中国移动通信市场饱和 总量与结构前景均不乐观|饱和市场|中国电信业_凤凰科技
中国移动通信市场饱和 总量与结构前景均不乐观
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至2014年底：中国移动的移动电话用户数8.07亿，净增用户3900万；中国联通用户数2.99亿，净增用户1800万。
C114讯1月26日消息(马毅华)近日中国三大运营商公布了12月数据，三大运营商2014年度运营数据出齐。至2014年底：中国移动的移动电话用户数8.07亿，净增用户3900万；中国联通用户数2.99亿，净增用户1800万；中国电信用户1.86亿，净减用户4万；中国市场移动用户总计12.9亿，净增5800万。 从市场总量角度，2014年是中国移动通信行业明确的&步入饱和&之年。从2009年到2013年，中国移动通信市场每年净增用户均超过1亿(2013年为1.23亿)，净增用户相对前一年存量用户的比例均超过10%(2013年为11%)。2014年总用户净增势头戛然而止，全年净增用户规模降至5800万，净增相对存量的比例降至4.7%。 由于&每用户电信支出&在现实中总是一个缓变量，&用户净增&一般总是影响行业收入增长的最大因素。当市场步入饱和，净增相对存量的比例跌至低位时，行业收入增速也会相应跌向低位。根据工信部近日发布的2014年度统计公报，按可比口径测算(已补偿了营改增因素)，2014年中国电信业务收入同比增长3.6%、移动通信业务同比增长3.3%，行业收入增速与用户增速的表现一致，都步入了饱和新常态。
年各制式移动电话用户发展情况
年3G/4G用户和TD用户发展情况 在工信部往年公报中，会用&电信业务收入增速&与&GDP增速&比较，并称&电信业务收入增长连续三年(注：指2011年~2013年)高于同期GDP增速&，今年由于电信业收入增速太低，公报就不再与GDP做比较了。但实际上，与&按现价计算的行业收入&增速比较的基准，应该是&按现价计算的名义GDP&增速，而不是&按照不变价计算的实际GDP&增速，这样才能真实反映电信业收入规模在国民经济中的地位到底是扩张的还是收缩的。 2011年~2014年，中国&电信业务收入增速&分别为10.1%、8.9%、8.5%、3.6%，而名义GDP增速为17.8%、9.8%、9.5%、约9.0%，电信业实际上在连年跑输GDP，电信产业规模在国民经济中的地位实际处于持续收缩状态，而不是以往公报所描述的&高于同期GDP增速&那样的&扩张&。 若电信业的产出也用虚拟的不变价计算(即不考虑业务价格，只考虑&业务量&，比如流量、话务等)，则该产出指标就是&电信业务总量&概念，根据工信部统计公报，2011年~2014年以虚拟不变价计算的&电信业务总量&增速分别为15.2%、10.7%、15.4%、16.1%，这个指标在数字时代的意义已经不大，但该指标与&电信业务收入增速&的差距越来越大，仍可反映出电信业的&量收剪刀差&近年来的扩大趋势。 从行业结构角度，2014年也是中国移动通信行业再次显露出失衡迹象之年。3G起始的2009年，中国移动通信市场以用户数计的份额格局为&移动72.0%、联通20.3%、电信7.7%&。到2013年，行业份额格局逐步调整为&移动62.2%、联通22.8%、电信15.0%&。2009年至2013年，中移动每年份额下降约2个百分点，中联通和中电信合计份额则相应上升约2个百分点，3G在事实上起到了均衡行业格局的作用。若4G再延迟1~2年，只要最大份额运营商的份额低于60%，行业基本可算作达到了&非显著失衡&的最低要求。 4G发牌打断了这一趋势，而4G牌照的不对称发放方式则进一步扭转了趋势。作为4G起始的2014年，年底行业份额格局变为&移动62.5%、联通23.1%、电信14.4%&，中移动净增占据全行业净增的68%，逆转了份额下降趋势，份额回升了0.3%。中联通录得2010年以来最缓的份额增长，中电信则逆转为2009年以来的首次份额下降。 2014年行业3G/4G用户增长1.86亿，2G用户减少1.29亿，随着未来行业总用户净增量的进一步减少，中国市场的&3G/4G用户增长&将基本等于&2G用户减少&。由于3G高端用户电信消费几乎等于4G用户，而2G用户电信消费一般普遍低于3G/4G，所以从宏观看，对运营商最有意义的数字就是2G用户向3G/4G用户的转化量，而将自身原有3G大规模转化为4G则意义不大，甚至可能得不偿失。 2014年底，三大运营商的2G存量为&移动4.71亿、联通1.50亿、电信0.67亿&，比例关系为&移动68.5%、联通21.8%、电信9.7%&。大致估算可知，中移动要保持份额不显著减少，只需大致保住已有的存量用户即可；中联通和中电信要保持份额稳固，则在保住全部存量的前提下，至少要从中移动抢过来5000万用户。 抢对手存量用户的难度，要比抢同样数量的新用户的难度大得多，市场饱和后，弱势运营商将面对更大的竞争压力，强势运营商则更易于巩固原有地位。即使2015年后三大运营商4G进入均势，只要中移动保住存量更为有力、中联通和中电信抢用户较为不力，格局就难免继续失衡。 市场一直有声音呼吁中联通和中电信要以更积极的竞争来稳住份额，但目前看来中联通和中电信对份额得失似乎并不是太着急，原因可能有多方面。一是积极竞争必然影响短期财务，市场并不是都会认为长期发展比短期业绩重要；二是中电信和中联通仍有垄断性的有线业务，并不像纯无线运营商那样，丢失无线市场份额后会直接引起企业总体亏损；三是更重要的，既然行业重大问题都是监管层直接干预确定的，行业即使失衡，可以预期监管层还会干预。 &市场饱和&和&GDP增长下降&双击下的电信业总是难言乐观的，中国市场没有特殊性，行业的收入侧将进入饱和市场新常态。但在投资侧，2014年中国电信业仍然&新兴&惯性十足，行业收入完成1.15万亿元，行业投资达到4000亿，&投资-收入比&达到35%，这对饱和市场来说是极其高的，行业的投资侧要适应新常态，未来还需大幅度调整。 如果&调结构&意味着消费在宏观经济中的扩张，&扩大信息消费&意味着&信息消费&在消费中的扩张，而且这些都可以实现的话，那么可以预期&信息消费&将会以比GDP高的速度增长。信息服务消费、终端产品消费和电信消费作为&信息消费&的三大支柱，一大支柱电信消费(对应电信业务收入)实际在相对收缩，而且难以刺激(即使马上可以再上5G也没用)。另两大支柱将是未来信息业增长的主力，特别是互联网产业所支撑的服务消费和终端消费，未来可能一枝独秀，独撑信息消费。
[责任编辑：李儒超]
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10亿电话用户：中国电信业能否化解市场饱和压力
来源：新华网 &
& 【易考吧电信业务考试网】
　　工业和信息化部副部长奚国华18日说截至3月底我国电话用户总数超过10亿户累计达到10.06亿户其中固定电话用户总数为3.35亿户手机用户总数达6.7亿户。10亿电话用户一方面说明电话作为沟通交流的重要手段已经渗透多数人的日常生活另一方面也表现出历经多年高速发展我国电信市场饱和苗头已经出现。
　　近10年来年均增长约1亿户固定电话,手机用户数均为全球第一中国电信业创造了发展速度和规模的奇迹。跨过10亿户"门槛"对于中国电信业来说是光荣更是压力。今年的电信市场重组结束中国移动,中国电信,中国联通3家运营商移动,固定电话全业务运营格局已经形成竞争更加激烈。
　　这种竞争不仅仅表现在运营层面在上游电信制造层面的市场饱和也早有表现。去年在中国电信CDMA设备招标过程中出现令人惊讶的零报价。足以说明这场数百亿元的招标中设备制造企业的竞争之惨烈。
　　对增量用户市场来说目前规范市场和合理收费的需求非常迫切。恶意制造收费"黑洞"违法和不良信息蔓延,明码标价不规范等侵害了多数电信用户的权益也让许多用户在新业务推广时　"望而却步"。在电信运营商的市场竞争中只有让用户明白消费才能争取到更多用户也才能促使现有用户尝试多样的信息服务。
　　开拓农村市场也不容忽视。我国电话用户规模持续增长但城市和农村的"信息鸿沟"仍在拉大。电话用户的增长不能掩饰城市和农村"信息鸿沟"的拉大。虽然目前我国电话村通率已达到99.5%以上但是"用得上"更要"用得起","用得好"。电信运营商要想方设法开发适合我国广大农村的电话和电信业务让广大农民尽享信息化便利。
　　用户规模的增长是发展阶段必然路径。在此之后我国电信业持续的增长后劲不仅有赖于规范的市场,农村用户的开发更有赖于产品和业务的自主创新能力。今年在电信市场改革重组完成后3G牌照也已发放。不论是我国自主创新技术TD-SCDMA还是其他技术标准都面临着用创新业务吸引用户的问题。
　　到目前为止3G手机还没有像第二代移动通信即2G时期诸如短信息的"杀手锏"业务如何把3G手机高速上网的优势技术转化为优势业务仍是摆在电信运营商面前的难题。只有发掘自主创新的内在动力促进技术和业务创新才能在规模背后找到新一轮增长点也才能满足用户日益多样的电信需求。
编辑：[kenyu] 【】
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中国电信业重组迟迟未来怎么办
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中国电信业重组迟迟未来怎么办
作者：佚名&&&&文章来源：&&&&点击数：&&&&更新时间：&&&&
&&& 据信息产业部最新统计快报显示：1至5月份,全国移动电话用户累计新增3351.4万户,而固定电话用户累计新增439.4万户;仅为移动电话用户累计新增数的13.1%,如果考虑固定电话的拆机因素,那么,固定电话用户累计净增数占移动电话用户累计净增数还要低于这个数字。 　　快报还显示：1至5月份,移动通信网业务收入1439.5亿元,比增16.0%;而固定本地电话网业务收入736.9亿元,不是比增,而是“比负”4.2%。 　　移动通信网业务收入占电信业务收入的比重为49.9%,比今年1月又增加了2.9个百分点;而固定本地电话网业务收入占电信业务收入的比重为25.5%,比今年1月又减少了2.5个百分点。 　　数据是最令人信服的。连续几个月来,许多数据已经十分清楚地表明：中国电信业运营市场严重失衡。因此,关于电信业重组和3G牌照发放的话题,在业界已讨论许久。在去年末召开的2007年信息产业部工作会议上,信息产业部领导指出：要以启动3G为契机&& ,优化电信市场竞争结构。 　　今年4月25日,在中国移动通信产业高峰论坛上,信息产业部奚国华副部长坦承,在竞争格局的优化方面,由于移动技术的发展,现在中国的电信竞争有点失衡。他说：“当然,要考虑这个问题是非常复杂的,涉及到很多的因素,具体涉及到应该有几家运营商竞争、发几张牌照等等,这到目前为止正在研究中,还没有结论。” 　　现在,我们国家正在防止经济发展从偏快变成过热,重组后上3G,是否影响这个“防止”？ 　　再有,我国四家主要电信运营商都已在海外上市,也给电信运营业的重组带来一定的难度,如何在重组的方案中,充分考虑众股东的利益？ 　　也许,正因为重组这个问题“非常复杂”,因此,在2007年已经过去一半、业界总希望有个说法的时侯,电信业的重组和3G牌照都还是个谜。能等待吗？不能！但又怎么办？ 　　一&、电信运营业的重组是产业转型的发动机,但运营业重组并不是产业转型的全部,在重组还没有到来之前,要有促进、适应整个产业转型的体制、机制方面的准备。 　　无论是从国际电信业的整体发展趋势来看,还是从国内电信市场需求的实际变化来分析,整个电信产业正在从传统的电信通信业向现代的通信信息业转型。 　　2005年底,中国电信提出从传统的电信运营商转型为现代综合信息提供商的战略转型。运营商的转型是整个产业转型的运营前提,如果没有运营商的转型,就不能带动产业链的转型,乃至整个产业的转型。 　　目前电信运营市场的严重失衡,已经束缚、影响了运营商的转型,而作为产业链上游的运营商的投资需求,又直接影响着设备制造业的发展。 　　可以这样说,中国电信业的重组是产业转型的发动机,但电信业重组并不是产业转型的全部内容。在重组还没未完成之前,难道整个产业转型只能等待吗？当然不能,应该说,产业转型的方向、目标是明确的。 　　电信业这台发动机虽然还没有起动,但可以先谋划前行的路径,可以先制定上路的规则,可以先扫清路上的障碍,争取方法最好、成本最低、磨合时间最短、前进状态最好、对业界的负面震荡影响最小。这也许正是奚国华副部长所说的“涉及到很多的因素”的意思。 　　据人民日报6月25日报道,我国首部电子商务发展规划――《电子商务发展“十一五”规划》由国家发改委、国务院信息办正式发布。 　　据介绍,电子商务是网络化的新型经济活动,即基于互联网、广播电视网和电信网络等电子信息网络的生产、流通和消费活动。随着电子商务的发展,互联网、广播电视网和电信网的融合必然有新的进程要求。 　　今年4月,信息产业部奚国华副部长在博鳌亚洲论坛的发言中也指出,电信、媒体和技术(TMT)的融合已经成为驱动信息产业发展的重要推动力,当前,“三网融合”,即电信网、广播电视网和互联网的融合是一个热点,对此,政府和企业必须给予高度的关注。 　　如果我国三网融合的进程能有实质性进展,无疑能节约地使用、科学地共享信息通信资源,加快通信信息业的转型步伐,走出一条又好又快、低成本的信息化发展之路。这个问题也对重新设计新的通信信息运营业的竞争架构和与之相适应的监管体制提出了要求。 　　所有这些,包括《电信法》的修改,以及辅之以市场机制运作方式来实现重组等在内的诸方面问题,也许正是国家和有关部门在拿出电信运营业重组方案之前的准备。 &&& 二、固网运营商的战略选择与战略调整。 　　面对传统电信市场需求趋于饱和、移动业务异质替代、语音业务不断低值化的客观现实,固网运营商缺乏市场需求新增点。只有积极应对、主动转型,才是唯一的战略选择。 　　中电信2005年底提出从传统的电信运营商转型为现代综合信息提供商。中电信的业务转型作为整个企业战略转型的重要步骤,已被资本市场认可。& 　　尽管传统的语音业务颓势日益明显,电信运营市场严重失衡,束缚、影响了中电信的转型,尽管转型业务还未形成一定规模,但资本市场对中电信的业务转型和取得移动经营牌照充满信心。 　　自从中电信提出战略转型之后,其在香港股市的市值一直稳步提升、表现良好。中电信适时控制小灵通的投资规模与节奏,足见其“退与进”的辩证选择。 　　三个月前与中网通签订的那个“君子协议”,尽管有“合谋垄断”之嫌,但这是为了避免在市场失衡的情况下,“竞争”推进而造成资源浪费和国有资产流失,这是“舍与得”的理性选择。 　　不可否认,经营困难的固网运营商,当然就希望重组能尽快尘埃落定,但重组又迟迟不来。与其说消极等待,还不如主动出击。 　　一方面,战略转型要主动出击,争取在语音市场难以进一步拓展的情况下,业务收入结构能更快地向体现转型的方向变化与发展。 　　另一方面,在资源配置严重失衡的市场中,要对竞争的战略进行一定的调整,就像小灵通的“退与进”、与中网通竞争中的“舍与得”一样。据了解,目前固网运营商的一些基层企业,在经营困难面前,一味“冲锋”,这&& 就有可能“陷阵”。 　　毕竟,经营形势严峻不全是主观经营努力不够。现在,有某些方面的“进”,实际上是营销成本大于收入,又没有战略意义上的“退”。如果能有“放”弃一些、“抓”紧一些的精算,则能够得到更多。 　　三、着眼于新一轮竞争的充分准备。 　　中国电信运营业的重组虽然还没有揭开面纱,但“丑媳妇总要见公婆”,关键是运营市场的“公婆”准备好了没有？准备好应对重组后的新一轮竞争了没有？ 　　重组后,运营市场形成新的竞争格局,各运营商展开全业务经营。这一轮的竞争是市场需求更多、更多元,有着更高层次要求的竞争。回顾大约是从2002年形成现有市场格局后的竞争的实际过程,各个运营商最主要的竞争利器就是价格。如果说,在这一次重组前的竞争是以降价为主要手段的话,那么,重组后即将开始的新一轮竞争是看谁的成本最低、服务最好、品牌价值最高。 　　新一轮的竞争,没有分业门槛,全方位双向进入,说到底是“异质”替代的用户争夺。“异质”就是相同的产品、相同的服务,不同的成本、不同的价格,不同的品牌、不同的客户价值。从国外移动市场竞争的趋势来看,今后,用户手机带号转网将是一种全球趋势。 　　最近,欧盟电信部长理事会会议已就欧盟境内手机漫游费限价新方案达成一致。可以预见,中国电信运营业的新一轮竞争是很激烈的。竞争的目的是让用户有更多的选择,得到更多的实惠,这就意味着运营商的平均利润空间要不断收紧。 　　国资委要考核、监管部门要管制、资本市场要有回报收益。所以,重组后的新一轮竞争是企业集约经营的竞争,是科学、经济地调配、运营各种资源的竞争。如果习惯于重组前的竞争思维,那么,在重组还没有到来之前,对新一轮竞争早做准备,就将把握先机。中电信提出战略转型的配套思路：“精确管理”和“合理配置资源”,不失为是把握先机、立足于赢得新一轮竞争的战略考虑。 　　总之,中国电信业的重组迟迟未来,怎么办？不仅仅是期盼,更要时刻准备着。
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中国联通2016年年度财报中提到，2017年，受电信行业的增量，市场已趋于饱和、电信行业收入增速持续低于 GDP 增速、OTT 业务异质替代、驻地网宽带接入市场开放等因素影响，行业竞争可能进一步加剧。在人生的交叉路口，在岁月流逝的交叉路口，我在等谁?我在等什么?我在等时间给我回忆;我在等回忆给我答案;我在等答案给我故事;我在等故事给我时间;我在等时间给我一个完美的人生……会议重点讨论了全球经济形势及其对金砖国家贸易投资影响、金砖国家多边立场协调、经贸领域务实合作等议题，通过了经贸部长会议联合公报，并就服务贸易、知识产权、单一窗口、中小企业、贸易促进、标准化等达成了多项重要成果。
呈现在赵静眼里的是罗永超那只穿着短裤的强健身体，微微一呆，眼神迷离地看着“熟睡”中的罗永超，竟然忘记自己进来的目的了，#地，罗永超眼皮一阵跳动，双手一伸将赵静抱个结实，随机翻身压在床上，笑嘻嘻地说道：“静，看什么呢？”实际上，线上线下联动也是其他电商平台的着力点。苏宁云商COO侯恩龙透露，11月4日，苏宁计划联合上万家异业店铺，在门店开展AR抓12星座狮子游戏，参与者最高可获得1111元奖励红包。
“看来他们说的没错，这姓罗的果然厉害！我们算是遇上对手了，好玩！在中国也能遇上这样的高手，真是有意思极了！我们就陪他好好玩玩吧。”那个眉毛倒竖，眼角有一道伤疤的男子阴森森地笑道，脸上流露出了极端不不屑之意。变化的不止是交通。一年多来，工作队实施“安全饮水工程”，援建水窖1个，解决了近百名村民的吃水问题；与中国移动通信集团湖北有限公司沟通，为该村建设1座移动通信基站……基础设施的完善升级，让村民脱贫致富有了信心。
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美媒：中国电信业崛起令人惊叹
美媒：中国电信业崛起令人惊叹
作者/编辑：佚名
　　[]【美国《世界政治评论》网站4月11日、12日文章】题：中国电信业的崛起(作者伊恩?米尔斯)
在不到20年的时间里，中国电信业已经从一个原始的国家垄断产业发展成世界上最大的手机和互联网通信市场。这个改变是中国快速和经济发展以及国有电信企业越来越成熟的一个证明。不过，随着国内市场迅速接近基础业务的饱和点，保持这一增长将需要深化国内部门和使其多样化。最后事实肯定会证明这是中国最严峻的挑战。
国内发展最具活力
中国电信业的重要性在很大程度上源自它的巨大规模：约8亿手机用户、3亿固话用户和将近5亿互联网用户。世界最大的手机运营商中国移动通信集团公司有5亿多注册用户，而与之最接近的国内对手中国联合通信有限公司有1.5亿多注册用户。在普通民众的收入稳定增长和地域流动性越来越大的时代，中国电信企业得以依赖这些规模经济使自己成为令人惊叹的全球竞争者。
虽然中国政府对电信服务供给实施“严格垄断”，但是在电信设备方面却有较大程度的自由。自2001年以来，北京推出了一系列刺激措施，让外国设备供应商进入中国市场。几乎所有大的国际竞争者眼下都参与中国的合资企业，不过这些合资企业的“离婚”率相对高。
中国国内电信业的变化是中国自1978年开始改革以来，该国经济发展最有活力和令人印象最为深刻的方面之一。电信业的发展是支撑中国经济模式伪市场化的例证。依靠战略性地使用外国投资、大肆购买新技术和政府实施强大的干预和控制，中国国内市场以20%的年增长率扩张。与此同时，中国电信提供商和设备制造商已经成为国际公认的品牌。
然而，由于国内基础电信服务的规模经济几乎被开发殆尽，中国电信业发展的下一阶段涉及深化国内市场和使其多样化。
国际扩张引人注目
在国内强劲发展的基础上，中国的电信业在过去十年进行了引人注目的国际扩张。在“走向全球”的口号下，国家的领军公司通过一系列的海外收购和与国外伙伴的合作企业建立起了国际业务。凭借较强的技术能力和价格优势，中国公司迅速成为了国际市场上重要的电信产品和服务提供商。
然而，伴随着国际电信业重新调整带来的经济和商业影响，中国公司和技术的扩张也引起了人们对于网络安全的持续担忧。中国所有的电信公司都与国家有着密切联系，中国政府也坚持牢牢控制电信业，因此消除这种担忧就成了未来扩张的主要挑战。
在1994年国内改革之后，中国电信业的国际化也随着2001年中国加入世贸组织而正式开始了。条例的变化允许外国公司有限地参与国内设备市场，而“走向全球”的口号 旨在培养在国际市场上有竞争力的“国家领军企业” 则为主要的国内企业带来了税收、软贷款和补贴等种种优惠。
国际扩张建立在三个阶段的模式上：第一是“引进和转让”外国技术；第二是“消化和吸收”；第三则是“培养和输出”本土衍生产品。在现实中，这种模式常常体现为将西方技术重新设计为成本更低的格式，在中国公司的软预算限制条件下，使中国的技术比西方竞争者便宜30%到40%。虽然这些优惠条件在一些竞争者中引起了争议，但其效果已体现为华为、中兴等公司在全球设备提供商排名上的迅速[1]&&
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