什么生意夏季是淡季旺季 英文,冬天是旺季

淡季我们应该做些什么?淡季运营思路和经验 -
&&正文淡季我们应该做些什么?淡季运营思路和经验&“旺季获取利益,淡季获取优势”这应该是淡季营销的核心思想。取利益,就是要获取较大销量;取优势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。石处于山底,大而无力;置于山顶,则小而有势。同样,山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。淡季不淡应该就是这个道理,淡季其实是我们应该做更多的事情的时候。那么淡季我们应该做些什么?接下来讲下我自己的运营思路和经验。一般上半年的3月到5月,以及下半年的9月到12月,是销售旺季,剩余的时间就是淡季了,尤其是6月7月8月份,处于2个旺季的过渡时间段。如果淡季能够把握好,旺季销量可能是全年的80%不止,这也就流传了一个故事,很多天猫店铺做一年,就为了做一个双11这样的说法。在淡季的时候,我们应该做些什么?旺季才能够全面爆发?一 产品可以有淡季,一个公司不能有淡旺季之分有些产品确实是存在淡旺季之分,比如:夏季连衣裙,泳衣,太阳镜等...但是淡季的终点,也是旺季的起点,夏季连衣裙过季了,秋冬季的市场就到来了,当你看到别人的爆款爆发起来的时候,其实是他们在淡季默默做了大量的选款,测款,前期基础销量的积累等。如果你发现市场已经起来,再进入,其实就已经晚了。二 淡季其实也是旺季的开始很多店铺在旺季,对市场拼死相争,到了淡季就悄无声息,因为他们觉得,市场的销量锐减,即使投入大量人力、财力,最终对于销量也是无济于事,甚至是徒劳,而且在财务上看也是非常不经济的,通常会解聘大量临时人员。但淡季其实是打造内功的时机。1)分析市场在这个地方,给大家分享3种选择蓝海市场(容易赚钱的类目)的方法生意参谋市场行情搜索你要做的主关键词,宝贝按照降序进行排序,选择在线商品数少,搜索人气高的类目(特别是搜索人气整体呈现1个上涨趋势的类目)企业资讯炎热的夏天到底是淡季还是旺季
很多人都认为,夏季是每年行业的淡季,再加上天气炎热、路上都没什么人,业绩不好是正常的现象。一些老板也在问:“在淡季如何激励员工呢?”孰不知,当你认为是“淡季”的时候,激励又怎能让市场成为“旺季”?
其实,如此炎热的天气,什么人会出来逛?
答案是:有明确购物需求的顾客!
天气舒适的时候,每天门口会经过500人,其中100人是一定要买的;还有80人因为门店服务、看到喜欢的产品等原因,也买了;还有320人,可能是打死都不会买的。而天气炎热的时候,门口只有100人,这100人基本都是一定有购物需求的。所以,看似淡季,看似炎热,看似人流量明显下降。其实,是天气在帮我们筛选顾客。
只是,由于进店人数明显下降,很多导购就在没人的空档里玩手机、聊天、表情呆滞……即使有人进来,服务态度也一下子转变不过来,所以人少了、成交率依然没有提高。
正因为更多的导购态度不好、目光呆滞,让顾客觉得不爽,才是那些态度好的门店的机会。要知道,如此炎热的天气,出来的人是一定有购物需求的。你的服务好,顾客最终就都在你的店里买了,最终可能比你认为的旺季还要更好。
而由于进店人数下降,你完全有时间与顾客做深度销售沟通、鼓励顾客试用……从而大大提升成交率和客单价。
所以,还是那句话:只有淡季的思想,没有淡季的市场!
不要再去抱怨你的业绩为什么不好了,其实只有一个原因,那就是——懒!
&&&&你总说生意不好的原因是因为“没人”……
可是你是否知道,有多少从你店门前路过而没进店的准顾客?截流、喊宾都不需要多么高明的技术,去做就可以了。进店人数增加了,业绩自然会更高!
&&&&你总说你天赋不够、技巧比不上别人……
可是你是否知道,哪个导购的技巧不是通过千锤百练而不断进步的呢?即使真的如你所说你的天赋稍浅,但持续的通过工作去练习,超越别人、成为超级卖手也是迟早的事情。最可怕的是,天赋比别人浅却比别人更懒。
&&&&你总说网购影响、竞争太激励……
可是你是否知道,网店、竞争对手都在持续与你的顾客保持联系?你在空的时间只知道抱怨、闲聊、玩手机,却极少与你的顾客保持链接。就算你不懂得VIP管理技巧,即使只是多发发朋友圈、多一些电话和微信的邀约,总会有些顾客会被邀约进店的。
&&&&你总说你们店里的销售冠军似乎也很懒……
可是你是否知道,那是因为在你的店里可能根本就没有真正的冠军和高手,或许你店里的冠军只能排到优秀店铺的倒数。没有一个人可以通过懒惰而获得领先的业绩,除非她的竞争对手比她更懒。
提升业绩的方法千千万,而一切都无法逃离一个基本要求——告别懒惰!
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