星巴克2016年营业额生意好好哦一天营业额有多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-31 08:47 标签： 星巴克一年营业额
【一周工汇】这件事，企业老板们应该和星巴克好好学学！
周末临近，咱们本期的【一周工汇】也来啦~！今天，小桂精心为各位看官烹制了几道美味的“工会大餐”，快来瞧瞧吧！
话就不多说！上菜！
这件事，企业老板们应该和星巴克好好学学！
最近，那个在中国卖“天价咖啡”的星巴克又搞了个大新闻，将推出一项“中国父母保障计划”。
光听这名字，以为星巴克要把全中国的父母都管起来了，但其实是这家国际咖啡连锁公司为中国员工提供的一项新福利：所有在星巴克工作两年及以上的全职员工都可以为其75岁以下、居住在中国内地的父母申请包括30项重大疾病在内的医疗保险。
早在2010年，星巴克就成立了中国“星巴克关爱联合伙伴基金会会”。根据该基金专门为星巴克员工以及员工家属提供及时的经济援助。
星巴克为员工提供的这项“中国父母保障计划”（China Parent Care Program），将会完善现有的社保系统，确保家属在被确诊患有重大疾病后获得保障，而病人也可以最多3年获得治疗费用补贴，保险内容也会包含医药费的大部分。
对此，国内各企业是否也应该学习一下，为职工解决他们的后顾之忧？
各地特色菜
江苏滨海：建立工会主席维权风险金制度
近日，江苏省滨海县总工会出台《关于建立工会主席维权风险金制度的实施意见》，解决工会主席在维权中畏首畏尾不敢作为的现象，促进工会主席切实为职工维权。该意见主要有四个方面：
1、风险评估。建立工会主席维权风险评估工作室，受理工会主席维权风险补偿事项。凡是工会主席因依法履行工作职责被停薪、停职、解除劳动合同、影响正常调资、扣发福利、奖金或其他打击报复的，可列入风险评估的范畴。
2、补偿标准。（1）、被停薪的按实际停薪额补偿。（2）、被停职的补偿停职期间的职务工资部分。（3）、被解除劳动合同的补偿法律援助和诉讼期间的部分误工工资。（4）、被扣发福利、奖金的按扣发额补偿。（5）、遭受打击报复的根据实际情况给予适当经济补偿和精神补偿。
3、资金来源。建立工会主席维权风险资金会，从工会经费中划拨50万元，实行专款专用，根据每年使用情况，保持总额不变。
4、支付程序。切实加强对工会主席维权风险金的使用管理，严格把好“五关”：个人申请关、所在工会审查关、评估关、县总集体研究关、公示关。（来源：全国总工会）
贵州：每年培育万名“农民工匠”
近年来，贵州各级工会积极配合党委政府，全方位服务生态移民。为此，省总工会组织实施了“雁归圆梦”百千万行动（每年扶持百户返乡农民工创业示范企业、选树千名返乡农民工创业之星、培育万名农民工匠）。
针对返乡农民工创业融资难问题，争取省农村信用联社支持，以贴息贷款方式重点帮扶返乡农民工创业示范企业。针对不少生态移民技能单一、文化偏低的情况，争取省人社厅等部门支持，将“农民工匠”培育列入全省农村青壮年劳动力规范化技能培训重要组成部分，每年培育万名“农民工匠”。（来源：工人日报）
广东：为职工买“住院二次医保”
今年，广东省总工会在去年投入3千多万元的基础上增投2千万元，继续为全省建档在册的困难职工、劳动模范及各行各业一线职工，全额或部分补贴购买“住院二次医保”。职工参保后，可享受医保统筹范围内个人自付部分的二次报销，首次报销比例也由70%提高到80%。（来源：大洋网讯）
江苏东台：工会助力在岗农民工学历提升
为全面提升农民工学历层次和文化素质，江苏东台市总工会按照江苏省总工会的统一部署，全面启动了在岗农民工学历提升工程。从今年起，在东台加入工会组织的农民工兄弟，只需填写一份在岗农民工“求学圆梦行动”学历提升报名表，同时提供身份证复印件和所在单位工会出具的推荐表，凭相关院校的正式录取通知书或学业证明及在职在岗证明等资料，向东台市总工会提出申请，经审核同意后即可获得500元的学费补助。（来源：中工网）
杭州：为基层工会提供“法律服务包”
今年，杭州市总工会将在“工会工作法律服务包”服务上继续发力，为企业工会、行业联合工会、园区工会、楼宇工会等有相关需求的基层工会提供免费的法律咨询和指导。
据了解，杭州市总工会“工会工作法律服务包”服务采取公开报名的方式，需要服务的基层工会既可以通过所属产业工会、区县(市)工会、产业区(集聚区)工会报名，也可以通过网站和微信下载报名表，直接向杭州市总工会法工部报名。杭州市总工会法工部将从报名的单位中选择100家确有需要、工会工作基础较好的基层工会提供“法律服务包”服务。
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星巴克关店之谜
　　星巴克咖啡诞生于1971年，是全球最大的咖啡连锁店，套用现在网络流行语，星巴克绝对是咖啡连锁界的“高富帅”。而就算是“高富帅”，也被如今北京的高房租给难倒了。
　　1999年1月，大陆第一家星巴克咖啡馆在国贸一期开门迎客。日前，这家运营了14年的星巴克元老店宣布关店，引起了业界的广泛关注。更多的业内人士认为，国贸的高房租压垮了星巴克。但据《中国商界》调查，除此之外，至少还有两个不容忽视的因素，迫使星巴克的这家店不得不关门。
　　当“高富帅”遇上高房租
　　星巴克咖啡诞生于1971年，是全球最大的咖啡连锁店，套用现在网络流行语，星巴克绝对是咖啡连锁界的“高富帅”。而就算是“高富帅”，也被如今北京的高房租给难倒了。
　　北京的房租之高人们早已知道，那么国贸这家星巴克的房租到底有多高？我们记者也尝试联系到了物业人员，该物业没有直接回答，而是表示一层未来规划不再会考虑到餐饮类，星巴克关店之后，具体谁会进驻，该工作人员也是守口如瓶。
　　《中国商界》通过走访附近的店面了解到，国贸商城一期店铺租金平均每月每平方米超过了1000元，几乎是附近国贸三期的两倍。有业内人士表示，如此高的房租再加上不菲的人工成本，该星巴克店每年的固定成本应该会超过700万。而根据星巴克去年的财报，星巴克亚洲地区平均单店营业额为82.9万美元，约合人民币509万元。如此悬殊的两个数字告诉我们，“高富帅”还是在高房租面前低下了头。
　　如此悬殊的两个数字告诉我们，“高富帅”还是在高房租面前低下了头。
　　中国商业地产联盟秘书长王永平表示，“零售商和开发商签订的合同大多是在15-20年前，那时候，地产开发刚刚开始，租金都很低，有的都没有签订每年递增的条款，很多约定都是3年涨5%之类，而现在很多合同都到期了，租金一涨就可能涨20%。”
　　有研究机构统计，2008年以来，北京的写字楼租金年均增长将近40%，增速达到世界第一。
　　星巴克新战略现形
　　关于“被高房租压垮”的说法，星巴克自始至终没做正面回应。美国当地时间7月25日,星巴克高调公布了其第三财季业绩：净利润为4.178亿美元,比去年同期增长25.4%；全球同店销售收入增长8%,其中中国及其他亚太地区同店销售收入增长9%，营收更是暴增29%至2.337亿美元。
　　投资者们认为，星巴克是借了中国经济增长的东风，虽然这个全球第二大经济体为解决其影子银行问题而采取措施减缓经济增速，不过管理层也谈到了销售杠杆、强劲的业绩以及降低的咖啡成本。
　　如此看来，星巴克国贸店的关闭，最多也就是个个案。倒是从国贸一期迁至国贸三期，星巴克给出的“搬迁后的门店面积更大”的解释似乎露出了一些端倪。
　　一位长期从事轻餐饮研究的业内人士透露，其实无论是从营业面积还是从星巴克国贸店的具体位置和环境而言，都与现在的星巴克格格不入。当初进入中国市场的时候，更多的是看重了国贸的示范效应。当然，也有试水的性质。
　　“现在可供选择的物业多了，在租金不占优势的情况，星巴克选择迁址也在情理之中。”上述人士如是认为。
　　的确，星巴克的这家店位于一期国贸商城西门的底商橱窗位置，中国大饭店的楼下，众多周边的写字楼足以让这里拥有丰富的客源。从交通的角度上来说，打车可以直接到店门口，旁边紧邻着地铁一号线，很有竞争力。而且除了日常写字楼里的白领，也会吸引很多逛商场的顾客消费。
　　值得注意的是，此次关店的这家星巴克相比较于其他开店较晚的星巴克也存在一定差距。比如崇文门崇光百货对面的一家星巴克，面积明显要比国贸的星巴克大出了很多，顾客休息的区域也明显增大，内部结构也都更加的合理。特别是在炎热的夏季，进到店内一股冷气迎面而来，也让顾客在燥热的时候可以真正的安静下来，享受一杯咖啡。
　　《中国商界》在一位国贸一期负责人那里得到了证实：此次星巴克关店，转战国贸三期，一方面也是由于三期可以提供更大的营业面积，而且也有着更为先进的物业管理，也为星巴克的发展提供了更大的空间。
　　2007年，星巴克开始走下坡路。也就是从那时起，星巴克开始重视顾客的购物体验。而星巴克此番的行动也印证了其如今的经营理念。
　　贴身肉搏的咖啡馆
　　目前，星巴克在全世界范围内有超过18000家的连锁店，主要集中在欧美发达国家。由于当地人们把咖啡作为主要的饮料，也为星巴克在欧美店面的大幅度扩张提供了极其便利的条件。相对于这些欧美国家，星巴克在亚太地区的发展一直是稳中求进。
　　星巴克中国区的一位负责人表示，即使在这样的保守发展状态之下，从1999年大陆第一家星巴克开业至今，短短十几年的时间，星巴克在中国的店面已经超过850家。由于咖啡在中国依然不被大众所接受，销售主要面向一些特定的小众人群，这些店面主要集中于大陆的一线城市以及港澳台地区。不难看出，星巴克在中国的店面密度还是很大的。
　　抛开星巴克自身店面密度的问题，其他品牌咖啡的出现也导致这个问题更加的严峻。自2007年进入中国，COSTA已经取代星巴克，成为中国市场上扩张最快的咖啡店。1年时间，完成了从101到200的飞跃，2012年，COSTA在华的第200家店落成。
　　而且就像肯德基和麦当劳永远形影不离一样，COSTA就像拿着星巴克的门店布局图在选址，几乎每家门店都紧盯星巴克，而且在抢店面的时候似乎不计成本。有媒体报道，COSTA为了拿下T3航站楼，不包括交给机场的物业费和各类管理费，每月付出的租金高达60万元，是一家普通商场店月租金的4到5倍。财大气粗的咖啡馆似乎不扩张就对不起“连锁”一词的含义。2013年6月才完成整个收购、正式归入华润万家旗下的太平洋咖啡也已确定1000家店的开店目标。
　　《中国商界》对在国贸附近上班的一些白领进行了采访，他们纷纷表示，国贸附近的咖啡店、西餐厅不少于10家，这些店也都有着跟星巴克类似的产品，对星巴克的销售也构成了一些威胁。
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