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移动公司新时期关于企业文化的建设的分析
　　【摘 要】 针对移动公司新时期关于企业文化的建设的分析问题，介绍了企业文化的概念，探讨了新经济时代移动公司企业文化的特征，提出了创新移动公司企业文化与思想政治工作结合的方法，指出了思想创新内容与如何开展思想政治工作的方向。 中国论文网 /8/view-5870698.htm　　【关键词】 企业文化 新经济时代 思想政治 创新内容 　　随着全球经济的一体化，给企业带来了千载难逢的发展机遇，但挑战也随之而来，而这种挑战也必将使企业间的竞争进入了以文化制胜的时期。企业的文化落地工作要有所作为，就必须与企业的生产经营活动有机结合，把促进经济效益的提高作为出发点，如何使企业在这全球激烈竞争的环境中站稳脚跟，促进企业经营管理的健康有序发展，是摆在每个企业现实而重要的课题。综观世界各国的各大成功企业的发展历程，无一不是以文化发展而取得成功的。这些鲜活的实例，为我们的企业文化建设提供了以资借鉴的经验。因此，如何紧扣企业生存发展的脉搏，潜心研究部同时期思想政治工作的重点，通过多种形式真正把企业文化渗透到生产和管理各个环节，使之成为生产经营不可分割的组成部分，成为生产经营健康发展的生命线。 　　1 企业文化的概念 　　在市场经济中，企业是以营利为目的，在企业的发展过程中，不仅需要投资和销售，而且需要文化的建设，企业文化这个名词，是在20世纪80年代才开始出现的，企业文化的来源背景是高新技术的发展，因此，通常企业员工都会在高新技术的生产过程中，形成特有的思维理念和行为方式，主要表现在企业的价值观、员工自身的行为准则和道德规范。显然可以看出，企业文化对企业的发展和壮大具有重要的推动作用，因此，企业文化被称作是第二只“看不见的手”，在新时期的发展中就成为许多企业走向成功的强大动力和制胜法宝。伴随着人类的发展，企业文化也在发生着潜移默化的变化，在价值观念和具体的行为准则，都在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，企业文化就是企业成员共同的价值观念，对每一位员工通过企业文化的熏陶，都会形成一种习惯；再经过长时间的积淀，自然会在企业员工的思维中形成一种牢固的“文化观念”，这种“文化观念”的形成，就自然会形成一种自觉约束员工的行为规范，这种自觉的行为规范，逐渐就被企业以规章制度的形式成为全体员工的“行为规范”。这种被企业员工认同并遵守的“行为规范”就定义为企业文化。因此，企业文化常常是带有本企业特色的价值观念、企业精神、道德规范和发展目标的总和。 　　2 新经济时代移动公司企业文化的特征 　　企业文化建设应因地制宜，在公司大的方向上的企业文化指导下，形成具有各分公司特色的文化，使得文化的概念更加细化，例如，关爱文化、责任文化、执行文化还有立足基层的班组文化。包含了诸多方面，形成积极向上的工作氛围、互助友爱的团队精神、拼搏奋斗的进取精神，在工作中进行总结，从基层起逐步渗透，利用图版、标语等方式形象化展现，以宣讲、培训等手段进行理论化指导。逐步深入渗透到每个员工的思想中。同时，对本单位的文化资料进行整理、归纳、存档，成为公司历史进程中的宝贵档案，做到有形无形相结合。 　　新经济时代的企业文化是一种虚拟文化。在虚拟文化的发展过程，我们可以看到虚拟文化更可以揭示世界的真谛，也可以结晶人类历史进程中的一切的文化。实际上，文化也常以更多虚拟的方式存在于人类历史中。历史文化在虚拟中占有重要地位，例如宗教神话就是被人类放置在虚拟现实空间的。今天虚拟空间现在好像已经成为互联网的专有名词。事实上，虚拟空间在人类不断追求更大的物理空间过程中，会越来越丰富与博大。互联网作为又一个人类创造的新一代的虚拟空间，在初始的十几年中，已经对人类的文明与文化产生了巨大的影响和推动，而对于未来，这还仅仅是开始。对于互联网，我们可理解为互联网使无形资产增值的人文环境。对于新时期的企业文化，也可以把他看作是企业虚拟文化，它的要旨不仅具有非常的灵活、共享、快速反应、高效输出等优势，同时它还具有公开性、透明性。在虚拟文化应用和发展中，传统那种企业规模和资产的大小重要性在逐步减少，因为通过网络任何个人开办的小企业，都能够通过网络媒介的作用已经变得同大企业一样，他可以向全球任何需要的人或企业，通过特快传递为他们邮寄产品，虚拟文化将传统的消费概念开始转化，从传统的有限消费转变为当今的无限消费。因此，对于新经济时代的企业文化，是人们喜欢的文化。在计算机得到普及发展的近二十年来，人类的知识就像产品一样频繁的更新换代。因此，在新时期更要注重树立良好的移动公司的形象，移动公司的知名度与美誉度有机结合，就构成了移动公司企业文化在公众中的形象。如果声誉举世闻名，企业文化就能吸引到更多的投资，能得到所在社区机构的支持和帮助，移动公司企业文化的优势就会在通信业中脱颖而出，形象战略尤显必要，它是移动公司企业文化在市场经济中运作的实力，也是移动公司地位的体现。因此，在实际工作中，不仅仅重视经营发展，同时注意企业社会责任的履行和宣传，把企业融入和谐社会中，为社会做贡献，做为通信行业的引领者，体现“正德厚生、臻于至善”企业价值观。 　　3 创新移动公司企业文化与思想政治工作结合 　　移动公司企业文化建设有着丰富的内涵和时代特征，必须与时俱进、开拓创新。随着时代的进步和社会的发展，移动公司企业文化建设创新的首要问题就是价值观的创新。移动公司价值观和移动公司精神是移动公司企业文化建设的核心，它支配着从移动公司领导人到各个员工的思想和行为，是移动公司企业文化建设所遵循的职业道德准则和行为规范，一方面要通过对移动公司广大员工进行理想、道德、法制、纪律和人生观、价值观的引导，另一方面，在建立现代移动公司制度的过程中，要健全移动公司的激励机制与监督约束机制，处理好市场竞争中竞争主体的关系，注意走出“消灭竞争对手”的误区。树立与经济发展要求相适应的双价值观。提高移动公司企业文化的作用会影响到竞争实力，这样够使移动公司，完全可以承担在激烈的市场竞争中立于不败之地。在长期的工作实践中，许多企业和单位形成了良好的传统。有些好的优良传统不断发展继承，但在改进方面，这就要对移动公司长期的价值观判断的审视。在移动公司思想政治工作创新中，必须严格把有利于移动公司健康发展的原则，充分体现中国共产党政治优势和优良传统做好。在思想政治工作创新建设过程中，必须要牢牢抓住“思想教育”这个关键环节。
　　4 思想创新内容与如何开展思想政治工作 　　随着移动公司和社会的进步发展，人的主体价值在移动公司运营中的作用日益重要。移动公司企业文化必然渗透到制度构建过程，那种责任感的能动作用，向心力和凝聚力的传统管理模式已越来越难以适应新的竞争形势。思想政治工作内容由于员工生存、生活需求而呈现出多元化、多样化。这就要求移动公司的思想政治工作者不仅要转变思想观念，而且还要对思想政治工作内容调整。思想政治工作的日常重点也将侧重于提高思想道德修养、增强人际关系协调性，强化移动公司人情化和感情化，培养共同理想和发展移动公司的企业文化。加强移动公司思想政治工作创新建设，最重要的一点就是要避免形式主义，要紧紧围绕移动公司发展和员工思想设置内容。政治思想工作不能只是走形式，而是需要切实的落到实处，要把各项内容落到实处，一定要改变单纯的说教和宣讲形式，将思想教育和移动公司的文化发展紧密联系到一起。对移动公司中的不良风气常抓不懈，把党团工作、班组建设、等等结合在一起，积极弘扬科学发展观理念。努力做到思想政治工作贴近员工生活，努力做到结合自身实际，深化员工的爱岗敬业教育；努力做到突出主题和重点，搞好形势任务教育。把企业文化传播到每位员工，统一员工的思想、影响员工的行为。使文化管理的观念深入人心。 　　5 结语 　　移动公司新时期的企业文化建设是科学管理的重要资源之一，因此，移动公司要将企业文化落实到科学管理之下，用移动公司的企业文化把全体员工凝聚在一起，不断丰富和创新移动公司的文化底蕴，通过不断加强移动公司企业文化的建设，促进移动公司管理更加科学化和规范化。 　　参考文献： 　　[1]徐建宇.浅谈中国新经济时期企业文化的特征与发展趋势[J].现代经济信息，2011年23期. 　　[2]常朝晖.企业文化建设应与时俱进开拓创新[J].现代企业，2012年06期. 　　[3]张晓辉.浅议新时期企业思想政治和企业文化建设[J].现代经济信息，2011年23期. 　　[4]颜品强.把政工评价体系融入企业文化建设之中[J].广西电业，2003.11. 　　[5]王文强.企业文化的系统学思考[J]系统辩证学学报，2005年l月. 　　[6]彭铁牛.企业文化建设实践的思考与对策[J].改革与开放，2012年8期. 　　[7]吕建平.企业文化是现代企业建设与发展的“魂”――浅析企业文化建设带给我们的几点启示[J].建筑设计管理，2012年8期. 　　[8]朱华东.企业文化建设要正确认识和处理好的若干重大关系[J].中外企业文化，2012年8期.
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企业文化落地要经历四个步骤
　　如何建设特有的企业文化?下面YJBYS小编为大家解答一下，希望能帮到您!
　　(一)提炼意识
　　这一阶段，是当企业的规模化程度与业务发展已经到达了一定阶段，企业文化建设严重滞后，公司对文化有了较强烈需求的时候，企业决策者开始思考：
　　如何用文化来打造团队，如何把公司的文化理念提炼出来。所以这一刻在公司层面才开始正式地提出企业文化建设，把文化建设提上日程。文化建设的第一步，首先要有文化，文化理念都没有，一切都是空谈，所以先要提炼意识。关于企业文化理念的提炼我们在最后一个章节中会讲到。
　　(二)明确责任
　　文化建设需要有团队去做推动，同时，团队也是文化落地的载体，所以第二步，要明确公司的高、中、基层在文化建设中都应该是什么角色、发挥什么样的职能、彼此之间的联系等，明确各自的职责。
　　(三)营造功能
　　这一步是关键的一步，四大环境的营造、功能的发挥，直接关系到了文化四大容力的建设，所有员工都是在这四大环境中与工作，并深受其影响，功能营造得越给力，文化表现当然也就越优秀。
　　(四)培育文化
　　四大环境功能营造的过程，当然需要时间，这本身就是一个培育文化的过程，这个时间可能长，也可能短，长短取决于你有没有找到合适的方法，取决于你的文化容力，最终为我们呈现出一个贵公司的文化表现，也就是贵公司的文化魅力。
　　值得一提的是：
　　文化的培育过程，是一个持续的过程，我们会发现在4E模型中的所有关键要素也是随时间变化的，总裁、企业家不可能永远是一个人，中层和员工也同样在不断地更迭，也就是说营造四大环境功能的角色是在变化的，这自然就会让文化的表面也随之波动。文化的功能环境是变化的，文化的表现当然也是变化的。
　　一句话概括：企业的生产经营的过程本身就是一个文化孕育的过程。
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古语说：山以水灵，地以人名，一个历史名城，如果没有孕育出他特有的历史人物，那是名不副实的。一个集体当中，往往是其中的一个先进人物代表了集体的水平，体现了集体的精神，从而将集体的精神和先进榜样远播四海。我们所说的企业文化，也是要有一个着力点，这个着力点就是先进人物，先进部门，不然企业文化会留于空泛和虚无，最终不能得到相应的贯彻。而在我们公司，我不能自己的想以自己拙劣的笔端来描绘出一幅画。正德厚生，臻于至善的企业价值观已经成了每个员工身上的元素，体现在了每个员工的一言一行当中，大道无形，企业价值观本是无形的东西，但有是那么无所不在，充沛在每个员工的身上。在营业部领导的全力推动下，一副副激动人心，催人奋进的画卷正在展开，而其中最让我有切身体会的，是代办中心的群像，可惜语言文字的贫乏只能让我有浅尝辄止的感觉。因为他们的优秀事迹，实在是俯拾皆是，所以我也只求大体勾勒，希望能更好的描绘出一个轮廓。古人说落一叶而知秋，英谚中所说的从一滴水看出整个世界，集体的一点小事能看出大的整体风貌，而这是我所希望达到的。 一个先进的集体，当然会有一个出色的领导，代办中心的柳琳主任就是这样一位领导。当她接手代办中心时，面临的是严峻的市场形势。原有的代办点多数经营不规范，利用公司的漏洞谋取私利的情况十分普遍，而竞争对手十分重视渠道建设，不断出台措施调动代办点的积极性，不断推出优惠政策，在侵蚀着我公司原有的市场基础。在这一情况下，在领导的英明决断下，我公司先将代办点的渠道建设摆在了首位，要调动代办点的积极性，同时规范代办点的经营，加强管理，力促代办点能通过合法守纪的方式扩大收入，改善收入结构。而这一重任，就交到了柳主任的身上。曾经管理过代办业务的人都知道，代办点管理是个吃力不讨好的工作，但是又对公司业务非常重要，只有工作责任心强，业务熟练，工作效率高，才能胜任这份工作，而柳主任，正是这样一个人选，为了公司的业务发展，她成了那个夜晚回家的人。每当忙完公司的业务，往往都是深夜和稀疏的人影伴随着她走完回家的路。她把心思和才智都倾注到了公司业务上，而自己，甘当那个无名英雄。 在市场竞争越来越激烈的情况，发展农村市场，成为了发展公司业务的重要途径，为此，我公司专门成立了农村业务拓展中心，与代办中心一门两牌发展农业业务。并且聘请了几位精兵强将担任片区经理，他们的到来使得公司更增加了年轻人的气息和向上的朝气。 汪虎子，人如其名，是一个开朗，乐观，精干的英俊青年，这样的人一看就知道是发展业务的好手，是每个业务主管倚重的左臂右膀。他主管城区的几个代办点，城区的代办点业务量大，同时代办点都喜欢钻政策空子，一直是让人头痛的对象，而他到来之后，真正让人体会到了什么是虎虎生威，他，对待工作有一种狠钻的精神，雷厉风行，马到成功。不到一个月时间，城区代办点的收入有了明显上升，代办点违规操作显著减少。换来的，而又不会有多少人知道，汪虎子为之付出的努力，在进入公司不长的时间里，他摸透了公司的业务，吃透了公司的业务政策。从而才能有这样的成效。一件小事可以说明他对公司政策的钻研。有一次，当一个公司的新业务政策刚刚推出，由于政策存在一定漏洞，当别人还没有很快发现这个问题的时候，汪虎子很快的就发现了这个漏洞，并且马上和领导反映，在吃饭的时候，汪虎子仍然在和同事讨论着这个政策。由此可见他对工作的用心和勤奋。 余刚给人最大的印象，用柳主任的话说：就是踏实。什么工作到了他手上，都能迅速的办好，绝不拖泥带水。他勇担责任，挑起的是代办中心最难的一个担子，啃的是一块难啃的骨头。对工作，他从来兢兢业业， 精益求精。代办中心集团V网的发展数目竞赛冠军是他，而为工作步行里程最长的可能也是他。他负责的路南片区有很多小花炮厂，小采石场，小印刷厂，由于这些厂矿多地处偏僻，往往不通汽车，常常需要下车后走过很多羊肠小道才能到达目的地。为此，余刚每次下乡跑业务，常常都需要走上很远的路。面对不同客户的个性化需求，他量体裁衣，为不同客户定作了不同的移动业务使用方案。他的真诚和努力感动了顾客，每次都能让客户竖起大拇指。他的业务发展，不只是走出来的，更是想出来的。 美国总统马歇尔有一句名言：BUCKS STOP HERE。翻成中文就是推卸责任到此为止。面对残酷的竞争，巨大的压力，有很多人选择了逃避现实，推卸责任。这是一个普遍的弊病。代办中心面对市场竞争激烈的现实，从来不畏缩，不虚浮，始终以强化执行力为主线，不断加大市场营销力度，在市公司的代办业务评比中也是名列前茅。中国移动的价值观核心的一点臻于至善，在他们身上得到了最好的体现，因为他们不断努力，不断创新，他们的方向，永远是指向前进的方向！
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