为什么说装“高逼格”的企业迟早要倒闭

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-04 01:19 标签： 高大上
最近我招聘了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都是非常大的客户，也很有价值，他也说他们公司福利非常的好，前老板说“我们就是要高福利，没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。”但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的回答让人乍舌，“公司垮了“，我估计他们老板在想，他自己就是第一家因为高福利而垮掉的公司。我见了很多创业型的公司，他们一开始的时候就租最好的办公室，要大要够气派，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下午茶时间，一天工作8小时，其中有个3个小时是休息时间。同学们看着这种成立没两年的公司，就千万别去，你如果为了玩一下，那你搞紧，因为没多少时间了。企业最重要的是什么？活下去，烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有google那种资本来玩的？初创企业最重要的是低调做事，如果你看着一个简朴的公司，但每个人都很认真很努力的做事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。因为假装高逼格的公司都死掉了。那么什么是一家创业公司的正确烧钱速度？这里没有简单答案，但是可以建立一个类似坐标轴的框架。以下是创业者需要知道的：毛现金消耗率vs净现金消耗率前者指公司每月消耗的资金总量，后者指公司每月流掉的钱，比如如果你每月花50万，同时赚35万，那么你“净现金消耗率”就是15万（50-35）。同样，如果你银行里有300万，净现金消耗率是15万，那么在净现金消耗率不变情况下，你能活18个月多点的时间。而如果你每月烧60万（有些公司的确如此），你只能撑5个月。这对你现有投资人和潜在投资人都是一个衡量信号：有关你要多快再融资，以及正面对的风险；对潜在投资人，还包括你需要多少钱。如果你很赶，那么你对投资人的杠杆作用也就越低。烧钱只是暂时的，而盈利模式则是一家创业公司是否能够长期立足于资本市场的基础。反过来说，现在的投资者们再尝过了创业潮初期带来的“甜头”和之后的“苦头”后，也变得越来越“谨小慎微”，创业公司是否有长期盈利的能力，其模式是否可行，也是他们投资的一大决定性因素。创业成功离不开团队、资金、产品这三样东西。在市场逐渐饱和，融资变得越来越难，消费者更挑剔的大环境下，创业团队如果仍不能专注于产品，让越来越多的粗糙产品流向市场，不仅是对自己公司的一种“作死”，也会连累到其他创业公司在投资机构中的声誉。所以GPLP君认为，不妨当你有了对创业的一腔热忱和对市场的足够把握后，再开始创业，理性投资，成熟创业，永远是创业与投资的真谛。以下为最新创业公司死亡名单，看完这血淋淋的名单，你还敢随意的烧钱吗？20多家倒闭企业的血泣：假装高逼格的公司都死掉了
中晋老板的这台布加迪威龙跑车据称全球限量8台，购买价格达4700余万元。
4、为高薪而共同奋斗
别抱怨你的薪资低了，每个人其实都有自己的选择，你的收入不够高是因为你还不够努力。 绝大多数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长。但员工同学，你自己做到了努力吗?当你真正认识到工作时，每时每刻都在努力完成的时候，我向毛主席保证，你一定就是你企业中下一个高薪的人。如果你老板还是没给你高薪，那你到我公司来。
5、形成今日事今日毕的企业文化
我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，几乎没有人加班。创业中，我们最需要的是跑的快跑的稳，公司资源本身非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事?你怎么在残酷的市场竞争中获胜?
华为为什么市值是BAT的总和还要多?我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来说，没有白天黑夜，只有什么时候完成任务。
别再羡慕别人了，你也可以做到的。
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