3W大讲堂×深圳一期｜重磅双讲交流营：创业股权和融资的实战技能必Get！
如果说合伙创业是扬起的友谊之帆，
那么股权融资就是筑建友谊的小船，
它是一种看似很玄很玄的东西，
它可以经受诱惑也可以坚韧不破。
不合理的股权架构设计与融资运行管理，
最后也会因为鸡毛蒜皮说翻就翻。
让我们来细数股权融资那些
极为可能衍生出来的小破事儿
“做不出让投资人买单的融资计划书”
“不会把话说出去，把客户和投资人的钱收回来”
“借款投资混淆，引发秋后算账”
“家族亲戚之争，互相揭底挖痛”
作为深谙创业不易，并致力于把成功的创业经验
分享给更多创业者的我们—— 3W鹰学院
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继4月份陆续为3W空间入孵团队带来实战经验丰富、资深导师同场内部创业辅导课程（3W创业加油站系列）之后。
这次，我们全面对外推出3W大讲堂第一期“股权架构设计与融资技巧分享” 的Double重磅演讲课程，现已面向外部开放招生报名啦～！！！
课程讲师阵容
资深明星律师
乐创资本合伙人
重磅 第1讲
讲授内容概要
? 从案例深度剖析把握顶层设计的数个关键
? 阐述股权价值三要素——钱、人、意
? 从0到1的扫盲：公司股权结构与股权投资引入方式
? 合理设置股权比例&如何与绝对资金出资者协商股权以及变动
? 探讨收购与被收购，随时可能面临的问题
? 创业团队股权激励方式的最佳选择 等等
君田商法汇研究中心 首席讲师
洛维有解【法课堂】 首席讲师
3W鹰学院特聘创业导师
教育背景：武汉大学法律硕士
专业特长：企业法律实务、股权顶层设计、并购与投融资、法律培训及风险管理法律领域
律师执业：执业十七年（1999至今），具有丰富的公司法律服务和诉讼经验。将丰富案例经验融入到法律培训中。
培训经验：从事法律培训十余年，面向社会累积授课超过八百课时，多次为中国电信、中国建筑、广东核电、湖北煤炭等行业或大型集团进行专题系列法律培训，长期在各类微创企业孵化器、创业平台上提供授课服务。授课方式以案例互动为主，课堂氛围轻松活泼，学员参与度高。
主播经历： 曾在湖北交通音乐台（107.8MHz）法制栏目担任6年（）嘉宾主持人。
创业融资是一个不断验证可能性的过程
3W鹰学院携手中科乐创投资机构，特邀VC大咖担任3W大讲堂创业融资课题的分享嘉宾
中科乐创投资总监、乐创资本合伙人
深圳中科乐创互联网有限公司（简称乐创、中科乐创，英文The Launcher Corporation）是关注互联网领域早期项目的天使投资机构，并依托自主研发的智能平台提供专业高效的股权投融资服务。
公司于2015年8月由纪顺友先生创立，团队核心成员由曾在腾讯、搜狐、思科、雅虎、罗兰贝格、博思艾伦等知名企业任职的资深互联网从业者、行业分析师及投资经理组成，拥有多元、丰富的产业实战经验。
通过A/B跑道双向投资模式，中科乐创关注传统企业“互联网+”项目的孵化与早期互联网创业项目的天使投资，并通过线上智能平台与线下专业团队，提供资金支持、深度投后管理、互联网人才对接、项目资本对接、以及配套资源导入等服务。
中科乐创是中科招商集团（代码832168）旗下控股公司，深入资本产业链上游的种子轮、天使轮以及pre－A轮，是集团战略“网络的中科招商”的重要部署，也是其创新创业生态的核心企业。
活动环境介绍
3W咖啡深圳湾店占地面积800平方米， 分为两层：一层主要为咖啡厅、大中会议室；二层主要为天使会议室、Party区、休闲区。3W咖啡为您提供各种专业沙龙、产品发布会、招商会、公司会议、投融资路演、课程培训等活动。
课程结束后，还可以参观3W空间哟！
3W大讲堂 × 深圳一期
（周三）14:00~17:00
3W咖啡·深圳湾店
（南山区学府路粤海街道软件产业基地4A一层）
14:00 ~ 14:30 入场签到 / 自由交流
14:30 ~ 14:35 主持开场
14:35 ~ 16:00 3W特聘导师：张小明
《股权架构设计与运行管理》
16:10 ~ 17:35 乐创资本合伙人：明宗皓
《创业融资之八大困境经验分享》
17:40 ~ 18:30 3W空间开放参观
What's 3W大讲堂
创业道路上艰难重重，
任务太多无法分身，
团队构建仍有隐患，
缺乏各种经验知识，
抉择太多无法判断，
投资人总忽冷忽热？
功夫熊猫遇见导师独挡一面之前，它只会卖面条。
而你也需要相信他人的力量。
这里有咖啡，有温暖舒适的环境。
更有我们为你安排好的征驰沙场多年的灵魂导师。
3W大讲堂为你安排最重要的会面，
快来报名，点亮前方的路，
让合伙创业的友谊之船升华成财富的巨轮！！！
机智上进的你怎能错过？报名请速戳“阅读原文”！
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声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。创业的融资过程
创业的融资过程
　　作为一个企业，准备去融资了，首先要准备一个商业。以下是小编J.L分享的创业的融资过程，更多请关注应届毕业生创业网。
　　资料的准备
　　首先，这个过程分为两个维度，一个维度是准备什么资料，另一个维度是考虑时间的安排。作为一个创业企业，准备去融资了，首先要准备一个商业计划书。商业计划书不仅仅用来表达和包装自己，更重要的是对自己思路的梳理。我们只需要一个PPT的模板，约十几页来阐述。内容包括我是谁，我要做什么，我能达到什么目的，我最终需要大家怎样的帮助。这就是商业计划书，也就是准备的第一份材料。
　　第二个事情，商业计划书表达出去，投资人看完后，过来跟你谈，肯定是初步认同了你的想法和说法，但同时还是要验证的。所以第二个事情是准备尽调材料的问题。尽调材料主要分为三个部分：业务尽调、财务尽调、法律尽调。也就是我们前面说通过PPT讲自己的商业计划的时候，后面是需要支撑材料去支持我们的说法。所以说我们的商业计划书本身是要有根有据的，不能天马行空去谈问题。
　　尽调材料是个什么事情呢?例如法律尽调，就是需要把历史沿革整理出来。第二个财务方面，把能够证明我们销售收入、成本、商业模式这一整套资料整理出来，倒不是一定非得要规范，一定要找会计师事务所去证明，关键的是能把整盘生意说得清楚，把现金流水说得清楚，有证据，比如发票等等一系列的。
　　第三个业务尽调。实际上是在业务尽调的过程中，对方的投资经理是需要在你的引导下，因为你本身熟悉这个行业。当然，他也有自己的调查渠道。你得有一个引导渠道，比如说我们会引导他跟一些行业协会去了解这个行业的情况。同时，也要给他提供你的客户，前十大客户是谁，还有前十大供应商是谁，从这些数据中去证明，我的业务，我所讲的事情是合理的，真的。这就是我们所说的尽调材料。
　　准备完这两方面后，第三方面很重要。大家谈得差不多，业务尽调后大家觉得还不错，这个时候我们需要签署投资意向书。这份东西，大家会约定：投资金融、估值依据、主要条款、投资要点，比如投资人的一票否决权包括什么。这份意向书完了之后，就会有一份投资协议。
　　时间的安排
　　第二，我想和大家从阶段和时间的角度去谈融资的过程。商业计划书书写后逻辑会清晰，作为创始人本身，你应该自己去讲这个商业计划书的，我们也是最推荐这个做法。建议大家做一页纸简单的介绍材料，发出去投资人看完感兴趣，就会跟你联系。跟你联系之后，你就可以把PPT发给他们，这是用通讯方式可以做到的。
　　投资人看完PPT，觉得这个事情不错，那就会约见，约见的时候会让你有5-10分钟，去讲讲你的商业计划。投资人还会提问，通常投资人问的过程，会有两三个小时，其实就是前后左右去论证，你对这件事情，是正在想，还是真的做过，还是真的考虑清楚。当你能见投资人的时候，这个面谈是很重要的。
　　如果面谈大家觉得不错，投资人回去就会做立项工作，无论那个人是投资经理，还是投资总监，还是合伙人，他们要在内部进行立项。通过每周一进行立项。立项完成之后，会安排相对级别低的投资经理，给企业去做业务尽调的事情。业务尽调完成后，会初步看下法律和财务尽调材料，目的是让大家知道这个事情没有硬伤。有硬伤再往前走就会浪费时间。
　　这一堆资料投资机构的投资经理看完以后，如果觉得这个事情靠谱，在内部会进行上会。上会之前，投资经理要写一份投资建议书，给到内部的审查团队进行审查。如果资料准备好，大概一个月后，就可以做投资建议书的递送，投资机构会来谈投资意向书。投资意向书不具备法律效应的，但大家越来越重视。但凡投资机构都非常注重他的信用，虽然没有法律效应，也会注重后面的。这个投资意向书本身，也是为后面的协议提供最基础的材料。
　　签完投资意向书后，投资机构会由他聘请的律师事务所，会计师事务所对你进行尽调。这个过程双方都是要投入的，对于企业来讲，是&脱衣服&，对于投资机构来讲，他聘请也是要掏钱的。因为会计师事务所、律师事务所都需要付费才来做尽调，所以这个时候投资机构已经踏出一步了。
　　通常我们资料准备齐全的话，用两周到四周的时间，去完成法律尽调和财务尽调，完成以后投资机构会进行最后一轮上会。这个是投决会，通常会预多一点时间，因为越大的投资机构，流程会越长，不妨预两个星期做投决会准备。投决会开完后，就会很清晰地告诉大家，这个项目我们是投还是不投，就会签订投资的协议书。
　　协议书的内容和意向书的内容是一致的。签完协议书后，大家会按照约定的时间进行投资，整个过程预三个月的时间，是最为合理的。所以跟大家讲讲这个时间关系，大家要融资的话，要提前半年部署，提前四个月进入状况，这是最为合适的。
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登创业板融资12亿 “华谊模式”能解融资困境吗
09:07:48 来源：
王中军：在全球性的金融危机时期，我们在行业内的资源整合上抓住了一些机会，比如，当时国内许多小型电视剧公司对资金的需求比较强，我们就进行了并购。王中军：随着公司的成长，小刚导演在华谊电影中的占有率肯定会逐渐下降，因为未来几年，华谊电影的数量会翻倍。
它不是最有实力的文化企业，却具有极强的&眼球效应&；它不是最有钱的影视公司，却造就多位亿万富翁&&自从成功登陆，就一直在话题与争议中游走。40天过去，上市在这&一对兄弟&身上刻下了怎样的烙印？成功融资的华谊，为诸多因资金不足而苦恼的文化企业提供了怎样的经验？华谊今后的路又将指向何方？带着这些问号，记者专访了公司董事长王中军。　　&百分之百不会涉足房地产&记者：从冯氏电影造就&贺岁片&，到占有国内制片市场四成份额和电影发行市场三成份额，的成长速度令人瞩目；从私募基金、版权抵押贷款到上市，一直走在了文化产业融资的最前沿。10月30日，华谊在成功上市，给华谊带来了什么？王中军：华谊上市是公司融资的一种办法。中国市场在整个国际金融市场上都非常受关注，所以融资情况比我们预期的还要好，甚至出现了&超募&。对的品牌，无疑是一次提升。上市后公司有没有变化？当然有。但我觉得，华谊还是原来的华谊，只是监管更严、责任感更强，抗风险能力和品牌价值方面，都有提高。上市对华谊适应新的市场规则和提高公司的规范化管理，都会有根本性的帮助。记者：不少企业在融资后，通常会扩大战线，四处出击，包括投资房地产业，最后陷入资金链断裂的困境。而融资的规模远超目前的经营需要，&超募&部分会如何使用？王中军：上市融资了12亿，将会用于扩大生产规模，包括建设6家影院，电影产量从每年3部增加到6部，电视剧从300集增加到600集，都集中在华谊的核心领域，不会进行特别大的跨行业并购，或者是跨行业的发展，房地产我们百分之百不会涉足。一个企业必须专注于自己最擅长的领域，这理念肯定不会变。记者：下一步的目标是什么？王中军：同其他行业的领军企业相比，华谊的企业规模很小。作为董事长，要看得更远。我觉得华谊有可能在产业链的整合、并购以及市场营销等方面更有作为。当中国的电影市场做到300亿元的规模时，如何让华谊还能像现在一样占据10%的份额，这是一个不小的挑战。&在危机中抓住了机会&记者：今年年初时你曾表示，国际金融危机对华谊来说是一个整合资源的好机会。现在回过头来总结一下，华谊在这个阶段做了哪些事情？王中军：在全球性的金融危机时期，我们在行业内的资源整合上抓住了一些机会，比如，当时国内许多小型电视剧公司对资金的需求比较强，我们就进行了并购。以前，国内与华谊一样的公司有很多家，华谊也不是最强的一家。但从现在来看，我们的资本规模、品牌价值都应该是国内最好之一。而且，华谊在同类型公司中是第一家上市公司，反映出我们的产业链比较完整。这都得益于金融危机期间抓住的机会。记者：不可否认，华谊对冯小刚导演的依赖比较严重，曾经有人开玩笑说你应该给冯小刚买个高额保险。华谊将怎样控制经营上的风险？王中军：随着公司的成长，小刚导演在华谊电影中的占有率肯定会逐渐下降，因为未来几年，华谊电影的数量会翻倍。其实，说控制风险不如说加强盈利，电影一直被误导成一个绝对高风险的产业，这不是事实。从策划到市场营销，电影制作的风险都是可控的。我觉得，华谊未来的产业线会更多一些，现在我们有冯小刚系列，还可能会有其他导演系列，甚至某一编剧或某一题材的系列。比如《风声》成功了，能不能拍《风声续》、甚至是《风声3》？还有正在拍摄的《狄仁杰》，我们想在古装武打悬疑电影上走出一个系列来，做出的&007&。下一步，在电影的系列化上我们会下大功夫。&文化产业融资，未必难&记者：从商业银行无抵押贷款到上市，华谊的融资能力一直为人称道，甚至被称为&华谊模式&。这有什么&窍门&吗？王中军：融资体现了一个企业的能力。在这一点确实是做了很多的探索，我们有几个行业第一：私募第一、银行贷款第一、上市第一，我一直引以为傲。我觉得我们有创新的理念。一个企业要敢于想别人没做过的事。华谊为这个行业带了个头，可以使很多企业有了银行贷款的机会，也使很多企业有了上市的规划。记者：文化产业融资难一直被视作制约文化企业迅速发展壮大的瓶颈之一，你认同吗？王中军：我觉得&文化产业融资难&这句话并不成立。现在中国政府对文化产业非常重视，已出台了许多扶持政策。当然，资本是有趋利性的，喜欢向利益好的企业倾斜。为什么有些文化企业融不到资、贷不到款？主要还是规模太小，抗风险能力弱。与其他行业动辄几百亿上千亿的规模相比，中国文化产业的基础还很低，今年的电影票房60个亿，网络也就是200亿的广告规模。虽然起点低，但文化产业处于一个高速成长的阶段，未来的发展一定精彩。
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有句话说得好，人脉决定融资成败，这句话在经济萧条时更显得无比正确。当然，拥有良好的从业记录也有益无害。Nexage公司的创始人
如今创业热潮一浪高过一浪，许多人在创业初期往往求&资&若渴，为了筹集创业启动资金，根本不考虑筹资成本和自己实际
　创业者初期最急需的莫过于资金了，如何合理筹集本钱？就是在充分考虑好成本同时，要熟悉银行各类贷款政策，掌握相关的融资窍门
银行贷款：具有经营能力或已经从事生产经营活动的个人，因创业或再创业提出资金需求申请，经银行认可有效担保后而发放的一种专项
创业者初期最急需的莫过于资金了，如何合理筹集本钱？就是在充分考虑好成本同时，要熟悉银行各类贷款政策，掌握相关的融资窍门。
　如今创业热潮一浪高过一浪，许多人在创业初期往往求&资&若渴，为了筹集创业启动资金，根本不考虑筹资成本和自己实
迫切需要获得资金援助的创业者队伍在急速扩大，哪些幸运儿会最终获得风险投资的青睐？风险投资的对象大多数是处于初创时期或快速
对于闲置资金如何打算，许多人存钱，或者炒股买房子，当然也有一部分找到更好的利用途径。&闲钱理财高回报&、&ldquo
融资不是一件容易的事！你需要扮演销售员、梦想家、幻想家、技术高手、运营经理、联络员等不同角色，而这些还只不过是刚刚开始。
1 综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用
融资难长期以来一直是制约中小企业发展的瓶颈。造成这种状况的原因是多方面的，而企业方面对融资工具了解甚少或利用不善，是其中
中小企业融资难是一个世界性的问题。中小企业的资金问题在我国表现得更为复杂，既表现在中小企业融资难上，又表现在从表面上看的
栽不好梧桐，何以引来凤凰？ 要实现招商引资累累硕果，首先要做的是产业定位。
这话说起来容易，做起来可就不那么简单。不然现如
有位在杭州搞建筑施工的王先生，他的企业正准备投标一项工程项目，但企业还缺少一台价值200万元的工程设备。如果要等待银行贷款去
任何企业正常运营，都离不开资金。筹措资金不仅是财务管理的重要方法，有时是企业最高管理层面临的最大难题。
一、 短期资金筹集
7月22日，北京市科委与北京银行签署知识产权质押贷款协议。根据协议，北京银行将在未来三年内向北京市中小科技企业发放知识产权质
第一：正确审视自己的项目 你的项目是不是有新的商业模式、运营模式？ 我们经常听风险投资人开口闭口必谈&商业模式&
像我们这种学财经出身的人，就有个毛病，喜欢把任何事物都套上经济学的名词，比如把打麻将叫资产重组，把糊牌叫融资成功，把放铳
&我们现在就差钱了，&技术已经出来了，市场也规划好了，就等钱到位后我就招兵买马大干一场&&&运
很多创业者并不太清楚需要钱时该找谁融资？当然，他们都知道银行这条路可能性很小。我曾经被很多创业者问到同一个问题：&马
打本人&个人创业遭遇融资难题，怎么办？&&我帮你！&的贴子发布以来，浏览者、回应者甚众。但是因为很多
对于国内的创新企业来讲，他们具备了怎样的素质，就会得到风险投资的青睐？Woodside Fund常务董事Bob Larson指出：一套非常完整的
日，全球首席信息服务商&&美国国际数据集团(IDG)通过其控股的广东太平洋技术创业公司涉足深圳信息业，ID
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