视觉营销的目的在于通过视觉设计，传达和展示服装品；营理念，以达到展示，感动和吸引消费者；cis(企业形象识别系统)的全部内容，从实际操作；(1)店铺导购人员；除了店铺，顾客接触的就是人员所以店员的综合素质、；理，所以很多服装企业和商店非常注重现场导购人员的；培训；(2)店铺店面的地理位置和装修顾客第一印象是店面；法等；(3)店铺商品陈列；视觉营销要求对产品进
视觉营销的目的在于通过视觉设计，传达和展示服装品牌内涵、服装产品的个性和企业的经
营理念，以达到展示，感动和吸引消费者。视觉营销的内容从广义的角度看，包括企业的
cis(企业形象识别系统)的全部内容，从实际操作的角度看，视觉营销的内容概括如下：
(1)店铺导购人员
除了店铺，顾客接触的就是人员所以店员的综合素质、仪表、举止等需要严格培训和管
理，所以很多服装企业和商店非常注重现场导购人员的遵选、岗前培训、上岗后的管理和再
培训。店员是最直接和消费者沟通的人员，他们的举手投足、形象代表企业和品牌。
(2)店铺店面的地理位置和装修
顾客第一印象是店面，包括店面在商场的位置、面积、店面设计的风格以及要表达的想
(3)店铺商品陈列
视觉营销要求对产品进行三次设计：第一次是原始的设计，第二次是卖场的陈列，第三
次即再设计、搭配。陈列师要在原有的基础上再设计。
(4)店铺服务
顾客通过体验感受品牌所倡导的时尚生活，感受产品本身所能带给顾客的核心价值，此
外，服装店里装饰的鲜花，备有咖啡、点心、糖果、杂志的休息角烘托着温馨的氛围，则是
品牌文化和品牌个性点滴细节的流露。
(5)店铺环境
消费者一进店，看到的不光是满堆的货，而是建筑艺术、装潢艺术、视听艺术、嗅觉艺
术等元素综合运用所设计营造的一种环境，让消费者感到这个店面的文化和品位。
(6)品牌产品
产品是视觉营销的核心，产品不行其他做得再好也没用，毕竟消费者最终选择的是产品。
丹蓓姿内衣这方面就做的很好。
(7)内衣展示会
内衣产品特有的色彩、款式、质感、风格要素通过展示会能淋漓尽致地表达出来。
铺视觉营销是以用户需求和店铺产品特色为依据的一种促销形式，促销形式上分为产品促销
和形象促销，因此视觉营销一定是建立在店铺和产品二大基础之上。以上来自丹蓓姿内衣。
篇二：暖倍儿销售总结报告
暖倍儿销售总结报告
为了提高协会成员的销售能力，扩大营销协会的影响力。营销协会本着“暖倍儿传递有
爱就暖”的销售理念。举办了为期三天的暖倍儿保暖内衣销售活动。经过这次销售实践活动，
我们营销一方面受益匪浅，一方面也找到了自己销售方面的不足与缺点。故从以下几个方面
对此次活动做出总结。 ?销售对象及范围
这次销售活动主要面对我们学校的老师和同学，在全校展开销售工作。通过暖倍儿保暖
内衣的销售，让广大师生体验到暖倍儿保暖内衣的高质量品质，使这个冬季不再寒冷。
?销售技巧及方法
1、用心重视
既然做就要认真对待，就得用心重视，多思、多想、多实践。时刻渗透，任何时候、任
何场所、任何机会都要想着把自己的产品宣传出去，包括同学聚会，与同学聊天等，都可以
有意无意的提及，引导。而且收效很不错。
2、利益引导
不管是消费者还是渠道伙伴，与我们销售方都有利益的对立，消费者永远坚持：花最少
的钱，买最好的产品！因此我们要抓住这一点，对消费者进行利益引导。
3、做好宣传工作
在销售前及销售过程中，要大肆进行宣传，发放优惠券等，让老师和同学了解“暖倍儿”
这个品牌，并且对其感兴趣。 ?货品的清查及管理
为了保证货物的安全，每天都要对货物进行仔细的清查、记录。并对货物进行合理的分
?销售人员的工作态度
这次销售活动，我们营销协会联合工商管理系营销班、会展班，在系领导
的支持下，经过组织部的层层选拔，选出一部分优秀的销售人员。销售人员满怀热情，
充满激情，斗志昂扬。在购买力普遍不高的学生中销售价格档次较高的暖倍儿保暖内衣，这
确实是一个挑战。但我们的销售人员不怕吃苦，敢于迎接挑战，使次销售实战取得了较为理
想的成绩。
?销售的目的
本次销售活动，一方面在于宣传暖倍儿保暖内衣的品牌，扩大营销协会的影响力。另一
方面在于丰富校园文化生活，提高协会成员的销售能力，让协会成员获得更多的销售实战经
?销售活动的开展情况
这次活动，虽然历时不长，但协会成员积极参与其中，共同努力，对全校进行地毯式的
销售。不仅面向同学销售，还面向老师进行销售，。采取向老师发放优惠券等策略，取得了很
好的销售成绩。
“功夫不负有心人”，在会长张阳的带领下，经过几天的努力与奋斗，销售“暖倍儿”保
暖内衣的活动取得了可喜的成绩。在短短几天中，我们销售了将近一百套保暖内衣。在校园
这个消费能力普遍不高的小市场中，我们能取得这样的销售成绩，确实不易。这其中包含了
太多人的付出与努力。忘不了协会成员们在凛冽的寒风中推销、宣传时的热情；忘不了协会
成员们在搬运货品时那额头冒出的汗珠；也忘不了大家在卖出商品时脸上那欣慰的笑容。付
出总会得到回报，我们曾为此努力过，为此付出过，为此奋斗过，所以我们取得了这样好的
销售成绩，所以我们是成功的！
这次销售暖倍儿保暖内衣活动，不仅宣“暖倍儿”的品牌，也为这个寒冷的冬天增添了
一抹暖色。同时让更多的老师和同学知道并了解了营销协会，扩大了营销协会在学校的影响
力。这虽然只是一次小型的销售活动，但我们营销协会却在慢慢地成长，也向成功迈出了坚
实的一步。这只是一个开始，我相信我们营销协会一定会走的更长、更远！篇三：2015年度
服装销售工作总结
2015年度服装销售工作总结
1、2015度服装销售工作总结
时光飞逝转眼又到了年底，回顾即将过去的一年里经历了很多，也感悟到很多。首先感
谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自
身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。
虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，
在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流，在店内销售不好时我学会了去查找原因
并加于改进，通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到
要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同
事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希望今后通过
公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。
现将今年的工作总结作如下汇报：
一、顾客方面：
我把进店的顾客分为两种：
第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。她
们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买一件衬衫
或外套，但是具体要买什么样子还没有明确。
第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客，她们有的是
纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会
购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多
数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后，需
要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%
的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的顾客进了
店，我们要寻找顾客的购物机会，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和
陈列，时机到的时候才进入到接待介绍工作中去。
二、工作方面：
1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销
活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客
户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的
优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。
三、销售技巧方面：
店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购
买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推
荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾
客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意
观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不
同，准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质
量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方
面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最
重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，
“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对
不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
四、地理位置方面：
我们万达店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪
购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，
或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。
也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关
键，而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在
那里，合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段，而在
不同的时段采取的陈列思想也应该不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么
就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，
就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思
想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列
单元格的陈列，再到整场组合的布局。
以上是我这一年来的工作总结与心得，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法
和技巧上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务；努力完成销
售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作
具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成其它工作。
二、明确任务，主动积极：积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，
另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的
职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理
论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。
2、2015年服装销售工作总结
旧的一年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及
心得呈现如下，希望各位予在指导建议。
在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重
要，首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的
购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推
荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾
客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意
观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不
同，准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质
量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方
面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最
重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，
“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对
不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。。
以上是我在工作中的小心得，在以后的过程中，我将做好计划，及时总结书工作中的不
足，力求将服装营业工作做到最好!
3、2015年服装销售年终总结
20xx年是比较忙碌的一年，也是动荡的一年。xxx内衣在王总和徐总及各部门领导的带
领下，贯彻公司文化及理念，开创行业重大创新，为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的
工作历程，作为xxx内衣xx品牌的销售人员，没能完成公司的既定目标，工作中存在不少的
问题，希望公司能给于指正。为了来年更好的完成xxx的营销工作、实现既
定目标，特对阶段性的销售工作进行总结，让初入内衣行业的我有史可鉴。
刚进公司那会，什么都不懂。公司本着培养的目的把我招至xxx的大家庭，通过近一年
的学习及摸索，我主要从以下两方面来总结与展望未来。
1、团队性开发市场，促使熟知区域市场经济状况及竞争品牌的市场分布。
如：年初的“xxxx”行动，年底的“xxxx”大型招商会等不仅仅训练了销售人员的对市
场的分析能力、协作能力，而且家人们均在行动中互相学习，在工作中互相总结，不断创新，
不断完善。同时xxx内衣在行业内树立了更好的形象，在市场上减少我们推广的难度。这样
的前期铺垫，将对我们后期的开发及维护
2、企业强大团队的建设，团队及人才的培养，不断通过培训补充团队战斗力。
如：不惜血本的逐步完善团队建设及人员配置，xxx雅安莉娜团队的成立及区域人员的
分布，让我感到不会顾此失彼且提高了市场的开发及维护能力。各方面的培训，让我们了解
到更多的行业知识及销售技巧。同时通过沟通学习了解到自己的不足及改进方法，不至于走
弯路。团队的建立及培训让我们有了方向及期望。
经过这一年来的工作的磨练，能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终，展望20xx
年，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，
自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。最后祝xxx雅安莉娜能在公司和我
们小组的共同努力下创造财富。
4、服装销售2015年终工作总结
先说销售，由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极
力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个
商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警
惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如运
动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上
衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s，lee，是因为我觉
三亿文库包含各类专业文献、文学作品欣赏、应用写作文书、幼儿教育、小学教育、各类资格考试、中学教育、行业资料、内衣销售工作总结16等内容。　
　内衣销售话术_销售/营销_经管营销_专业资料。一、怎样让顾客进试衣间试内衣,或者...小学英语教学教研工作总结20份文档
乘机安全小贴士 安全乘机指南 如何选择安全的... 　2016 服装销售工作总结服装销售工作总结(一) 随着服装行业的发展,服装销售的渠道...服装销售工作总结(三) 20**年是比较忙碌的一年,也是动荡的一年。xxx 内衣在王... 　内衣行业销售市场分析报告总结_经济/市场_经管营销_专业资料 暂无评价|0人阅读|0次下载内衣行业销售市场分析报告总结_经济/市场_经管营销_专业资料。内衣裤行业分析... 　内衣行业的营销方法_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。视觉营销的目的在于通过视觉设计,传达和展示服装品牌内涵、服装产品的个性和企业的 经营理念,以达到展示,感动... 　芬狄诗导购员工作总结_工作总结/汇报_总结/汇报_应用文书。安莉芳-芬狄诗经营部 ...3、 内衣销售技巧有很大提高,简洁而精巧的销售内衣 17 问让我们受益匪浅,由 ... 　美体内衣销售精编话术_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。美体内衣销售精编话术 一、美体内衣是否每个人都必须穿? 答:美体内衣适合身材较好的女性、身材欠丰满的... 　如何做好连带销售的工作总结_韩语学习_外语学习_教育专区。如何做好连带销售的...记得我在一次商场购内衣时,在付款时,营业员问:先生,母亲节到了,你要一 套*... 　服装销售工作总结600字_计划/解决方案_实用文档。服装销售工作总结600字 ...因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习 和进步的心,开始了这一年的生活... 　如何做好连带销售的工作总结_农学_高等教育_教育专区。如何做好连带销售的工作...记得我在一次商场购内衣时,在付款时,营业员问:先生,母亲节到了,你要一套**...频道本月排行
随机推荐文章
Copyright (C) 2006 - 2017
All Rights Reserved君，已阅读到文档的结尾了呢~~
内衣导购员工作总结(完整版）
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
内衣导购员工作总结(完整版）
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口年度煤矿安全生产工作总结20xx年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持&安全第一、生产第二&的安全生产方针，牢固树立&以人为本、安全为首&理念，突出&安全压倒一切、事故否定一切&，紧紧围绕全年&0013&安全目标和&12345&安全工作总体安排，深入开展&安全整治&、&安全最好季&、&安全稳定季&等活动， 强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化&双基&、狠抓&三创&建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。今年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在&重于一切、高于一切、压倒一切&的重要位置，作为实践&[xxxxx]x&重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。1、广泛宣传，层层发动。今年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行业安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划--《关于20xx年安全工作决定》，明确了今年&0013&的安全目标，对安全工作做了&12345&总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。2、开展系列活动，强化安全管理。按照我矿安全工作&季季有主题、月月有活动&的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。（1）深入开展&安全最好季&活动，胜利实现安全生产开门红。通过开展一月份&百日安全集中整治活动&、二月份&反事故安全月&、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份&安全整治&和&岗前三分钟自律&等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展&安全最好季&活动的目的。（2）深入开展&安全稳定季&活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了&安全稳定季&活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份&安全素质基础月&、五月份&安全宣传月&和六月份&安全素质提高月&、&全国安全生产月&等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按照省局统一（）安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了&安全生产到企业、进班组、入社区&公益宣传、&反事故安全月&、&讲规范、反三违、抓质量、保安全&安全大讨论和主题为&从我做起、严格自律、按章作业、确保安全&的安全整治千人、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即&安全压倒一切、事故否定一切&、&煤矿安全生产不出事故是硬道理&和&生命至上、健康至上&的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作&高于一切、重于一切、压倒一切&的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照&三不生产&和&六落实&的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展&全国安全生产月&活动。六月份是全国第四个&安全生产月&，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展&全国安全生产月&活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展&岗前三分钟安全自律&活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质&安全管理、以人为本。&人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了&以人为本、安全为首&的安全管理理念，常总说过&人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。&3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了&加强员工素质教育，实现以素保安&的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现&以素保安&。尤其是进入以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了&岗前三分钟安全自律&活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现&以素保安&，收到了很好的效果。1、创造性地开展了&岗前三分钟安全自律&活动。&岗前三分钟安全自律&活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做&看、想、诵&三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。&岗前三分钟安全自律&活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。2、深入开展&学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全&活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展&学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全&活动，结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《&双基&矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《&三创&标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好&政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐&四笔帐，从中接受教训。4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的&安全整治活动&，从3月5日&3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。5、大力实施&七个一&安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育&一条龙&；二是以地面工广文化广场为主的安全教育&一广场&；三是以广播、电视、板报为主的安全教育&一阵地&；四是以采掘头面为主的安全教育&一条线&；五是以区队安全活动为主的安全教育&一园地&；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育&一重点&；七是以对&三违&人员多种形式帮教补课为主的安全教育&一课堂&。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种&关爱生命，关注安全&的浓厚氛围。6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到&六个不准&，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对&三违&和安全不放心人物的管理和教育。严格执行&三项制度&，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般&三违&，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重&三违&，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重&三违&或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对&三违&多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与&三个一&（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的&四个结合&，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工&安全素质提高月&等活动，有力地推动了安全素质教育的整体发展。三、严格落实安全生产责任制，逐步实现&以责保安&。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到&五敢、五谁、十三不准&，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的&五敢&干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。四、深入开展&双基&和&三创&活动，进一步夯实安全基础实践证明，&双基&和&三创&活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住&双基&和&三创&就抓住了安全的主动权，必须始终如一、坚定不移地走&&抓双基&、搞&三创&、保安全&的路子不动摇，做到两个不论，即&不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把&双基&、&三创&摆在第一位&。抓好三个基础工作，即&从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础&。坚持&高、新、全、严&四字方针，即&高标准、新思路、全方位、严考核&，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。（一）倡导&四个领先&，创新管理抓&三创&。1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的&抓好制度建设和体系建设，保证&三创&活动的深入开展&的要求，我们在坚持完善&三个制度一个办法&等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现&责、权、利&有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞&三创&的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动&三创&活动的有序、稳定开展。2、倡导精细化管理领先，促发展。，在&三创&活动与&双建塑&活动的结合上，我们尝到了&甜头&。今年以来，我们继续把&双建塑&活动作为推动&三创&活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进&三创& 不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对&三违&、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承&厚德载物，创新创造&的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进一步拓展&三创&活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了&以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命&的安全理念，建立了以&五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系&为主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地规范了员工行为。4、倡导科技创新领先，创一流。今年以来，我们继续以科技为先导，在全力做好&小改小革100推&推广应用的基础上，充分发挥员工的创新创造精神，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新积极性，形成了&学技术、求创新&的浓厚氛围，为&三创&和安全质量标准化工作创造条件，不断提高&三创&活动的科技水平。（二）实施&学、查、停、改、评&五步工作法，在落实上下功夫。&学&，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高；&查&，就是各级管理干部下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查，直至问题彻底解决；&停&就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工；&改&就是对现场存在的问题及时整改，对照&三创&标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天；&评&就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位&三创&和安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决创建过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造&干事创业，创优争先&的浓厚氛围，不断促进&三创&活动向纵深发展。（三）突出工程质量管理，夯实开展&三创&活动的基础开展&三创&活动，质量是根本、是基础。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展&三创&活动的基础。#from 2016年度煤矿安全生产工作总结来自 end#1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆到底角）、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展&掘进开拓质量年&活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂&三大&会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了&三创&活动深入开展。2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，全力创建&精品海域&。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作，配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根据精品工程创建规划和检查验收考核办法，结合掘进质量效益季活动的要求和&三个制度一个办法&，从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业奖励5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元；在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励，对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位，分别给予6000元的奖励或处罚。五、以海域首采面投产为契机，大力实施科技兴安战略，加快矿井信息化、自动化建设加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化、科技型矿井，是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机，坚持大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建设步伐，努力打造数字化矿山。一是创建一流信息化矿井，打造&数字&矿山，不断提高矿井安全生产监测监控水平。自去年以来，以工业以太环网＋现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。其中，办公自动化系统已经运行，生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享；安全监测系统正式运行与煤业公司并网，具备了24小时全天候监测监控，随时掌握井下生产状况及气体变化情况；工业电视系统、调度大屏已经投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精细化；海域通风、排水、供电、皮带运输自动化控制系统，已安装结束，海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控。井下定位系统、移动通讯系统，主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化控制系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统，选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面实施文章出自，转载请保留此链接！。现在全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信息网络系统，为海域工程的顺利投产，实现矿井的可持续发展做了充分的前期准备工作。二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移，通风距离长、阻力大的实际，加快东风井的施工速度，使东风井于6月6日提前投入使用，同时对矿井通风系统进行了全面优化，降低了矿井通风阻力，提高了矿井通风能力，满足了矿井安全生产的需要。三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备，提高了劳动效率，降低了工人的劳动强度，提高了安全系数。积极开展小改小革活动，以员工姓名命名，大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中得到应用。四是继续加强安全技措资金和项目管理。做到统筹兼顾，专款专用，保证了安全生产的必要投入。六、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现&依法保安&。今年以来，我们加强安全管理体系和制度建设，逐步实现了&依法保安&。1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据公司的统一安排，结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制，重新制定下发了我矿的安全生产责任制，进一步明确了各级领导在安全工作的责任。2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核办法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于进一步加强&双基&建设工作的通知》、《北皂煤矿20xx年质量标准化及&三创&工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场安全质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准（试行）》等共计个安全质量管理文件。3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来，我们建立了安全五大机制：一是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技术素质；二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管；三是建立了监督检查机制，保证安全检查不断线；四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；五是建立了考核追究机制，强化安全责任落实。4、建立矿井职业健康安全管理体系，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化。元月25日至27日，在世纪万安科技（北京）有限公司专家组的指导下，我矿分三个小组对职业健康安全管理体系进行了第一次内部审核，拉开了我矿建立矿井职业健康安全管理体系的序幕。4月15日&17日，北京联合信诚认证中心专家组一行4人，对我矿职业健康安全管理体系进行了贯标认证第二阶段现场审核。从审核总体情况看，我矿所建立的体系完善、切实可行，符合gb/t28001-要求，通过了注册认证审核。七、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，首先实行了安监员竞争上岗，推行了精细化管理。同时，对安监员进行安全质量承包，对承包范围内的安全、质量负监督检查责任，并将其工资、奖金与分管范围内的安全质量情况挂钩。根据精细化管理要求，制定了&安监员工作标准&、&安监员考核标准&、&安监员奖惩规定&。对安监员每天的工作实行a、b、c卡管理。由班长每天对安监员进行考核，班长由分管科长考核，得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩。对于调动安监人员积极性，提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。同时，坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，有力地加强了安监队伍的内部管理。通过一系列措施，强化了安监队伍建设，促进了安监人员自身素质的提高，较好地发挥了安监人员在安全管理中的作用。八、存在的问题和不足。今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：1、&三违&现象时有发生，有时还很严重；2、发生了6起轻伤事故，分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤准备队1起，运搬区1起，其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故，是两起侥幸事故，是两起严重的责任事故。2、矿井质量标准化和&三创&建设工作，与其他矿相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展。以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。九、下半年安全工作打算。下半年安全工作继续围绕全年&0013&安全目标和&12345&总体安排开展工作。总体规划如下：（一）奋斗目标。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价a级矿井和省级&双基&建设先进矿井。（二）具体安全工作安排。按照我矿安全工作&季季有主题、月月有活动&规划，三季度开展&安全平安季&活动，主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全面建立&四个一流&的本质安全型矿井，迎接好7月上旬公司组织的&双基&、&三创&和安全质量标准化检查验收。四季度开展&安全效益季&活动，全力打好四季度安全攻坚战，实现全年安全生产。具体开展好七项工作。1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立&安全第一、生产第二&的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。2、认真贯彻落实各级&双基&工作要求，深入开展&双基&工作为龙头的&两长一员&队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实&双基&工作责任，把安全评估、安全质量标准化与&三创&工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实&三项制度、一个办法&全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创&本质安全型煤矿&。5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。6、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持&小题大做&抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。2016年度煤矿安全生产工作总结今年，我乡积极贯彻落实县委、县政府以及煤管办的各项指示精神，认真学习新《安全生产法》，坚持以&安全第一、预防为主、综合防治&为方针，牢固树立&以人为本&的科学发展观，始终把抓安全生产作为工作的重点，把排除事故隐患治理作为工作的要点，全面落实安全生产责任制，大力夯实安全生产管理工作，狠抓各类安全事故隐患的排查和整改工作，进一步加大煤矿安全生产工作的专项整治，有力地促进了我乡煤矿安全生产稳定、健康发展。现将一年来的工作情况总结如下：一、切实加强组织领导坚持把安全生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对安全生产的高度重视，牢固树立安全第一的思想，不断加大领导力度。我乡高度重视安全生产工作，牢固树立&安全生产，责任重于一切&的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导，我乡成立了专门的工作领导小组。坚持&以人为本，预防为主，安全第一&的工作方针，认真贯彻落实工作安排部署。通过召开安全工作会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各煤矿签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。二、精心组织，分阶段落实为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，我乡分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实：一是大力做好安全生产宣传教育工作。每月组织辖区内煤矿职工进行安全教育培训，由驻矿领导组织管理层人员学习。以此加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅，发放各类宣传品、开展安全生产月活动等。加大宣传教育力度，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。同时，安全工作是逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。二是建立健全了各项安全生产规章度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。&一把手&为安全生产第一责任人，负全面领导责任，分管安全生产工作的副乡长为第二责任人，负直接领导责任，经发办具体抓。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通。三是建立副科级领导联系矿制度，在十一月特殊时期，并要求联系矿领导驻矿盯守，确保煤矿安全、合法建设生产。三、加强安全检查，提高整治力度。为切实搞好安全生产工作，我乡一方面抓好正常的每周一次煤矿例行安全检查，消除安全隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持&安全第一，预防为主，综合治理&的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。我乡召开煤矿安全专题会议4次，坚持每周对各矿检查一次或多次，全年共出动检查计120余次，共计查出安全隐患500余条。从检查情况看，群众的安全意识普遍有所增强。通过开展安全隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和责任, 实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全乡煤矿未发生一起大小安全事故，实现了年初&零死亡&的目标。对存在的事故安全隐患和苗头，通过排查、及时发现、及时整改，基本得到了有效的遏制。从而避免了重特大事故的发生，促进了我乡安全稳定发展。四、以事实为根据，以法律为准绳长期以来，煤矿企业和人民群众的矛盾是影响社会安全的一大课题，特别是诺金矿业尤为突出。积累的一些矛盾导致群众出现上访行动，此事乡党委政府高度重视，成立工作协调小组，进驻矿区，认真聆听老百姓的心声，以事实为根据，法律为准绳现，积极和煤矿企业沟通，现场解决了老百姓的问题，及时遏制了事态的发展。五、在今后安全生产工作打算长期一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高煤矿业主的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是完善各类应急救援预案, 坚决杜绝重特大安全事故的发生。 四是在县安委会和乡党委政府的支持下，努力工作，争取把安全生产工作的各个环节上的工作做得更好更细。总之，煤矿安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我乡安全生产形势继续良好发展。2016年度煤矿安全生产工作总结一、切实加强组织领导坚持把安全生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对安全生产的高度重视，牢固树立安全第一的思想，不断加大领导力度。（一）健全各级安全生产的监管组织。在20xx年成立禹州市安监局的基础上，我们又对市安委会进行了调整，提高规格，安委会主任由过去的安全生产主管副市长改为市长亲自担任，成员单位也由38个扩大到41个。并建立了&安全生产工作例会制度&、&安全生产专题会议制度&、&各部门行政正职安全生产年度报告制度&，定期分析全市安全生产形势，研究和解决安全生产的重大问题，组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。20xx年以来，全市共召开各类安全生产会议60余次，以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室，从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志，分包全市所有煤矿，实行24小时驻矿监督。20xx年，向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长，充实到12重点产煤乡镇，专职负责安全生产工作。同时，在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上，将安全生产管理网络延伸到了村一级，按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的&六有&标准，在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前，全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科；26个乡镇（办）都设立了安监站，配备3名以上的专职安监员；655个行政村建立了安全生产管理室，配备了安全专干：1000多家企业按照规模大小，设立了安全生产机构或配备安全专干，全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。（二）进一步强化各级领导干部责任。20xx年7月30日，市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》（禹安〔20xx〕40 号），明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的&一岗双责&安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志，都必须坚持发展、安全&两手抓&，落实&一岗双责&。建立政府正职安全生产年度报告制度，年底，各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时，我们还制定了&政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度&、&领导干部定期下井检查制度&、&重大事故隐患领导包案制度&、&煤矿安全行政执法联席会议制度&等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式，不定期听取政府各口安全生产工作汇报，研究解决问题，使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次，分管领导每季度下井检查一次，有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次，各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次，并形成一种制度，督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案，限期整改，严格验收，切实做到&标准、时限、资金、措施、责任&五到位，促进各项措施的落实。(三）全面落实安全生产目标责任制。年初，市政府专门召开全市安全生产工作会议，市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书，将&完善安全生产管理机制&、&做好安全生产基础工作&、&落实安全生产许可证制度&、&加强全员安全生产知识宣传教育工作&、&加强组织领导严格监督检查&和&狠抓落实确保各项指标如期实现&等6项内容，全部细化分解到各有关单位，特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任，将目标责任分解到下属单位和责任人，使责任书签订到车间、班组、岗位同时，严格督促目标落实。一方面，每月发布&全市安全生产事故控制耗用情况通报&，对指标控制好的单位进行表扬，差的进行批评。另一方面，根据目标管理实施方案的要求，组织有关安委会成员单位，实行半年一考评，年终一总评，考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中，实行综合评比、评优。20xx年，我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元，对39个先进个人分别奖励20xx元。同时，对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评，在干部的任免使用上坚决实行了&一票否决&。小编推荐工作总结：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关工作总结：
48小时热门