战略收购与兼并公开课-企业培训-中培热线
课程编号:&　
战略收购与兼并
培训时间：
该课程的其它培训场次：
培训地点：上海
培训讲师：专家
培训价格：<font color="#FF 元/位
参会学员：董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层；财务总监、投资总监；财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
业战略并购中目标企业价值评估方法
公众持股公司的估价
私人持有公司的估价
案例：华润集团在中国房地产业的收购
九、兼并收购及并购中的资产重组与股权置换
兼并收购的模式分类
国际上通行的并购概念
中国公司(企业)实施并购的模式
对目标公司并购的流程及工作阶段划分
资产重组与股权置换的基本方式及财务处理
债权转股权
股权(资产)转债权
合理的资产负债率的调控
吸收合并的收购方式及财务问题
吸收合并的基本方式
吸收合并的财务问题
吸收合并中的风险防范
资产重组与股权重整的大股东动机
十、经理人控制权收益补偿问题
国外对未来控制权损失补偿的做法
我国上市公司对未来控制权损失的做法
补偿的资金来源及补偿方式
我国经理人控制权收益的补偿方式
十一、敌意收购与反收购
反收购的措施
案例：中钢对澳大利亚中西部公司的收购
案例：新浪网对盛大网络的反收购
十二、战略并购事后协同效应的检验――以我国上市公司战略并购为例
管理协同效应
经营协同效应
多角化协同效应
财务和税负协同效应
无形资产协同效应
时间地点：-25日、日上海课程费用：22800元/人课程对象：董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层 财务总监、投资总监、 财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程前言：战略收购与兼并是企业实现战略发展目标的有效工具，但是在这个过程中，会遇到阻碍也会遇到前所未有的风险，为了规避风险，扩大收益，战略收购与兼并的准备、规划、实施与后期完善工作都必须形成一套完备的体系。此次专业化培训让您学会有效战略规划，掌握战略收购模式并学会应对兼并重组中的各种问题，全方位为您打造最适合您的培训盛宴。课程收益：【趋势研判】把握最新政策、经济发展形势，选择正确的收购战略 【策略选择】把握企业发展战略与并购策略的选择 【动因明晰】明确收购兼并动因，规划并购前期战略，为企业跨越式发展打下坚实的基础 【模式比较】通过战略收购模式的学习，丰富收购策略的选择 【后期整合】并购后整合策略与规划，变革管理，沟通策略课程大纲：一、企业发展战略与并购策略企业发展战略稳定发展战略扩张战略防御战略并购策略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例：清华同方并购案二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力内涵如何塑造获得方式我国企业的核心竞争力困境原因如何培育并购重组――培育企业的核心竞争力的途径之一并购活动――形成核心竞争力的动力源泉三、海外并购中的战略规划明确企业国际化战略，进行全球化资源配置战略规划中的并购时机选择方式选择如何实现一体化战略如何实现并购之后整合的战略四、杠杆交易杠杆收购垃圾债券员工持股计划案例：美国雷诺兹－纳贝斯克（RJRNabisco）公司收购案五、公司重组公司重组资产出售买壳上市控股公司案例：大港油田收购爱使股份六、管理层收购MBO收购MBO的目的收购MBO的融资方式收购MBO的定价案例：TCL公司的MBO七、战略并购的决策过程战略并购决策特点并购决策过程机会分析阶段初步分析阶段详细分析阶段评价与决策阶段目标企业选择决策八、企业战略并购中目标企业价值评估方法财务分析公众持股公司的估价私人持有公司的估价税务问题案例：华润集团在中国房地产业的收购九、兼并收购及并购中的资产重组与股权置换兼并收购的模式分类国际上通行的并购概念中国公司(企业)实施并购的模式对目标公司并购的流程及工作阶段划分资产重组与股权置换的基本方式及财务处理债权转股权股权(资产)转债权合理的资产负债率的调控吸收合并的收购方式及财务问题吸收合并的基本方式吸收合并的财务问题吸收合并中的风险防范资产重组与股权重整的大股东动机十、经理人控制权收益补偿问题国外对未来控制权损失补偿的做法我国上市公司对未来控制权损失的做法补偿的资金来源及补偿方式我国经理人控制权收益的补偿方式十一、敌意收购与反收购反收购的措施并购策略案例：中钢对澳大利亚中西部公司的收购案例：新浪网对盛大网络的反收购十二、战略并购事后协同效应的检验――以我国上市公司战略并购为例管理协同效应经营协同效应多角化协同效应财务和税负协同效应无形资产协同效应
时间地点：-25日、日上海
课程费用：22800元/人
课程对象：
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层
财务总监、投资总监、
财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
课程前言：
战略收购与兼并是企业实现战略发展目标的有效工具，但是在这个过程中，会遇到阻碍也会遇
到前所未有的风险，为了规避风险，扩大收益，战略收购与兼并的准备、规划、实施与后期完
善工作都必须形成一套完备的体系。此次专业化培训让您学会有效战略规划，掌握战略收购模
式并学会应对兼并重组中的各种问题，全方位为您打造最适合您的培训盛宴。
课程收益：
【趋势研判】把握最新政策、经济发展形势，选择正确的收购战略
【策略选择】把握企业发展战略与并购策略的选择
【动因明晰】明确收购兼并动因，规划并购前期战略，为企业跨越式发展打下坚实的基础
【模式比较】通过战略收购模式的学习，丰富收购策略的选择
【后期整合】并购后整合策略与规划，变革管理，沟通策略
课程大纲：
一、企业发展战略与并购策略
企业发展战略
稳定发展战略
并购融资方式
案例：清华同方并购案
二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造
企业的核心竞争力
我国企业的核心竞争力
并购重组――培育企业的核心竞争力的途径之一
并购活动――形成核心竞争力的动力源泉
三、海外并购中的战略规划
明确企业国际化战略，进行全球化资源配置
战略规划中的并购
如何实现一体化战略
如何实现并购之后整合的战略
四、杠杆交易
员工持股计划
案例：美国雷诺兹－纳贝斯克（RJRNabisco）公司收购案
五、公司重组
案例：大港油田收购爱使股份
六、管理层收购MBO
收购MBO的目的
收购MBO的融资方式
收购MBO的定价
案例：TCL公司的MBO
七、战略并购的决策过程
战略并购决策特点
并购决策过程
机会分析阶段
初步分析阶段
详细分析阶段
评价与决策阶段
目标企业选择决策
&&2017年培训课程：
&&2018年培训课程：
　　参会方式：1、网上在线报名 　 2、拨打热线电话报名
　　温馨提示：请完整填写电子邮件地址，以便会后收取资料。
网上咨询/报名表
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【趋势研判】把握最新政策、经济发展形势，选择正确的收购战略
【策略选择】把握企业发展战略与并购策略的选择
【动因明晰】明确收购兼并动因，规划并购前期战略，为企业跨越式发展打下坚实的基础
【模式比较】通过战略收购模式的学习，丰富收购策略的选择
【后期整合】并购后整合策略与规划，变革管理，沟通策略
课程大纲：
一、企业发展战略与并购策略
企业发展战略
稳定发展战略
并购融资方式
案例：清华同方并购案
二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造
企业的核心竞争力
获得方式
我单位共计
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随着中国多层次的资本市场逐步推进，新三版全国推广、IPO注册制改革、前海股权交易中心的推出，互联网金融、众筹方兴未艾等等，无不预示着资本整合和金融创新的时代已经来临。而中国产业结构调整的压力增大，产能过剩的矛盾突出；第一代创业者面临无人接班、经营压力趋大的情况下，试图退出套现者的日益增多，可以预见，未来中国的10年内，最好的资本市场机会在企业兼并与收购市场！
中国产业秩序
中国经济结构调整
上市公司超募
18大三中全会的混合型经济
一套资本经营与并购整合商业模式=
投融资 + 资本兵法 + 企业管控
University of Oxford
课程合作学校-牛津大学
牛津大学是享有世界声誉的知名学府，以自然科学和应用经济科学、
商务管 理哲学三大领域的不断进取与创新的成就，震撼整个世界，同时以丰富多样的教学方法声名远扬，培育出众多商界领袖和社会精英。
1、汇聚名师授课
权威名师授课，本项目按照各专业方向，聘请该领域最权威实战的企业家、知名学者、投资人亲自授课，解读政策、
把握趋势、拓展视野、传授知识、分享经验，以大量的案例分析，深入剖析企业资本运作及并购的经验教训，以求最大程度提升学员的实操水平。
2、供给最新资讯
赴牛津学习和海外考察资本运作前沿，寻求中英投资与资本合作，日常与政府高级智囊、权威经济学家面对面交流，
了解改革前沿趋势，打造属于学员私密智囊团，掌握一手资讯，解析中国经济增长中的热点问题。
3、整合项目资源
博商同学会汇聚了遍及珠三角万名企业家，其背后蕴涵丰富的并购资源，每月举办商模路演及资源整合会提供项目优选，
形成优秀项目池，博商同学会的资本与并购俱乐部将是对接企业的重要推手。
4、促进资本对接
前海博商资本将对优秀项目进行直投，入选优秀项目将全额返还学费，并提供股权投资、项目融资、并购基金等配套服务，博商资本提供众筹平台协助学员解决企业融资和资本运营问题，并与深圳市并购促进会、深圳市中小企业服务署、深圳创新投资集团、达晨创投、赛富基金等众多资本风投机构形成战略伙伴，促进产融结合，形成资本对接平台。促进会由深交所与港交所的上市公司、产业链龙头企业、深港金融投行精英、各类创新型中小企业及行业组织等联合组成的产业集约化发展促进机构。旨在推动深圳的产业并购，协助深圳完成产业结构转型与供应链优化。
5、寻找发展挚友
让企业家和金融投资家同窗学习，并可于数万名企业家同学中结识志同道合的朋友，构建高端人脉圈，在广泛结缘中转换产业思维、金融思维，共享心路历程，从实业家走向资本家；成为博商资本与并购俱乐部会员，参加丰富多样学员活动，共享优质项目及人脉资源，参与发起同学投资基金。
6、保障服务支撑
博商提供新三板挂牌及后续商模设计、股权投资、定向增发、协助作市等整体服务，与中英英国汉华机构、
金杜律师事务所、国浩律师事务所、华商律师事务所、信永中和会计师事务所、中瑞岳华会计师事务所、天健会计师事务所等形成战略伙伴，
由众多律师与会计界专业人才为学员企业的资本与并购操作保驾护航。
著名经济学家，经济学博士
中国国有资产管理学会常务副会长，清华大学中国经济研究中心常务副主任，清华大学经济管理学院教授，博士生导师。
清华大学经济管理学院会计系教授
周立教授的研究关注投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。
数量经济博士，著名金融学家
清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，商业模式研究工作室主任 。
著名国际投资融资顾问清华经管学院MBA教授
一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人，国内少有的在美国和中国既“买”过企业，“卖”过企业的实战派融资专家。
清华大学副教授，院长助理
著名公司治理与股权激励专家，组织理论与领导艺术研究专家，清华大学公共管理博士。
资深投资银行家、管理专家
多所学校高级工商管理硕士（EMBA）、工商管理硕士（MBA）和高层管理短期课程（EDP）的课程教授。
清华大学深圳研究生院企业成长研修中心主任
博商同学会创始人之一、《培训》杂志常务理事、资深企业咨询专家、中国行动MBA首倡者。
中国人民银行党校研究员
中国人民银行党校研究员 经济学博士 教授、博士生导师
Richard Scase
英国前首相布莱尔智囊团成员，英国著名战略预言家
John Hofmire
斯坦福大学博士，牛津大学金融专家
深圳前海股权交易中心董事长
深圳前海股权交易中心董事长，原国信证券总裁
平安证券有限公司投资银行事业部执行总经理
红杉资本中国基金创始及执行合伙人
和君创业投资有限公司董事长
和君创业投资有限公司董事长、中国人民大学金融与证券研究所执行所长
建银国际（中国）公司总裁/董事
建银国际（中国）公司总裁/董事、中国风险投资专家委员会委员
中国中小企业上市服务联盟理事长
中国中小企业上市服务联盟理事长、40余家上市公司保荐人
国际家族基金协会高级顾问，中房协金融委副主任
国际家族基金协会高级顾问，中房协金融委副主任，嘉富诚股权投资基金董事长
限时优惠：点击领取博商金融并购班10000元奖学金！
活动时间：~10.08
民企融资创新
中文/面授 1、企业家投融资战略
中文/面授 2、商业模式与金融创新
中文/面授 3、民企多渠道融资
中文/面授 4、众筹创业与众筹融资
5、落地：商业计划书与商模路演辅导，定期组织商模路演，并邀请合作投行评估指导，促进投资合作与众筹开展
民企兼并与收购
中文/面授 1、中国经济结构调整与产业并购机会
中文/面授2 、并购重组与企业价值评估
中文/面授3、并购操作实务
中文/面授4、并购后整合与管控
5、落地：参观并购企业，定期组织上市公司并购部门交流，提升并购整合能力
英文现场翻译1、全球经济趋势与战略再设计
英文现场翻译2、解读全球资本市场
英文现场翻译3、全球经济趋势与英国投资机会
英文现场翻译4、领导力创新（由企业家走向投资家）
5、落地：参观伦敦证交所与著名金融投资机构，提升国际资本运作能力
中文/面授 1、中国多层次资本市场与上市路径选择
中文/面授2、公司治理与股权设计
中文/面授3、企业上市的财务标准与审计
中文/面授4、企业上市相关的法律法规
5、落地：安排上市企业参观走访，现场咨询交流互动，提高企业IPO规划能力
选修课程模块
中文/面授 1、供应链融资与商业模式创新
中文/面授2、互联网金融创新模式解读
新三板实务
中文/面授 1、新三板概况与挂牌融资操作
中文/面授2、新三板投资交易实务
中文/面授 3、挂牌后企业发展与管理
4、落地：参观挂牌企业经验交流、了解挂牌前后变化，提升企业治理与规范管理水平
5、落地：新三板挂牌可行性评估咨询会，专家对有意向挂牌的的企业进行评估分析，帮助企业进行决策与规划
6、落地：新三板项目路演与服务机构对接会，对拟挂牌或已挂牌的企业提供挂辅导、股改、定增等配套服务
根据学员产业和需求可自行选修相关课程，具体授课安排以参见学院通知
1、聚焦民企
针对民企当前面对的机遇与挑战，集合了目前民企最紧缺的融资创新、资本运营、并购整合，上市培育，新三板等模块，帮助民企抓住历史机遇，通过项目从内生式增长向外延式发展。
2、前沿系统
独具特色的"评、购、管、退”课程体系，从企业价值评估，到并购实际操作，到并购后整合，及如何资本市场实现退出获利，项目设计确保学员得到系统思维与实操能力提升。
3、实战落地
每个模块都有落地课程，走进国内外最新案例企业现场，探讨资本与并购策略，帮助学员将真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起， 通过具有丰富实战经验讲师的讲授和讨论使学员学以致用、融会贯通。
4、优秀师资
聆听清华大学、牛津大学等名校教授精彩论道，构建系统框架；同时邀请经济学家剖析相关政策法规；
邀请国内外著名VC/PE投资机构实战型高级合伙人及管理人传授资本之道；专聘金融投资界著名实战专家组成强大师资阵容。
5、国际视野
牛津大学现场学习，与知名教授、商界领袖或社会精英进行面对面的学习与交流，参观访问伦敦证券交易所及著名金融投资企业，
增进对海外最新资本与并购趋势的理解和认知，从而扩大学员的知识范围及国际视野，融会东西方管理思想，获得资本经营的新灵感。
6、资本圈层
定期举办金融投资课题相关讲座/沙龙/论坛/标杆学习/班级联谊等丰富的活动；每年投融资峰会， 聆听国内外著名投资专家精彩论道，洞悉国内外最新金融资本市场趋势。学员将成为前海博商资本及众筹会终身会员， 可以在学习结束后继续参加丰富的俱乐部活动，共享优质项目及人脉资源，构建高端智囊圈。
限时优惠：点击领取博商金融并购班10000元奖学金！
活动时间：~10.08
定期组织参观考察国内知名企业，参观考察的企业包括上海大众、杭州娃哈哈、青岛海尔等。成功举办英国牛津大学、美国哈佛大学交流访问，美国硅谷名企参访，以助校友扩宽视野。
走访学员企业，交流实战经验，探索成功之路，安排有代表性的企业考察运营与创新模式。
名师大讲堂
博商同学会定期举办名师大讲堂，特邀著名经济学家、学术大师博商同学会，分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨以及对人生的感悟。与智者对话，如同站在巨人的肩膀上前行。
不定期举行各类高端论坛和沙龙，接收前沿知识，与学者对话，与行业伙伴交流，开阔视野,拓展思路。
与学习内容相关的课堂环境是提高学员领悟程度的重要因素，个人修养提高课程与静修环境结合，管理实战与黄埔军校历史财富结合的尝试都让学员们更深刻地掌握课程精髓。
每班学习中举行户外拓展等团队体育活动，让学员不仅得到重新思考团队精神的机会，还可以增加相互之间的了解，提高团队凝聚力。
博商行业委员会
博商行业委员会设立主要目的是为会员企业提供综合管理服务的平台，共享管理智慧，帮助会员企业解决有关管理、财务、法律、税务、投资等方面的难题。
博商商务委员会
博商商务委员会的成立主要目的是为整合行业和产业链、融合会员商业资源，开展跨区域间的商务合作；行业委员会定期或不定期举办行业各类型交流会、行业高峰论坛，参与不同行业举办的各类型展会。
博商兴趣委员会
博商兴趣委员会为博商会员提供了良好的以兴趣为主、健康休闲与友情交流为辅的业余文化交流的平台，兴趣俱乐部提供三大平台：健康平台、终身学习平台、情感交流平台。
博商慈善委员会
博商慈善委员会以&博爱、聚善、奉献、服务&为宗旨，结合和组织社会力量，办成积极的、有特色的、有影响力的、有发展空间的创新型慈善组织。
博商发展管理委员会
为加强博商会的会员管理、理事职责分工及考核、博商品牌及文化建设而成立的机构，并成立内部义工组织&博商企业家服务队&，为博商同学会的长远发展出谋献策，贡献力量。
博商企业家智汇堂
博商智汇堂汇聚管理专家智慧和企业家实战经验，努力让企业家在课堂上学到的知识，真正落地，学以致用。用心打造民营企业家的专属的管理知识落地第二学堂。
限时优惠：点击领取博商金融并购班10000元奖学金！
活动时间：~10.08
深圳创新投资集团
金杜律师事务所
国浩律师事务所
华商律师事务所
信永中和会计师...
中瑞岳华会计师...
天健会计师事务所
楚天大酒店
B&B汽车俱乐部
金工精密制造
江盟磁性科技
优宝惠新材料
千紫鹏实业
金辉华集团
宝功达保健品
高境界装饰
新梅园餐饮
龙环加油站
楚天大酒店
B&B汽车俱乐部
金工精密制造
江盟磁性科技
优宝惠新材料
千紫鹏实业
1、《报名申请表》（报名费：10000元
录取后转为学费，未录取者全额退还学员）
2、所在企业的营业执照复印件1份（加盖企业公章）
3、身份证复印件1份
4、2寸证件照3张
由院方根据学员提供的报名资料，综合各方面进行资格审查，我院接到申请资料后3个工作日内通知已录取者 。
1．拟从事资本运作及并购业务的企业董事长、总裁
2．为公司上市及并购提供服务的各类中介服务机构合伙人
3．为上市及并购服务的各类创业投资基金、PE基金投资经理、合伙人
4．上市或拟上市企业负责并购及投资业务的负责人
清华大学深圳研究生院、海外住读模块在牛津大学校园内，如遇特殊情形，为保证研修计划顺利
进行，上课地点可作适当调整。招生办公室提供校内外住宿信息，学员自主选择，费用自理。
1年；每月集中授课2天（一般安排周末)，并有一次实战研讨或资源对接
开课时间：具体开课时间请与咨询老师联系，以入学通知为准。开学时间
如有变化，将
尽量提前通知报名学员。
学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由博商管理科学研究院研修班结业证书。
大机构，让您出了家门就是学堂
博商现分别在深圳、广州、东莞、长沙、佛山、重庆、苏州、惠州设8家分教中心，学员可据情况任意选择上课地点
地址：深圳市南山科技园南区虚拟大学园
广州分教中心
地址：广州市天河区五山路科华街251号
东莞分教中心
地址：东莞市松山湖虚拟大学园学术交流中心
重庆分教中心
地址：重庆市江北区建新北路8号现代广场
苏州分教中心
地址：苏州高新区狮山路22号
惠州分教中心
热线：400-
佛山分教中心
地址：佛山市南海区大沥镇太平大道南
长沙分教中心
地址：长沙市芙蓉区万家丽中路一段176号
企业管理100问
企业成功案例
课程咨询电话:400-
地址:深圳市南山科技园南区虚拟
大学园R3-B栋1、2楼
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司Copyright @ 2012 All Rights Reserved课程咨询电话:400-
地址:深圳市南山科技园南区虚拟
大学园R3-B栋2楼
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