施工技术分区
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二星助理工程师, 积分 122, 距离下一级还需 28 积分
工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）
&&我们都是指定品牌，在现场没做过各种检验什么的，只是核对品牌对不对。请问：大家在实际工作中，对于施工材料进场，甲方与监理要做哪些工作？
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分112帖子
二星助理工程师, 积分 112, 距离下一级还需 38 积分
材料的规格，材质是否与要求一致，是否存在安全隐患，设备性能是否能达到需求，都要采样的吧。我也就知道这么多了，不知道其他还有些什么的，楼下补充下，我也学习学习。
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分34帖子
技术员, 积分 34, 距离下一级还需 16 积分
看送货与合同报价单的品牌 型号 规格&&数量是不是一致
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分128帖子
二星助理工程师, 积分 128, 距离下一级还需 22 积分
回复施工材料进场，甲方监理要做哪些？ 地板 的帖子
1、必须验证材料的规格、型号、品牌、数量、资料（必须有相应的出厂合格证或质量证明文件，以及一年内由省、省会市或有cal认证的地级市以上的法定检验单位出具的质量检验报告）
2、所有进场材料的验收必须做好验收台账，详细记录进场时间、数量、品牌、规格、型号、参加验收人员等信息，以备审查。
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最后登录注册时间主题精华0积分4107帖子
三星高级工程师, 积分 4107, 距离下一级还需 893 积分
同意楼上的观点，。不但要检查，还要做好记录，如果对检查的材料有疑问，应当做力学性能试验。
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技术员, 积分 23, 距离下一级还需 27 积分
楼上说得对&&要记好台账
听众数收听数自我介绍
最后登录注册时间主题精华0积分260帖子
五星助理工程师, 积分 260, 距离下一级还需 240 积分
楼上说的对，一是看实际到场材料与所报验材料是否一致。（名称、规格型号、质量等级、数量、生产厂家、检验批号等、随货质量证明文件是否真实、有效。）二是查外观和质量，如对材料质量存在争议，按双方签订的合同进行质量抽检。三、施工方的材料管理制度是否完善和健全。材料堆放是否合理；材料发放是否具有可追朔性。
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一星助理工程师, 积分 56, 距离下一级还需 44 积分
刚要入行，学习了
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技术员, 积分 26, 距离下一级还需 24 积分
、必须验证材料的规格、型号、品牌、数量、资料（必须有相应的出厂合格证或质量证明文件，以及一年内由省、省会市或有cal认证的地级市以上的法定检验单位出具的质量检验报告）
2、所有进场材料的验收必须做好验收台账，详细记录进场时间、数量、品牌、规格、型号、参加验收人员等信息，以备审查。
听众数收听数自我介绍请各位老师多多关照
还没搞好最后登录注册时间主题精华0积分324帖子
五星助理工程师, 积分 324, 距离下一级还需 176 积分
必须验证材料的规格、型号、品牌、数量、资料（必须有相应的出厂合格证或质量证
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10周年站庆
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8-4(商易宝会员)
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施工单位没有通过甲方监理施工方自做主张福盖应毕项目核咋外理
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施工单位没有通过甲方监理施工方自做主张福盖应毕项目核咋外理
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我来回答&&
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A：需要提供的资料有：
施工单位资质，管桩厂家资质这些是应该提供的，还有一些，譬如砼配合比，施工单位是应该提供的吧。
还有桩基开工报告(如果是在施工许可证办理下来之前进行施工的要业主单位办理桩基先行的手续)，还有试打桩记录，PHC管桩因为是预制管桩，不需要施工前提供配合比，但是要管桩合格证，焊接材料质保书、检测报告，施工完成后报检验批、隐蔽验收记录、打桩记录、工程桩钢材、水泥、配合比等厂家出的技术资料，后面还要桩基工程交工验收证书、桩位符合记录、桩位偏差记录、桩基检测报告、桩位竣工图等，如果是搅拌桩和灌注桩之类的，还需要提供其他一些材料上的证明文件。
A：装修监理就是由专业监理人员组成、经政府审核批准、取得装饰监理资格、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。装修监理在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等，防止家装公司和施工队的违规行为。1、施工单位应于合同签订后或开工前两日内，书面通报施工组织机构及公司在该工程负责人情况，在执行整个施工合同期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。2、开工前后，业主向监理工程师提供施工图纸、预算及相关资料。3、施工单位于开工前书面报告施工准备情况，获得我中心认可后方可开工。4、开工前应将正式施工组织计划报送监理工程师审定。5、施工使用的各类装饰材料必需向监理工程师报送样品、材质证明及合格证经监理工程师审核同意后方可使用。6、未经总监理工程师签字，建设单位不拔付工程款，不进行竣工验收。7、监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底。8、现场出现质量事故，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照共同商定的方案进行处理。9、施工单位应执行监理工程师的指令，如有异议，应在三日内提出书面申述，否则，监理工程师可以不承认该部分工作量。10、现场发生安全事故，施工单位应按规定上报。监理工程师接到报告应积极协助施工单位做好事故的善后处理工作。11、施工单位于工程全部完工后，经过认真自检，认为符合交工条件时，可向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后，转报业主组织正式竣工验收。12、施工单位申请竣工验收前七天，应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。13、施工单位应于竣工验收后，向监理工程师报送完整的竣工结算资料。现在国家没有装修工程专业监理资质，装修工程监理招标一般都是要求具有房屋建设工程专业监理资质或通信工程专业监理资质。你是想当室内装修监理吗？最好去类似的公司实习，这样能学到更多的。
A：一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目营理的类型按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等
A：这个是要负责任的，现场大家沟通一下吧。
想必大家对装修劳务分包合同这个词感到陌生吧，都不知道它大概的含义是什么呢？现在我们来了解下。什么是装修劳务分包合同：有&以下几个要注意的：亲，这么专业的问题。为此还专门去查询了一些资料哦！正好把资料共享给你看看吧！装饰工程劳务分包合同需要注意哪些？&工程施工劳务承包协议&&&甲方：乙方：&&&为明确甲、乙双方的责任、权利和义务，确保履行工程合同，双方经友好协商，特签订本合同，供双方共同履行。&&&一、工程名称：&&&工程地点：&&&二、承包责任：1、承包方式：2、承包范围：3、劳务价格：&&&总价：（大写）&&&4、开工时间：竣工时间：&&&总工期天数：&&&三、工程结算：&&&1、根据乙方承担的工程任务完成工作量或实际用工数，经甲方核实后，由甲方负责办理结算手续，报上级主管部门批准。&&&2、设计变更必须经业主、设计单位和监理批准后方可结算。若乙方为了便于组织施工或为了安全，避免干扰等原因需采取相应的技术措施而提出的局部变更设计，需得到甲方及有关部门的批准方可施工。&&&3、付款方式：乙方进场施工3天后，甲方根据乙方施工人数支付乙方部分生活费，以后每月15日乙方报工程量经甲方审定后按进度的80%支付乙方进度款，工程全部施工作业内容完成后甲方支付乙方90%工程款，为工程总价的10%，以后乙方每月15日报进度审定后甲方按进度的70%支付给乙方，竣工验收合格结算审定后付到95%，余下的5%待保修期（一年）满后，一次付清。&&&4、发生下列情况的任何一项，甲方不予办理中期及最终结算：&&&1＞不能按期完工2＞工程不能达到质量目标3＞交工资料不全&&&4＞文明施工未按甲方要求办理5＞未在规定期限内提供各种报表。&&&5、对业主拖欠的工程款，甲乙双方承担风险。&&&四、质量、工期&&&1、工程质量等级：优良&&&2、乙方在开工前必须协同甲方项目负责人制定出创优计划。&&&3、乙方须配备专职质检员，建立健全相应的质量保证体系和措施，保证工程质量。&&&4、乙方必须严格按照施工图及国家现行标准规范施工，服从甲方、业主或监理的指令。&&&5、随时接受甲方、业主和监理的检查，并提供便利条件，按甲方、业主和监理的要求施工、返工或修改。&&&6、隐蔽工程必须先自检，自检合格后及时报请甲方及业主或监理组织验收，验收签字后，方可进行下一道工序。&&&7、工程质量达不到约定标准的部分，甲方和监理可要求乙方拆除或重新施工，若是乙方自身原因所致，费用由乙方自行承担。&&&8、&&&五、文明施工：&&&按照《安全、文明施工协议书》中的有关规定执行。乙方每天必须做到现场整洁、工完场清。&&&六、安全：&&&1、安全指标：工亡率为零，千人负伤率＜8‰。&&&2、乙方需配备专职安全员，建立健全相应的安全保障体系。安全员必须佩戴红色专职标识袖章。&&&3、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准、规范组织施工，并接受甲方监督检查；因乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。&&&4、甲方向乙方支付施工人员的人身意外伤害保险，费用在施工包干价中包含。&&&七、双方责任：&&&（一）甲方的责任和权利：&&&1、按实际情况提供施工图纸，向乙方发出为满足工程所需各项指令。&&&2、核准乙方报送的施工组织设计（方案）和施工网络进度计划，确定施工工期。&&&3、发生乙方无力履行合同的情况，甲方有权要求乙方调整和更换管理人员及施工人员或解除合同。&&&4、负责对乙方施工进度、质量、安全、文明施工等进行监督、检查及管理。&&&5、负责向业主回收工程款，并按合同约定拨付乙方工程款。&&&6、负责向业主或委托乙方向业主报送建设工程合同履行过程中和各类函件、报告、签证等书面文件。&&&7、按业主或监理通知的时间，组织乙方进行图纸会审和交底。&&&（二）乙方的责任和权利：&&&1、乙方提供完整的施工组织设计，经项目部批准后严格执行。&&&2、按照甲方要求共同协商乙方人工数量的增减。&&&3、乙方人员若发生打架斗殴等影响甲方形象的所有行为，甲方有权扣除乙方的工资或解除双方合作关系，因此造成的所有损失由乙方承担。&&&4、全面履行甲方与业主所签订的建设工程合同，全面履行本合同约定的各项条款。&&&5、按甲方要求及时报送各类报表和其他有关资料。&&&6、开工前，乙方应按业主和监理的要求及时所送施工组织设计（方案）和进度计划。按批准的施工方案及进度计划组织施工。&&&7、施工期间，现场施工人员和机具设备要满足施工需要。其人员和机具设备的调入和撤出须先征得甲方同意。&&&8、现场管理人员、施工人员须持证上岗，文明施工。&&&9、确保工程交工资料规范、完整、并与施工同步，费用自负；协助甲方办理交工手续。&&&10、开工前必须协同甲方项目负责人编制施工图预算，施工、竣工期间按甲方统一安排，对业主进行工程核算。并协助甲方全额回收工程款。&&&11、若进行劳务分包须在开工前签订劳务分包合同，并将合同报甲方备案。&&&12、承担由于自身原因导致工程质量不达标、工期延误以及本合同终止履行而给甲方造成的损失。&&&13、按工程需要提供和维修使用的照明、看守和警卫等。&&&14、负责对所施工范围内地下管线、建筑物、构筑物的防护工作并承担因防护不利而引起的一切损失。&&&15、现场作业和施工方法的适应、稳妥和安全性承担全部责任；对其职工的过失行为负完全责任。&&&16、交工前，负责对已完工程的成品保护工作。&&&17、施工中负有与同一工程其它施工单位相互配合之义务；承担自身原因给其它施工单位造成的损失。&&&18、担负所施工工程的保修责任。&&&八、违约责任及奖罚措施：&&&1、违约责任：&&&（一）因乙方原因延误工期，每逾期一天，向甲方支付逾期竣工总额%的违约金。&&&（二）由于一方的过错造成合同不能履行或不能完全履行，责任方应偿付对方不能履行部分价款的%违约金。&&&（三）合同生效后，由于一方要求解除合同，或者擅自解除合同，造成对方经济损失的，按实际造成的损失赔偿。&&&2、奖罚措施&&&（一）甲方要求施工质量达到合同规定标准，乙方已经达到合同规定标准的，甲方奖乙方元。乙方达不到合同规定标准，罚乙方元。&&&（二）乙方按质量要求竣工的，提前一天奖元。延误一天罚元。&&&九、争议解决&&&1、因合同履约而发生争议，由双方协商解决；协商不成，提请双方共同认可的主管部门进行调解。&&&2、在争议解决过程中，双方都应继续履行合同，保持施工连续，并保护好已完工程。&&&十、合同份数：本合同一式份，甲方份，乙方份。&&&甲方：乙方：&&&负责人：负责人：&&&年月日年月日&以上&内容是本人收集了一些小技巧，希望大家可以&学习下，是很有用的哦~&以上就是装修劳务分包合同的一些分享，希望对你有帮助！亲的认可是我的最大动力哦！之前我也不懂这个是什么意思，后来我通过以上文章也大概懂了些，如果觉得不错的话，就分享给你身边的朋友吧！
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根据司法解释，承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期。利息从应付工程价款之日计付。当事人对付款时间没有约定或者约定不明的，下列时间视为应付款时间：&
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您好，我们是北京的专业建筑律师，我的理解与前面律师不同
由于建筑设计专业性强，如果对方拒绝竣工验收，那么对你们是非常不利的，因此先应当审查自己的工程资料等是否完备，证据是否充足，再者最好是能调取业主建设单位拒绝验收的书面证据。这样在诉讼中就对贵公司极为有利了，证据不足，冒然起诉，在建筑诉讼中施工方是非常被动的。
一般根据我们的经验，这类案件其实并不复杂。竣工验收的义务是业主的，如果已经交付使用，物业已经接受那么实际上对方已经应当给你们支付工程款了。再者，博物馆项目是否是政府工程呢？如果是政府资金投资，根据我的经验，一般是需要财政审计部门审计的？是否做了审计？审计结果如何？如果没有审计，则看你们合同的约定，需要审计的也需要等待审计结果再提诉讼，当然如果对方拒绝验收导致无法审计的除外。
建筑工程诉讼较为复杂，建议你最好当面咨询律师，我们律所有免费的建筑工程法律风险预防资料免费发放，如果你需要可联系我索取，供你们维权参考。先给你如下资料供参考：希望我的答复帮助你，具体细节可电话咨询本律师，博客及空间里有关于此类问题的法律资料供您免费查询参考。
对竣工日期有争议怎么办？
工程竣工日期对于工程施工方来讲，具有特殊意义，不仅是施工方主要义务完结的标志，更重要的是标志施工方可以要求业主建设单位结算并支付工程款。
确定竣工的日期基本遵循以下原则：1、对于合同中有约定竣工日期的，应以合同约定为准；2、如另行协议将工期顺延的，应以重新确定的竣工日期为准；3、因发包人原因延误工期的，应当将延误的合理时间在工期中扣除，然后在此基础上确定工程应当竣工的日期；4、建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间，在此基础上再确定应当竣工日期；5、因不可抗力导致工期延误的，在不可抗力消除后，工期应顺延，在此基础上确定竣工日期。
但是，在建筑纠纷中，常常存在发包人业主拒不验收接受工程，或者发包人未经竣工验收或验收未通过就擅自使用了工程的情况，导致工程款无法计算起付日期。对此从有利于承包人角度讲，法律作了如下规定：1、建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；2、承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；3、建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
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甲方是国企,由于甲方原因在未能正式竣工验收的情况下,施工单位将房屋交付甲方使用,请问质保期该从何时算起?补充:交房的前提是在甲方要求下,双方达成共识而且有相关文件及入户钥匙移交手续,截止正式竣工验收施工单位已保修了两年,这种情况下质保期是从交付使用时算起还是两年后的正式竣工验收
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小伙伴们还在答题的路上，先看看下面这些内容吧~
房屋保修期到底有多长?从什么时候算起?过了保修期才发现房屋存在质量问题怎么办? []
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工程竣工甲方发言稿
来源： 时间：
【工程竣工甲方】竣工验收甲方稿由 XX 开发（XXX 局负责牵头） 、XXX 公司监理、 xxx 公司施工、XXX 公司勘察、XXX 公司设计的 XXX 工程 于 x 年 x 月 x 日开工建设至 x 年 x 月 x 日历时 XX 天完成了 工程建设，今天诚邀各方参加今天的竣工验收，让我代表公 司（XXX 局）对大家的到来表示欢迎。（开场白）然后按施 工、勘察、设计、监理、甲方、质监站的顺序组织各方进行 发言并提出验收意见。（甲方的发言）工程建设前期，我们已取得了用地许可 证、规划许可证，在质监站进行了监督注册手续。与设计、 施工、监理等签定了合同，建设中各方均很好地履行了 合同，我们业主方按合同的规定进行了工程款的拨付。在技 术资料方面，开工前进行了图纸会审，施工中对工程变更及 洽商进行了认可签发；质量管理方面：监理单位非常辛苦， 严格按工程规范、强制性标准及相关程序进行监理，使得工 程初验合格。后期验收阶，设计、图审、节能、勘察等单 位出具了质量合格文件。气象避雷、空气环检、环境检测、 公安消防、规划、清欠办等对本工程进行了验收认可。施工 方已经做了工程质量保修承诺。经过施工单位、监理单位、 甲方现场代表，设计单位等单位的共同努力，在各位领导对 本工程给予的大力支持下，本工程已建设完毕，因此我业主 认为此工程已达到了竣工验收的条件并同意竣工验收。
【工程竣工甲方发言稿】竣工验收时甲方主持的发言稿质量监督站各位领导及各参建单位的代表：由――公司开发、――公司监理、――公司施工的――――――小区 ――工程于年月日开工建设至年月日历时――完成了工程建设， 今天 诚邀各们参加今天的验收，让我代表公司对大家的到来表示欢迎。工程建设前期，公司已取得了用地许可证、规划许可证，在质监站进 行了监督注册手续。与设计、施工、监理等单位签定了合同，建设中 各方均很好地履行了合同，公司按合同的规定进行了工程款的拨付。在技术资料方面，开工前进行了图纸会审，施工中对工程变更及洽商 进行了认可签发；质量管理方面：严格按工程规范、强制性标准及相 关程序进行控制，使得工程初验合格。后期验收阶段，设计、图审、 节能、勘察等单位出具了质量合格文件。气象避雷、空气环检、环境 检测、公安消防、规划、清欠办等对小区工程进行了验收认可。施工 方已经做了工程质量保修承诺。目前，队了几栋单位工程完工外其配 套工程如：给排水、燃气、热力、道路等已建设完毕，因此我单位认 为此项工程已达到了竣工验收的条件。应当把套话说得更圆些.比如施工单位经过努力......,监理单位非常辛 苦......,各位领导对本工程给予大力支持.......(看得出来,你用心了.会给 奖励)
【工程竣工甲方发言稿】质量监督站各位领导及各参建单位代表**工程由**设计院设计、**勘察设计院勘察、**监理公司监理、 施工总承包由**公司承建，工程面积**M2，其中地下*层，地上塔楼 *层，裙楼*层（局部*层） ，工程*层以下为写字楼，*层为酒店，*地 下一层为商业区，工程建设前期，扩建工程取得用地许可证、规划许 可证，在**市质量监督站进行注册手续，与设计、监理、施工等单位 签定了合同，工程*年**月 1*日开始桩基施工，*年*月全面完成地下 室和地上主体结构验收。建设中各方面履行了合同，我公司按合同规定进行了工程款的拨 付。在技术方面，开工前进行了图纸会审，施工中对工程变更进行了 认可签发，质量管理方面，严格按工程规范，强制性标准及相关程序 进行控制， 使得工程初验合格； 并完成了高压配电中心和四座配电所、 冷冻机房、消防及生活水泵房、污水化粪地等机电调试并合格；后阶 段完成了锅炉、防雷接地、环境检测、节能保温、电梯、幕墙、规划、 消防、装饰专项验收；室外污水管、道路、绿化已全部完成。签于本工程建筑规模比较大、功能多、施工周期长，因写字楼招 商纳入招商出租时间， 之前并向南京市建筑安装工程质量监督站 提交分三次进行竣工验收申请报告， 今天特请质量监督站对本工程写 字楼部分进行验收，望各位领导专家提出宝贵意见。
【工程竣工甲方发言稿】第一次工地例会第一次工地例会1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要 组织机构、人员及其分工。2、明确监理工程师的责权。3、介绍施工准备情况。4、业主施工准备情况提出意见和要求。5、在以后的施工中应注意的问题。一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量 仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、 仪器应与施工技术需要合理匹配。(2) 工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管 理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗 到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安 全员必须到位。(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、 监 理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理 人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免 影响工程质量和工程进度。(5) 施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经1第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题 请施工单位按规范要求填报。(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工 组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更 改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和 施工措施而造成费用增加的， 增加部分将由施工单位自 行承担。(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计 须经施工单位总工程师批准， 在实施中如要变更也须经 总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变 更。不得随意变更。(8) 为保证工程质量，要求做到“三严格”（1） 、严格按图 施工； 、严格按施工规范施工； 、严格按施工组 （2） （3） 织设计施工。(9) 施工单位要在每月 25 日前报送施工月报及工程款预付 申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际 完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和 监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。(10) 建立工地例会，由监理现场办主持，业主、施工单 位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容 主要是提出存在问题，协商解决办法。(11) 监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及2第一次工地例会工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工 作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必 须在施工单位自检合格的基础上， 提前通知监理人员和 业主进行验收。否则不允许下道工序施工。(12) 要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的 管理和监督，做好配合工作。二、工程的验收程序如下1、各阶段分项工程验收流程：各阶段分项工程班组自检、施工员复 检、专职质量员专检后，报监理验收监理单位验收签字后， 再报甲方验收甲方项目部验收2、工程中间验收及工程竣工验收流程：达到验收条件后，施工单位报验总监组织甲方、监理、施工单位初验，并提出整改意见施工单位整改后，监理复查合格报甲方核准3第一次工地例会总监组织，施工单位邀请相关会同验收二、关于工程款的支付，具体流程见表 1三、关于工程签证，具体流程见表 2：浙江 XXXXXX 有限公司2012 年 08 月 02 日4第一次工地例会工程款支付流程（ 表1）施工单位提交项目工程支付申请不 合 格监理单位初审、对进度工程量、工程质量、 进度工期、 甲方及监理签发的工程整改通知 单施工单位是否整改、 工程相应进度资料是 否及时、齐全、准确进行审报现场工程师按当月 30 日前实际完成的，对 进度工程量、工程质量、工期进度、甲方及 监理签发的整改通知单施工单位是否整改、 工程相应进度资料是否及时、齐全、准确进 行审查、项目部经理核查后，上报公司签发 （走内部流程）甲方公司浙江 XXXXX 有限公司5第一次工地例会工程签证审批程序表（ 表2）施工单位申请工程签证， 如 涉及经济签证，附报价表施工单位及时签证， 天内完 7 善签证手续，逾期不予受理监理公司资料员签收2 天内明确签证原因、范围、 责任、引起的工程量或工期 的变化。标段监理工程师及 总监签字并盖章项目部资料员签收3 天内明确签证原因、范围、 责任、引起的工程量或工期 的变化。标段工程师及经理 签字并盖章预算部资料员5 天内反馈意见给项目部浙江 XXXXX 有限公司6
【工程竣工甲方发言稿】二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、质量问题（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有 提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改； （2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作， 确保施工质量； 2、问题（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排； （2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作 3、水电问题（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料 尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核； （2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进； （3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步 施工； （总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。） 4、进度控制（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在 下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配 合跟进； （2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各 自的施工进度情况做检查， 有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施 工； 三、建设单位对各单位提出的意见和要求1、水电部分（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检； （2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作； （3）、关于化粪池由总包单位施工； （4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工； 2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续 的各项收尾施工； （总包答复：计划 10 月 10 日左右全部拆除。） 3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作； （2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和 烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风； 4、计划在 9 月 23 日上午 9：30 组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行 全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、质量控制（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关 工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示1、C 栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制 一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求； 2、D 栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴 砖的竖线间距参差不齐，外观效果差； 对上述检查情况，我监理组要求1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间 距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求； 2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其 D 栋施工管理 上存在问题， 要求 D 栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性 的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始 大面积展开施工； 3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要 引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制； 4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进 行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监 理验收通过为止，特此知照； （2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏 其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和 刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照； （4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋， 柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工 质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收； （总包单位答复由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的 图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术 部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。） （5）、幼儿园的部分柱子施工，有偏位问题，总包单位在进行柱子模板施工、 钢筋安装时要适当的予以调整其偏位情况； （6）、雨季期间施工，幼儿园的砼浇筑要准备保护装备（如：油布），避免砼 浇筑时下雨无保护造成砼表面出现起砂等质量问题； （7）、D 栋首层零星砌体（特别是西边部分），要求总包按照结构设计总说明 （砌筑部分）中的第 2、3 条进行施工； 2、安全文明施工（1）、幼儿园井外架，尽快通知外架班组安装安全网，并设置安全通道等； （2）、幼儿园的周边的材料、施工机械、用具等，整齐分类堆放，且适当的标 识。同时施工通道要保持畅通，有意外事故时能及时有效救援； （3）、加强工地现场的临时用电控制，电线拖地现象要采取严格措施予以控制； （4）、针对海珠区质量安全监督站的检查整改通知要求继续进行整改，同时对 各班组加强安全交底工作，做好六月‘安全月’的各项准备工作； 四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、质量控制（1）、关于外墙砖施工，总包单位要严格遵循先样板施工，施工完经过监理、 我司工程部人员验收通过之后方可大面积的展开施工，存在问题的，整改完通过 监理验收后，再进行下道工序施工； （2）、各单位管理人员，特别是施工单位管理人员、施工班组等要加强质量管 理意识，在上班时间严格遵守上班纪律，跟进对各项施工工序等跟进检查； （3）、屋面、卫生间的防水施工，各单位均要引起高度重视，试水实验不可缺 少，请监理公司跟进做好相关记录； （4）、小学砼浇筑完之后，及时做好砼的浇水养护，确保砼强度质量； 2、对监理公司：（1）、请监理公司配合把每月周末值班的人员名单和相关联系方式报一份到我 司工程部处，以便有问题需要协调时方便联系； （2）、每周召开的监理例会上提出的各项需整改和注意事项，请监理公司下周 召开的监理例会上进行通报整改跟踪情况； 3、安全文明施工（1）、外墙施工，需保证外架的安全，平桥、兜底网等安全设施务必要到位、 稳固，确保外墙施工期间的安全，此事请监理公司组织清查； （2）、特种施工作业人员，务必要持证上岗。现场施工人员，完善办理‘平安 卡’事宜；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、质量控制：本周三（4 月 23 日）我监理组、业主工程部、总包单位相关管理 层对现场现阶段的内、 外墙抹灰施工进行检查，在检查中发现个别点挂网不到位 的现象，要求进行改正 2、 海珠区质量安全监督站检查，发现本项目的临时用电电线拖地现象比较严重， 请总包引起重视，加以控制； 3、水电部分（1）、由于本项目砌体主要采用空心砖，所以要求各水电班组在进行外墙的给 排水管安装等施工中注意做好工艺控制，不要造成外墙渗水等质量隐患； （2）、沉箱施工，务必按相关要求进行试水，避免出现漏水问题； （3）、水电方面的签证，请结合施工现场实际情况报送，以现场的原始记录为 准；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、水电部分（1）、水电装修部分图纸存在的问题，下周一（4 月 28 日）集合一起解决，届 时，请施工、监理单位相关负责人按时参加； （2）、外立管、套管等安装，注意做好工艺控制和防水处理，避免出现漏水情 况； （3）、消防单位所报的消防面板，材料要保证质量，且建议该面板在各项施工 完毕之后在安装上去，避免过早安装上去造成破坏；（4）、水电单位进行地下室负二层顶板进行钻孔时，要注意避免钻到该负二层 顶板的预应力钢筋； （5）、水电、消防的相关材料报验必须严格执行，请相关单位及时跟进材料报 验； 2、质量控制（1）、施工材料，认真对待，不可在不经监理、业主对品牌、质量等确认就自 行。此外近期铝合金已经进场，请将该材料对现场监理报验，并按相关规定 抽样送检； （2）、厨房的烟道施工，注意做好防水控制，避免出现渗漏水现象； （3）、监理、施工方管理层加强对现场质量管理工作的力度，控制好目前的抹 灰等工序质量； 3、进度控制（1）、精装修尽快组织编制，报监理、业主审核，该计划要加入其他单位（如弱电、强电、户内门等等）的进场时间，以便安排相关单位进场； （2）、5 月的月进度计划，请总包及时编制，报监理、业主审核； （3）、各单位认真对待进度控制这一环，发现有进度偏差的，找出原因，及时 采取措施调整，确保总进度计划按时完成； 4、现水电、消防、土建等各单位的交叉施工较多，请务必要保持协调，做好沟 通信息工作，避免出现信息沟通不畅造成工作失误；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、质量控制（1）、据监理组本周的多次现场检查，目前施工完成的内外墙抹灰、批荡施工 其平整度、垂直度等总体情况良好，符合相关施工规范等要求； （2）、目前正在施工的 C 栋外墙 6～4 层，其外墙挂网有个别遗漏现象； （3）、近期幼儿园施工我监理组检查，发现存在如下几点问题：○1、柱子的箍 筋加密区无绑扎，直接套上去；○2、柱筋的连接，电渣压力焊有少许偏位，同 时要求总包及时跟进对电渣压力焊的工艺检验；○3、钢筋保护层厚度不足，需 适当增加；○4、柱子内杂物在进行砼浇筑前，需有效的清理干净；○5、钢筋的绑扎，其间距不均匀，需调整；○6、砼浇筑注意控制好振捣，确保砼观感质量； ○7、模板老化严重，要求进行必要的更换； （4）、幼儿园使用的钢材有部分圆盘钢锈蚀严重，总包单位需清除出场，不得 使用； 以上问题，请总包单位引起重视，并及时予以落实，同时加强质量自检和质 量控制管理力度。2、水电部分（1）、给水管安装试压，严格执行规范要求，不少于 0.6Mpa，最好能达到 1.0 Mpa； （2）、消防管的试压，务必要达到 1.5Mpa； （3）、水电部分的线盒、线管的预埋、安装，其成品保护施工单位需同步到位； （4）、地下室负一层消防的桥架、管道安装，注意控制好水平、尺寸等质量； （5）、电梯进场，其设备要进行必要的开箱检验，并及时做好书面的开箱验收 记录； 3、安全文明施工（1）、幼儿园井字架支撑，不够安全，需检查并加固； （2）、地下室住宿人员，总包要整体调配，及时安排好住所问题，搬离出地下 室； （3）、加强工地现场的临时用电控制，确保用电的安全，照明用电严格按照 36 v 安全电压设置，不允许使用 220v 的施工电压，此外需特别注意电线拖地现象 的控制； （4）、楼层施工、消防通道的照明需确保到位和保持通道的通畅； （5）、楼层的施工垃圾，及时安排清运，以便下一道工序施工；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、水电部分（1）、电梯公司计划将于 6 月 20 日开始进场开始各项电梯安装工作，请相关单 位届时跟进配合。总包单位请在此日期之前把电梯的井道、基坑清理干净，电梯 机房的门窗安装上去等等；（2）、煤气公司，明日（5 月 17 日）进场，请各单位给予配合，同时请煤气公 司完善相关手续（如：开工报告），以便于日后验收顺利完成； （3）、煤气公司进场安装煤气管道、煤气表等等，请与总包单位等相关单位做 好协商和配合，确定好安装的位置，不要造成任何安装失误问题； （4）、电梯、煤气管道公司进场施工，严格遵从总包单位对现场安全文明施工 的控制和要求； （5）、为日后小业主生活使用方便，我司与监理公司、施工单位适当的对现场 部分水电安装标高（如：水龙头安装标高）进行了适度的调整，所以造成目前部 分装修安装图纸标高和现场实际标高有出入，在此，知照中山大学的老师； 2、工地工人要佩戴安全帽进出施工场地，严格执行工地安全文明施工要求； 3、监理公司，各施工单位一定要对质量问题高度重视，加强自身各自的管理力 量，做好本项目的各项施工工作。后续的几项外墙贴砖，室内装修施工等严格执 行先样板施工，经验收通过之后，再大面积展开； 4、质量控制（1）、屋面的防水施工，施工完之后试水工作及时跟进，确保不出现漏水现象； （2）、不锈钢栏杆，做好安装固定，且防雷接地等务必跟进到位； （3）、C、D 栋屋面防水层施工前一定要先试水，无渗漏以后方可进行，监理 公司一定要做好监管；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、安全文明施工（1）、新进场的工人要跟进做好安全交底和教育等工作，同时加强对现场施工 工人安全帽的佩戴的检查和罚款力度； （2）、加强对人货梯的安全控制，严格执行持证上岗，没有上岗证人员及时清 除出场； 2、质量控制方面（1）、现正在施工的化粪池要严格按照规范要求进行施工； （2）、砖墙的砌筑要加强质量管理力度，确保砖墙施工质量；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、安全文明施工（1）、消防单位进场后要安排专人进行安全管理，该专人名单报总包、监理及 我司工程部，做好消防部分的施工安全各项工作； （2）、各楼层的电梯井、人货梯等防护，总包单位安全员请注意跟进检查，不 符合要求的尽快给予整改； 2、进度控制（1）、总包单位采取措施，尽快落实劳动力到位，确保工期按期顺利完成 （2）、幼儿园的相关进度计划请及时上报监理、业主方审核，要求静压桩部分 要细化出来； （3）、各单位均要重视施工进度安排，定期报周、月、阶段分部、总施工进度 计划等，并定期检查计划实行情况，若有偏差及时采取措施进行调整； 3、水电部分（1）、我司工程部水电人员葛加银和刘国奇两人分工如下刘国奇：主要负责电气部分，同时兼管智能化弱电、发电机、电梯、通风等； 葛加银：主要负责给排水部分，同时兼管煤气、有限电视、室内外给排水等； （2）、我司与消防单位合同写明，合同范围包消防图纸报审、施工、验收，所 以监理公司在对消防图纸的审核发现存在不符合规范问题，影响验收问题，消防 公司要重视，确保消防施工、验收顺利； （3）、各单位要在合同所签订的范围内的施工，保质、保量的按期完成； 4、需中山大学协调事宜（1）、目前小区存外电电源问题，多次协调海珠供电局解决，供电局一直没有 一个好的办法，请中山大学给予协助尽快解决； （2）、目前有条市政供电高压电缆位于近期即将施工的幼儿园基础位置，阻碍 幼儿园的基础施工， 需要广州海珠供电局配合尽快迁移，此事我司多次协调未有 进展，请中山大学配合跟进协调；五、中山大学1、C 栋的大阳台设置修改，是否已经得到规划局的批复？（开发商答复：正在积极跟进落实，但是目前并未得到正式的书面确认。） 2、关于需我校协调外电电源事宜，会后将把相关情况反映给我校房管处领导， 由处领导出面配合协调，确保各项施工按期顺利完成；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、质量控制（1）、现抹灰开始大面积施工，据我监理组现场检查，主要表现为挂网问题， 望总包单位加强自检力度，做好质量控制； （2）、顶砖灰缝不够饱满，总包请与施工班组做好技术交底工作，确保灰缝饱 满度； （3）、甲方、监理下发的各种通知、联系单，请总包及时转发给各班组及有关 人员； 2、、安全文明施工（1）、地下室空气混浊、潮湿，不适合人居住，请消防单位务必对工人安全重 视，尽快搬出地下室。此外要求消防单位不得在地下室进行油漆施工作业。电焊 等施工作业也要在通风良好的情况下进行，特此知照； （2）、现场的用电现象比较混乱，要求总包务必对工人的用电加以控制，不要 出现电线拖地，乱拉乱接等现象。此外，老化的电缆请尽快予以更换；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、水电部分（1）、消防单位报的消防栓样板，我司认为不符合要求，且该生产企业资质不 够，请尽快寻找合适厂家，再次报审，以免延误工期； （2）、幼儿园的消防施工，消防单位也要及时跟进，作好各项准备工作； （3）、消防施工，其消防管等要求进行防腐和除锈的，均要严格按照要求在安 装之前进行防腐和除锈， 不得在安装之后才进行，导致部分位置防腐和除锈不到 位； 2、质量控制：装饰装修施工前的各项厨卫间、烟道等防水施工，总包单位务必 要重视，不允许出现有渗漏水现象； 3、进度控制：（1）、鉴于后期施工单位较多，且各专业工种也开始增多，请总包单位编制新 的进度计划，该计划要体现出其他专业工种的插入时间等等，以便我司安排如强弱电、发电机、煤气等等其他专业届时跟进进场，请总包单位近期完善此事； （2）、后期的装饰装修施工，我司已经决定由汕头市潮阳第二建筑总公司继续 接手施工， 请汕头市潮阳第二建筑总公司在近期内报一份后期的装修施工进度计 划到我司与监理公司处审核； 4、鉴于幼儿园施工在即，而位于幼儿园位置的电缆迁移工作较缓慢（预计要到 本月 15 日后方可开始迁移），为确保工期顺利，不要因电缆迁移影响施工，请 施工单位按照我司如下几点要求进行施工（1）、压桩施工要求压桩机自南向北推进，预计压桩施工到电缆沟位置的时候 我司已经与供电局沟通好， 可以进行了电缆迁移，届时电缆问题就不造成压桩施 工的影响因素； （2）、若施工到了电缆沟位置，而电缆迁移工作还未完成，要求施工单位在电 缆沟中填沙， 保护好电缆不受压桩机影响，此外还要在压桩之前确定好桩位是否 位于电缆沟位置，若处于电缆沟位置，将待电缆迁移后再行施工； 5、安全文明施工：宿舍用电混乱问题，请监理公司牵头全面检查一次，确保工 人宿舍区用电安全；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、质量控制（1）、抹灰施工现在正在安装的加强网，个别墙下存在有 10cm～1m 的长度未安 装到位，希望总包单位 C、D 栋质检人员跟进检查和督促整改； （2）、D 栋砌体施工，我监理组检查发现 18、17、16 层的顶砖施工预留的空间 尺寸有些过大或者过小， 不符合砌体施工的规范要求，总包单位要跟进检查并整 改，并对工人进行技术交底。同时，请相关质量管理人员加强质量控制意识，加 强质量控制力度； （3）、主体结构部分的实体检测，总包需加快进度，尽快安排检测单位进行检 测，做好主体分部验收的各项准备工作； 2、进度控制：总包在下周之前报 4 月的施工进度计划给我监理组和业主审核； 3、水电部分：水电部分的开槽预埋，注意跟进各项修复，以免造成日后墙体的 破坏；4、安全文明施工（1）、本周经我监理组与开发商的工程部相关工程师多次对现场的安全文明施 工情况进行检查和督促整改后， 目前安全文明施工情况有所改观，但是我监理组 和开发商工程部所下发的整改指令目前还未全部落实到位， 望下周继续加强对安 全文明施工的力度，做好本项目的安全文明施工工作； （2）、鉴于地下室的通风情况不佳，但是消防单位的加工场设在地下室，总包 也有地下室的施工，为确保安全，我监理组要求，不得在地下室进行油漆、电焊 等施工作业，同时不得在地下室住人，其他类别的施工也要在确保通风、照明良 好的情况下进行； （3）、‘平安卡’的办理，各单位应引起足够的重视，尽快跟进办理；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、水电部分（1）、水电的线管开槽预埋施工，注意控制好工艺，同时，请及时跟进土建施 工，将开凿的墙体及时修补好以便后续的抹灰等施工； （2）、外电的迁移，将于 4 月 1 日进场，总包单位注意跟进做好相关工作的安 排； （3）、烟道施工，总包单位不做，届时我司将发相关书面文件另外安排； 2、质量控制（1）、请监理公司加强平行检查和巡视力度，做好本项目的质量控制工作； （2）、请总包单位在每周的监理例会上报告相关的施工质量情况，采取的相关 质量控制措施； （3）、土方回填工作，注意做好初步的夯实，确保密实度； 3、安全文明施工：据建委会议消息，近期建设局、质安站将对大型机械设备（人 货梯、塔吊等）进行现场检查，如有在检查中发现不符合要求的项目，将处于停 工等处罚， 请总包单位务必近日组织安装单位进行全面的维修保养工作，确保检 查顺利；五、中山大学中山大学的刘云东老师列席了本次会议，在听取了各单位相关工作汇报后， 对各参建单位提出了下列几点建议：1、请各参建单位加强协调和配合，相关问题及时予以沟通解决，减少各种影响 施工进度、安全、质量等因素，共同按计划推进施工进度； 2、请总包单位加强质量控制力度，做好后续的各项施工； 3、请监理公司加强对质量、安全、进度等控制；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、安全文明施工（1）、外架作业，务必引起重视，加快施工作业，一定要严格执行相关规范要 求，超过作业面 2 米。对现场存在的外架拆除后出现的临边、洞口等问题，要予 以高度重视，及时跟进做好防护； （2）、氧气瓶和乙诀气瓶，严格按照规范要求分开放置，并且要在气瓶边放置 灭火器。此外，根据消防相关规范要求，现场明火施工作业要有动火审批程序， 请总包单位及时完善； （3）、塔吊的提升，必须要专业人员进行操作，并且报监理组审批同意后方可 进行； （4）、11 月 27 日～12 月 3 日期间为‘创卫’检查，请总包与其他各参建单位 务必做好现场的安全文明施工事宜，配合政府‘创卫’工作； 2、质量控制方面（1）、水电施工的预埋管，现场检查发现部分板面水电预埋管布置过于密集、 集中， 我监理组认为其施工已经影响到该板面的质量，请水电单位采取分散水电 预埋管等有效措施，避免造成该部位板面质量下降； （潮阳二建水电施工部门答复：关于现场管线过密，造成该部位质量下降事宜， 我司也给予高度重视， 主要原因为部分施工截面管线布置本身就过密，已无法在 管线安装过程中避免，对此问题，为防止造成该部位的砼质量下降，我水电安装 部门已经跟现场铁工等进行沟通， 采取在该部位增加加强筋等措施防止该部位出 现质量下降问题出现；） （2）、砼浇筑过程中，要安排钢筋工，对钢筋等进行必要的修复、重新绑扎等， 确保绑扎钢筋质量； （3）、钢筋的保护层垫块，其在强度（垫块多数未达到龄期就开始用于现场） 和制作（厚度、尺寸大小不一）上均达不到要求，为确保施工质量，建议施工单 位使用塑料垫块；（4）、根据本周我监理组现场对钢筋工程的检查发现，梁、柱子等位置的绑扎 存在错位和间距不均等问题， 此事请总包单位现场主管钢筋工程的人员加强对钢 筋工程的巡视、 检查力度， 发现问题及时予以整改， 并做好相关的技术交底事宜， 确保钢筋工程质量； 3、关于人货梯安装，请总包单位尽快报安装单位的资质到项目监理组处，以便 我司对其审核； 4、现场的原材料、钢筋试件、砼试件的送检结果要及时提交现场监理组备查； 5、资料部分：目前钢筋工程的隐蔽资料，而其他的模板、砼工程的隐蔽资料却 没有及时完善，望总包单位跟进完善；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、安全文明施工（1）、现场施工临时电线，架高，不要随便拖地； （2）、‘平安卡’抓紧清查，未办理的及时办理； 2、施工质量（1）、砼的浇筑，据近期观察，其质量有不稳定现象（塌落度不稳定），对此， 我司认为有必要对砼供应单位再进行一次现场检查，确保本项目的砼质量，请总 包单位在下周安排时间进行现场检查； （2）、砼工程的养护，要及时保证养护龄期的要求（七天）； （3）、消防水池的试水要审批，且经我司与监理公司的现场主管工程师确认； 3、水电方面：关于图纸问题，目前基本已经确定，正在提交中山大学做最后确 认，预计 12 月上旬可以下发到施工单位； 4、砌体工程即将临近，请总包单位上报砌体厂家、种类等相关资料，以便对砌 体厂家进行， 且要提交相关砌体资料给设计院进行承重计算，以上事宜请总 包单位尽快跟进完善，做好砌体施工前的各项准备工作； 5、现场各项工作务必要做到专人专职专责，监理公司也请加强对现场的巡视和 旁站力度，发现问题及时解决，无作为者将给予处罚； 6、各施工单位以后参加每周的监理例会，我司要求要对原材料的进场、送检， 砼试件、 钢筋试件等送检、 上周监理例会上要求整改事宜的落实情况等几个方面 的事宜做出汇报；五、中山大学中山大学刘云东老师参加了本次例会， 在听取了各单位对本周现场各项安全 文明、质量、进度等事宜之后表示（1）、对于目前的施工进度，我中山大学的各位老师表示满意，且感到振奋。在此，感谢各参建单位为推进施工进度所付出的努力； （2）、完全赞同和支持开发商工程部及监理公司现场监理等现场管理人员的意 见：在保证质量、安全的前提下推进施工进度； （3）、关于装修、水电、建筑等平面图的确认事宜，会后我将会议要求传达到 我校的项目管理小组成员和房管处，尽快落实；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议1、安全文明施工（1）、我监理组本周四（3 月 20 日）对现场的安全文明施工问题再次进行了检 查，并对检查中的问题发出了第 21 号《安全隐患整改通知书》，请总包单位按 照整改通知的要求及时跟进整改，下周一我监理组开始复查； （2）、关于‘平安卡’办理，请各单位人员及时跟进； （3）、现场消防设备不足，要求至少在每货梯处都备有灭火器和消防带； 2、进度控制：人员基本到齐，总包单位重新根据目前的施工劳动力、材料等情 况，调整工期，报一份新的施工进度计划给业主、监理；四、建设单位对各单位提出的意见和要求1、安全文明施工（1）、地下室的集水井必须全部盖好，避免造成人员跌落井下。要求总包单位 必须在下周三（3 月 26 日）之前把靠门边的集水井口全部用钢筋挡板焊接固定 做好防护，其他的盖上木板防护； （2）、各层的临边、洞口的经常检查，并及时做好防护； 3、水电部分（1）、水电材料，严格按照所报的品牌进行采购，进场之后报监理公司进行抽 样送检，合格并得到监理公司的批准之后方可用于本项目；（2）、水电的管线、线盒的预埋的质量问题，本周我司对现场进行检查发现平 整度等相关问题已经得到有效整改。在此，我司要求水电安装单位务必对工人做 好技术交底工作，加强对现场水电安装部分的质量检查，确保后续的施工质量； （3）、各消防、水电安装等单位认真跟总包单位做好工序等协调工作，快速有 序的推进施工进度； （4）、水电安装的线盒、线管等要求必须在抹灰之前预埋好，不得在抹灰之后 在开凿，造成日后出现墙面开裂等质量问题； （5）、D 栋的水电管线预埋布置比较缓慢，会造成后续的抹灰施工滞后，请总 包单位督促水电单位跟进； （6）、幼儿园的电缆迁移，计划月底进行，预计 4 月 4 日～10 日之前迁移完毕， 请各单位跟进各项事宜的配合， 务必在此日前之前清场， 以便届时电缆迁移顺利； （7）、电线、管线、电箱等安装和定位，定在 C、D 栋三层，各单位尽快在三层 施工一层的样板，我司与监理公司现场验收和对照过后，方可大面积施工； （8）、水电材料的进场，消防和水电单位要提前做好安排，以免造成耽误工期； 4、质量控制（1）、监理公司务必对质量问题及时跟进检查，加强检查力度，做好本项目的 质量控制工作； （2）、目前进行的抹灰批荡、砌筑砖墙等施工，注意做好质量控制，有问题的 及时予以返工或者整改； （3）、土方回填工作，注意做好初步的夯实，确保密实度；二、突出质检重点，把握工程建设关键环节。质量是防洪工程建设的生命，百年大计，质量第一。为了确保粮洼险段防护工程建设质 量，我们在明确创优目标的同时，严格执行国家强制性标准，选派技术骨干进驻工地，全力 配合监理和施工单位， 建立全方位、 全过程的质量监控体系， 做到纵向全过程、 横向全系统、 意识全方位、时间全控制的强化施工管理。遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位 控制、政府部门监督”的原则，充分运用法律、、经济、技术等多种手段，保证水利工 程外在形象美观适用，内在质量高标准，精品化。在施工过程中，着重把好五关：即材料采 购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程， 该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进，并且附有产品合格证或产品质量保证书，对于三证不全，达不到标 准的材料坚决不允许进场。在材料进场前，都要在监理工程师的监督下现场取样，及时送省 水利水电质量检测中心进行检测，检测合格后方可进场并用于施工。二是把好技术指导关。粮洼险段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工， 为 了确保质量，便于检查和指导，我们坚决执行强制性条文的规定，由监理工程师和驻地代表 根据实际施工情况进行现场技术指导， 施工员和质检员做有针对性的示范， 使每个具体施工 人员都掌握质量标准和技术规范。三是把好施工过程关。在施工过程中，监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、 旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检 查，施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理，避免浪费材料和贻误工期，在确保质 量的前提下，为加快施工进度创造条件。四是把好当日验收关。我们坚持在每天收工前，由监理、驻地代表和质检员对分步工程 进行严格检查，严格实行“三检制”，并做好详细施工记录，对满足不了质量要求的坚决予以 停工整改。强质量意识 打造精品楼盘 6 月 6 日，开发公司总经理方毅先生组织公司各部门负责人就公司的经营发展召开了一 次恳谈会。会上大家各抒己见，畅所欲言，提出了不少好的建议。大家一致认为公司要有更 大的发展，应在“端正、整顿作风”的基础上，重视质量意识、诚信意识、品牌意识、 守法意识、服务意识和危机意识等六大意识。笔者结合此次会议的精神，就会上提出的质量 意识谈谈自己的浅见，与各位同仁共同探讨。随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高， 建筑产品质量的内涵 和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地， 要实现企业自 身的生存和发展，必须要把提高产品质量，放到企业生产经营管理工作的首位。多年来， 我公司开发的楼盘之所以受到广大消费者的信赖， 就是因为公司始终把产品质 量放在第一位， 从领导到每一位员工， 从项目决策、 规划设计到具体施工过程， 全员抓质量， 才有了今天良好的口碑。然而我们也必须看到， 由于各种原因， 公司的产品质量有滑坡现象， 必须引起全体员工的高度重视。为此，公司必须从以下几个方面强化产品质量的管理。一、要转变观念，增强全员质量意识 房地产开发企业应该本着对企业自身的发展负责和对社会高度负责的社会责任感去从 事房地产开发。只有开发出合格的产品,赢得广大业主的满意和认可,企业才会有生命力，也 才能在激烈的竞争中生存下去。因此要从思想认识上重视质量管理， 把产品质量作为企业生 存和发展的头等大事。优良的产品质量，既是天正人对广大消费者和社会的承诺，也是企业 自身发展不可或缺的基础。要想从根本上提高质量，从源头上遏制劣质工程的出现，首先就 必须增强质量意识，对我公司而言，增强质量意识必须正确处理好以下几方面的关系1、正确处理好工程质量和工程进度的关系 由于近年来房地产持续热销， 大多数房地产企业把工程进度放在了第一位， 一味地赶进 度，赶工期，忽视了产品质量。我公司个别工程管理人员也或多或少地存在这种倾向，并在工作行动中有所表现。对施工单位要求不严， 对施工单位施工过程中存在的一些质量通病得 过且过，出于对工期的考虑，有些时候明知产品存在一些瑕疵，却自认问题不大，抱有侥幸 心理。针对这种现象，8 月份公司总工办对中广千隆家园项目了质量巡检，就施工过程中质 量通病提出了整改要求。公司为此专门召集施工、监理等单位召开了质量专题会议，会上提 出质量无小事， 必须防微杜渐， 质量问题应成为开发企业、 施工企业和监理单位的头等大事。针对工程施工中存在的质量问题公司明确要求施工单位进行停工整顿。这表明公司对工程质 量的重视程度和决心。在工程质量和进度的关系中，质量是第一位的，不能以牺牲工程质量 为代价而追求工程进度。长期以来在部分员工头脑中存在的重进度、 轻质量的思想必须得到 彻底转变。2、正确处理好质量与效益的关系 质量与效益是相辅相成、密不可分的一对概念。近年来，不少开发商为了追求眼前的利 益，降低了对产品质量的要求。片面地追求低造价、低成本、低价位，在施工单位选择上， 一些施工单位不具备相应的资质等级， 施工技术和装备以及人员的基本素质远远不能满足工 程施工的需要；在施工过程中，偷工减料的现象时有发生。从表面上看，好像节省了费用， 降低了工程造价， 但实际上不仅不能达到降低造价的目的， 反而会在以后的施工过程中需要 不断进行整改、返工增加了支出，影响了工期，最重要的是损害了公司的形象，影响了公司 信誉，给企业造成无法估量的损失。所以，为了保证产品质量，一定要选择现场管理好、质 量有保证、技术素质好、资质等级高的企业进行合作。在施工过程中要严格把好施工、材料 等各环节质量。只有提高产品质量，企业效益才能长远、持久。二、要从管理体系和组织架构上进行完善 抓质量应有相应的机构。无论是专设的还是合并的，都应该有专人去抓，质量工作的职 能只能加强不能削弱。公司应继续加强总工办的力量，对工程质量进行持续的监督、检查。建立巡检制度，及时发现工程中存在的各种隐患，并尽可能地做到事前预防，减少质量问题 的产生。三、要建立健全工程管理的规范和流程 公司正在建设 ISO9001 质量管理体系，目的就是要在全公司范围内增强全员质量 意识，形成重视和追求质量的风气，使质量第一、质量兴业、以质取胜等观念深入人心，并 通过制定、和实施公司的质量方针和质量目标，依据标准的要求实现有效的质量管理， 建立适宜持久的质量管理体系，规范和改进公司内部业务流程。明确各部门、各级管理人员 的职责和权限； 明确施工质量管理的程序和标准， 这些对企业质量体系有效运行将提供基础 条件。通过质量管理体系的建立，推动企业内部技术、质量管理制度的完善，为企业进行系 统的规范的、 科学的工程管理以及提高工程质量提供标准和依据。使企业内部有一部技术质 量系统的管理规范、标准和制度。这对加强施工现场质量管理，规范质量管理行为都将起到 重要的作用。四、要加强工程施工环节的质量监控 在实际工作中， 要加强对施工单位施工质量进行监控， 监督检查在工序施工过程中的施 工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要 求；做好施工过程中的检查验收工作；做好工程质量问题和质量事故的处理，当出现不合格 产品时，应要求施工单位采取措施予以整改，并跟踪检查，直到合格为止；当施工现场出现 质量异常情况，又未采取有效措施、隐蔽作业未经检验而擅自封闭、未经同意擅自修改设计 图纸、使用不合格原材料或构配件时，应下达停工指令，纠正后下达复工指令。通过上述一系列措施，确保工程的工作过程质量，只有确保了过程质量，才能确保产品的最终质量。