我是一名在校研究生，学的生物材料专业，以后想从事医疗器械行业，觉得中国医疗器械行业发展如何？做这个行业需要哪方面的知识？ - 知乎119被浏览22838分享邀请回答85 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起更多全部答案（共2个回答）
关键字：木材 行业
木材粗加工行业的前景不会是一帆风顺的，原因是木材加工厂快速增加，引起木材资源的相对匮乏，原材料价格上扬，销售价格反而下降，利润降低，这样下去，木材加工业必然在市场经济杠杆的作用下进行重新调正，优胜劣汰；但是木材粗加工业并没有走到山穷水尽的地步，一是木材细加工的原材料都需要粗加工来提供，二是随着生活水平的提高，装饰用材的需量将会大大的增加，这两个因素将会支撑着木材粗加工业.
伴随我国经济迅速发展,木材进口数量将逐年增加。其总体趋势将是:由于各国对原木出口的限制,我国原木进口比例将呈下降趋势,而锯材以及木材深加工产品进口将逐年增加。
我国入世以后，木材制品关税将会逐步降低，而作为中国进口产品的弱项，木材的深加工产品和国际木材新产品，今后几年将会源源不断涌向中国这个巨大的木材制品需求市场。
目前，中国对木材深加工产品的关税还处在一个较高的水平，除12%关税之处，还有13%的增值税。预计今后几年，我国将进口关税降低到平均4%-7.5%。比如成型板、复合板和纤维板的关税将会下降到4%，关税的下调，将会使欧美一些国家生产的木材深加工产品，在中国市场更具竞争力。中国的消费者也将会更多地购买及使用这类木材深加工产品及当代国际潮流的新产品。
建议就是~先办好营业执照，找好木材的货源，办理营业执照的话~~首先，你决定是办个体户营业执照还是企业营业执照，个人建议你还是办个体户营业执照比较好，手续简单，费...
办这个厂的目的是什么，只要加工什么的？
注意：就要到期..................................................
新锯下来的榆木，只留树干，放入水池底，可以用大石头压住，浸泡三个月以上。取出后，很方便的退除表面树皮，自然凉干，树干就不会再开裂了。
答: 婺源的具体位置在哪？
答: 你朋友是宫颈息肉.推荐一文,供你参考:
什么是子宫颈息肉
子宫颈息肉是慢性宫颈炎表现的一种，在已婚妇女中比较多见。
　　子宫颈是子宫下端...
答: li660912同学：
您好！您有这样的想法非常好，说明您知道父母为了您成长的辛苦和劳累。呵呵，有这样的心理，我想您一定会在学习上下苦功夫，以优异的成...
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这个不是我熟悉的地区医疗行业的形势有多严峻，你知道吗！
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医疗行业的形势有多严峻，你知道吗！
HC3i 中国首家专注于医疗信息化、互联网医疗和移动医疗的专业网络平台。曹思源老师发来一份word文件，是《南方周末》上的一篇文章，题目是《公立医院创收潜规则》，要我谈谈想法。我搜了一下，搜到了网络版，点击这里可查看，只是题目又多了两个字“揭密”。文章写四川某市医院如何搞创收，题目还用了“潜规则”字样。潜，给人的第一印象跟阴谋诡计差不多，再加上“揭密”，单就写作手法而言，作者已通过遣词造句在向读者暗示——医院搞创收是错的。我一不否认作者所写是实，二不否认兰医生所说是实，同时，我也不认为那位院长“搞创收”这点有什么不对——这和他个人的贪腐完全不是一个概念。这不和稀泥么？不是，其实一点都不神秘，我们不妨再往深水区走走，追寻更深一层的真相。首先请作者换位思考：在市场经济主导下，如果你是这家医院的院长，你应怎样、你会怎样。目前我国医院的经营现状，绝不是某一个医院的院长突发奇想，别出心裁搞出来的，作者也说了：搞创收是正当收入、许多医院都这样搞。那就说明搞创收是普遍现象，那就应当进一步追问：为什么会有这样的“普遍现象”？难不成中国医院的院长们都当得不耐烦了，全都找办？也就是说，既然医院的经营创收普遍存在，那必然就有不得不这样做的客观现实原因。目前我国医生技术级别共分五级：医士、医师、主治医师、副主任医师、主任医师。兰医生的技术级别是“副主任医师”，相当于大学里的副教授，作者也不得不认可一个事实：象兰医生这样在医院收入靠前的人，如果没有绩效工资，每月保底工资也就只有区区1600元，这是一个高职医生应有的收入水平么？作者自己是这样的收入吗？安于这样的收入吗？高职医生尚且如此，下级医师和护士又当如何呢？我一向认为，在指出“不该怎样”的同时，应同时指出“应当怎样”，拿出一个大体合理的方案，才是一种负责任的态度。一、现代文明社会，医生应是高收入群体医学是专业性极强、综合素质要求非常高的学科，别的专业大学四年毕业，医学五年，仅此一点就很能说明医学专业的特殊性了。专业技术要求高，责任意识要求高，家庭投入高，劳动强度大，关系到人的生命，这样的一个专业，在任何一个国家，都理应是高收入人群。事实上，在其他发达国家，医生确属于高收入人群，医生的收入水平，也体现着一个国家对生命的尊重程度。医生收入高才是合理的、天经地义的，医生收入低，那就说明这个社会有问题。说了“应当怎样”，再看“实际怎样”。我在《关于医改的几点想法》一文中出示了几组数据，我国医生和美国医生的平均收入，差距达20-30倍，劳动强度却比美国医生大得多。也就是说，中国医生应该达到的收入水平，没达到，不该出现的过劳，却出现了。而且，中国医生的收入与国内其他行业相比，也不是高收入人群。长此以往，谁愿从医？其后果是：高中生的家长不愿让自己的孩子考医学院校，优秀人才本身不愿意从医，已经从医的改行，最终必然导致医疗行业低素质化、荒漠化，医学专业无才无能者占据大多数，最后——你还敢找医生看病吗？患者将成为最终受害者，也是最后倒下的那块多米诺骨牌。在“医生应当是高收入群体”这个基点上，达成共识，才能进行下一步讨论。如果你否认这一点，认为医生群体就应当是低收入群体，就应该要求医生做绝对道德主义者，就应该只讲为人民服务别谈钱，就应该每月拿1600元过共产主义，那好——下面的文字就没必要看了。二、医院搞创收的深层原因一个合理的社会，应当保障每一位公民公平享受医疗资源，医院应该呈现其公益性，医疗服务应成为一项社会福利。因此，医院不应该搞创收。既然知道医院搞创收是不合理的，那为什么医院还要搞创收呢？是不是中国的财迷都跑到医疗系统了？显然不合逻辑，而且，相对于官场及其它行业，医界要纯洁N倍。在计划经济时代，医院是不搞创收的，那种医疗制度可行否？经历过那个所谓的“免费医疗”年代的人，会记忆犹新，没有经历过的，可参照当今朝鲜，毫无疑问答案是否定的。改革开放后，1985年医改全面展开，1989年2月卫生部和国家中医药管理局联合发文《“七五”时期卫生改革提要》和《卫生部门加强精神文明建设的九点意见》，政府直接投入逐步减少，换句话说：给政策，不给钱——医疗领域逐步从公益性质走向市场化。1992年邓小平南巡后，十四大确立了“社会主义市场经济体制”的目标，同年9月，国务院发文《关于深化卫生医疗体制改革的几点意见》，卫生部紧跟其后，号召医疗界“建设靠国家，吃饭靠自己”，这话说得再明白不过了——医院职工要吃饭，靠自己去挣钱。医院职工不光是医生、护士，还有药剂人员、麻醉师、医疗器械维护人员、后勤、车队、保洁、财务、行政管理，以及各种辅助检查科室的医技人员：检验、影像、B超、心电、脑电等等，请问，在行政市场化了的前提下，医院还怎样体现其公益性？如果不搞创收，一个副教授级别的医生每月1600元，医院如何生存？如果倒闭，国人到哪里去看病？所以，院长鼓励创收有错吗？不合理的制度，导致不合理的结果，按“负负为正”定理，在不合理的制度下，不合理的手段才能追求合理。这个公式很简单：不合理的制度→不合理的创收手段→努力达到收入水平的期望值→尽力不要被文明社会应有的公平合理拉下太远。然后再来看第二个公式：不合理的制度→合理的手段（追求极端道德不搞创收）→必然达到不合理的结果（医生成为低收入人群）→医疗队伍低素质化、荒漠化、医院散伙→患者受害。从这两个公式中，你认为哪个公式更能挽救这个社会呢？哪种途径尚能维持医疗队伍不至于令人不堪呢？哪种途径更有利于患者就医呢？换句话说，在医疗制度不合理的前提下，医疗机构搞创收就是在追求合理，就是合理的。现实中，医院并没有失控于政府，医院的经营并没有向政府部门隐瞒，如此普遍的存在，政府部门不能说不知道，而且在不少地方，医院院长对医院还有保值增值的责任，对医院院长的考核，也不缺少经营指标，对医院的所谓工资绩效（奖金）总额，政府部门也是要实施管控的，依据往往就是上一年度的收入情况。因此，无需细究医院的绩效考核制度如何如何，过度医疗、开单费、提成怎样怎样……更无需神神秘秘地搞什么“揭密”——体制之下，无可奈何，要想生存，唯有创收——就这么简单。除了红包来自于患者关乎道德外，其余均与道德无关，而与制度密切相关。也因此，我反对拿红包，却一直主张可以拿回扣，拿完回扣交财务，由财务统一分配，一来弥补医生付出的劳动与极不相称的收入之间的差距，二来常有救治好逃跑的患者，也可以用来弥补这部分损失。药品回扣来自于商家，医生收与不收，都不影响“看病难，看病贵”这个结果，收，药价是那么高，不收，这部分钱不是摊到患者头上用来降低药价，而是被药品经销商揣进个人腰包，药价不会因此而降低，无论这笔钱进了张三还是李四的腰包，都没有本质的不同，都不影响结果——从医生兜里转移到经销商兜里，解决不了回扣问题。解决回扣问题不是靠医德医风，而应当靠制度，让医生收入水平远远高于回扣，面对千二八百的回扣医生会觉得是在污辱自己——那时候，回扣自然消失。靠怎样的制度？下面进一步探讨。三、当前中国医疗现状1、医疗报销制度不合理2011年美国医疗卫生支出占GDP总额的17.9%，同年我国的医疗卫生支出占GDP总额的1.35%，再看来源于世界卫生组织（WHO）的一组数据：1995年至2012 年世界各国医疗卫生支出占GDP 的比重，如下图：从图中可以明显看出，我国与印度最低，要知道我国人口数最多，同时提醒——我国的医疗投入被100%免费医疗的特权阶层占去了绝大多数，因此，把特权们用完剩下的大约20%左右，再人均一下，我就不细算了。2005年9月，联合国开发计划署驻华代表处发布《2005年人类发展报告》，指出我国医疗制度没有照顾到底层特别是农民阶层，医改失败。后来我国政府也意识到了这个问题，于是尝试纠错，开始加大医疗投入，然而，医疗投入与GDP的比值始终很惭愧，医疗保险覆盖面有宽度，强度却远远达不到国际水平，再加上特权滥用，造成了极大的医疗资源浪费。同时，医疗投入与就医人群的增长也不成正比，虽然投入是加大了，但就医人群增长更快，投入的钱跟不上增长的人。于是，政府卖好——你看，我们的医保都覆盖百分之九十以上了，而医生受过——百分之九十多的覆盖率是真，报销比例低更是真，低收入阶层还是看不起病。医保覆盖率的真相是：有覆盖面，无覆盖强度。医疗报销制度不合理表现在：报销制度向高收入阶层倾斜，越是低收入人群尤其是农民，越是报销比例低。这是造成低收入人群“看病难，看病贵”的最为直接的原因。——这种制度下看不起病才是大白天，看得起病那是有鬼了。“看病难，看病贵”本应由政府承担起责任，应该靠加大低收入阶层的报销比例来解决，但，我国实际情况不是这样，而是靠人为压低医务工作者的服务价格来解决——医生，承担了本不该由医生承担的政府责任。2.压低医生的劳务价值不合理目前基层医疗机构正在按政府要求全面铺开“零差率”药品销售，所谓零差率，就是一分钱不挣——瞧我们政府多好，感谢党感谢政府。可是，医护人员的收入呢？却还是要自己挣，医疗服务费定价呢？却还是那么低：美国接生一个顺产的婴儿1万5千美元，我国接生一个顺产婴儿5千元人民币（北京实为3千多元）；美国做一个B超1200美元，中国大型三甲医院120元人民币。咨询美国医生10分钟200美元，咨询中国医生无限时免费——看不到尊重医生劳动、尊重生命的迹象。也就是说：我国是在靠人为压低医务人员的劳动价格来换取医疗服务的公益性的，如果不是靠牺牲医务人员的利益来换取，那么就连现在仅有的这些公益性都是达不到的。如果医务工作者不同意拿自身利益来换取全社会的医疗福利怎么办？两条路——要么辞职干别的，要么出国去当医生。应该感谢谁？其实，真正应该感谢的，是中国医生，是每一位医务工作者，是他们在为全社会的医疗服务买单——这才是真相。同时，文章只写了创收项目，另一面的亏损项目却未提及。2010年，北京市卫生局和财政局对8家综合医院2000多个医疗项目进行成本核算，结果是：赢利项目占43%，亏损项目占57%，其中护理、治疗、门诊挂号、诊疗、住院，全部亏损。文章说“为了遏制医院靠卖药创收，卫生部门设立了一项针对医院的考核指标——‘药占比’，规定公立医院医疗收入中药品份额不得超过一定比例（通常是40%左右），否则将给予处罚。”然后文章又说：“医院很快找到对策：通过给病人多做检查来‘冲药比’”，这我就不明白了，一个医院，在医、药没有分家的大前提下，既不让卖药，又不让开单，那让医院做什么？只允许做手术？我觉得作者应当给出一个合适的比例——应当怎样，即：药费占多少，检查费占多少，手术费占多少，否则，怎么做才是对的？让人无所适从。或者我给出一个：药占比40%，另60%靠风，你满意了吗？所以说，如果不解决制度问题，就会走向一个悖论，走向死胡同，什么问题也解决不了，反而会致使结果越来越糟。药价、各种检查费、住院费等等，医院都无权制定收费标准，医院是执行单位，是执行物价部门的规定，这是最基本的常识。请记住这个常识。一方面是医疗服务市场化，另一方面是医疗定价严重违背市场规律，完全不能体现医生的价值，不能体现尊重生命。医疗机构不是慈善机构，没有捐款来源，医疗机构不是税务机构，没有税收来源，相反，医生个个都是纳税人，如果把创收的路全堵上，每月1600元保底薪，医学行业能吸引来优秀从业人才吗？所以，院长“搞创收”在情理之中。同时，医疗机构不是权力机构，没有立法权，没有司法权，没有监督权，政府不听医院的，医院监督不了政府；医疗机构不是军警，无力保护自身安全，医疗机构也不是媒体，没有为维护自己的权益而呼喊的机构平台，即便有张健康报，那也是听党的不听医生的，你懂得。医生愿意搞创收吗？其实最不愿意搞创收的是医生，压力太大，谁不愿意安心学习提高技术把主要精力用在诊疗工作上？谁愿意搞“成本核算制”把精力放在绩效考核指标上连一支笔、一张纸、一只插线板、水费、电费、暖气费、维修费、行政、工勤、房费都要被扣消耗？是的，你没有听错，真相是：各临床科室占用多少房间也算“经营成本”，是被扣钱的，医生开药用的处方纸，也是算消耗扣医生的，包括我本人搞行政管理工作无创收，也是靠他们养活的。搞创收最难受的是医生，被体制限制收入过低的是医生，为体制受过的还是医生。四、怎样的医疗制度才是合理的　　“靠创收获得高收入”，显然违背了医疗服务的公益性质，何况医生的收入水平，还远远达不到“高”，“靠创收维持收入”才是当前医学界现状的准确描述。在医院不搞创收的情况下，怎样让患者看得起病，同时又让医生成为高收入人群？只有一条路——财政投入。医院不搞创收的根本是，也必须是——强大的政府支持，医药分家，把医生的技术服务价格大幅度提高，然后患者走医保报销，这样，医生就用不着搞创收了，还看得起那几块钱的开单费、提成费、回扣吗？政府投入不是说用来给医生发工资，医生自己能养活自己，别压低就行，还原医生的劳动价值就行，政府投入是用来给患者报销医疗费，即，政府为公民购买医疗服务，以此来体现医疗服务的公益性，这样，患者还会“看病难，看病贵”吗？再用第三个公式来表达，一目了然：合理的医疗制度（→不需要不合理的创收手段，故此步省略）→医生达到合理的收入水平→公平的报销制度，患者看病没有了沉重的负担→医疗服务体现公益性→达到文明社会应有的公平、合理。现在很清楚了，医院搞创收，并非院长之过，相反，是医院迫不得已的应对措施，真正的责任人是政府，然而非常遗憾的是，我没有看到作者对制度的思考、对政府的问责，不寻找医院创收的根本原因，不把目光盯在制衡权力上，而是把目光锁定在医疗机构、医护人员身上，从根本上定位就是错了，着眼点就是错了，哪怕他有多少论据证明自己的论点是正确的，也只能是在歧路上离真相越来越远，直至背离公平，背离正义，甚至背离人道。医界境况已是如此窘迫，到医院蹲那么几天就了解医学界的真相了？之前有过记者到医院“卧底”的行为，这都不是解决问题的根本办法。不直面“看病难，看病贵”的深层原因，也是当前媒体的通病，不敢触及敏感区，不敢问责政府，我当然也理解记者的难处，没有新闻自由的苦闷，但至少不应当把责任推给医护。医改不是医疗行业能够独立完成的，医改是整个体制中的一个环节，牵一发而动全身，有赖于政治、经济、法律等各个领域全方位协同共进，才能最终完成。记者拿医生开刀比揭露地沟油安全，比揭密官员财产更安全，医学界知识分子云集，那么多杀医案，反抗的很少，反正医生不会打人，又能拿稿费，还能两头讨好——为政府分忧，政府说好，表面上看起来好象是在替患者说话，患者也说好——在记者行业中，“揭密”医生是最安全的、讨巧的、实惠的。不知道真相不是错，但如果明明知道真相，还继续帮政府脱责，继续在医疗机构、医护人员身上寻找原因，很容易成为体制的帮凶。在不合理的制度下，为了尽力达到合理，医院付出的代价也是惨重的，曾出不穷的杀医案就是，过程中患者也是受害者，过度医疗就是。可是，人们只看到了过度医疗，却看不到过度医疗背后的原因，人们只知道指责医生态度不够好，却看不到各种人员结构失调，看不到一起又一起的医生过劳死。在残忍的现实面前，医生成了医改失败的替罪羊，医患矛盾不断升级，最后又恰恰是医、患成为最直接的受害者。五，医学界正在发生什么　　文章没有提及人员结构问题，但人员结构问题是当前医学界普遍存在的大问题。记者外行有疏漏，我们应该指出。我在《关于医改的几点想法》一文中出示过几组数据，床护比、医护比，比例失调，导致医务工作者过劳，其实更为严重的是医生与患者的人数增长不成比例。患者要求看病不要排长队，医生服务态度好，这是无可厚非的。但实际上做不到，在现行医疗制度下，如果从医德医风上找原因，是找错庙门儿了——当前国内各行各业，论德，医界是最不坏的群体，也是保有人性底线、最为尊重生命的群体，你再找出一个群体来跟医界仔细比一比就知道了。所以我们应该再深入探讨原因，才能找到解决问题的根本办法。随着医疗保险覆盖面的加宽，一个不可否认的事实相伴而来：人们的健康意识普遍提高，就医人群加大，而编制制度限制着医疗队伍的人员数量，医疗队伍的绝对数是提高了，但却与就医人群的增长速度不相匹配，这就决定了中国医生的劳动强度——堪称世界之最，中国护士的扎液水平，亦为世界楷模，顺便说句题外话：广东卫视某主持人因女友扎液四次才进去就扬言要杀人，一方面显示了他的粗鄙，另一方面显示了他的无知——国外同行护士扎四针进去，那是很常见的事，因为她们没有面对那么多病人的机会，扎液技术远不如中国护士娴熟，尤其是中国儿科护士，那是世界护理界的顶极高手。纽约时报中文网日《中国人看病为何难》：“据卫生部2011年统计公报，截至当年末，全国执业（助理）医师246.6万人，每千人口执业（含助理）医师1.82人。在世界卫生组织统计的193个国家中，中国的每千人口执业医生数排名80位，而古巴每千人口拥有医师6.4人，口腔医师1.8人，是中国的四倍多。最近6年中国共有100多万人通过临床执业医师资格考试，但有40万人没有注册。也就是说，这40万人都没有选择从事医疗行业。”与医疗行业人数紧张相对的，是患者人数的快速增长：“由于压力、不良生活习惯、环境污染等原因，中国的患病人口激增。根据官方预测报告，从2000年到2025年，中国患者人数将增加近70%，住院量增加超过43%”，再加上刚才我所说的人们的健康意识普遍提高，人均就医次数也在增加，打个比方：原先是100人每年就医1次，现在是200人每年就医2次。一边是需求量加大，另一边是从业人员流失。于是，怕上厕所耽误时间连水都不敢多喝、加班加点，成为医务工作者的常态，医生过劳死的案例频发。2010年3月《京华时报》报道，一项调查显示，28%的医护人员有焦虑、烦躁感，12%的医护人员患有抑郁症，80%的医护人员有疲劳感，55种社会职业中，医生自杀率排第一位，男性医生自杀率是普通男性的3.7倍。“在这种情况下，你还要求他面带笑容、服务态度好——他还笑得出来吗？他能活着平安退休就是行业英雄。就在我这篇文章接近尾声的时候，又传来一个消息：南京鼓楼医院一位年轻护士因工作压力大，不被理解和尊重，在家自己静推了3支氯化钾自杀身亡。除了编制制度的限制以外，医疗环境恶化、劳动强度大、收入低，是从业人员不足的三大主因。而人员不足，又进一步加剧了医患矛盾。因为排队、挂号、就医等候时间长而焦躁、打骂医务人员的事件时常发生，事实上，国外解决排队问题，用的是预约制，除急症外就医均需预约，排队等三个月那是常事，只是把在医院排队，变成了回家排队，预约制可以有效缓解人们在医院排队时产生的焦躁情绪，缓解医患比例失调造成的医生过劳，应可成为未来中国诊疗方式的发展方向。医学界正在发生什么？形势有多严峻？我想用《纽约时报》那篇文章做结束语：”与医生数量不断减少相对应的，是患病人数大幅增加，每一个医生的工作量，都是十年前的数倍。如果政府继续不作为，社会舆论没有改善，医生的工作量，风险压力和生存环境如此糟糕，辞职必将成为很多医生的第一选择。普通公民未来的就医形势，将进一步恶化。“而且，短期内不会有大的改观。此，——决非危言耸听。参考文章：1.本人的《关于医改的几点想法》2.《中国卫生医疗体制改革30年的进程》3. 纽约时报中文网2012 年09月12日《中国人看病为何难？》链接：.cn/s/blog_2fdph.html来源：曲阳竹子的新浪博客原题：《医学界正在发生什么？》数字医疗综合服务方案提供商|联系编辑：(长按识别图中二维码）
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中国农副产品加工行业发展潜力及投资可行性研究报告年◆-◇-鸿-◆-*-晟-*-◆-*-信-*-◆-*-合-*-◆-*-研-*-◆-*-究-*-◆-*-院-*-◇-◆【修订】：2015年9月【出版机构】：鸿晟信合研究院【报告价格】：[纸质版]:7000元 [电子版]:7500元 [纸质+电子]:8000元 (可以优惠）【服务形式】: 文本+电子版+光盘【客服 Q Q】：&【电话订购】: 400-652-9981（全国免费热线贴心为您服务）&【服务专线】：010-&【联 系 人】：顾言&【电子邮件】： & &【报告链接】：/a/shipinjiagong/69.html【报告目录】：篇 发展环境篇 20章 中国展台设计行业概述 20节 会展与会展业概述 20一、会展定义 20二、会展业定义 20三、会展业的发展条件 21（一）地域发展条件 21（二）相关设施条件 21（三）人力资源条件 22四、会展经济功能 22（一）联系和交易功能 22（二）整合营销功能 23（三）调节供需功能 24（四）技术扩散功能 25（五）产业联动功能 26（六）经济一体化功能 28第二节 会展展台设计相关概述 29一、会展展台设计概述 29（一）会展展台艺术设计的含义 29（二）展台设计的形成与发展 31（三）会展展台设计的范畴 33（四）会展展台设计的价值 37（五）会展展台设计的艺术风格 38（六）会展展台设计的新趋势 40二、会展展台设计流程 41（一）会展展台设计总体程序 41（二）会展展台的艺术设计 44（三）会展展台工程设计与实施 51三、会展展台设计管理 58（一）管理与设计管理 58（二）会展展台设计管理 65四、会展活动策划与实施 76（一）会展活动总体策划 76（二）会展活动策划实施 79第二章 中国会展业发展环境分析（pest） 87节 会展业政策环境分析（p） 87一、会展业的监管体制 87二、会展业主要法律法规 89三、会展业政策规制趋势 90第二节 2015年中国宏观经济环境分析（e） 90一、中国gdp增长情况分析 90二、工业经济发展形势分析 91三、社会固定资产投资分析 93四、全社会消费品零售总额 94五、城乡居民收入增长分析 95六、居民消费价格变化分析 96第三节 会展业社会环境分析（s） 97一、全球化趋势加速国际交流合作 97（一）贸易自由化 97（二）生产国际化 97（三）金融全球化 98（四）科技全球化 98二、开放步伐进一步深入 98第四节 行业技术环境分析（t） 99一、会展与信息技术 99（一）信息技术概述 99（二）会展信息与信息流 100（三）信息技术在会展中的功能 101（四）信息技术在展会前的应用及影响 101（五）信息技术在展会中的应用及影响 102（六）信息技术在展会后的应用及影响 103二、会展与多媒体技术 104（一）多媒体技术概述 104（二）多媒体技术在会展中的应用 105三、技术环境对行业的影响 106第二篇 会展市场篇 108第三章 中国会展业发展分析 108节 会展业发展现状 108一、会展业发展历程 108二、会展业发展情况 109三、会展业发展模式 110四、会展业发展特征 111第二节 会展经济发展分析 111一、会展组织者收入 111二、全国会展数量统计 112三、全国会展展出面积 112四、全国会展场馆建设 113五、全国会展业产业规模 113六、全国会展业就业人数 114第三节 会展业品牌发展分析 114一、会展品牌实施意义 114二、会展品牌发展现状 115三、会展品牌发展建议 117第四节 会展业存在的问题与对策 121一、会展业存在的问题 121二、会展业发展对策建议 124第四章 中国会展数据统计分析 125节 境内展览数据统计 125一、展览数量与面积分析 125二、各省市展会数量与面积分析 126三、各省市平均办展面积分析 128四、各城市展览数据分析 129五、各直辖市和计划单列市展览数据 136第二节 境外展览数据统计 137一、境外办展数量统计 137二、境外办展面积统计 137三、境外办展企业分布 138四、境外办展分布 140五、境外办展行业分布 144六、境外办展各地区分布 146七、境外办展时间统计 148第三节 展览机构状况统计 149一、展览机构总体情况 149二、各省市展览管理机构 150三、各城市展览管理机构 152四、各直辖市展览管理机构 154五、各各计划单列市展览管理机构 155第四节 组展商发展分析 155一、组展商规模效益分析 155二、组展商区域分布情况 156三、组展商海外发展情况 158四、组展商业务规模分析 159五、民营组展商发展状况 160第五章 中国主要展会项目分析 161节 广交会 161一、广交会相关概述 161二、广交会采购商到会统计 162三、广交会成交额统计分析 164四、广交会历届展位规模 166五、广交会经济效应分析 166第二节 高交会 168一、高交会相关概述 168二、高交会参展商到会统计 169三、高交会投资商到会统计 170四、高交会参展项目到会统计 170五、高交会相关影响效应分析 171第三节 华交会 172一、华交会相关概述 172二、华交会参展商数量统计 173三、华交会成交额数量统计 174四、华交会海外客商数量统计 175五、华交会的成功启示 176第四节 西博会 177一、西博会相关概述 177二、西博会参与人数统计 178三、西博会成交项目数量 178四、西博会成交项目金额 179五、西博会经济效应分析 180第五节 上海世博会 181一、上海世博会相关概述 181二、上海世博会举办规模 181三、上海世博会效应分析 183第三篇 展台设计篇 186第六章 中国商业会展设计行业分析 186节 商业会展设计行业概述 186一、商业会展设计的定义 186二、商业会展设计的目的 186三、商业会展设计的要素 187四、商业会展设计的手法 187五、设计深化思考 188六、商业会展设计的市场基础 189七、商业会展设计行业的前景 191第二节 展台搭建行业竞争格局分析 191一、展台搭建行业竞争 191二、大型展台搭建企业竞争 192三、小型展台搭建企业竞争 192四、展台搭建企业竞争策略 192第三节 高交会特装展位参展商基本情况 193一、满意度结果 193二、特装展位参展商基本情况 193（一）特装展位合作单位调查 193（二）特装展位搭建事件调查 193（三）特装展位参展商展位搭建满意度调查 193（四）特装展位参展商投入产出比满意度调查 194三、信息发布活动满意度评价情况 194（一）总体评价结果 194（二）各指标评价结果 194四、it展、新能源与节能环保展展览效果评价情况 194（一）参展商评价结果 194（二）观众评价结果 195第四节 商业会展设计的分类 196一、商业空间展示 196二、展示柜台表现 198三、展示形象表现 198四、交通空间表现 199五、摊位商业会展设计 199第五节 商会展设计公司的组织形式 200一、公司形式 200二、工作模式 201第六节 商业会展设计项目的操作流程 201一、项目接洽阶段 202二、设计阶段 204三、签约阶段 205四、制作阶段 205五、现场施工阶段 206六、展会期间及撤场阶段 207七、后续跟踪服务 208第七节 国内外会展展台设计搭建的差距 208一、搭建水平落后 208二、展台搭建上投入不够 209三、对展品特性的展示有差距 209第八节 展览设计策划方案关键点 209一、解决市场问题 209二、充分体现高度 210三、注意法律问题 210四、方案创新问题 210第九节 展览设计公司注意事项 210一、安全 210二、要熟悉展馆情况 211三、提前做好申报 211第七章 中国小型商业展示设计与表现 212节 设计思路分析 212第二节 设计及工程进度安排 212第三节 客户资料分析 213一、了解客户 213二、客户要求 214第四节 初步设计 215一、空间分析 215二、划分基本功能区 216三、设计整体文化格调 218第五节 深入设计 219一、照明设计 220二、色彩设计 220三、展示道具设计 220四、材料的运用 221第六节 建立模型 221第七节 渲染 222第八节 后期润色和气氛烘托 222第九节 项目交付 222第八章 中国大型商业展示设计与表现 223节 设计思路分析 223第二节 设计及工程进度安排 223第三节 客户资料分析 224一、了解客户 224二、客户要求 225第四节 初步设计 226一、空间分析 226二、划分基本功能区 226三、设计整体文化格调 228第五节 深入设计 228一、照明设计 228二、色彩设计 229三、展示道具设计 229四、材料的运用 229第六节 建立模型 229第七节 渲染 230第八节 项目交付 230第九章 中国商业展台展示空间设计 231节 展示空间特征 231一、展示空间的分类 231二、展示空间的序列和造型 232第二节 常见的展示空间造型风格 232一、东方设计风格 232二、古典主义设计风格 232三、解构主义设计风格 233四、超现实主义设计风格 233五、自然主义设计风格 233六、简约主义设计风格 234第三节 展示空间设计的主要因素 234一、整体规划 234二、结构处理 234第四节 展示空间设计的要求 235一、空间功能 235二、视觉效果 235三、心理效果 236第五节 展示空间设计的方法 236一、平面布置 236二、展示空间格局 237三、时序与动线 238第十章 中国商业展台设计常用材料 240节 材料的概念 240一、材料属性概述 240二、材料使用注意事项 241三、材料的应用原则 241第二节 木材和石材 242一、木材 242二、石材 243第三节 金属和玻璃材料 245一、金属材料 245二、玻璃材料 246第四节 塑料和合成材料 247一、塑料材料 247二、合成材料 248第五节 涂料和喷绘材料 249一、涂料的种类 249二、使用油漆的注意事项 251三、网格布 252四、喷绘布 252五、灯箱招牌布 253六、喷绘墨水 253第六节 高科技新型材料 255一、包膜钛白 255二、高密度复合材料 255三、纳米材料 256四、环保装饰材料 256第四篇 细分市场篇 258第十一章 中国会展细分市场分析 258节 轻工业展览市场分析 258一、轻工业展览发展概述 258二、办公用品展市场分析 259三、食品加工展市场分析 260四、玩具礼品工艺品展市场分析 262五、皮革及其制品展市场分析 263六、孕婴童展市场分析 264七、家具制造展市场分析 265八、糖酒展市场分析 266第二节 纺织业展览市场分析 268一、中国纺织业展览发展概述 268二、纺织业展览市场分析 269第三节 机械制造业展览市场分析 272一、中国机械制造业展览发展概述 272二、新材料展市场分析 273三、高端设备展市场分析 274四、五金展市场分析 276五、机床设备展市场分析 277六、交通设备展市场分析 278第四节 电子信息业展览市场分析 279一、中国电子信息业展览发展概述 279二、新兴信息产业展市场分析 280三、通信器材展市场分析 280四、电子元件及材料展市场分析 281五、消费类电子展市场分析 282六、电子生产设备展市场分析 282第五节 林农牧渔业展览市场分析 283一、中国林农牧渔业展览发展概述 283二、林业展市场分析 284三、畜牧业展市场分析 286四、农业展市场分析 287五、渔业展市场分析 289第六节 建筑业展览市场分析 290一、中国建筑业展览发展概述 290二、建筑装饰展市场分析 291三、房地产展市场分析 291四、建材展市场分析 292第七节 交通运输业展览市场分析 293一、中国交通运输业展览发展概述 293二、汽车展市场分析 295三、船舶展市场分析 297四、航空航天展市场分析 298第八节 医疗行业展览市场分析 299一、中国医疗行业展览发展概述 299二、医疗器械及中药展市场分析 301三、生物产业展市场分析 303四、保健展市场分析 304第九节 服务业展览市场分析 304一、中国服务业展览发展概述 304二、酒店展市场分析 304三、物流展市场分析 305四、金融展市场分析 307第十节 能源行业展览市场分析 308一、中国能源行业展览发展概述 308二、传统能源展市场分析 309三、新能源展市场分析 310第十一节 化工行业展览市场分析 311一、中国化工行业展览发展概述 311二、化工行业展览市场分析 311第十二节 文化体育休闲行业展览市场分析 313一、文化传媒展市场分析 313二、休闲展市场分析 317三、体育用品展市场分析 317四、广告传播展市场分析 318第十二章 中国展台设计细分领域案例剖析 320节 不同行业展台设计案例剖析 320一、电子消费 320二、奢侈品 320三、药品保健 321四、建筑建材 321五、能源矿产 323六、绿色环保 323七、印刷包装 324八、医疗器械 325九、工业机械 325十、仪器仪表 326十一、生物科技 327十二、车辆交通 327十三、光电技术 328十四、房产家居 329十五、交通运输 330十六、石油化工 330十七、食品饮料 331十八、文化教育 332十九、休闲娱乐 333二十、其他行业 333第二节 上海世博会展厅设计布展施工案例分析 341一、上海世博会成都案例馆设计布展施工 341二、上海世博会伦敦案例馆设计布展施工 342三、上海世博会西安馆设计布展施工 343四、上海世博会罗阿案例馆设计布展施工 345五、上海世博会汉堡案例馆设计布展施工 346六、上海世博会上海案例馆设计布展施工 347七、上海世博会麦加案例馆设计布展施工 348八、上海世博会澳门案例馆设计布展施工 349九、上海世博会温哥华案例馆设计布展施工 350十、上海世博会马德里案例馆设计布展施工 351十一、上海世博会阿尔萨斯案例馆设计布展施工 352十二、上海世博会宁波馆设计布展施工 352第三节 各类展台设计奖案例分析 353一、北京国际汽车展览会汽车展台设计奖 353二、第16届中国国际博览会（cioe）细节展台奖 353三、第25届中国国际自行车展览会展台奖 354四、云创荣获中国软博会展台设计奖 355五、第十二届广州国际汽车工业展览会汽车展台设计奖 356第五篇 区域市场篇 357第十三章 中国会展经济带发展分析 357节 会展经济带发展概况 357一、会展经济带的形成 357二、会展经济带的合作 357（一）区域合作的形式 357（二）区域合作的理念与措施 358第二节 环渤海会展经济带发展分析 359一、环渤海会展经济带发展分析 359二、北京市会展业发展分析 360（一）北京会展行业设施规模 360（二）北京会展行业会展项目及结构 360（三）北京会展行业市场主体结构 361（四）北京会展行业相关政策及规划 363（五）北京会展行业存在问题及对策 364三、天津会展行业发展分析 365（一）天津会展行业设施规模 365（二）天津会展行业会展规模及项目 366（三）天津会展行业收入规模 367（四）天津会展行业存在问题 367（五）天津会展行业相关政策及规划 368四、青岛会展行业发展分析 368（一）青岛会展行业设施规模 368（二）青岛会展行业会展规模及项目 369（三）青岛会展行业存在问题及对策 371（四）青岛会展行业相关政策及规划 376第三节 长三角会展经济带发展分析 377一、长三角会展经济带发展分析 377二、上海会展行业发展分析 378（一）上海会展行业设施规模 378（二）上海会展行业会展规模及项目 379（三）上海会展行业收入规模 381（四）上海会展行业存在问题及对策 381（五）上海会展行业相关政策及规划 384三、南京会展行业发展分析 385（一）南京会展行业设施规模 385（二）南京会展行业会展规模及项目 386（三）南京会展行业存在问题及对策 387（四）南京会展行业相关政策及规划 388第四节 珠三角会展经济带发展分析 389一、珠三角会展经济带发展分析 389二、广州会展行业发展分析 389（一）广州会展行业设施规模 389（二）广州会展行业会展规模及项目 391（三）广州会展行业收入规模 394（四）广州会展行业存在问题及对策 394（五）广州会展行业相关政策及规划 395三、深圳会展行业发展分析 396（一）深圳会展行业设施规模 396（二）深圳会展行业会展规模及项目 397（三）深圳会展行业存在问题及对策 398（四）深圳会展行业相关政策及规划 399第五节 东北会展经济带发展分析 402一、东北会展经济带发展分析 402二、大连会展行业发展分析 402（一）大连会展行业设施规模 402（二）大连会展行业会展规模及项目 404（三）大连会展行业存在问题及对策 404（四）大连会展行业相关政策及规划 406三、沈阳会展行业发展分析 411（一）沈阳会展行业设施规模 411（二）沈阳会展行业会展项目 412（三）沈阳会展行业收入规模 413（四）沈阳会展行业存在问题及对策 414（五）沈阳会展行业相关政策及规划 415四、长春会展行业发展分析 416（一）长春会展行业设施规模 416（二）长春会展行业会展规模及项目 416（三）长春会展行业收入规模 417（四）长春会展行业存在问题及对策 417（五）长春会展行业相关政策及规划 418第六节 中西部会展经济带发展分析 419一、中西部会展经济带基本状况 419二、成都会展行业发展分析 420（一）成都会展行业设施规模 420（二）成都会展行业会展规模及项目 421（三）成都会展行业收入规模 422（四）成都会展行业存在问题及对策 422（五）成都会展行业相关政策及前景 424三、重庆会展行业发展分析 426（一）重庆会展行业发展概况 426（二）重庆会展行业会展规模及项目 427（三）重庆会展行业收入规模 429（四）重庆会展行业存在问题及对策 429（五）重庆会展行业相关政策及规划 431四、西安会展行业发展分析 433（一）西安会展行业设施规模 433（二）西安会展行业会展规模及项目 434（三）西安会展行业收入规模 434（四）西安会展行业存在问题及对策 435（五）西安会展行业相关政策及规划 436五、郑州会展行业发展分析 438（一）郑州会展行业设施规模 438（二）郑州会展行业会展规模及项目 439（三）郑州会展行业存在问题与对策 440（四）郑州会展行业相关政策及规划 442第六篇 企业运营篇 444第十四章 中国展台设计重点企业运营分析 444节 上海美术设计有限公司 444一、企业发展基本情况 444二、企业营业资质能力 444三、企业业务范围分析 445四、企业展台设计案例 445第二节 上海新国际博览中心有限公司 449一、企业发展基本情况 449二、企业营业资质能力 450三、企业业务范围分析 450四、企业展台设计案例 450第三节 深圳会展中心管理有限责任公司 453一、企业发展基本情况 453二、企业营业资质能力 453三、企业业务范围分析 454四、企业展台设计案例 454第四节 厦门会展集团股份有限公司 455一、企业发展基本情况 455二、企业营业资质能力 456三、企业业务范围分析 456第五节 昆明国际会展中心有限公司 456一、企业发展基本情况 456二、企业营业资质能力 457三、企业业务范围分析 457第六节 北京笔克展览展示有限公司 458一、企业发展基本情况 458二、企业营业资质能力 458三、企业业务范围分析 458第七节 北京点意空间展览展示有限公司 459一、企业发展基本情况 459二、企业营业资质能力 459三、企业业务范围分析 460四、企业展台设计案例 460第八节 广东省集美设计工程有限公司 463一、企业基本情况 463二、企业资质能力 463三、企业业务范围 464四、展台设计案例 464第九节 广州凡拓数字创意科技股份有限公司 465一、企业基本情况 465二、企业资质能力 466三、企业业务范围 467四、展台设计案例 467第十节 中国电子国际展览广告有限责任公司 468一、企业基本情况 468二、企业资质能力 469三、企业业务范围 470四、展台设计案例 470第十一节 上海风语筑展览有限公司 472一、企业基本情况 472二、企业资质能力 473三、企业业务范围 474四、展台设计案例 474第十二节 上海华凯展览展示工程有限公司 476一、企业基本情况 476二、企业资质能力 476三、企业业务范围 477四、展台设计案例 477第十三节 大连星海世博展览展示有限公司 478一、企业基本情况 478二、企业资质能力 479三、企业业务范围 479四、展台设计案例 480第七篇 市场前景篇 482第十五章 年中国展台设计行业发展趋势与前景分析 482节 年世界会展业发展趋势分析 482一、行业分工细化催生新展会 482二、大而全加小而精相结合 482三、空间上更加协调和完善 482四、时间上更加协调和完善 483五、亚洲成为国际竞争中心 483第二节 年中国会展业发展趋势分析 483一、会展发展趋势整体分析 483二、会展项目发展趋势分析 485三、会展展馆发展趋势分析 487第三节 年中国会展业发展前景分析 488一、年会展发展前景广阔 488二、年会展项目发展前景 489三、年会展展馆发展前景 489四、年会展服务发展前景 490五、年会展行业发展预测 490第四节 年中国展台设计行业市场前景分析 491图表目录图表 1 展示设计涵盖的范畴 33图表 2 筹备机构构成结构图 42图表 3 展示设计策略管理过程图 68图表 4 年中国国内生产总值及增长变化趋势图 91图表 5 年国内生产总值构成及增长速度统计 91图表 6 年中国工业增加值及增长速度趋势图 92图表 7 2015年中国规模以上工业增加值月度增长速度 92图表 8 年中国全社会固定资产投资趋势图 93图表 9 年中国社会消费品零售总额及增长速度趋势图 94图表 10 年中国城镇居民人均可支配收入及增长趋势图 95图表 11 年中国农村居民人均纯收入及增长趋势图 96图表 12 2015年中国居民消费价格月度变化趋势图 97图表 13 年中国会展业组织者收入统计 112图表 14 年中国举办展出面积5000平方米以上的展览会数量 112图表 15 年中国举办展览会展出面积统计 113图表 16 年中国会展业直接产值统计 114图表 17 年中国会展业从业人数统计 114图表 18 2015年中国会展调查城市覆盖率情况 125图表 19 年中国展览数量及面积统计 126图表 20 2015年中国各省市展会数量与面积统计 126图表 21 年中国各省市办展数量的年平均增幅趋势图 128图表 22 2015年中国各省市平均办展面积排名情况 128图表 23 2015年各城市办展总面积分布图 129图表 24 2015年中国各城市展会数量与面积统计 129图表 25 2015年中国各城市的平均办展面积分布图 133图表 26 2015年中国平均办展面积排名前25的城市分布图 133图表 27 中国各城市的办展数量及办展面积年均增幅情况表 134图表 28 2015年中国计划单列市和直辖市的办展数量趋势图 136图表 29 2015年中国计划单列市和直辖市的办展面积趋势图 136图表 30 年中国境外办展数量趋势图 137图表 31 年中国境外办展面积统计 138图表 32 中国各企业的境外办展明细情况表 139图表 33 各个办展国的详细情况表 140图表 34 年各的办展数量情况表 141图表 35 年各的办展面积情况表 143图表 36 2015年各行业办展面积占比图 144图表 37 2015年各行业办展数量级办展面积统计 145图表 38 年各行业的办展数量情况表 145图表 39 年各行业的办展面积情况表 146图表 40 2015年中国各城市办展数量及面积情况表 146图表 41 年中国各城市办展数量情况表 147图表 42 年中国各城市办展面积情况表 147图表 43 2015年中国办展数量的月份分布图 148图表 44 年中国各办展时间办展面积情况表 148图表 45 2015年中国展览相关机构总体情况 149图表 46 年中国展览相关机构变化情况 150图表 47 2015年中国各省市展览管理机构情况表 151图表 48 2015年中国各城市展览管理机构情况表 152图表 49 中国各直辖市展览管理机构情况表 154图表 50 中国各计划单列市展览管理机构情况表 155图表 51 ufi会员数量前十名 156图表 52 中国通过ufi认证的组展机构城市分布 157图表 53 海外展览企业及民营展览企业参与举办展会的情况 159图表 54 广交会具体概况分析 161图表 55 历届广交会采购商到会统计 162图表 56 历届广交会成交额统计 164图表 57 历届广交会展位规模统计 166图表 58 历届高交会参展商到会统计 169图表 59 历届高交会投资商到会统计 170图表 60 历届高交会参展项目到会统计 171图表 61 华交会具体概况分析 173图表 62 历届华交会参展商数量统计 173图表 63 历届华交会成交额统计 174图表 64 历届华交会海外客商数量统计 175图表 65 历届西博会参与人数统计 178图表 66 历届西博会成交项目数量 179图表 67 历届西博会成交项目金额统计 179图表 68 上海世博会具体概况分析 181图表 69 高交会信息发布活动指标满意度得分情况 194图表 70 高交会it展、节能环保展与新能源展展商指标评价情况 195图表 71 高交会it展、节能环保展与新能源展观众指标评价情况 195图表 72 展览公司基本组织形式图 201图表 73 展示项目的操作流程图 202图表 74 作品制作流程图 212图表 75 小型商业展示设计及工作时间进度表 213图表 76 大型商业展示设计及工作时间进度表 223图表 77 中国轻工业重要展会（部分） 258图表 78 中国轻工业展览中心展览区域分布 259图表 79 国内重点办公用品展览会分析 259图表 80 国内重点食品加工展览会分析 260图表 81 年中国食品博览会展出情况 261图表 82 国内重点玩具礼品工艺品展览会分析 262图表 83 国内重点皮革及其制品展览会分析 263图表 84 国内重点孕婴童展览会分析 264图表 85 国内重点家具制造展览会分析 265图表 86 国内重点糖酒展览会分析 266图表 87 年中国糖酒商品交易会举办情况 267图表 88 2015年中国纺织服装行业展会（部分） 269图表 89 国内重点纺织服装业展览会分析 269图表 90 年中国针棉织品交易会统计 271图表 91 中国机械制造业主要展览会分析 272图表 92 国内重点新材料展览会分析 273图表 93 中国高端设备行业重点展会分析 275图表 94 中国重点五金展览会分析 276图表 95 中国机床设备展览会分析 277图表 96 中国交通设备展览会分析 278图表 97 中国电子信息业主要展览会分析 279图表 98 中国新兴信息产业主要展会分析 280图表 99 中国通信器材主要展会分析 281图表 100 中国电子元件及材料主要展会分析 282图表 101 中国消费类电子主要展会分析 282图表 102 中国电子生产设备主要展会分析 283图表 103 中国林农牧副渔业主要展会分析 283图表 104 中国林业主要展会分析 285图表 105 中国畜牧业主要展会分析 287图表 106 中国农业主要展会分析 288图表 107 中国渔业主要展会分析 289图表 108 中国主要建筑业展会（部分） 290图表 109 中国建筑装饰主要展会分析 291图表 110 2015年中国房地产主要展会分析 292图表 111 国内重点建材展览会分析 293图表 112 中国交通运输行业著名展会分析 293图表 113 中国著名汽车展会 295图表 114 中国主要船舶产业著名展会 297图表 115 中国主要航空航天展会 298图表 116 中国医疗行业著名展会 299图表 117 中国知名医疗器械及中药展会 301图表 118 中国生物产业著名展会 303图表 119 中国主要保健展会 304图表 120 中国著名酒店展会 305图表 121 中国著名物流展会 305图表 122 中国著名金融展会 307图表 123 国内重点能源行业展览会分析 308图表 124 国内重点传统能源展览会分析 309图表 125 国内重点新能源展览会分析 310图表 126 国内重点化工行业展览会分析 312图表 127 国内重点文化传媒展览会分析 313图表 128 国内重点休闲展览会分析 317图表 129 国内重点体育用品展览会分析 317图表 130 国内重传播展览会分析 318图表 131 2015年中国主要城市电子消费专业展览情况表 320图表 132 2015年中国主要城市奢侈品专业展览情况表 320图表 133 2015年中国主要城市药品保健专业展览情况表 321图表 134 2015年中国主要城市建筑建材专业展览情况表 322图表 135 2015年中国主要城市能源矿产专业展览情况表 323图表 136 2015年中国主要城市绿色环保专业展览情况表 324图表 137 2015年中国主要城市印刷包装专业展览情况表 324图表 138 2015年中国主要城市医疗器械专业展览情况表 325图表 139 2015年中国主要城市工业机械专业展览情况表 325图表 140 2015年中国主要城市仪器仪表专业展览情况表 326图表 141 2015年中国主要城市生物科技专业展览情况表 327图表 142 2015年中国主要城市车辆交通专业展览情况表 328图表 143 2015年中国主要城市光电技术专业展览情况表 329图表 144 2015年中国主要城市房产家居专业展览情况表 329图表 145 2015年中国主要城市交通运输专业展览情况表 330图表 146 2015年中国主要城市石油化工专业展览情况表 331图表 147 2015年中国主要城市食品饮料专业展览情况表 331图表 148 2015年中国主要城市文化教育专业展览情况表 332图表 149 2015年中国主要城市休闲娱乐专业展览情况表 333图表 150 2015年中国主要城市其他专业展览情况表 334图表 151 第二十四届中国国际自行车展览会展台评选获奖名单 354图表 152 年北京主要展览馆数量统计 360图表 153 年北京主要场馆展览会类型和数量统计 361图表 154 北京市四大会展业核心功能区 362图表 155 北京市六大会展产业集聚板块 362图表 156 “十三五”其间北京市会展行业主要发展指标 364图表 157 2015年天津部分展览会项目情况表 366图表 158 2015年青岛重点会展活动表 369图表 159 2015年在上海部分展览会项目情况表 380图表 160 2015年在南京部分展览会项目情况表 386图表 161 保利世贸博览馆情况统计 390图表 162 2015年在南京举办展览会项目情况表 392图表 163 2015年广州第116届广交会国外采购商结构图 394图表 164 2015年深圳会展中心部分展览项目情况表 397图表 165 2015年大连部分展览项目情况表 404图表 166 2015年沈阳部分展览项目情况表 413图表 167 2015年长春部分展览项目情况表 417图表 168 2015年成都部分展览项目情况表 421图表 169 2015年重庆部分展览项目情况表 428图表 170 2015年西安部分展览项目情况表 434图表 171 2015年郑州部分展览项目情况表 439图表 172 上海美术设计有限公司基本情况 444图表 173 上海美术设计有限公司展台设计案例 446图表 174 上海新国际博览中心有限公司基本情况 450图表 175 上海新国际博览中心有限公司展台设计案例 451图表 176 深圳会展中心管理有限责任公司基本情况 453图表 177 深圳会展中心管理有限责任公司展台设计案例 454图表 178 厦门会展集团股份有限公司基本情况 455图表 179 昆明国际会展中心有限公司基本情况 457图表 180 北京笔克展览展示有限公司基本情况 458图表 181 北京点意空间展览展示有限公司基本情况 459图表 182 北京点意空间展览展示有限公司展台设计案例 461图表 183 广东省集美设计工程有限公司基本情况 463图表 184 广东省集美设计工程有限公司资质荣誉列表 463图表 185 广东省集美设计工程有限公司展台设计案例 464图表 186 广州凡拓数字创意科技股份有限公司基本情况 466图表 187 广州凡拓数字创意科技股份有限公司资质列表 467图表 188 广州凡拓数字创意科技股份有限公司展台设计案例 468图表 189 中国电子国际展览广告有限责任公司基本情况 469图表 190 中国电子国际展览广告有限责任公司荣誉列表 470图表 191 中国电子国际展览广告有限责任公司展台设计案例 471图表 192 上海风语筑展览有限公司基本情况 473图表 193 上海风语筑展览有限公司部分展台设计案例 475图表 194 上海华凯展览展示工程有限公司基本情况 476图表 195 上海华凯展览展示工程有限公司展台设计案例 477图表 196 大连星海世博展览展示有限公司基本情况 479图表 197 大连星海世博展览展示有限公司业务范围 480图表 198 大连星海世博展览展示有限公司特装展位展台设计案例 480图表 199 年中国会展业组织者收入预测趋势图 491
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鸿晟信合（北京）信息技术研究院有限公司，简称：鸿晟信合研究院，是中国领先的产业研究专业机构，主要致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富详实的市场研究资料和商业竞争情报；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。 我们的目的是为您防范可能出现的风险，探寻利于发展的机会。使您在行业中正确定位、把握机会、优化策略，以达到快速稳定的发展。
　　鸿晟信合研究院立足于北京，公司员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等专业。鸿晟信合现有员工中，本科以上学历占98.5%，60%具有双学位、硕士及博士学位，公司大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是鸿晟信合的最大财富，也是我们向客户提供优质服务的保证。
研究领域：
从最初的化工、能源、金融、房地产业，逐步扩展延伸至环保、化工材料、生物医药、房产建材、食品饮料、轻工纺织、机械电子、农林牧渔、IT通讯、文化旅游、教育培训、现代物流等领域，并形成了工程咨询、区域规划、产业研究、投融资决策四大业务模块，构筑了多层次搭配、多单元相扣、多机构协作、多梯级开发、多维度整合的产业链服务体系。
北京鸿晟信合秉承“感知责任、优质回报、合作共赢”的服务理念，经十多年不懈努力，服务了多家公司和机构，向客户传递信息，更传递价值。 不仅提供专题专项咨询服务，也提供从项目策划、项目定位、可行性研究和商业计划书的一站式服务。
我们的企业文化：
　我们强调专业热忱的工作态度，一直致力挖掘最有深度、最有价值的决策信息；我们强调与员工、客户平等交流、资源共享，不仅仅提供服务，更一起完成思考；
帮助客户在决策过程中建立信息优势，实现客户价值。
专注产业研究、投资分析、市场调研等领域，提供专业化的信息咨询产品。
核心竞争力
　　我们只做我们能够做好的事情，并不断追求更好。
公司影响力：
鸿晟信合（北京）信息技术研究院有限公司的研究结论、研究数据和研究观点广泛被媒体采用；同时，鸿晟信合（北京）信息技术研究院有限公司的研究结论、数据及观点文章大量被国家政府部门的网站转载。
我们的资源和优势：
一、团队优势
鸿晟信合研究院拥有丰富的专家资源，专业的咨询团队，多维的学科支撑体系。
我们拥有注册咨询师、高级经济师、行业分析师、注册规划师、高级调查分析师、项目管理师及注册会计师等多名专业人员，研究领域涉及：包括能源、医药、化工、冶金、机械、金融、交通、食品、轻工、建材、IT、通信、电子等。不同行业及不同项目我们会优选对口专业的咨询师、分析师及财务人员来配合完成，并接受专家的严格审核。 严格把脉咨询成果的深度、厚度及广度。我们一直在加强与各细分行业及领域社会团体、行业管理部门、权威专家的接触与战略合作，专家顾问均来自各大知名行业协会、国家部委下属研究室、重点高校、规划设计院等。研究领域涉及：产业政策、区域经济、产业经济、投融资、项目策划、工程技术、城市规划等。
二、网络优势
在全国30多个省、直辖市、自治区，300多个地级市，2000多个县，我们建立有庞大的市场调研关系网络，与国内数百家行业协会、政府机关、学术机构及市场调研公司建立有良好的合作关系。
三、数据优势
1、企业数据库
企业基本信息：企业名称、所属行业、企业所在地、经营范围、主营产品、从业人员等；
　　主要财务指标：资产规模、销售收入、负债、利润等；
　　杜邦分析指标：净资产收益率、资产净利率、销售净利率、资产周转率、流动比率等；
2、行业数据库
覆盖1000多个细分行业；包括70余项年度、季度主要经济指标；细分至30多个省（自治区、直辖市）、300多个地级城市（及县区）；
3、产品数据
覆盖数千种工业产品产量、销量、库存的最新年度、季度数据；细分至30多个省（自治区、直辖市）；
4、宏观数据
覆盖国民经济核算、财政金融、贸易、投资房产、运输邮电、物价工资等20多个专题7000多项年度、季度经济指标最新数据；细分至30多个省（自治区、直辖市）；
5、海关数据
覆盖海关HS编码的三大门类，20多大类，90多个章节，近万种商品，分国别的进口、出口量额季度；
6、最新数据（以中国为原产国或目的国）；
四、研究优势
　　科学的研究方法。我们采取专业的研究模型，如：SWOT分析、波士顿矩阵、波特竞争力、洛伦茨曲线等;精准的数据分析，如：相关分析、方差分析、多维尺度分析、聚类分析、因子分析等;周密的调查方法，如：定性调查、定量调查等相结合的方式，力求为客户提供专业化的服务。
　　鸿晟信合研究院分享成功实践的经验，用精准的市场信息、务实的精神状态和优质的服务团队，实现客户价值，携手共铸辉煌。
答：好是好，但现在已经有好多人在做了，新开的店要的特色才能占领市场、、、、而且价格定位要好、、、、...
答：单纯只需要一个范文的话简单，百度文库里面找找，百度再搜索一下。依葫芦画瓢写一个不难。就怕你准备做整个...
答：深加工，在经济学上没有统一的具体划分，与其对应的有初加工、粗加工等。尽管是微观经济概念，但宏观经济对...
答：方法：一、建立网站，可以做成商城网站。网站是企业在互联网上的门户，是商品的展示柜台。没有网站难以展示...
答：1.将收购的毛料苹果拨出加工：借：库存商品-加工厂 贷：库存商品-毛料苹果 .购买箩筐等消耗材料：借...
答：开食品公司啊
风险会不会很高 竞争会不会很大啊
你可以看看这个不错的小投资 风险很低 很时尚...
答：我觉的这要看你对自己目标的定位。自己开公司要把规模做大比较难。合作社要有较强销售能力。不知道你都经营...
答：仔细考察不可盲目，降低风险是有必要的。真诚建议您不妨考虑有这样一个无门槛没有加盟费，产品多元化适合普...