艾灸馆共享免费开店怎么挣钱？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-12 08:20 标签： 这几年艾灸馆好挣钱吗
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艾灸馆加盟
所属行业：>
基本投资：、
【艾灸馆】
成立时间：2004年
品牌源地：北京
加盟区域：全国
经营品类：、
适合人群：
投资额度：、
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新闻资讯艾灸馆
资深灸疗师告诉你怎么开艾灸馆
　　李全晨，来自河南新乡的资深灸师，开了家艾灸馆以艾疗病，同时在全国各地开课传播艾灸，至今超过50多场。　　在经营艾灸馆的前期，也是摸索着在干，在这中间，对艾灸这个行业懂得确实太少，遇到太多的问题需要解决。比如，艾灸认识讲解，灸法和疾病的结合，服务的沟通，营销的策划，投资店铺资金的压力，员工的技术培训等等。有好多次自己都快顶不下来，曾因为疲劳过度，在店里晕倒几次，也曾因为压力过大，沮丧很久。但往往在这个时候，我都会发现自己，回想以前的工作不是我想要的，这份事情虽然累，虽然苦，但心安理得，只是没有深入了解和找到方法而已。　　我试着一个一个问题去解决。发现前期遇到的所有问题，都是自己内部的问题没有解决，在这个时候，我自己从了解艾灸的知识开始，我放弃了营销的应用。那时起，我精读了周楣声老爷子的《灸绳》，马少群老爷子的《马氏温灸法》，以及倪海厦的《天纪》和《人纪》等书籍。刚开始，我只是想通过这些前辈的书籍来补充自己的专业知识。但是在学**的过程中，我从中获得了经营艾灸馆的很多思路，艾灸馆经营遇到的四大难题（烟雾问题，人力问题，专业问题，疗效问题）随之得到解决。（需要这些书的电子版，请联系艾条厂家取得）。　　下面，我就把自己的灸疗实践做一次总结分享。　　01、只有疗效才能留住客人　　刚开始，我们对艾灸的很多看法，都是仅仅把它当成一个生意来干，反而这个事情是真的做不好。这里面会体现在哪些问题呢？刚开始，用一些不恰当的灸法，一些不恰当的艾条给顾客做灸疗的时候，疗效是没有的。没有疗效，顾客留不下来。其实，顾客想要得到的，就是疗效。只有疗效的产生，才有可能会留下来客人。所谓的艾灸馆装修啊，或者其他的，我觉得都还是在其次。　　02、艾灸文化的教育和传播，比艾灸服务和疗效还要重要　　我读周楣声老爷子的《灸绳》，从他的字里行间会读出很多灸法的遗憾，了解到灸法在中国近代史上低落的社会地位。我看到这些的时候，我非常认同周楣声老爷子的一些想法，于是我试着来做一个艾灸文化的传播者。　　从去年到今年，我在全国已经讲了五十多场课，传播真正的艾灸精神。其实，很多的看法想法都是周楣声老爷子和马少群老爷子的书里学来的。我现在觉得，艾灸文化的教育和传播，比艾灸的服务和疗效还要重要。　　03、用心服务，不夸大不吹嘘　　我们要站在一个客观和实际的角度上，来经营艾灸。在八年的灸疗实践中，我发现，要想把这份事情做好，我们对自己的技术要实事求是，对艾灸的一些疗效的宣传或者是对艾灸一些文化的宣传，我们必须要经得起市场的考验。　　再有，我们对顾客的一些服务，我的员工或者包括我自己在内，都要以身作则，真正用心来服务，艾灸这份事才能做好。一些健康项目或者一些保健品，在市面上仅仅存活了一年两年。为了艾灸行业能够健康地存活下去，我们就要用心去维护它，而且要小心的呵护整个艾灸这个行业。　　艾灸的灸字，有长久的意思。我们不要虚夸地告诉顾客，会一灸就好。急功近利，一灸就好，就会毁这个市场，就是自绝后路。艾灸馆为了把顾客留下来，过于夸大艾灸疗效的时候。很多顾客因为这样一件事情，他终生都不太接受艾灸这件事。　　04、艾绒比例不是越高越好　　在今天蓬勃发展的过程当中，艾灸行业肯定会出现偏差，比如说艾灸床，比如说高比例的艾绒。这些东西都是市场扭曲的产物。　　我对艾绒的看法是什么？第一步，必须选择真正的陈艾，那么市场上所谓的三年艾、五年艾、七年艾，基本都是在玩概念，虚假标注。我们要保证用陈艾，也就是一年以上的熟艾的时候，能够真正的按照比例，选择5:1，或者10:1，15:1，这种比例给予我们的用法我们要掌握住，不是说比例越好，就疗效越好。　　合适的就是最好的。各种比例的艾条，要用合适的灸法，才能物尽所用。比如说，我们在做悬灸的时候，用的艾绒的比例能控制在15:1就足够了，很多人喜欢用一些35:1的，这个我是不太认同的。艾绒厂是艾绒艾条的源头，一些厂家为了来获得更多的利润，他们可能会鼓吹高比例，虚假标注艾绒比例。很多艾绒厂因为规模比较小，他们在艾绒艾叶也不足的时候，可能会用一些其他的物品掺杂进来。　　05、艾灸疗效要有保证　　艾灸服务过程当中，我们必须要提出来自己的要求。什么要求？也就是说它就像周楣声老爷子所确定的，艾灸疗效的保证必须具备以下几个要素：　　第一，也就是选择艾，艾绒要用到合适的方法、合适的比例，运用真正的熟艾。　　第二，注意中医的经络**位，在**位上做艾灸，也就是点式艾灸。面式艾灸，可以做，但在做的过程当中，我们看到的疗效可能不是那么好，所以我不提倡艾灸床。周楣声教授指出，贵在中的，乱矢加身，有害无益。讲的就是这个道理。　　
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企业名称：北京广安仁和中医研究院有限公司
注册资金：600万元
企业地址：北京西城
成立时间：2004年
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背景：老公3个玩的比较好的兄弟一起合伙投资，今年投资了实体艾灸馆，自7月31日营业至今并未盈利，虽然账面也没亏损。于是3个人决定将艾灸馆转掉，节省精力做其他项目，那么转让的艾灸馆有两种途径：
1、10万块钱转给内部自己人；
2，不低于15万的价格向外转。
那个位置还可以，居民区比较集中，人流量也还不错，而且目前周边店面费用都比较高。如果自己拿下来，价格还蛮划算，硬装、家具、家电还不止10万，老公有意向转下来让我去弄，我还是比较纠结。艾灸馆未盈利的原因，大家总结下来：服务跟不上+管理不到位；
自身优势、劣势是什么？优势：
a，蕲春人，有自己的艾基地，加工厂，能从源头控制成本和质量。产品质量有保证，熟悉大环境。
b，对这个行业感兴趣，愿意学习，每年自己家里花在养生上的钱也要一两万了。
c，店里不需要现金投入，都已经到位了，直接开干就行。前面3个月除了店里的固定成本不用付任何费用出去，3个月以后开始给3兄弟提成方案或者来算转让费。
d，目前每个月的营业收入够基本支出，没有盈利也没有亏损，也积累了一些老客户。
a，对店子周边不熟悉。
b，对行业不熟，需要从头学习。
c，之前的操作模式没有盈利，说明发力点不对，需要重新进行规划宣传，没有可借鉴模式，全靠自己。
d，自己目前没有经验可以借鉴，没有清晰的思路。
目前这个行业的市调9成亏本1成赚，赚的要么是服务有优势要么是当地区域最大广告宣传做的好。周边的情况周边艾灸以美容院养生馆为主，以增值服务为主，还没有将此纳入治疗的概念。
前3个月采取不用付其他成本，只承担水电房租工人工资，一个月算下来1.5万，跟目前的收入基本持平。3个月以后看经营情况决定是否继续做下去，这样操作可行吗
如果这样的话，店子接不接呢？如果接的话，如何操作呢？或者让他先挂转让，趁这个时间段赶紧做市调？如果一个月以后没有转出去市调也ok的话再接？那样对老客户和周边的居民是否会有影响？应该怎么做比较好呢？
妹妹好！小白就不要创业了，你缺乏的东西比较多，我掰着手指头跟你说：
1、销售能力，咱们不是门店销售高手，这个需要半年到一年才能成长；
2、管理才干，这个也需要锻炼半年到一年，才能锻炼出一些本事，但可惜这些我们都不能速成；
3、如果你自己真的想接盘，你不会问我这些问题，而且问的如此详细，你应该用三大做市调，找到解决办法，你会吧解决办法告诉我，让我做一个判断，但你这些都没有深入下去，说明我们的学以致用一般吧，不能速成；
4、你的神经够粗吗？如果生意持续不好，你还能天天微笑吗？创业就是一个月接受100个消息，97个消息不咋地，只有3个疑似好消息……你的心脏够大吗？
5、你的这些优势不算什么优势，但短板却是致命的；
6、你的执行力行吗？能做到716吗？你有这个执行力吗？如果没有，别创业了，柯汛能三个月成为地产销冠，那是三大+执行力哦；
7、你也说了，该行业90%都不赚钱，凭什么我们是那10%？你的这些优势不足以支持哦；
8、冷静下来，好好训练，成为门店销售高手，你今后再创业，OK哦，不要步子迈得太大，疼……
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