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产品简介：产品名称：中低频热疗仪FD-IIIB产品分类：7.&理疗仪器产品型号：&FD-IIIB&&详细描述：产品介绍：&&&&&FD型风湿治疗仪是根据中医理论，针对风湿痹痛的特点，由专业人员而研发设计的新型仪器，经临床试用证明：具有较好的疗效。功能及特点:&&&&1.&特定的低频脉冲波形,通过高强度螺旋式电热线,作用于人体特定的穴位或部位进行电疗和热疗；&&&&2.&可以改善局部血液循环，达到驱风祛寒、舒筋活络、消炎镇痛；&&&&&3．操作简单、安全有效，治疗无创伤、无痛苦，治疗成本低廉，患者易于接受；&&&&&4．适合于医院、个体诊所及家庭使用。适用范围：对风、寒引起的各关节、神经疼痛、肌肉酸痛，腹部胀痛、扭挫伤、腰腿病等相关疾病。禁忌症：&&&&&1．恶性肿瘤，急性化脓性疾病，出血性疾病，心力衰竭，未固定的骨折区，心脏起搏器植入者禁用。严重心脏病患者禁用。&&&&&2．孕妇禁用。&&&&&3．皮肤病及皮肤破损区禁用。对于轻度皮肤过敏者，治疗前、应涂少许肤轻松软膏，也可以增加布垫厚度(如加用两只布垫)。主要技术参数电源：额定电压220V&&额定频率50Hz输出参数均在负载为1K情况下的测量值，当负载阻抗减小时，脉冲幅度降低，脉冲频率、脉冲宽度不变。&输入功率：&30VA&脉冲频率：波型I为固定频率4Hz&30%&波型II为波型I调制的5000Hz&500Hz脉冲幅度：输出幅度最小至最大连续可调，最小值不超过最大值的2%,最大值为32Vp-p～38Vp-p。治疗仪承受输出端开路和短路，其性能不削弱。电极尺寸：96mm&58mm&&&&&&&&&&&&电热垫尺寸：150mm&150mm&&&电热垫温度：&37℃~55℃定时：20min使用环境温度：5℃～40℃&&&&相对湿度：&85%&&&&&大气压力：700hPa～1060hPa保险管：电源保险0.5A&&规格：&P5&20mm&&电热保险1A&&&&规格：&P5&20mm安全分类：I类BF型应用部分&&&&&&使用期限：正常工作8年包装及配置：&&&&&&1、仪器及附件装于塑料袋内，有发泡塑料固定防震，外用硬纸箱包装。&&&&&2、配置：&&&&&&&&&&&&电&&源&&线&&&&&&&1条&&&&&&&&&&&&输出电极&&&&&&&&&&&&&&1副&&&&&&&&&&&&&&&棉&&布&&垫&&&&&&&4块&&&&&&&&&&&&固&&定&&带&&&&&&&&&&&&6条&&&&&&&&&&&&通用电热垫&&&&&&&1块&&&&&&&&&&&&颈肩电热垫&&&&&&&&&&&1块&&&&&&&&&&&&膝部电热垫&&&&&&&1块&&&&&&&&&&&&电热垫延长线&&&&&&&&&&1条&&&&&&&&&&&&革&&&&&&垫&&&&&&&2块&&&&&&&&&&&&保险管（0.5A,1A）各&&&1个
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&&&&&&&&&&&&食品饮料行业“2015南京秋季糖酒会”系列会议之一:产业视角看快速发展的进口葡萄酒市场
类别：行业研究
核心观点:&&&
10月26日-28日中泰食品饮料团队参加了2015年南京糖酒会的多场精选会议,聆听行业领袖、产业专家和上市公司对酒类行业现状、渠道模式创新和未来发展趋势的全面性解读,受益良多。我们总结了各位嘉宾的观点,形成如下系列报告,以飨投资者朋友。&&&
齐鲁观点:葡萄酒行业具备成长属性,潜在市场空间还有2-3倍,未来市场规模可达千亿元。今年受关税下调刺激,全年进口酒增长预计可达30%以上,市场份额进一步提升。在鱼龙混杂的进口酒市场,品牌极为分散,并且中低端葡萄酒逐步成为主流消费趋势。基于品牌、渠道和进口酒布局三重优势,龙头张裕是行业增长的首要受益者,我们看好未来张裕在进口酒市场的巨大增长潜力。&&&
会议纪要:&&&
一、苏酒集团葡萄酒事业部负责人 江家明年销售额3个亿,传统白酒企业如何做好进口酒市场&&&
洋河股份为什么要进入葡萄酒行业?目前白酒行业规模有5000多亿元,而葡萄酒可能只有500亿元,但是未来3-5年葡萄酒行业将拥有千亿元市场规模。做葡萄酒业务是公司未来战略规划和稳步发展的必然趋势,主要原因有以下三点:1、品类平台化是公司的三化战略之一,要求公司必须具备操作多品类的能力。“品类平台化”就是将公司的现有资源视为平台,根据平台的特点,嫁接不同的品类和产品。伴随公司全国深度分销模式的开展,进口葡萄酒行业与公司现有渠道等资源具有较高的契合度,可以最大化深挖平台能力,同时透过平台向不同的领域渗透。&&&
2、最大化整合利用公司优势资源。洋河股份(洋河、双沟)在多年高速发展的背景下,通过作为主业的白酒已经在全国范围内凝聚了一大批优质经销商,传统通路渠道和新兴团购渠道资源发达,拥有白酒行业最强大的销售体系(目前全国销售团队7000人左右,经销商覆盖全国333个地级市和2800个县城,经销商铺货11000家左右),其中部分经销商可以来做葡萄酒。操作进口葡萄酒能够有效整合资源,立足网络,进一步精耕细作,使公司资源优化并得到最大化的利用。&&&
3、葡萄酒是健康品类,未来将是个高速增长行业,目前公司葡萄酒业务增速良好。年公司对葡萄酒市场做了深度调研,2013年开始公司正式销售葡萄酒品类(星德斯和拉丁之星系列),其中2013年收入2.45亿元、2014年收入3.29亿元,月收入预计同比增长49.6%。&&&
公司未来战略规划:“先国外后国内、先贸易后资本”。经过三年实际操作及持续不断的对葡萄酒的全方位调研,基于以下两点,企业提出了上述红酒业务发展战略。&&&
1、短期进口红酒受青睐,但长期培育国产品类红酒是必由之路。在消费者心中是一种西方生活方式的代表,且由于国内红酒行业近些年来层出不穷的质量问题,消费者对进口红酒越来越青睐。但从长远来看,要想在中国红酒行业扎深根、结硕果,那一定不能只靠进口产品打天下,未来在国内培育种植园、建立自产基地是必由之路。
2、先做强品牌,后谈资本介入。在品牌成熟之前,需要培养消费者对品牌的认可度,产品放量和品牌做强做大之后,再考虑通过资本合作的方式将产销双方的优势牢固嫁接,既提升供应安全性又提高产品竞争力。&&&
传统酒企洋河如何在葡萄酒业务上实现突破?&&&
在移动互联网时代,洋河进口葡萄酒在坚守传统渠道的同时,不断探索,追求创新。前期会立足星得斯品牌,利用代言人影响力推出定制酒,未来爱未停将会逐步淡化艺人形象,以粉丝为突破口,强化自身品牌形象。作为针对年轻受众,涵盖婚宴、聚会、校园、白领的具有小资情调的独立红酒品牌进行传播销售。&&&
1、立足网络、深挖渠道,抢占市场终端。(1)销售网络强大:我们的现有销售网络覆盖全国所有县级城市,且在华东地区等重点销售市场已经渗透到村镇级市场。如此庞大而深入的渠道网络中,蕴藏着巨大的潜力与能力。(2)庞大的经销商队伍:目前的经销商队伍中具有红酒代理经验的很多,他们了解红酒产品、熟悉红酒的渠道销售特点,且拥有长期的客户群体。&&&
2、树立品牌、推拉结合,打造强势品牌效应。(1)制定目标持之以恒:围绕“智利葡萄酒领导品牌”的目标,差异化运作品牌,在面上长期投放户外、广播等媒体,广泛传播品牌形象和理念。(2)专业的人做专业的事:与智利合作伙伴共同协同,通过专业品鉴会等形式与目标消费群体直接交流,让消费者对品牌和产品有更切身的体会。(3)丰富地面活动拉近与消费者距离:通过丰富的终端活动、事件营销等,吸引关注,加强互动。&&&
3、与时俱进、突破创新,实现渠道突围。(1)开发电商专供产品:针对电商渠道,通过洋河1号OTO 平台,签约青年偶像陈伟霆做为形象代言人,推出专供产品爱未停。(2)独特的包装设计:爱未停产品融合代言人形象,有独特的产品包装设计,搭配代言人形象公仔,通过粉丝互动,吸引一大批年轻时尚消费人群。(3)官方限量发售:首批限量的两万瓶爱未停产品,在洋河1号官方微信正式开售发售仅10分钟就销售一空。&&&
对葡萄酒行业未来发展的两点看法&&&
1、行业竞争已由产品低价竞争转为品牌和性价比的竞争。进口葡萄酒进入中国市场给消费者带来更多高品质、高性价比的优质葡萄酒选择的同时,竞争格局不断发生变化。从海关数据来看,近年来原瓶酒的进口价格不断上升,竞争格局已由最初的低门槛、小规模、低价格转变为品牌和性价比的竞争。近年来,市场不断洗牌,这就要求进口葡萄酒运营商要做好品牌营销,塑造品牌形象,提升产品性价比,这对于未来酒企发展是重要的一环。&&&
2、在新的市场竞争格局下,两类企业能够取得长足的发展。(1)小而美的企业:企业规模不大,经营个性化小产区产品,有固定的消费人群,在葡萄酒操作过程中具有专业性,能够提供专业的建议,并组织规格较高的品鉴会等活动。(2)大而全的企业:渠道力强,产品品种规格全,掌握较强的销售网络和渠道,品牌知名度高,能够满足各类消费人群的需求。&&&
二、国观智库酒水饮料事业部总监 张议 从宏观经济到消费市场数据、全方位解读进口酒发展趋势n 基本结论:进口葡萄酒市场前景可期,机会与风险并存。&&&
进口葡萄酒机会:从宏观经济、关联行业、消费市场、政策变化四大视角透视机会所在。&&&
1、宏观经济:可能已经到达阶段性底部,未来复苏可期。当前宏观经济并不乐观,未来方向也不明朗,但宏观因素对进口葡萄酒行业的影响传导比较缓慢,证据是过去一年进口葡萄酒市场在宏观经济下行的背景下出现复苏,今年更是高歌猛进。洋河的复苏以及博彩业的回暖显示经济到达阶段性底部,证据是居民收入增长出现反弹,尤其是城镇居民收入增速的反弹,对行业的利好显而易见。&&&
2、关联行业:高频的政策刺激,尤其是货币政策的刺激,使货币供应量持续增加,未来固定资产投资和金融市场都会有不同程度的复苏。根据我们的调研数据显示,葡萄酒消费群体中金融和房地产两大行业消费者占比高达40%,因此这两个行业对葡萄酒消费量有很大影响。去年下半年以来的货币政策,持续刺激社会存量货币的供应,这些流动性将推高金融市场和房地产市场。在政策刺激下,房地产行业复苏明显。&&&
3、消费市场:葡萄酒进口持续升温,今年进口量增长超过30%,甚至40%几乎没有悬念。(1)我们最新的数据显示,今年前三季度进口量已经超过去年全年,前三季度每季度进口量同比均超过40%,四季度旺季可期。进口趋势在渠道销售数据上也能得到验证,9月份主要电商渠道进口葡萄酒销量环比增幅明显:国别方面法国、智利意大利、澳大利亚、德国进口量增幅在1-4倍之间,价格带方面300元以下产品增长在1-3倍之间。
(2)对消费者的葡萄酒教育出现集中化效应,这既是教育的成果,也反映其他区域增长潜力还很巨大。上海、广东、浙江、北京和福建一直是葡萄酒进口量最大的前五省,合计占总进口量的比例超过60%。2014年,五省的合计进口量占比进一步提高,超过了三分之二,比2011年提高了7%,今年五大地区占比已达80%。&&&
4、政策变化:葡萄酒贸易政策逐步市场化,中国的关税政策会持续利好。(1)2005年进口葡萄酒关税下调,进口葡萄酒进入快车道发展;2011年后,受三公消费限制的影响,进口葡萄酒市场份额增速放缓,但依然缓慢上升,2015年上半年进口葡萄酒市场份额上升到28%。(2)关税的变动为进口酒带来利好。2005年,我国葡萄酒进口关税从44.6%下降到14%,2006年我国葡萄酒进口量实现了爆发式增长。智利、澳大利亚葡萄酒进口零关税,将进一步带动其进口快速增长。2006年,中国和智利签订了《中智自贸协定》,10年后智利进口葡萄酒关税将由之前的14%下降为零,2015年中国从智利进口葡萄酒关税降为零,这促使智利成为这几年我国葡萄酒进口增速最快的国家。2015年根据签订的中澳自由贸易协议,中国将在未来4年内逐步取消对澳大利亚葡萄酒征收进口关税(中国目前对澳大利亚葡萄酒征收关税为10%)。&&&
进口葡萄酒风险:散装酒大幅增长带来的库存压力、人民币贬值增加商家成本风险。&&&
1、起泡酒今年难有起色(便宜的起泡酒可以加气,保质期在1年左右),散装酒的大幅增加可能会带来恶性竞争和库存增加。&&&
2、人民币的大幅贬值将带来商家的成本上升,且很难转嫁。&&&
n 建议:起泡酒需要开拓新消费区域,未来应重视以质量为基础的品牌塑造,而中低端酒是销售的较好选择。&&&
1、针对起泡酒市场的下滑,未来需要开拓新的消费区域。北上广市场已经接近饱和,但其他地区几乎空白,寻找黑马市场将是起泡酒逆转的关键。例如四川市场,国观智库数据显示,四川省起泡酒进口量2014年同比增长14倍以上,今年一季度同比增长200多倍,即使是二季度全国起泡酒进口量负增长的大背景下,四川省也逆转增长10倍多。&&&
2、市场逐渐成熟的环境下,应重视以质量为基础的品牌塑造。散装酒的徒增是暂时的,散装酒的发展也仅限于不成熟的市场区域。中长期而言,市场的方向一定是更加重视酒的质量,有质量有品牌的酒受欢迎,但价格相对透明,利润空间较小,而有质量无品牌的酒,才是价值洼地,以质量为基础的品牌酒才具备高价值。&&&
3、成本如果升高,则应该销售高性价比的中端和中低端酒。一旦成本上升,受影响最大的其实是低端酒,不论是提价还是不提价,都会受到损失。相反,性价比高的中端和中低端酒有质量和需求保证要好于低端酒,既有提价空间,也能承受成本上升压力。&&&
三、卡思黛尔中国区总裁 殷凯 新时代下进口酒如何在传统渠道突围?n 未来葡萄酒行业还有三倍空间。与前面嘉宾的观点一致,整个葡萄酒行业(国产+进口)未来的市场空间是非常大的,目前国内人均葡萄酒消费量1升多一点,远远低于世界平均水平(2014年是4.5升),我们还有三倍左右的空间。&&&
政商消费下降,家庭和日常消费增加。受宏观经济和政策影响,我国葡萄酒行业发生许多变化,可以说是消费场景和频次的变化。政务和商务消费在降低,那为什么说葡萄酒行业在企稳并且未来增长空间很大呢?因为个人消费得到了增长。政商消费是个低频事件,只不过单次消费量比较大,价值比较高,带来的利润较高。现在更多的是家庭消费和日常消费,它的消费频次更高,只不过是低价、低毛利。经销商需要重视这一变化,作出相应调整。&&&
渠道演变:&&&
1、理清渠道与品牌的关系。渠道与品牌之间的关系有点像鸡生蛋和蛋生鸡的关系,品牌帮助渠道建设和拓展,反过来渠道可以帮助品牌成长。我们的合作伙伴张裕有比较高的利润率,但纵观全球葡萄酒行业,利润率与烈酒相比还是比较低的,烈酒品牌更为集中,采用大投入高返点销售模式;啤酒毛利率不高,但集中度高,量很大,品牌建设方面也是高举高打。但是,葡萄酒做不到这样,特别是进口酒,例如拉菲和我们的卡斯特很知名,但市场份额都还是很小的。&&&
2、解决好厂商、进口商、经销商的多边关系。由于目前葡萄酒企业的渠道不可能覆盖全国333个地级市和2000多个县城,因此厂商和渠道商更多的是需要从共同利益出发,来构建一个双方长期的合作战略,
以达到品牌推广、渠道建设,多方共赢的局面。&&&
3、传统渠道商的进化。(1)餐饮渠道的演化:以前,餐饮渠道入场费比较高,许多葡萄酒企业进不去。但在行业调整期,我们了解到许多餐饮店和酒店减少或取消了酒水入场费,供应商进入更容易。外资酒店是一律不收酒水进场费的。(2)商超的演化:现在便利店越来越多,目前国内最多的是全家,有4800家。便利店正在逐步挤占传统的烟酒店,便利店具备统一的管理、展示、价格优势,而且因为便利可以有效的规避网购渠道,这就是日本和台湾的网上销售并不发达的原因。目前国内最大便利超市是东莞的一家企业,但是留给葡萄酒的货架是不多的,先到则先得。有研究表明人均GNP 超过1万美金后,不会网购而选择更快捷的消费渠道。&&&
品类变化:桃红葡萄酒越来越受欢迎。近几年桃红葡萄酒在欧美消费迅速增长,以法国为例:桃红葡萄酒占据法国商超销售的30%,而法国大部分的葡萄酒都是通过商超来销售的。根据我们法国的同事预测未来干红葡萄酒、桃红葡萄酒、其他白葡萄酒和起泡酒的占比为:40%、40%、20%。桃红在法国有取代啤酒的趋势,而且桃红葡萄酒百搭,不局限于用餐的种类。桃红葡萄酒包装具备优势,采用盒中袋包装,成本比瓶装要低。&&&
瓶装葡萄酒打开后放两天没事,但香气消失;而利乐装的葡萄酒打开后保质时间要长些。目前盒装推广遇到的问题是消费者认为这种包装低端,推广有待考验。&&&
如何突围:小而美模式可能是较好选择。大而全模式靠走量经营,利润肯定更多的是留给分销商的,但品牌建设需要投入很大,问题是对渠道掌控能力不够强。目前全国的大经销商都是区域性的。张裕3000个业务员,建发酒业800个业务员,团队人员不够根本无法竞争,只能做小而美模式。进口葡萄酒品牌太乱,到底要不要做一个品牌出来,现在没有答案?所有的进口葡萄酒品牌市场份额都是很小的,这个市场极为分散。我建议大家不妨做一个小而美的企业,在一个区域做成第一第二,这样可以享受较好的溢价和区域优势红利。
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食品饮料行业:产业视角看快速发展的进口葡萄酒市场
　　核心观点:
　　10月26日-28日中泰食品饮料团队参加了2015年南京糖酒会的多场精选会议,聆听行业领袖、产业专家和上市公司对酒类行业现状、渠道模式创新和未来发展趋势的全面性解读,受益良多。我们总结了各位嘉宾的观点,形成如下系列报告,以飨投资者朋友。
　　齐鲁观点:葡萄酒行业具备成长属性,潜在市场空间还有2-3倍,未来市场规模可达千亿元。今年受关税下调刺激,全年进口酒增长预计可达30%以上,市场份额进一步提升。在鱼龙混杂的进口酒市场,品牌极为分散,并且中低端葡萄酒逐步成为主流消费趋势。基于品牌、渠道和进口酒布局三重优势,龙头张裕是行业增长的首要受益者,我们看好未来张裕在进口酒市场的巨大增长潜力。
　　会议纪要:
　　一、苏酒集团葡萄酒事业部负责人&江家明年销售额3个亿,传统白酒企业如何做好进口酒市场
　　洋河股份为什么要进入葡萄酒行业?目前白酒行业规模有5000多亿元,而葡萄酒可能只有500亿元,但是未来3-5年葡萄酒行业将拥有千亿元市场规模。做葡萄酒业务是公司未来战略规划和稳步发展的必然趋势,主要原因有以下三点:1、品类平台化是公司的三化战略之一,要求公司必须具备操作多品类的能力。“品类平台化”就是将公司的现有资源视为平台,根据平台的特点,嫁接不同的品类和产品。伴随公司全国深度分销模式的开展,进口葡萄酒行业与公司现有渠道等资源具有较高的契合度,可以最大化深挖平台能力,同时透过平台向不同的领域渗透。
　　2、最大化整合利用公司优势资源。洋河股份(洋河、双沟)在多年高速发展的背景下,通过作为主业的白酒已经在全国范围内凝聚了一大批优质经销商,传统通路渠道和新兴团购渠道资源发达,拥有白酒行业最强大的销售体系(目前全国销售团队7000人左右,经销商覆盖全国333个地级市和2800个县城,经销商铺货11000家左右),其中部分经销商可以来做葡萄酒。操作进口葡萄酒能够有效整合资源,立足网络,进一步精耕细作,使公司资源优化并得到最大化的利用。
　　3、葡萄酒是健康品类,未来将是个高速增长行业,目前公司葡萄酒业务增速良好。年公司对葡萄酒市场做了深度调研,2013年开始公司正式销售葡萄酒品类(星德斯和拉丁之星系列),其中2013年收入2.45亿元、2014年收入3.29亿元,月收入预计同比增长49.6%。
　　公司未来战略规划:“先国外后国内、先贸易后资本”。经过三年实际操作及持续不断的对葡萄酒的全方位调研,基于以下两点,企业提出了上述红酒业务发展战略。
　　1、短期进口红酒受青睐,但长期培育国产品类红酒是必由之路。在消费者心中是一种西方生活方式的代表,且由于国内红酒行业近些年来层出不穷的质量问题,消费者对进口红酒越来越青睐。但从长远来看,要想在中国红酒行业扎深根、结硕果,那一定不能只靠进口产品打天下,未来在国内培育种植园、建立自产基地是必由之路。&2、先做强品牌,后谈资本介入。在品牌成熟之前,需要培养消费者对品牌的认可度,产品放量和品牌做强做大之后,再考虑通过资本合作的方式将产销双方的优势牢固嫁接,既提升供应安全性又提高产品竞争力。
　　传统酒企洋河如何在葡萄酒业务上实现突破?
　　在移动互联网时代,洋河进口葡萄酒在坚守传统渠道的同时,不断探索,追求创新。前期会立足星得斯品牌,利用代言人影响力推出定制酒,未来爱未停将会逐步淡化艺人形象,以粉丝为突破口,强化自身品牌形象。作为针对年轻受众,涵盖婚宴、聚会、校园、白领的具有小资情调的独立红酒品牌进行传播销售。
　　1、立足网络、深挖渠道,抢占市场终端。(1)销售网络强大:我们的现有销售网络覆盖全国所有县级城市,且在华东地区等重点销售市场已经渗透到村镇级市场。如此庞大而深入的渠道网络中,蕴藏着巨大的潜力与能力。(2)庞大的经销商队伍:目前的经销商队伍中具有红酒代理经验的很多,他们了解红酒产品、熟悉红酒的渠道销售特点,且拥有长期的客户群体。
　　2、树立品牌、推拉结合,打造强势品牌效应。(1)制定目标持之以恒:围绕“智利葡萄酒领导品牌”的目标,差异化运作品牌,在面上长期投放户外、广播等媒体,广泛传播品牌形象和理念。(2)专业的人做专业的事:与智利合作伙伴共同协同,通过专业品鉴会等形式与目标消费群体直接交流,让消费者对品牌和产品有更切身的体会。(3)丰富地面活动拉近与消费者距离:通过丰富的终端活动、事件营销等,吸引关注,加强互动。
　　3、与时俱进、突破创新,实现渠道突围。(1)开发电商专供产品:针对电商渠道,通过洋河1号OTO&平台,签约青年偶像陈伟霆做为形象代言人,推出专供产品爱未停。(2)独特的包装设计:爱未停产品融合代言人形象,有独特的产品包装设计,搭配代言人形象公仔,通过粉丝互动,吸引一大批年轻时尚消费人群。(3)官方限量发售:首批限量的两万瓶爱未停产品,在洋河1号官方微信正式开售发售仅10分钟就销售一空。
　　对葡萄酒行业未来发展的两点看法
　　1、行业竞争已由产品低价竞争转为品牌和性价比的竞争。进口葡萄酒进入中国市场给消费者带来更多高品质、高性价比的优质葡萄酒选择的同时,竞争格局不断发生变化。从海关数据来看,近年来原瓶酒的进口价格不断上升,竞争格局已由最初的低门槛、小规模、低价格转变为品牌和性价比的竞争。近年来,市场不断洗牌,这就要求进口葡萄酒运营商要做好品牌营销,塑造品牌形象,提升产品性价比,这对于未来酒企发展是重要的一环。
　　2、在新的市场竞争格局下,两类企业能够取得长足的发展。(1)小而美的企业:企业规模不大,经营个性化小产区产品,有固定的消费人群,在葡萄酒操作过程中具有专业性,能够提供专业的建议,并组织规格较高的品鉴会等活动。(2)大而全的企业:渠道力强,产品品种规格全,掌握较强的销售网络和渠道,品牌知名度高,能够满足各类消费人群的需求。
　　二、国观智库酒水饮料事业部总监&张议&从宏观经济到消费市场数据、全方位解读进口酒发展趋势n&基本结论:进口葡萄酒市场前景可期,机会与风险并存。
　　进口葡萄酒机会:从宏观经济、关联行业、消费市场、政策变化四大视角透视机会所在。
　　1、宏观经济:可能已经到达阶段性底部,未来复苏可期。当前宏观经济并不乐观,未来方向也不明朗,但宏观因素对进口葡萄酒行业的影响传导比较缓慢,证据是过去一年进口葡萄酒市场在宏观经济下行的背景下出现复苏,今年更是高歌猛进。洋河的复苏以及博彩业的回暖显示经济到达阶段性底部,证据是居民收入增长出现反弹,尤其是城镇居民收入增速的反弹,对行业的利好显而易见。
　　2、关联行业:高频的政策刺激,尤其是货币政策的刺激,使货币供应量持续增加,未来固定资产投资和金融市场都会有不同程度的复苏。根据我们的调研数据显示,葡萄酒消费群体中金融和房地产两大行业消费者占比高达40%,因此这两个行业对葡萄酒消费量有很大影响。去年下半年以来的货币政策,持续刺激社会存量货币的供应,这些流动性将推高金融市场和房地产市场。在政策刺激下,房地产行业复苏明显。
　　3、消费市场:葡萄酒进口持续升温,今年进口量增长超过30%,甚至40%几乎没有悬念。(1)我们最新的数据显示,今年前三季度进口量已经超过去年全年,前三季度每季度进口量同比均超过40%,四季度旺季可期。进口趋势在渠道销售数据上也能得到验证,9月份主要电商渠道进口葡萄酒销量环比增幅明显:国别方面法国、智利意大利、澳大利亚、德国进口量增幅在1-4倍之间,价格带方面300元以下产品增长在1-3倍之间。&(2)对消费者的葡萄酒教育出现集中化效应,这既是教育的成果,也反映其他区域增长潜力还很巨大。上海、广东、浙江、北京和福建一直是葡萄酒进口量最大的前五省,合计占总进口量的比例超过60%。2014年,五省的合计进口量占比进一步提高,超过了三分之二,比2011年提高了7%,今年五大地区占比已达80%。
　　4、政策变化:葡萄酒贸易政策逐步市场化,中国的关税政策会持续利好。(1)2005年进口葡萄酒关税下调,进口葡萄酒进入快车道发展;2011年后,受三公消费限制的影响,进口葡萄酒市场份额增速放缓,但依然缓慢上升,2015年上半年进口葡萄酒市场份额上升到28%。(2)关税的变动为进口酒带来利好。2005年,我国葡萄酒进口关税从44.6%下降到14%,2006年我国葡萄酒进口量实现了爆发式增长。智利、澳大利亚葡萄酒进口零关税,将进一步带动其进口快速增长。2006年,中国和智利签订了《中智自贸协定》,10年后智利进口葡萄酒关税将由之前的14%下降为零,2015年中国从智利进口葡萄酒关税降为零,这促使智利成为这几年我国葡萄酒进口增速最快的国家。2015年根据签订的中澳自由贸易协议,中国将在未来4年内逐步取消对澳大利亚葡萄酒征收进口关税(中国目前对澳大利亚葡萄酒征收关税为10%)。
　　进口葡萄酒风险:散装酒大幅增长带来的库存压力、人民币贬值增加商家成本风险。
　　1、起泡酒今年难有起色(便宜的起泡酒可以加气,保质期在1年左右),散装酒的大幅增加可能会带来恶性竞争和库存增加。
　　2、人民币的大幅贬值将带来商家的成本上升,且很难转嫁。
　　n&建议:起泡酒需要开拓新消费区域,未来应重视以质量为基础的品牌塑造,而中低端酒是销售的较好选择。
　　1、针对起泡酒市场的下滑,未来需要开拓新的消费区域。北上广市场已经接近饱和,但其他地区几乎空白,寻找黑马市场将是起泡酒逆转的关键。例如四川市场,国观智库数据显示,四川省起泡酒进口量2014年同比增长14倍以上,今年一季度同比增长200多倍,即使是二季度全国起泡酒进口量负增长的大背景下,四川省也逆转增长10倍多。
　　2、市场逐渐成熟的环境下,应重视以质量为基础的品牌塑造。散装酒的徒增是暂时的,散装酒的发展也仅限于不成熟的市场区域。中长期而言,市场的方向一定是更加重视酒的质量,有质量有品牌的酒受欢迎,但价格相对透明,利润空间较小,而有质量无品牌的酒,才是价值洼地,以质量为基础的品牌酒才具备高价值。
　　3、成本如果升高,则应该销售高性价比的中端和中低端酒。一旦成本上升,受影响最大的其实是低端酒,不论是提价还是不提价,都会受到损失。相反,性价比高的中端和中低端酒有质量和需求保证要好于低端酒,既有提价空间,也能承受成本上升压力。
　　三、卡思黛尔中国区总裁&殷凯&新时代下进口酒如何在传统渠道突围?n&未来葡萄酒行业还有三倍空间。与前面嘉宾的观点一致,整个葡萄酒行业(国产+进口)未来的市场空间是非常大的,目前国内人均葡萄酒消费量1升多一点,远远低于世界平均水平(2014年是4.5升),我们还有三倍左右的空间。
　　政商消费下降,家庭和日常消费增加。受宏观经济和政策影响,我国葡萄酒行业发生许多变化,可以说是消费场景和频次的变化。政务和商务消费在降低,那为什么说葡萄酒行业在企稳并且未来增长空间很大呢?因为个人消费得到了增长。政商消费是个低频事件,只不过单次消费量比较大,价值比较高,带来的利润较高。现在更多的是家庭消费和日常消费,它的消费频次更高,只不过是低价、低毛利。经销商需要重视这一变化,作出相应调整。
　　渠道演变:
　　1、理清渠道与品牌的关系。渠道与品牌之间的关系有点像鸡生蛋和蛋生鸡的关系,品牌帮助渠道建设和拓展,反过来渠道可以帮助品牌成长。我们的合作伙伴张裕有比较高的利润率,但纵观全球葡萄酒行业,利润率与烈酒相比还是比较低的,烈酒品牌更为集中,采用大投入高返点销售模式;啤酒毛利率不高,但集中度高,量很大,品牌建设方面也是高举高打。但是,葡萄酒做不到这样,特别是进口酒,例如拉菲和我们的卡斯特很知名,但市场份额都还是很小的。
　　2、解决好厂商、进口商、经销商的多边关系。由于目前葡萄酒企业的渠道不可能覆盖全国333个地级市和2000多个县城,因此厂商和渠道商更多的是需要从共同利益出发,来构建一个双方长期的合作战略,&以达到品牌推广、渠道建设,多方共赢的局面。
　　3、传统渠道商的进化。(1)餐饮渠道的演化:以前,餐饮渠道入场费比较高,许多葡萄酒企业进不去。但在行业调整期,我们了解到许多餐饮店和酒店减少或取消了酒水入场费,供应商进入更容易。外资酒店是一律不收酒水进场费的。(2)商超的演化:现在便利店越来越多,目前国内最多的是全家,有4800家。便利店正在逐步挤占传统的烟酒店,便利店具备统一的管理、展示、价格优势,而且因为便利可以有效的规避网购渠道,这就是日本和台湾的网上销售并不发达的原因。目前国内最大便利超市是东莞的一家企业,但是留给葡萄酒的货架是不多的,先到则先得。有研究表明人均GNP&超过1万美金后,不会网购而选择更快捷的消费渠道。
　　品类变化:桃红葡萄酒越来越受欢迎。近几年桃红葡萄酒在欧美消费迅速增长,以法国为例:桃红葡萄酒占据法国商超销售的30%,而法国大部分的葡萄酒都是通过商超来销售的。根据我们法国的同事预测未来干红葡萄酒、桃红葡萄酒、其他白葡萄酒和起泡酒的占比为:40%、40%、20%。桃红在法国有取代啤酒的趋势,而且桃红葡萄酒百搭,不局限于用餐的种类。桃红葡萄酒包装具备优势,采用盒中袋包装,成本比瓶装要低。
　　瓶装葡萄酒打开后放两天没事,但香气消失;而利乐装的葡萄酒打开后保质时间要长些。目前盒装推广遇到的问题是消费者认为这种包装低端,推广有待考验。
　　如何突围:小而美模式可能是较好选择。大而全模式靠走量经营,利润肯定更多的是留给分销商的,但品牌建设需要投入很大,问题是对渠道掌控能力不够强。目前全国的大经销商都是区域性的。张裕3000个业务员,建发酒业800个业务员,团队人员不够根本无法竞争,只能做小而美模式。进口葡萄酒品牌太乱,到底要不要做一个品牌出来,现在没有答案?所有的进口葡萄酒品牌市场份额都是很小的,这个市场极为分散。我建议大家不妨做一个小而美的企业,在一个区域做成第一第二,这样可以享受较好的溢价和区域优势红利。
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