收入支出的真实性、完整性的确认；同时对项目管理控制目标的实现情况进行项目后评价。 　　四、施工企业内部效益审计的组织工作和主要审计程序工程项目审计实施过程就是实现项目审计目的的过程。这一过程具有一般审计项目共有的实施程序：即下达审计通知书，制定审计方案，组织实施审计，编写审计报告，交换审计意见等。严格按审计工作规范程序实施审计是控制审计质量和降低审计风险的必要保证，因此，工程项目审计实施时要充分考虑审计目的对方案的要求，在实施过程中有效地运用规范的审计程序去完成审计任务。 　　（一）施工企业内部效益审计的组织工作 　　施工企业内部效益审计的实施主体是总公司层级的内部审计部门，组织相关职能部门人员的联合审计组进行审计是工程项目审计的有效方式。目前内部审计人员结构、素质难以适应对工程项目的全面的审计，传统的财务收支审计只是项目审计的一部分，而对影响工程成本的施工组织方案、材料物资供应、施工机械的配置与调度、分包工程成本等重要因素的审计，没有相应的专业人员的参与很难达到一定的深度，使审计工作存在较大风险。有鉴于此，组织工程技术、经营计划、机务物资及审计部门本身等多部门具有适当的学历和工作经验的专业人员，根据需要聘用外部专家组成联合审计组，是进行内部效益审计的内在需要，同时也是实施项目审计的有效方式。 　　（二）施工企业内部效益审计的主要审计程序 　　施工企业内部效益审计实施中具体审计程序的设计视审计目标和审计内容而定，在编制审计项目实施方案时，要按照《内部审计具体准则》和指南，制订符合具体审计目标的适当的审计程序。 　　以工程项目建设阶段内部效益为例，其主要审计程序的设计是在确定成本费用为重要效益指标审计内容的基础上，通过设计查证分析表单，引导内部效益审计方向，并使现场审计取证表单成为内部效益审计报告的主要组成内容。 　　1．总体审计方案中量化绩效指标的审计以系列查证分析表单为线索工程项目建设阶段内部效益审计以成本费用为重要审计内容，在工程结算收入较为确定的情况下，主要以分析影响效益的关键因素为重点，对工程项目施工组织，人、材、物的供应，机具的配置等等进行分析。下面列示的表格系列可以清晰地反映在建设阶段内部效益审计实施过程和线索。 　　施工企业内部效益审计表格一栏表 　　序号 审计表格 　　表格一 项目盈亏分析表 　　表格二 工程量清单汇总表 　　表格三 预算与财务计价对比表 　　表格四 分包工程成本控制表 　　表格五 项目部暂未入账成本明细表 　　表格六 债权债务汇总表 　　表格七 特支费用明细表 　　表格八 ╳╳项目消耗主要材料差价分析表 　　&& && 　　2.施工企业内部效益具体审计程序和审计表单举例以《分包工程成本控制表》为例，审计表格的设计是为了最终反映审计成果，通过履行相应的审计程序，对审计表格中的数据进行确认。在大量存在分包工程的情况下，重点加强对分包工程的审计监督，对人工、材料、机械等结算价格的审查是内部效益审计重点关注内容和必须履行的审计程序。通过选择或制定审计所需管理表单，在审计相关数据基础上，记录并分析相关数据。 　　施工企业内部效益审计分包工程成本控制表 　　序号 分包工程 　　承建单位 期间 合同价 工程 　　计价 分包工程成本 拨付情况 　　材料 && 扣电费 其他扣款 拨付金额 超/欠 　　1 ABC公司 && 　　2003 　　2005 　　&& 　　2 　　2 　　完成《分包工程成本控制表》审定所应履行的审计程序如下表： 　　施工企业内部效益审计分包工程成本审计程序 　　项目名称： 编制： 日期： 索引号： 　　审计期间： 复核： 日期： 　　一 具体审计目标： 　　(一) 确定分包工程成本的记录是否完整； 　　(二) 确定分包工程成本的计算是否正确； 　　(三) 确定分包工程成本与分包工程计价收入是否配比；(四) 确定资金拨付是否符合分包合同和工程计价&& 　　二 审计程序 审计执行情况 索引号 　　(一) 分包工程计价 　　抽查分包工程的监理签证单，检查分包工程计价收入计算是否正确；(二) 分包工程成本 　　1． 抽查分包工程款拨付单，检查拨付单的签发是否经过授权批准，分包工程拨款汇总表是否经过适当人员复核，是否正确及时入帐；2． 抽查分包工程材料发出及领用的原始凭证，检查领料单的签发是否经过授权批准，材料发出汇总表是否经过适当人员复核，材料单位成本计价方法是否适当，是否正确及时入帐；&& && 　　3．审计表单数据分析 　　前已述及，工程项目建设阶段内部效益审计要深入到影响项目业绩的每一个环节。部分单位在开展内部效益审计时将审计工作的重点放在内部控制制度上，主要采用符合性测试及实质性测试等方法检测企业及项目部的内部控制制度的完整性、合理性及有效性，这种测试停留在企业内部控制的层面，没有深入到企业生产经营的业绩环节，忽略企业及项目部的经营风险。工程项目内部效益审计在查证被审项目的收支基础上，对数据加以分析对比、评价其是否节约，是否有效利用人力、物力和财力，是否达到预定的目标和预期的效果，从中发现问题，提出提高经济效益的措施，促进项目部改善经营管理。 　　4．施工企业内部效益审计的管理控制审计测试程序施工企业内部效益审计中有关安全、项目质量、项目进度等管理控制重点的审计，主要通过实施过程控制测试实现。管理控制测试程序的设计原则与上述&以系列查证分析表单为总体审计方案线索&一致，按照项目管理目标，分类设定管理审计具体目标，进而制定相应审计程序。重点是关键控制程序和关键控制目标的测试。 　　特别需要提出，我们在调研过程中，关注到部分施工企业在实践中将建设过程中的索赔事项作为内部效益审计的关注内容，并制订具体审计程序，规范审计取证工作，为内部效益审计实现审计项目的效益性进行了有效的尝试。 　　五、施工企业内部效益审计结果 　　施工企业项目管理模式下内部效益审计的结果，有赖于上述审计程序的有效实施和获取充分适当的审计证据。其审计结果可分为：项目效益评价结果报告和项目效益风险分析提示报告。 　　项目效益结果报告是在审计基础上，对项目部实现项目管理目标的整体评价，报告结果直接影响项目绩效考核兑现；项目效益风险报告则反映项目实施过程中存在的索赔收益，通过&索赔证据清单&维护企业利益，提高索赔的成功率和确保合同的正常履行，同时，项目效益风险报告还应揭示项目实施中的合同风险、风险、垫资风险等等。 　　内部效益审计报告在形式上没有标准行文格式，视具体审计目标、范围、内容而定。 　　施工企业内部效益审计定位于实现&管理＋效益&的目标，其审计结果对内，用于项目绩效考核，对外，则通过审计实施过程中收集的有利于项目索赔的证据，为企业争取应该获得的项目补偿。 　　综上所述，北京施工企业内部审计在项目管理模式下开展的内部效益审计工作，在审计的职能上，由单纯监督向监督与服务并重转变；在审计的方式上，由事后监督向事前、事中全过程监督转变；在审计内容上，由财务控制向业务控制和管理控制转变，正是对内部审计实现&六个转变&的探索和实践。总结施工企业在内部效益审计的工作对其他行业开展内部效益审计工作也将带来积极的影响。 &
什么是盈利能力比率 什么是盈利能力比率
　　什么是盈利能力比率　　盈利能力比率是指企业正常经营赚取利润的能力，是企业生存发展的基础，是各方面都非常关注的指标。不论是人、债权人还是企业经理人员，都有日益重视和关心企业的盈利能力。　　盈利能力比率的构成　　反映企业盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净值报酬率。
用友银行对账单导入数据不完整银行对账单导入数据不完整
问题版本:810-U6普及版3.1问题模块:1-总账所属行业:0-通用问题状态:公示关 键 字:银行对账单导入数据不完整适用产品:V821补 丁 号:开放状态:注册用户原问题号:提交时间:问题名称:银行对账单导入数据不完整问题现象:银行对账单导入数据不完整原因分析:导入的原始资料有冗余记录解决方案:将原始资料中冗余记录（借方和货方均为零）删除，能完整导入数据。
用友已生成凭证不能审核已生成凭证不能审核
问题版本:810-U6普及版3.1问题模块:17-销售管理所属行业:0-通用问题状态:公示关 键 字:已生成凭证不能审核适用产品:用友8.0(SQL)应收应付补 丁 号:开放状态:注册用户原问题号:提交时间:问题名称:已生成凭证不能审核问题现象:在销售模块里有很多发票没审核 , 但实际上以前审核过了, 在四月五月里都有出现没审核的发票. 问题所在: AP_DETAIL表里找不到原来发票所生成的单据, 并且 也没有关联的凭证(在应收里查询不到),而总账里确都已生成了对应的发票 现在在总账里删不掉生成的凭证(由于在应收里制单), 而当我在数据库里作废凭证时应收里还是不能弹出没制单的单据 到销售模块里去审核时还是提示出现已生成凭证不能审核的标志...原因分析:在销售发票主子表，AP_DETAIL,GL_ACCVOUCH表中存在异常数据。主要体现在，在销售发票中审核人=null，凭证线索号不=null，在AP_DETAIL中没有对应的数据，但是在总帐中有对应的凭证线索号的凭证。在正常的软件操作中是不会出现这些现象的。解决方案:由于数据混乱，只能将有问题的数据修改到发票保存的状态，重新制单，记帐。 操作步骤： 1，先在指定的数据库下，执行如下的脚本： delete from GL_accvouch where coutno_id in ( select b.cClue from salebillvouch a join salebillvouchs b on a.sbvid=b.sbvid where cVerifier=''or cV
用友T6软件“库存管理”--“积压呆滞查询”中，查询积压货品时会把一些刚采购入库且不属于积压的也认为是积压货品，这是为什么？“库存管理”--“积压呆滞查询”中，查询积压货品时会把一些刚采购入库且不属于积压的也认为是积压货品，这是为什么？
问题模块： 库存管理关键字：积压呆滞查询问题版本：用友用友T6-企业管理软件5.1原因分析： 呆滞存货：周转率低于呆滞积压标准且未超过最高库存量（或安全库存量）的存货为呆滞存货。积压存货：周转率低于呆滞积压标准且超过最高库存量（或安全库存量）的存货为积压存货。刚采购进来的存货被判断为积压存货是因为该存货周转率低于积压标准且高于安全\最高库存造成。周转率=查询期间内存货的已消耗量÷查询期间内存货的平均库存量，当周转率小于积压标准时，被系统认定为积压存货。
形态转换单弃审时报单据弃审失败。原因分析：以前的维护人员将RdRecords表改名成oldRdRecords表，再新建了一个新的RdRecords表，但未删除oldRdRecords表与其他表的关联关系。问题解答：在企业管理器中打开2004年度数据库，找到RdRecords表，生成SQL语句，再将此语句中的删除表、创建表的语句删掉，只留下创建索引、关系的语句，并在2005年的库上运行以建立RdRecords表的索引和关系。运行Alter Table oldRdRecords Drop constraint FK_RdRecords_ID_48B0A244语句删除oldRdRecords表与RdRecord表的关联关系后，形态转换单能够弃审了。
用友T6软件升级后单据无法记账升级后单据无法记账
升级后单据无法记账原因分析：没有打用友的补丁！问题解答：打补丁后Ok
用友T6软件删除帐套选项致灰删除帐套选项致灰
删除帐套选项致灰原因分析：应该是有操作员在使用该帐套，或该帐套存在异常任务问题解答：请所有操作员退出该帐套；到支持网站(.cn)下载清除异常任务工具(首页维护工具-清除异常任务)，清除后再删除
【用友通标准版10.1plus2破解】用友通标准版10.1plus2破解
U8.52销售现存量与其他模块现存量相差很大U8.52销售现存量与其他模块现存量相差很大
U8.52-销售现存量与其他模块现存量相差很大自动编号:15513产品版本:U8.52产品模块:销售管理所属行业: 通用适用产品:U852----销售管理关 键 字:销售现存量问题名称:销售现存量与其他模块现存量相差很大问题现象:销售模块现存量查询还不准确，与其他现存量相差很大，经过分析得出销售现存量仓库如：原材料库，大部分存货没有在表中显示出来，导致总的仓库汇总现存量总值远小于其他模块的按仓库汇总后的现存量，不知什么原因！ 另外，辅计量单位问题仍然没有解决，大部分存货的辅计量没有在表中显示出来。原因分析:由于计量单位设置中，固定换算率的计量单位组丢失了辅助计量的顺序序号，导致查询出错。解决方案:在查询分析器中执行下面语句，针对错误帐套执行，以添加序号。（脚本只针对发送过来的帐套有一个辅计量单位的情况适用） update a set inumber=1 from ComputationUnit a left join computationgroup b on a.cgroupcode=b.cgroupcode where igrouptype=1 and bmainunit1温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入。
U8.52销售管理系统结帐月只有10月后的三个月-U8.52销售管理系统结帐月只有10月后的三个月
U8.52-销售管理系统结帐月只有10月后的三个月自动编号:15129产品版本:U8.52产品模块:销售管理所属行业: 通用适用产品:u852关 键 字:销售管理系统结帐月只有10月后的三个月问题名称:销售管理系统结帐月只有10月后的三个月问题现象:一帐套从2004年10开始建立,销售管理系统单独使用,2004年度帐目因故未能处理完,所以2005年只是进行了年度帐的建立而没有进行年度结转.2005年1月销售系统结帐时发现,可结帐月只有2005年10月开始的最后三个月,无法进行第一个月的结帐处理.原因分析:既然是结帐月份出了问题,我第一反应是会计期间表UA_PERIOD中的记录出错,打开查看,一切正常.又想是结帐方面的问题,会不会跟结帐状态表GL_MEND有关呢?用SQL打开一看,又是一切正常.再查看UA_ACCOUNT_SUB,也没有发现什么什么异常解决方案:打开企业门户,查看系统启用,销售系统的启用日期是日,从月份上来看,正好是2005年销售系统结帐月开始的时间!打开帐套参数表ACCINFORMATION,筛选销售部分的记录,发现里面记录的日期与操作界面上也是一致的.如果把该日期改为日,会不会有用呢?
说做就做,马上将该表中的启用会计期间,启用自然日期等3条记录均改为日,再打开销售系统进行月末结帐,久违的12个月齐齐出现了!
产生这个问题的原因尚不清楚, 但是新年度帐建立时,温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入。
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用友选择考核模板为空选择考核模板为空
知识库详细内容问题版本:1233-T6-人力资源管理软件10.5问题模块:绩效管理问题状态:临时解决方案关 键 字:选择考核模板适用产品:T6系列补 丁 号:问题名称:选择考核模板为空问题现象:绩效管理--考核实施中，选择考核模板为空？原因分析:考核模板的类型和考核计划的类型不符。解决方案:“考核计划”的“计划类型”为“权重”，“考核模板”需要增加“权重”类型的模板才能在考核实施中选择。
用友选择账面为零时是否盘点，但账面为零的存货没有显示选择账面为零时是否盘点，但账面为零的存货没有显示
问题版本:803-U8.52问题模块:818-报账中心所属行业:0-通用问题状态:公示关 键 字:账面为零时是否盘点适用产品:U852---库存管理补 丁 号:开放状态:注册用户原问题号:提交时间:问题名称:选择账面为零时是否盘点，但账面为零的存货没有显示问题现象:进行盘库处理的时候，选择了“盘点选项”-》“账面为零时是否盘点”，但是账面为零的存货没有在盘点表中显示。原因分析:“盘点选项”-》“账面为零时是否盘点”在U850及以后各版本中指的是在当前仓库中有收发记录，而收发数量正好相等时才会在盘点表中出现，在当前仓库中无收发记录的不显示。解决方案:“盘点选项”-》“账面为零时是否盘点”在U850及以后各版本中指的是在当前仓库中有收发记录，而收发数量正好相等时才会在盘点表中出现，在当前仓库中无收发记录的不显示。 如果需要该存货的盘点记录请使用按存货盘点的方法。
用友T6软件如何使用年度帐恢复数据如何使用年度帐恢复数据如何使用年度帐恢复数据原因分析：“帐套备份”是对当前帐套的所有年度所有数据信息进行备份，需要系统管理员admin身份登陆系统管理操作，使用“帐套备份”功能备份出的文件对软件和计算机没有任何要求，完全新安装的软件就可以直接恢复，所以我们建议用户在备份数据时尽量使用“帐套备份”；“年度帐备份”是对所选某一帐套的某一个年度单独进行备份，需要某一帐套的帐套主管身份登录，使用“年度帐备份”备份出的文件对于完全新安装的软件不能直接恢复，而需要有帐套信息支持才可以恢复。比如使用年度帐备份将002帐套的2009年度备份，现在想恢复这些信息的话，前提条件是当前计算机上的用友通软件中存在002帐套。问题解答：假如在重装电脑以前对002帐套使用的是“年度帐备份”，在重装系统以后无法直接恢复，此时我们可以首先在系统管理下使用admin管理员新建一个002帐套，建好以后再使用帐套主管登录系统管理，进入002帐套，在年度帐菜单下选择“年度帐恢复”，此时可以使用之前的备份文件进行恢复。
用友T6软件报表关键字重叠如何调整_1报表关键字重叠如何调整报表关键字重叠如何调整原因分析：见解决方案问题解答：将报表切换到格式状态，点击数据-关键字-偏移，负值为向左便宜，正值为向右偏移。
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