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一般去新华保险公司上班要交多少钱的培训费
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一般去新华保险公司上班要交多少钱的培训费
河南 信阳 发表时间： 16:33
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你好，看你们之间的约定。
律所：河南竞远律师事务所 回复时间： 10:19
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保险公司培训费
律师回答共 2 条
应当双方协商
律所：河南国胜律师事务所
回复时间： 10:32
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咨询保险公司。
律所：河南涵信律师事务所
回复时间： 15:42
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保险公司:工号
保险公司:赔偿
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新华保险曝光培训教材.flv
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新华保险曝光培训教材6——拒绝处理
我来说点啥
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{description}唐玉明：寿险公司教育培训工作的新价值
唐玉明|新华保险总监兼培训部总经理
新价值，百度百科给出的解释是“当某件事情、物品，在某种环境下产生了相应的价值，但随着事物的变化和发展，其又产生了质的变化”。这个定义肯定了事物原有的价值，只是当事物本身或外部环境发生变化时，导致了质的变化，这种质的变化就是新价值。
教育培训服务于公司战略和业务需求，一直发挥着不可替代的作用，当公司战略、经营策略发生变化时，教育培训工作也要做出相应调整，这种不断适应公司发展新需求的过程即是“形成教育培训新价值”。具体讲，可以从八个方面能力着手提升：
一、追随战略的能力
寿险公司教育培训工作服务于公司战略与营销需要，培训制度、架构、教材、讲师体系均需符合战略发展要求，因此，在追随战略能力方面的突破，应当摆在挖掘教育培训新价值的首要位置。
追随战略，需要带着“我是谁？”、“我要到哪儿去？”、“如何到达？”三个问题去思考工作。
二、服务全局的能力
立足寿险公司战略与经营策略，系统了解公司需求，清晰教育培训的发展路径，从全局的高度系统布局教育培训工作，从各个方面服务教育培训工作。
三、培训管理的能力
立足符合公司需求的培训发展方向，加强部门间、各级机构间的沟通，清晰渠道、机构的实际需求与困难，始终以解决问题、服务经营为工作目标，完善上下联动与渠道协同的管理机制，使教育培训工作落到实处，不断提升教育培训工作绩效。
四、梯队搭建的能力
结合公司发展战略，符合公司或企业的发展对人才的需求，清晰用人、评价人的标准，统筹规划人才储备与梯队搭建，建立符合教育培训发展需求的人才队伍。
五、有效执行的能力
执行力是指有效利用资源、保质保量达成预定目标，贯彻战略意图的能力。教育培训工作的价值即来源于在于对企业战略目标的正确把握和有效执行。
关注公司经营方向，把握转型发展脉络，坚持根据公司需要开展工作，不偏离主线，注重工作效益与成果。
六、专业研究的能力
通过开放互学，提高认知水平，开拓专业视野，聚焦公司转型发展及业务经营中的关键要素，重点研究突破制约教育培训发挥效益的问题。
七、引领趋势的的能力
教育培训工作者应当对新趋势保持足够的敏感度，并准确把握发展趋势。同时，通过对公司战略目标的不懈追求，将教育培训工作当作基础性、前瞻性的工作来抓，不断解决当下的问题，不断适应发展的方向，以教育培训引领公司走在转型发展的正确道路上。
八、创新变革的能力
创新是企业保持生机与活力的源泉，也是推动教育培训体系建设与时俱进的强大动力。面对公司战略转型与业务快速发展的新形势，教育培训工作必须主动探索创新变革的新思路，明确工作中的短板，以理念创新带动思路创新，以机制创新推进工作规范，以方法创新提高工作绩效水平。
通过八个方面能力的自我提升，实现教育培训工作在正规化、专业化、系统化上的突破，满足新形势下公司对于教育培训的需求，推动教育培训工作在公司经营发展中更好发挥作用，从而形成教育培训的新价值。
（本文原载于《保险文化》2017年7月刊）
责任编辑：
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> 2014版新华保险简介25页.ppt更新时间：资料大小：2.08MB资料性质：授权资料下载次数：1111 次详情请看或者&&&&资料部分文字内容：新华人寿保险股份有限公司 &2014版公司简介◎过去的2013年，金融市场热闹非凡。这一年，人们被五彩缤纷的新动向包围，而“互联网”和“金融”结合催生的各种“宝宝”类金融产品、各种移动支付平台，刷新了人们对传统金融的认知，甚至改变了人们的生活方式。◎这种金融新动向，以及通讯、汽车、电商等众多商业领域的新动向，在令人眼花缭乱的表象下呈现出一种共同的特征，那就是：通过创新，以卓越的客户体验来赢得客户；这种新的动向，在我看来亦已成为一种趋势，其影响必将渗透到2014年、2015年乃至今后的若干年。◎而这个趋势，证明了我们在2010年以来即已谋定和实施的“以客户为中心”战略的前瞻性，也更坚定了我们转型变革的决心和信心。我们正是要通过打造“客户全生命周期的服务体系”来创造极致的客户体验，与客户之间建立起相识、相知、相信、相依的全新关系。我们很清楚，我们当前的现状与目标之间还有相当大的距离，这是一幅美好的画卷，更是一个艰难险远的征途；是一环扣一环的缜密设计，更是一步接一步的坚定前行。◎为此，我们已经明确了公司2014年乃至未来几年工作的重心——在坚持现有业务持续稳定增长的同时，全面展开客户全生命周期服务模式的构建，并以此为核心调整优化我们的政策体系，做好机构、队伍、培训、产品、信息、运营和风控体系建设，全面夯实和提高我们的管理能力、投资能力和创新能力。◎这其中，每一项都是一个庞大的系统工程，涉及数十项甚至上百项具体工作。我们并不追求一蹴而就、一鸣惊人，而是牢记“一分耕耘，一分收获”的古训，专注于我们所做的每一件事，把每一个细节做到极致。我相信，凭着我们矢志不渝的决心，凭着我们坚持不懈的努力，我们一定能够实现我们的承诺，让客户看到一个全新的新华。董事长致辞新华人寿保险股份有限公司董事长兼CEO：康典新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业，目前拥有新华资产管理股份有限公司、新华家园养老企业管理（北京）有限公司和新华卓越健康投资管理有限公司等子公司。2011年，新华保险在香港联合交易所和上海证券交易所同步上市，A股代码为601336，H股代码为1336。新华保险拥有强大的寿险销售人员队伍及约5.5万名正式员工，全国各级分支机构约1600家，为约2976.9万名个人寿险客户和约6.2万名机构客户提供了各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务。2013年公司实现保险业务收入人民币1036.4亿元，公司总资产规模达到5658.49亿元，实现保费收入正增长，继续保持行业三甲地位。关于我们◎公司愿景 &中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团。◎公司战略 以客户为中心，坚持现有业务持续稳定增长，坚持变革创新，坚持价值和回归保险本原，抓住城镇化和老龄化历史机遇。◎公司使命 为客户提供幸福生活的保障 &为股东贡献稳定持续的回报 为员工创造成就自我的机会 &为社会增添和谐安宁的力量&◎公司价值观 诚信 &责任 公平 创新 进取◎经营理念 创造价值 稳健持续◎工作原则 &简单 客观 协作 责任公司战略与文化股东情况公司主要股东介绍：◎中央汇金投资有限责任公司：根据国务院授权，代表国家依法对国有重点金融企业行使出资人权利和履行出资人义务的国有独资公司。?◎宝钢集团有限公司：依法成立的国有独资公司，是中国最具竞争力的钢铁联合企业，自2004年起连续十年进入美国《财富》杂志评选的世界500强企业，其中2013年列第222位。1、保费快速增长，占据市场领先地位◎自1996年成立以来，新华保险一直保持着保费的快速增长，是国内寿险市场发展最快的寿险公司之一。◎根据中国保监会的统计数据，2013年新华保险全年保费规模达到1036.4亿元，继续保持行业三甲地位。2、勇于创新，战略规划与执行能力行业领先◎在发展过程中，新华保险勇于创新，多次在关键时刻准确制定发展战略并顺利实施，为获得市场领先地位奠定了基础。◎在充分考虑当前市场情况、中国寿险行业发展规律和自身优势的情况下，新华保险制定了新的五年发展战略，并积极推进实施该战略。相关资料推荐同栏目资料你可能还会喜欢上一条： 上一条： &内容质量：&美观度：&已输入0个字，评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分 |
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