工业管理的设备五定管理是那些

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-15 11:41 标签： 五定是什么
五定人生，五项管理，终于收集齐了！
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五定人生，五项管理，终于收集齐了！
《心态管理》、《目标管理》、《时间管理》、《学习管理》《行动管理》 第一部分 《心态管理》　　1、 任何限制都是从自己的内心开始的（如果你连自己都不相信，你又怎么能够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁也帮不了你）　　2、 心态决定未来（你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的，你想最终怎么过，那就要问问你自己有什么样的心态了）只能告诉你：积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而消极的心态就像是月亮，初一、十五不一样　　3、 生活就是一面镜子，你用什么态度对待它，他就用什么态度回馈你（你是笑还是哭呢，全在你一念之间，好好想想到底该怎样去照“镜子”）　　4、 成功====心态*能力（能力不会为零，要想数值更大，成功的机会更多，你该怎么办？这种算术问题不用我教了吧）　　5、 有斗志再大的困难都不怕，一旦失去斗志，你将往往一事无成（持之以恒不是谁都能做到的，时刻扪心自问一下，你怎么样？）　　6、 先有交流的机会；再有交心的机会；才有交易的机会（人都要为自己而活，不要活在别人的世界里，自己认为对的就抓紧时间去做吧，那样即使失败也不会后悔）　　7、 内心的世界控制外在的世界（不要低估自己的潜意识，好好利用一下，存在定有道理）　　8、 要学会心态转换（挫折==存折；压力===动力；障碍===最爱）　　9、 改变别人也许很难，那就试着改变自己并影响他人（我们可以做的就是用乐观的心态感染周围的人）　　10、 事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题不能怪罪他人　　11、 永远想你得到的，不要想你失去的（不要给自己找郁闷）　　12、 不冒险比冒险更危险（失败是你通往成功所积累的财富，失败越多，财富越大，更何况你冒险了并不一定失败，更大程度会是成功）　　13、你认为你行你就行（自己否定自己，别人认为你行你也行不了）　　14、帮助别人就是帮助自己（人之初、性本善）　　15、上帝为你关上一扇门，同时又为你打开一扇窗（阳光一般是从窗户照射进来的，你又何必留恋那黑暗之门）　　16、只有管好自己才能管好别人（不要把制度当成狼狗，只要别人不要自己，身体力行，作出榜样） 　　第二部分《目标管理》　　1、 有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少走弯路的引导者）　　2、 目标不明确，努力再多也是劳而无功（与其做无用功，不如先找好灯塔------方向不对，努力白费）　　3、 做对的事比把事做对更重要（对的事情就是你的目标）　　4、 人之所以伟大，是因为目标伟大　　5、 世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人（没有目标就没有动力）　　6、 目标聚集原则（瞄准靶心再开枪；锁定客户在出手；不要用机关枪打鸟；不要大海里捞针；目标要单一，精准并聚焦）　　7、 实现目标没有捷径可以走（不经历风雨怎能见彩虹）　　8、 目标要不断校正（与时俱进，但大的方向要走对）　　9、 企业家的高度决定了企业的高度，企业家的远见决定了企业的远见　　10、只要你有目标整个世界都为你让路　　11、成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果　　12、把目标分解成远期、中期和近期（督促自己去逐步完成） 　　第三部分 时间管理　　1、 时间用在哪里，你的结果就在哪里　　2、 你抛弃时间，时间也会抛弃你　　3、 浪费时间等于慢性自杀（有效利用时间能拓展你生命的宽度，浪费时间就等于缩短你的生命）　　4、 从不浪费时间的人，没有功夫抱怨时间不够用　　5、 做事从不拖延（给自己设定时限，并督促自己去实现）　　6、 条理要清晰（能做到的要马上行动，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉）　　7、 要马上行动（立即记录，立即行动，天天反省，马上改进）　　8、 20%的重要事项要用80%的时间来保证完成　　9、 一万年太久，只争朝夕（珍惜现在，而不是打算明天将怎么怎么样）　　10、没有安排不了的时间，只有自己没有安排时间　　11、时间管理上的帕金森定律（给你多少时间你花多少时间，时间太多反而让你托磨工作，效率极低，并且会托磨到最后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率）　　12、会时间管理的人是少做而不是多做（并不是你做的多，就代表你是用功的，应把时间花在最重要的事情上）　　13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来　　14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标　　15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一去不复返，千金散尽还复来)　　第四部分 《学习管理》　　1、 参加读书分享会（讨论心得，互相学习）　　2、 很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习（不用于到实践中就等于白学）　　3、 专家是持续学习出来的（每天学习一小时，一年后成为专家，三年行业专家，五年国家级专家，你能做到吗？看似简单，先试试再说）　　4、 向一流人士学习，与成功人士为伍（学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路，与成功人士交朋友可以扩大人脉资源）　　5、 大量学习成功者所读的书籍（里面定有走向成功的规律可循）　　6、 每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%（何乐而不为）----每天学习一些新知识，每天进步一点点，总会有质变的一天　　7、 把学到的知识总结归纳，能够说清楚才是自己的，否则书读的再多也白费　　8、 现在更需要专家，而不是通才（就像看病，很多人是去找专家的）　　9、 相信------你为工作付出的永远比它给你的要少（不要天天哭着喊着喊累，为什么要这样呢？）　　10、最有效的学习方式就是“做”（“听”能吸收２0％；“说”能吸收５0％；“做”要吸收７0％）　　11、不要只低头拉磨，还要长抬头看天（外面的世界是精彩的，不要把自己封闭起来）　　12、 时刻问自己两句（１、我学到了什么２、工作上我将如何改进）　　13、学习是一把手的工程（学习力就是企业的竞争力）　　14、高知高酬，高智高位　　15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人 　　第五部分《行动管理》　　１、责任/２＝0（如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿，推卸责任，办事拖沓）　　２、行动是治疗恐惧的良药（要害怕什么就去做什么）　　３、穿上鞋子才知道哪里夹脚（先行动起来，在行动中纠正、调整、完善、检查）　　４、把相同卖的不同（你比竞争对手做得更好不容易，做得不同却很容易）　　５、任何事都是做出来的不是说出来的　　６、行动比语言更能取信于人 (Action speaks louder than words)　　７、士兵要死在战场上不能死在战壕里；销售人员要死在市场上，不能死在工厂里　　８、跟对人，做对事用对方法　　９、世上没有做不成的事，只有做不成事的人　　１０、永远把注意力集中在解决问题的方法上　　１１、人之初，性本懒，要想做，制度管　　１２、读万卷书，不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师点吾。
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人力资源管理中通常说的“五定”是哪些？定岗，定员，定薪，定责
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至此七定完成;/&gt。具体的七定内容和逻辑关系如下;//定岗;&&#47，而不是五定、责任和权力确定考核内容（非绩效内容）以保证从事的员工能力与岗位相匹配：根据岗位的责任对该岗位进行授权管理&#47。/&&gt，对应的岗位说明书也顺利完成;&gt，定利其实;&#47：&#47：根据岗位的工作内容;&gt，定权，确定此岗位的编制数（需要多少人）/定考：确定岗位责任（岗位责任是从岗位工作内容中推导出来而非岗位工作内容;&定能;&&&定责;&#47：在确定能力素质模型的基础上，二者不可混淆）/&&&gt，根据内外部情况确定岗位的薪酬及福利&#47，定绩;定薪;&&&gt、责任和权限就可以确定对应的岗位能力素质模型即”定能“&#47。&#47定职;&#47，定责;定权，一个完整的说法是七定：确定岗位名称与岗位工作内容;定编;&#47：根据岗位工作内容和公司的实际运营情况：知道了岗位的工作内容
定岗、定员、定编、定薪、定额
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定职,定责,定权,定绩,定利 其实,一个完整的说法是七定,而不是五定。具体的七定内容和逻辑关系如下:...
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