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当前话题平庸管理者 用还是不用？
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&&& 毫无疑问，深得人心、管理有道的肯定是企业梦寐以求的，他们会帮助企业越做越红火，甚至推动企业成为行业和社会学习的领军企业和卓越企业。然而，一将难求，管理企业不论大小，或多或少会有一些平庸、普通的管理者，这类型的管理者往往扮演&鸡肋&的角色，叫企业纠结。你又是怎么看的呢？
&&& 在企业组织里，相信谁都不想成为平庸的管理者，但现实社会中，总有一些管理者被自己的下属看不起，甚至遭到下属的蔑视，这是做管理者的失败。究其根源，管理者本身水平、能力难以胜任是一原因外，其思维方式、人格理念趋于负面、消极是另一主因。这种管理者往往不求上进，格外保守，自己能力有限，又碍于面子不去发挥下属的特长和作用，也不去调动下属的工作积极性；大错误犯不了，成绩也出不来，下属跟着他会感到很窝囊、没有前途，自然瞧不起他，小看他。
&&& 现实中，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管。他们的专业能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越的最大障碍。专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现&少了一个业务尖子或研发能手，多了一个无能的平庸管理者&的现象。
&&& 卓越管理者与平庸管理者最大的区别是，前者可以带领团队实现最佳结果。但平庸的领导者主张无功也无过，不追求改善结果和绩效，也不会营造出人人争先创优的氛围。其团队一般对组织缺乏归属感，缺乏责任心、士气消极，但他们也不引人注目，因为他们从不会搞砸。
&&& 然而，这样平庸的管理者却往往是职场&常青树&，因为他们从来不会做错事，却也从来不会把事情真正做对，这就导致了平庸，这就好比是慢性毒药，慢慢地，毒素扩散，害人害己。
&&& 一个部门由平庸的管理者管理，犹如一潭死水，缺少朝气与活力；一个企业由平庸的管理者管理，制度形同虚设，管理效率低下，企业盈利水平一定很差。下属拿钱不干活还私下议论上司是非的懒人较多，员工工作没有积极性，企业创新缺乏动力，即便有创新意识的下属在这种管理者手下工作，往往也得不到肯定与支持。因为，平庸的管理者，认为平稳最重要，至少风险最小。长期养成这种思维习惯，平庸的管理者便不敢挑战自己，也不会让下属有创新的想法和举动。
&&& 无数事实证明，成功的天平总是倾向于开拓创新的企业。由于创新企业敢于挑战自己的过去与现状，大胆投入人、财、物进行创新，并引领行业的技术进步、产品、管理和营销创新，从而获得市场与客户的认可，得到同行与社会的尊重。
&&& 杨健行：只要对企业有利，凑合能用就用。一些才能胜过岗位要求太多的人，反而不可能呆很久。
&&& 折射镜：有人天生平庸，有人是因为环境而平庸。评价员工的时候，请审视是否因为领导的原因导致其平庸；评价领导者的时候，请审视是否因为企业的环境导致其平庸&&给予不同的人相同的工作态度，积极的企业文化可以带动那些稍显平庸的人，让他们变得积极；而平庸的企业文化会埋没员工的积极性，导致全线员工的平庸。
&&& 小强2013：关键是卓越的领导太少了，平庸型领导占多数，要想有变化，只能是高一级的领导意识到这个问题，进行变革，否则管理者也很难开展工作。只要是想创新，想有所改进，就有可能犯错误，而在一般的公司，做多了犯错误还不如什么也不做。
&&& AOB：想象一下，一个天才管理者，他在原来的公司非常积极向上管理自己的团队，取得优异的成绩，换了一家公司后，公司死气沉沉，权力集中在老板那，管理者说什么都会被推翻，你让这个管理者神气一下看看？当然，他可以回到原来的公司，但是你同样会听到来自后面一家老板对他的评价：这家伙只是个平庸的管理者，他根本不如传闻中那么神奇。
&&& 反方：弃
&&& 经管老菜鸟：一个团队不可能人人都是精英，凑合能用的管理者不应该获得提升，在不至于影响组织效率的情况下可以把他们放到不太重要的岗位上，保住其饭碗。
&&& 蒙度：平庸型领导者会导致整个系统的固步自封，最终被时代淘汰。
&&& 此人哪里来：如果连长去干军长的活，团队会败得很惨。凑合能用的人才可以先把他放到基层进行一定的学习与锻炼，卓越的人才不是那么容易发现的。但不善于发现肯定是没有卓越的人才。再者就是领导对下面人才信任度，现在没有几个领导做到合格的人才干合格的事了，往往都是关系户，有点可悲。
&&& 四甲：如果绩效不符合组织自身、客户以及员工的期望，就应该让这样的领导者离开，否则他们将损害自己、团队以及整个组织。
&&& 当人们被晋升到自己不能胜任的职位时，他们终将无法管理比他们更有才华的团队成员。然后，他们开始玩弄政治，因为他们手下的人让他们感到不安，结果导致负激励。他们开始降低激励方案，使其更趋于&平等主义&，平庸将慢慢的取代卓越。当平庸者在组织内部开始蔓延，他们会拖住组织前进的脚步。
&&& 中立：平庸也不全是过
&&& 北极雪：如果是态度上只想平平淡淡，无功无过就好，坚决不用。如果是绩效平平，要分析原因，区别对待。如果是能力平庸，这里的能力一般指管理能力，因为被提上来做管理的人，专业技能应该不会差，那就要提供一些必要的培训和指导。然后再观察，只要他有管理的意识，经过培训与指导后，一般会有所成长，可以继续使用。如果没有管理意识，再培训都白搭，还是趁早让他去做骨干吧！
&&& 支招：如何成为一个出色的管理者？
&&& 1、和员工打成一片
&&& 记住一句话，管理者的地位是被管理者赋予的。如果不能融入你所在的团队，不能适应你所处的环境，不熟悉你所在的行业，不了解企业生产的产品或提供的服务，你就和同事没有共同语言，你就不能发挥影响力。假如你是一名管理者，只可以说企业给你提供了成为优秀管理者的便利，但还不能保证你成为一名管理者。企业只是赋予你权力，但权力不可能给你带来领导力。而且越是滥用权力的人越是离管理者越远。和员工打成一片，是成为出色管理者不可或缺的前提。
&&& 2、以帮助他人成长为己任
&&& 管理是用人所长而不是揭人所短。那些整天盯着同事、下属缺点的人，也许会在特定的企业成为一名称职的管理者，但绝不可能成为一名优秀的管理者。管理者的责任更多体现在发现人才、培养人才。以帮助他人成长为己任可以说是管理者的特质，也是管理者的使命。领导能力的体现就是培养了众多优秀的下属，打造了强大的团队。如果一个团队只有管理者无所不能，那离开了管理者，团队就会寸步难行，这样的管理者一定是失败的。 3、善于发现问题并解决问题
&&& 优秀的管理者一定是善于发现问题的人，但绝不应该是制造麻烦的人。发现问题后，不是去找员工麻烦，推卸自己的责任，而是首先想到怎样避免问题重复产生，寻找彻底的解决办法。而且，他还是一个善于集思广益的人，他会把员工召集在一起，引导大家开动脑筋，出主意想办法，因为他懂得，只有大家认识到了问题的危害性，才会引起警惕；只有大家认可了的方法，执行起来才会尽心尽力。他会把好的想法植入员工的大脑。当然取得成绩之后，他会把功劳归于员工。
&&& 4、创新管理方法，提高
&&& 分类提高效率，归纳提高能力。一个好的管理者，不是你会干几件具体的事，而是同类事情，你会分类；同样的问题，你会总结；不让同样的错误重复发生；能把员工好的做法总结出来并且推而广之，你个人成长了，你的团队也会进步。一个好的管理者主要任务就是在管理上创新。制度创新、流程创新、标准创新，通过创新提高工作效率，方能事半功倍。通过方式方法的创新，让众多的员工在同样的时间创造更多的业绩，不是比你一个人埋头苦干更有效率？
&&& 5、做时间的主人
&&& 一个好的管理者有无能力往往体现在做计划上。一个组织有无效率首先取决于你的计划。计划不合理，全员受累；计划不周密，瓶颈产生；计划有错误，劳而无功。许多平庸的管理者，完全认识不到计划的重要性，往往走极端，一是不订计划，过了今天再说明天的事，没有前瞻性的安排，往往造成工作被动、效率低下。另一个极端就是计划超过能力，从来达不到实现目标计划的目的，让大家对计划失去信任，计划也成了摆设。
&&& 时间就是金钱、时间就是生命，这类口号大家耳熟能详。真正重视时间的高手就是会做计划。会做计划的人才能成为时间的主人。成为时间的主人，才会成为团队的主人。成为团队的主人就有资格成为出色的管理者。
&&& 总而言之，一个出色的管理者必须有能力有魅力还要有行动力。把握自身优势、克服自己的短处，融入所处的团队，以宽广包容的心胸待人处事，朝着既定的目标努力奋斗，假以时日，就一定可以成为一名出色的管理者。
e枫桥夜泊 编辑于
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用户评论：
发布时间： 09:48:02&11楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
天生我材必有用，每个人都有自己存在的价值
平庸的管理者可能成不了大器
但是他是最稳定的、最忠诚的
他们成不了先锋官，但是可以作为最坚强的后盾
现在提倡的是团队作战，所以最佳的团队搭档才是王道
发布时间： 10:08:21&10楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
道理都没错
发布时间： 15:14:09&9楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
读后很有新意，寓意深刻啊。
发布时间： 15:11:50&8楼
回复主题：回复主题：平庸管理者 用还是不用？
理论终究是理论，说道说道还可以。具体到实际问题，还应该根据具体的实情来判断分析。大家认为呢？
发布时间： 09:31:06&7楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
对于鸡肋，我们还是要弃之。
发布时间： 20:43:14&6楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
如果是平庸的管理者，不应该用。但这和企业的文化有直接的关系，当然和老板领导风格和类型更有直接的关系。试想老板都无能，下级管理者会怎样做呢？
管理者必须得适应环境，才能生存啊！
发布时间： 20:12:46&5楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
平庸与出色也是相对的。高层管理者需要关注企业5年或是更长久的发展战略，需要如文章中所说的出色管理者；而中基层管理关注的是当前和中短期目标，此时所谓的平庸管理则应该相当受用。平庸与出色或许在一念之间，对齐企业的目标，努力向前。
发布时间： 12:16:15&4楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
平庸不可怕，可怕的是不知道自己平庸！真正害企业的是这些不知道自己平庸的平庸者。
发布时间： 14:03:59&3楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
平庸的领导者十分实用，应该看公司的整体环境和领导者的领导风格，而不能简单的说能不能用！
发布时间： 13:55:58&2楼
回复主题：平庸管理者 用还是不用？
一个团队不可能全是卓越管理者，卓越与平庸是相对的，把平庸管理者放在适合他的位置上，一样也会是企业可用之人。
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按企业性质一、金融思维关于房价，如果能用“金融思维”去看待它，你就明白为什么房价在一路飙升了，而且什么时候才能下跌了。&&&&未来的每一件物品、每一项服务、每一个企业，都可以变成一个金融产品，然后对其进行金融运作。比如电影的金融化，当你在看电影，别人却在赌票房。&&什么是金融运作？就是推动资金依次流入最有效率的国家和地区、最有效率的产业、最有效率的企业、最有效率的项目、最有效率的个人，从而实现资本的增值和扩张。&&&中国正在全面金融化。今后一定要让自己的资产通过并购、基金、投资、入股、买壳上市迅速滚起来。这一轮资产的金融化，在泡沫破灭之前就是中国的下一轮红利！工具箱意识所以从现在开始，你必须有工具箱意识。即：你的房子、车子、股票、工资等等都是你的金融工具，你的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。你要通过更新、倒手、与赎回实现增值，然后推高自己的高度，从而可以配置更多资源。&&&&金融的本质就是钱如何生钱。钱不是万恶之源，钱只是可以将一切量化。资产可以量化，思维可以量化，生命可以量化，感情可以量化，甚至时间都可以量化。万物皆为我所用，万物皆不为我所有。水木然认为，一切有形资产都是身外之物，你在这一过程中形成的思想、格局才是自己的。为了配置更大、更多、更远的资源，你还需要明白杠杆原理。杠杆原理给我一个支点，我就能撬起整个地球！这是古希腊科学家阿基米德的传世名言，意思是无论是一个重量多么大的物体，只要我的杠杆够长，我就可以撬动它。杠杆原理是一项非常聪明的发明，我们完全撬动超出自己“力量”范围之外的东西。这也是一句非常催人奋进的原理，它激励我们大胆的去改变世界。但是真正使将这句话应用到极致、并彻底改变世界的却是各类金融玩家们。没有杠杆就没有金融。一切金融创新的本质都是平稳的把杠杆放大，一级杠杆1：3，二级杠杆再来一个1：3，整体系统叠加就变1：9，还有三级、四级，甚至隐形杠杆。不付全款付首付，不付首付凑首付，还有配资炒股等等，都是在加大杠杆。放大杠杆不难，难的是杠杆级数要和你的掌控性匹配，否则就会失控。屡禁不绝的非法集资，小贷、担保等因资金链断裂而倒闭的事件、以及互联网金融屡屡爆出的失联、跑路事件皆是因杠杆而起，因此一切金融危机的本质就是杠杆的失控！对于国家来说，水木然认为真正的智慧就是以信用为支点、设计一个风险可控的杠杆，去撬动和配置远方资源的制度。那才是国家高度的智慧，也是金融思维的精髓。四种角色金融的本质就是钱生钱，这种逻辑将世界变成四种角色：第一种角色：我有钱，我需要把钱变成更多的钱。（资本家）第二种角色：我没有钱，我可以帮有钱人把钱变成更多钱。（银行等机构）第三种角色：我没有钱，但我的想法可以变成钱（创业者）第四种角色：谁给我钱，我就帮他挣钱（打工者）因此，金融是天使，因为它可以帮助需要钱的人弄到钱；金融也是魔鬼，因为让有钱的人更加有钱。&&&&所以金融说穿了就是：为有钱人理财，为缺钱人融资。然后以增值为目标、以杠杆为手段、以信用为基石，以边界为风险。金融的本质就是增值、信用、杠杆、风险、这四个词的相互作用，从而形成大的运作系统。这里信用格外重要，因为信用是杠杆的基础，你有信用，我才杠杆。没有信用也没有金融，信用是金融的立身之本，是金融的生命线！所有在未来，你的信用比你的身份重要！为实体服务金融可以天马行空，但不可以虚无缥缈。所谓在天成象，在地成形。金融的本质就是实体产业投射在天上的影像而已，金融必须踩着实体的节奏。比如，对企业来说，你的盈利能力必须大于你的负债速度；对于融资平台来说，你的投资收益率必须大于承诺给客户的利息，对于银行来说，你对其放贷的企业风险一定要在你本身的承受能力之内。一旦金融脱离实体节奏，就会进入泡沫阶段。而现在，我们就在面临这个问题！邓小平说：金融是现代经济的核心。金融搞好了，全盘皆活。令人生厌如果说金融有至理名言，水木然总结了五句话：人类不平等的根源是私有制，人类贫富差距过大的根源是金融。当你还要靠勤奋才能获得成功，说明已经输在起跑线上了。真理永远都掌握在少数有钱人手中。比起穷这个弱点来，丑简直不值一提。有些事不是努力就可以改变的，五十块的人民币设计的再好看，也不如一百块的招人喜欢。所以，金融有时真的令人生厌，但是让人乐在其中！同人性博弈无论炒股、投资、还是买房，金融都是一个跟人性博弈的过程。这种博弈分为四种境界：技术——艺术——法术——道术。纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。此时的你：人弃我取，人取我予。大我无我，众生之所求，正是你所舍。于是你就成了一尊慈祥的佛。最终，金融的最高境界是消灭金融。金融思维的五个档次起步阶段：蓝带思维（资本思维），定位在资本搬运工；小成阶段：黄带思维（央行式思维），资本蓄水池、小系统和小循环；大成阶段：系簇思维（首富思维），资本存量放大、渠道放大、股权放大，现金流+通道+产权，梯级收放自如；导师阶段：当量思维（国家思维），发行基础货币，调配社会财富，操纵国际资本；宗师阶段：无极思维（金融无边界思维）。下面我们看看金融思维的具体应用：延伸阅读：小故事告诉你金融思维（本部分内容转载，来源网络，有删减）一、一个故事故事（上部）：从前有个商人，他到了一个山村，村子后山全是猴子，商人说，我买猴子，100元一只，村民不知真假，试着抓了一只，商人果然给了100元，于是全村人去抓，这比种地合算多了。很快商人买了2000多只猴子，山上猴子不多了。商人出价200元一只，村民见猴价翻番，又去抓，山上猴子基本抓完了。商人出价300元一只，村民只抓到最后一只老猴子。这时商人出价500元一只，山上一只猴子也没有了，三千多只猴子全在商人这儿。这天，商人有事回城，他的助手对村民们说，我把猴子300元一只卖给你们，等商人回来，你们500元再卖给商人，你们就发财了。村民疯了一般，把锅砸了卖铁，凑够钱，将三千多只猴子全买了回去。助手带着钱走了，商人再也没有回来。村民等了很久很久，他们坚信商人会回来500元买他们的猴子，终于有人等不及了，猴子整天打架闹事，还要吃香蕉，这有费用啊，又把猴子放回了山上，山上仍然到处是猴子。故事（下部）：半年后，商人总算回来了，说是大病了一场，还惦记着500元买猴子。村民们感叹商人信守承诺，自认倒霉。商人说，你们趁我不在，合伙把我的猴子放了，结果被别人坑了。我们都是受害者，这样吧，我说话算数，猴子还是500元一只，先前谁买的还是谁的，我先记个帐。离这儿不远有个岛，岛上有很多椰子树，你们训练猴子上树砍椰子，5毛一个，一只猴子一天可以砍100个，100只猴子一天可以赚500元，一年赚18万，是种地的18倍，干不干？！坏事也能变好事，村民们高兴了。商人又说道，我这是个旅游区，很多游客，你们训练猴子表演，园区门票和服务收费我们五五开。广东客人喜欢吃猴脑，定价500元一只，老猴子和不干活的一律卖猴脑，毛皮归我。又是好事，村民们沸腾了。商人继续说，要不我成立人力资源管理公司，你们加入进来，猴子还是你们的猴子，采取托管方式吧，你们管好就行了。没得说，村民们纷纷加入。商人一个子没掏，组建了由五百多人、三千多只猴子组成的采椰子和带表演性质的企业团队。商人跑到岛上，跟村民们说，椰子树太高了，据我所知，你们每年都要请人上树摘，摘一个椰子成本是一元，万一死一个人你们得全部赔进去，风险太高了。要不这样，你们把椰子树全部承包给我，由我去摘，罐装成椰子汁，我的椰子汁市场价7元一瓶，椰子市场价3元一个，我用1瓶椰子汁换3个椰子。村民们算帐，3个椰子9元，刨去采摘费3元只有6元，采摘有风险，卖不出去也会变质，现在换成价值7元的椰子汁，村民要做的就是点清椰子树上的数量，当然划算啦。商人暗暗也算了一笔帐，每个椰子至少罐装5瓶，3个椰子罐装15瓶，每瓶7元，销售价105元，成本7元+采摘费1.5元=8.5元（椰子7元/瓶也有利润），原材料成本只占不到8%，椰子肉可以喂猴子，椰子壳做成工艺品，卖给游客，椰子仁还能榨油......商人接着说，换的椰子汁，大家可以搬回去喝，喝不完的可以委托统一销售，每年底结帐，卖不完仍然归大家，也可以帮忙卖。要不这样吧，我们成立专业合作社，大家以椰子树林入股，采取“公司+专业合作社+农户+椰子树”形式。商人没掏一个子，得到了岛上所有村民的支持，这个岛有100多万亩椰子林，年产值超过五十个亿。商人又去找PE说，我有个椰子产业区，有100多万亩基地，有3000多只猴子军团干活，能帮我上市吗？PE马上合计：椰子树可以再生，100万亩基地，加工出来年产值就是100亿呀，这是产、供、销、科、工、贸全产业链覆盖，可再生循环经济！用猴子砍椰子，这不是旅游观光园吗！岛边有椰子树林、有碧海蓝天、有大把游客，天然的旅游地产项目，太好了，我们就要这样的题材。商人又说了，能不能帮我设计上市，组建团队，你们喝椰子汁、海景房我全包了，另外给10%战略持股。双方讨价还价，椰子林100万亩作价2000元/亩，商人持股20%（专业合作社最大持股）折算4亿，商人转让10%，进帐4000万。商人猴子军团不作价，PE服务团队也不作价，大家直奔上市目标，合作万岁。解析：猴子故事的前半部分，属于典型的资本思维，起心不善就会堕入魔道。后半部分转为金融思维，故事讲圆了，造就了伟大的企业家和金融家。成魔成佛就在出发点的不同。任何伟大的成功首先是规划蓝图的成功。规划可不就是讲故事吗？所以做营销、做老板、做金融都要会讲故事，打比方。水木然认为：三等营销是广告、二等营销是道理、一等营销是故事。这个世界人人都讨厌广告歌道理，但是人人爱听故事。二、规划也是整合资源。这个世界分为三种人：一是拥有资源的人二是整合资源的人三是消费资源的人拥有多少资源并不重要，能够整合多少才是最重要的。所以我们必须有一双发现价值的慧眼，也许肉眼看到的都是假相，到处是陷阱，而价值的真相就掩藏在前后。生意是外地人做的，并不是外地人有多高明，而是熟悉的地方没有风景，认识的角度和思维变了，外地人容易发现价值和商机。走出去天地宽，树挪死，人挪活，仔细想也是这个道理。内地人到温州、福建一样赚钱。都认识到的价值，大家按比例分，对方认识不到的价值，谁留下来就是谁的。思想认识不同，发现价值的眼光也就不同。三、规划整合其实是把残存思想意识中的记忆碎片串起来，人们不会看到脑海里没有预存的东西。所以我们必须大量预存，这就是学习的力量。学习力产生知识力，知识力产生创造力。所以，这就是“金融思维”的本质：伟大的价值创造力！
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资源股是被打趴下了，至少2周内不会有行情了，只有到国庆后可能才会有所动作。那些题材性隆重的资源股，后市仍有下跌空间；而那些有业绩，且最近又未因题材而炒作过的资源股，今日过后并没有下跌空间。今日资源股重挫和8月11日不同。当日，市场资金采取了更激进的玩法，大量进入中小创和次新股。今日资源股重挫后，市场资金去了主板绩优白马股避险。中小创的绩差成长股和部分次新股也跌势较大，这说明市场的风险厌恶情绪在上升。风险厌恶上升，市场的玩法一般是用蓝筹护护指数，个股上会选择相对安全的品种。相对安全的品种，有两类
热点今日早盘，房地产板块再度走强，中房地产(000736)、阳光股份(000608)涨停。分析来看，房地产板块的估值仍处在历史相对低位，具有较高的安全边际，配置价值已经开始凸显。2017年房地产行业的投资策略为“精选主题，业绩为王”。推荐业绩过硬，且具备一定主题的行业领先标的，具体包括：1.龙头房企受益于竞争优势的增强和集中度的提升，业绩稳健，分红稳定。2.京津冀主题、大湾区主题等。形态简介横盘（盘整）是指股价在一段时间内波动幅度小，无明显的上涨或下降趋势，股价呈牛皮整理，该阶段的行情震幅小，方向不易把握，是投资
选股的六大技巧1、低位换手率非常高，并不意味着主力在吸货，特别是股价还在下跌趋势里的时候，常常是继续派发的表现。而且换手率还要结合一定阶段时间内平均换手率和筹码集中价格来看，如果没有扰动主力筹码价格，洗盘的可能性极大。2、选股唯一准则：趋势为王。在大牛市中，空头绝迹，短暂的回调都是新的建仓机会，分批买入，逐渐建仓。不同板块的大趋势都会带动板块内个股趋势性涨跌。这时换手率将只是辅助功能。3、要选股性活的，回避呆滞品种。一般来讲，牛市里以进攻为主的策略，意在更多更快获取收益;调整中以防御策略为主，
其实，大牛股需要具备下面的特征：1.流通盘不能太大，最好不超过4亿，流通市值不超过100亿，越小越好，但是流通盘不能小于2000万。流通市值最好要超过10亿，不能太小。2.横盘的时间足够长，至少横盘时间距离现在要超过3个月。3.日线上看，筹码低位密集。4.周线上面看，MACD处于0轴上或者刚从0轴下方穿到0轴上方，或者MACD红柱子刚刚探出来头没几根。把鼠标拖到0轴上，发现当前股价处于最近3个月或者更长时间的最高价附近。同时该股目前所处位置从该股历史上面看，是属于低位或者中位置。5.周线上看，股价必须站在了MA60，并且尽量站
想必昨天所有人都被苹果狠狠刷了一天的屏，有吐槽没特色，没亮点的，有吐槽机子样子太丑的，有吐槽刷脸功能过于狠毒，让卸了妆的“网红美女”们根本无法解锁的。。。不过这一切也阻挡不了我准点红着眼睛在熬夜在看苹果发布会，顶配版 IPHONE X 9688元，顿时就感觉犯傻了，我熬夜来干嘛，这根本就和我没啥关系嘛。。。不看手机看看股票总行吧！在昨天的文章中，期晴君特意谈到一点，当大家都认为苹果新机落地之际，就是苹果产业链概念股票全面陨落之时，这个是不准确的，应该说是短期调整，而冲着调整就是对已经高高在上的龙头配件商
一． 大局观。1. 次新。监管反复打压，停牌三个。强烈的心理暗示，导致情绪逆转。只有个股性机会。2. 资源。安阳钢铁停牌，监管再次表明态度。期货暴跌，一蹶不振。只有宝泰隆的针状焦值得跟踪。3. 雄安。上一贴中是看好这个板块的。但需要两个信号：a。重大政策消息出台（如列入19大主题）。b.出现三连板五连板龙头。上周四养家糊口就想把精工钢构打造成龙头，发动雄安逆袭次新，结果周五闷杀。4. 原油期货 。走势不及预期，暂时出掉远大。5. 诺贝尔 生物奖、深汕特别合作区。前者事件突发，后者级别不够，都不看好成为主流。在次?
导读：我发现这周大老总是想合力做一只票，可是却不如所愿，周二一线巨型游资合力买入想趁新能源这股东风打造人气之王大妖股，为何913周三却分道扬镳？淮海
淮海主攻的方向为新能源 锂电池 乙醇汽油，次新股，复牌人气股四川双马、资源、基因测序，其中在新能源 锂电池方面，周一攻抛售当升科技，912重仓西藏矿业，当天被方正重庆分公司收割，913号割肉离场，914又建仓西藏矿业7000多万，建仓7149万的乙醇汽油概念的小弟中粮生化，915抛售回血亏损的50%出局西藏矿业，从中粮生化的K线长箭抛压来看；在次新股方面，主要是炒作有高?
周琳新能源汽车概念股早盘冲高，受到周末新能源汽车消息的影响，新能源汽车产业链整体大幅提升，逾十只个股封死涨停。安凯客车、多氟多、杉杉股份、蓝海华腾、英博尔、科泰电源、当升科技、中马传动、成飞集成涨停，英飞特、奥特佳、众业达、江特电机涨幅超过9%，江苏国泰、亿纬锂能、麦格米特等涨幅超过5%。锂电池、充电桩也有轮番表现。消息层面上来看，根据乘联会厂家数据，2017年8月新能源乘用车销量达到5.3万，环比7月增长1万台，同比增速72%。今年新能源乘用车已保持连续7个月的月度环比持续增长态势。顺应社会发
一、上证50拉升护盘上证指数别看沪指今天还涨一点，但个股跌得很惨，两市有2102家下跌，4家跌停。沪指上涨的主要原因就是有上证50护盘，中国平安、新华保险等权重尾盘拉升，就把指数带动起来。下午锂电池下跌的时候，白酒板块、银行股、券商等上证50这些护盘股都起来，就是为了护盘。在盘中看到券商起来就觉得更危险，因为券商涨是过来护盘不是为了拉升的。可以说，现在慢牛行情要是光看指数肯定不会炒股，但不看指数也不会炒股，最核心就是看内部结构，抓主线热点机会。现在大结构来说，上证50前面先调10天，刚好到20日均线，就是?
新能源汽车板块投资参考资料整理（V4-年9月15日 第四版
说明：本资料为信息类作品，主要对新能源汽车板块的有关知识、信息、数据等资料长期跟踪，进行动态性、系统性的整理。
1有关知识和概念1.1 新能源汽车的定义。广义的新能源汽车是指采用非传统化石燃料作为动力来源，在动力控制和驱动方面与传统汽车相异，具有新技术、新结构的汽车类型。用电力驱动车厢的方式从19世纪开始就已经实现，被认为是一种相较内燃机驱动的方式有着更高的舒适度并且具有易于操作的特点。国际上，混合动力汽车(含中混、强混、插电式混?
更多精彩资讯请关注“聚股票”（)，爆款栏目“实战定制”免费限时抢订中。盘面解读 周五早盘，沪指弱势震荡，走出小V型走势；午后，市场没能延续反弹格局，陷入逐级震荡调整态势。盘面上，航天航空、文教休闲、房地产、船舶制造、通用航空等涨幅居前。煤炭采选、钢铁、基本金属、高送转等跌幅居前。 技术看盘 大盘在逼近3400点时压力逐渐显现，以至于盘面上形成持续的窄幅波动。上有压力下有支撑，进退两难。不过从中期趋势看，周线级别突破后市场的调整也在情理之中，并且仍在5周线之上。而短期来说鉴于连续两个交易日收出阴线，投
新能源电池热门概念+中期华丽业绩，有色行业巨头洛阳钼业（03993）正值强势上涨的兴起之处，于日突遇强大卖压，以致当日股价从高位迅速跌落，市场上逐渐出现了担忧的声音。受益于近日“传统能源汽车停售时间表”将启动事件的刺激，新能源汽车概念股的风头可谓是一时无二，作为供应新能源电池重要原材料钴的行业龙头洛阳钼业，更是站在了风口正中央。同时亮眼的还有公司于8月28日公布的华丽业绩：营收规模同比大幅增长近416%，扣非经常性损益的股东应占利润同比增长215%，股东应占利润同比增长63%，经营现金流增长5.5倍有
一、大盘稳定来自3大做多力量上证指数大涨以后已经横了12天了，上午一度看着要跌，尤其当时锂电池杀跌的盘面挺吓人，恐慌盘一出现就起来。下午大盘起来，归结来说有3股做多力量：第一，资源股早盘和下午都走得不错，上午云煤能源打板把煤炭、焦炭等都带动起来；下午开盘一点多柳钢股份打涨停，把整个钢铁股带动起来，尾盘五矿稀土也把稀土永磁带动一波。昨天跌钴类也拉升，格利美、洛阳钼业等也起来。1点半之后科大国创300520科技股上涨捣乱，资源当时小幅回落一下，但也很稳，意思就是科技股想拉升那我先横盘一下，等科大国创回落?
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