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大健康产业财富飙涨,九安刘毅排名升541位 Data: 15:15:40;来源:&&&
  原标题:大健康产业富豪财富飙涨,九安医疗刘毅排名急升541位 & &大健康产业正在催生越来越多的富豪,与IT产业一样,涉足大健康产业的富豪排名也在迅速提升。  据理财周报最新公布的2014年度《3000中国家族财富榜》显示,有50余位医药大健康产业富豪跻身富豪榜前1000名,其中大部分排名都较过去两年有显著提升。事实上,这也与近年来医药医疗行业并购频繁不无关系,最新统计数据显示,截止今年6月30日的半年间,A股公司陆续披露了131起医药医疗并购或投资的公告。  而从上榜富豪名单分析,在高达8万亿元大健康产业的“蛋糕”中,高端医疗器械、专科连锁医院及移动医疗三大领域最受青睐。  这其中的代表人物,毫无悬念依旧是复星国际创始人郭广昌,截止本次榜单统计时的7月4日,其个人财富值达到567亿元,排名也从去年的第11位急升至第4位。虽然近年来复兴国际已呈现多元化发展格局,但其核心产业复星医药通过医药流通领域的持续渗透贡献了其中大部分财富。  而在排名前1000名的富豪中,九安医疗的刘毅家族,随着控股公司市值的不断飙升,其家族财富也从2012年的第884位急升至第343位。成为医药大健康产业中财富上升速度最快的富豪。  事实上,除了医疗器械业,大健康产业中的医疗服务业也是值得关注的热点,迪安诊断的陈海斌家族、恒康医疗的阙文彬家族和爱尔眼科的陈邦家族,他们的家族财富也随着去年创业板板块的好转而水涨船高。
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最专业的大健康品牌策划公司
最专业的大健康品牌策划公司。近年来,随着大健康品牌策划公司的普及,几乎触及到了广州品牌策划公司行业的每一个角落。自然,“最专业的大健康品牌策划公司”是大家倾慕已久的热门话题,为此天进品牌责任编辑就与大家一起分享广州品牌策划公司的相关话题。各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》(国发〔2013〕40号)、《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(国发〔2014〕29号)等有关文件要求,加快发展商业健康保险,经国务院同意,现提出以下意见:一、充分认识加快发展商业健康保险的重要意义商业健康保险是由商业保险机构对因健康原因和医疗行为导致的损失给付保险金的保险,主要包括医疗保险、疾病保险、失能收入损失保险、护理保险以及相关的医疗意外保险、医疗责任保险等。加快发展商业健康保险,有利于与基本医疗保险衔接互补、形成合力,夯实多层次医疗保障体系,满足人民群众多样化的健康保障需求;有利于促进健康服务业发展,增加医疗卫生服务资源供给,推动健全医疗卫生服务体系;有利于处理好政府和市场的关系,提升医疗保障服务效率和质量;有利于创新医疗卫生治理体制,提升医疗卫生治理能力现代化水平;有利于稳增长、促改革、调结构、惠民生。二、加快发展商业健康保险的总体要求(一)指导思想和目标。加快发展商业健康保险要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,认真落实党中央、国务院决策部署,充分发挥市场机制作用和商业健康保险专业优势,扩大健康保险产品供给,丰富健康保险服务,使商业健康保险在深化医药卫生体制改革、发展健康服务业、促进经济提质增效升级中发挥“生力军”作用。到2020年,基本建立市场体系完备、产品形态丰富、经营诚信规范的现代商业健康保险服务业。实现商业健康保险运行机制较为完善、服务能力明显提升、服务领域更加广泛、投保人数大幅增加,商业健康保险赔付支出占卫生总费用的比重显著提高。(二)基本原则。坚持以人为本,丰富健康保障。把提升人民群众健康素质和保障水平作为发展商业健康保险的根本出发点、落脚点,充分发挥商业健康保险在满足多样化健康保障和服务方面的功能,建设符合国情、结构合理、高效运行的多层次医疗保障体系。坚持政府引导,发挥市场作用。强化政府的制度建设、政策规划和市场监管等职责,通过财税、产业等政策引导,发挥市场在资源配置中的决定性作用,鼓励商业保险机构不断增加健康保障供给,提高服务质量和效率。坚持改革创新,突出专业服务。深化商业健康保险体制机制改革,运用现代科技,创新管理服务,拓宽服务领域,延长服务链条,推进健康保险同医疗服务、健康管理与促进等相关产业融合发展。三、扩大商业健康保险供给(一)丰富商业健康保险产品。大力发展与基本医疗保险有机衔接的商业健康保险。鼓励企业和个人通过参加商业保险及多种形式的补充保险解决基本医保之外的需求。鼓励商业保险机构积极开发与健康管理服务相关的健康保险产品,加强健康风险评估和干预,提供疾病预防、健康体检、健康咨询、健康维护、慢性病管理、养生保健等服务,降低健康风险,减少疾病损失。支持商业保险机构针对不同的市场设计不同的健康保险产品。根据多元化医疗服务需求,探索开发针对特需医疗、药品、医疗器械和检查检验服务的健康保险产品。开发药品不良反应保险。发展失能收入损失保险,补偿在职人员因疾病或意外伤害导致的收入损失。适应人口老龄化、家庭结构变化、慢性病治疗等需求,大力开展长期护理保险制度试点,加快发展多种形式的长期商业护理保险。开发中医药养生保健、治未病保险产品,满足社会对中医药服务多元化、多层次的需求。积极开发满足老年人保障需求的健康养老产品,实现医疗、护理、康复、养老等保障与服务的有机结合。鼓励开设残疾人康复、托养、照料和心智障碍者家庭财产信托等商业保险。(二)提高医疗执业保险覆盖面。加快发展医疗责任保险、医疗意外保险,探索发展多种形式的医疗执业保险,分担医疗执业风险,促进化解医疗纠纷,保障医患双方合法权益,推动建立平等和谐医患关系。支持医疗机构和医师个人购买医疗执业保险,医师个人购买的医疗执业保险适用于任一执业地点。鼓励通过商业保险等方式提高医务人员的医疗、养老保障水平以及解决医疗职业伤害保障和损害赔偿问题。(三)支持健康产业科技创新。促进医药、医疗器械、医疗技术的创新发展,在商业健康保险的费用支付比例等方面给予倾斜支持,加快形成战略性新兴产业。探索建立医药高新技术和创新型健康服务企业的风险分散和保险保障机制,帮助企业解决融资难题,化解投融资和技术创新风险。四、推动完善医疗保障服务体系(一)全面推进并规范商业保险机构承办城乡居民大病保险。认真总结试点经验,从城镇居民医保基金、新农合基金中划出一定比例或额度作为大病保险资金,在全国推行城乡居民大病保险制度。遵循收支平衡、保本微利的原则,全面推进商业保险机构受托承办城乡居民大病保险,发挥市场机制作用,提高大病保险的运行效率、服务水平和质量。规范商业保险机构承办服务,规范招投标流程和保险合同,明确结余率和盈利率控制标准,与基本医保和医疗救助相衔接,提供“一站式”服务。逐步提高城乡居民大病保险统筹层次,建立健全独立核算、医疗费用控制等管理办法,增强抗风险能力。(二)稳步推进商业保险机构参与各类医疗保险经办服务。加大政府购买服务力度,按照管办分开、政事分开要求,引入竞争机制,通过招标等方式,鼓励有资质的商业保险机构参与各类医疗保险经办服务,降低运行成本,提升管理效率和服务质量。规范经办服务协议,建立激励和约束相结合的评价机制。要综合考虑基金规模、参保人数、服务内容等因素,科学确定商业保险机构经办基本医保费用标准,并建立与人力成本、物价涨跌等因素相挂钩的动态调整机制。(三)完善商业保险机构和医疗卫生机构合作机制。鼓励各类医疗机构与商业保险机构合作,成为商业保险机构定点医疗机构。利用商业健康保险公司的专业知识,发挥其第三方购买者的作用,帮助缓解医患信息不对称和医患矛盾问题。发挥商业健康保险费率调节机制对医疗费用和风险管控的正向激励作用,有效降低不合理的医疗费用支出。在开展城乡居民大病保险和各类医疗保险经办服务的地区,强化商业保险机构对定点医疗机构医疗费用的监督控制和评价,增强医保基金使用的科学性和合理性。五、提升管理和服务水平(一)加强管理制度建设。完善健康保险单独核算、精算、风险管理、核保、理赔和数据管理等制度。商业保险机构要建立独立的收入账户和赔付支出账户,加强独立核算,确保资金安全。加强行业服务评价体系建设,规范健康保险服务标准,尽快建立以保障水平和参保群众满意度为核心的考核评价制度,建立健全商业保险机构诚信记录制度,加强信用体系建设。(二)切实提升专业服务能力。商业保险机构要加强健康保险管理和专业技术人才队伍建设,强化从业人员职业教育,持续提升专业能力。根据经办基本医疗保险和承办城乡居民大病保险的管理和服务要求,按照长期健康保险的经营标准,完善组织架构,健全规章制度,加强人员配备,提升专业经营和服务水平。(三)努力提供优质服务。商业保险机构要精心做好参保群众就诊信息和医药费用审核、报销、结算、支付等工作,提供即时结算服务,简化理赔手续,确保参保群众及时、方便享受医疗保障待遇。发挥统一法人管理和机构网络优势,开展异地转诊、就医结算服务。通过电话、网络等多种方式,提供全方位的咨询、查询和投诉服务。运用现代技术手段,发挥远程医疗和健康服务平台优势,共享优质医疗资源,不断创新和丰富健康服务方式。(四)提升信息化建设水平。鼓励商业保险机构参与人口健康数据应用业务平台建设。支持商业健康保险信息系统与基本医疗保险信息系统、医疗机构信息系统进行必要的信息共享。政府相关部门和商业保险机构要切实加强参保人员个人信息安全保障,防止信息外泄和滥用。支持商业保险机构开发功能完整、安全高效、相对独立的全国性或区域性健康保险信息系统,运用大数据、互联网等现代信息技术,提高人口健康数据分析应用能力和业务智能处理水平。(五)加强监督管理。完善多部门监管合作机制,按照职责分工加强对商业保险机构的监督检查,依法及时处理处罚有关违法违规行为,确保有序竞争。保险监管机构要不断健全商业健康保险经营管理法规制度,完善专业监管体系。加大商业健康保险监督检查力度,强化销售、承保、理赔和服务等环节的监管,严肃查处销售误导、非理性竞争等行为,规范商业健康保险市场秩序。完善城乡居民大病保险和各类医疗保障经办业务市场准入退出、招投标、理赔服务等制度。商业保险机构要主动接受和配合政府有关职能部门的监督。加大对泄露参保人员隐私、基金数据等违法违规行为的处罚力度,情节严重的取消经办资格,在全国范围内通报。涉嫌构成犯罪、依法需要追究刑事责任的,移送司法机关查处。六、完善发展商业健康保险的支持政策(一)加强组织领导和部门协同。各地区、各有关部门要提高认识,统筹谋划,将加快发展商业健康保险纳入深化医药卫生体制改革和促进健康服务业发展的总体部署,在国务院和地方各级深化医药卫生体制改革领导小组的统筹协调下,加强沟通和配合,完善政策,创新机制,协调解决商业健康保险发展中的重大问题。有关部门要根据本意见要求,及时制定配套措施。各省(区、市)人民政府要结合实际制定具体实施意见,促进本地区商业健康保险服务业持续健康发展。(二)引导投资健康服务产业。发挥商业健康保险资金长期投资优势,鼓励商业保险机构遵循依法、稳健、安全原则,以出资新建等方式新办医疗、社区养老、健康体检等服务机构,承接商业保险有关服务。各地区要统筹健康服务业发展需要,加强对具有社会公益性的商业健康保险用地保障工作。(三)完善财政税收等支持政策。借鉴国外经验并结合我国国情,完善健康保险有关税收政策。研究完善城乡居民大病保险业务保险保障基金政策。落实和完善企业为职工支付的补充医疗保险费有关企业所得税政策。坚持市场配置资源,鼓励健康服务产业资本、外资健康保险公司等社会资本投资设立专业健康保险公司,支持各种类型的专业健康保险机构发展。(四)营造良好社会氛围。大力普及商业健康保险知识,增强人民群众的健康保险意识。以商业健康保险满足人民群众非基本医疗卫生服务需求为重点,加大宣传力度,积极推广成功经验。完善商业健康保险信息公开渠道和机制,建立社会多方参与的监督制度,自觉接受社会监督。加强行业自律,倡导公平竞争与合作,共同营造发展商业健康保险的良好氛围。随着2016年的临近,举国瞩目的税优健康保险也已从政策制定阶段迈向产品投放阶段。昨日太平洋保险在上海召开健康保险税优政策企事业单位解决方案发布会,成为业内首家正式发布健康税优保险解决方案的保险机构。根据财政部、国家税务总局、保监会三部委联合发文的精相关公司股票走势太平洋神,商业健康保险个人所得税政策将于日起率先在包括上海在内的31个城市试点,首批试点地区个人购买符合规定的商业健康保险产品的支出,允许在当年(月)计算应纳税所得额时予以税前扣除,扣除限额为2400元/年(200元/月)。凡取得工资薪金所得、连续性劳务报酬所得的个人,包括个体工商户、个人独资企业主、合伙企业合伙人和承包承租经营者都可以投保并享受政策优惠。企事业单位可以统一组织并出资为员工购买。而此次太平洋保险推出的解决方案即为企事业单位统一购买的形式。太平洋保险集团董事长高国富表示:&个人税收优惠型健康保险不是一款简单的健康保险,具有政策性和普惠性的特点,是保险业服务于国家供给侧结构改革、服务于全面小康社会建设的重要实践之一。&健康保险个人所得税政策的试点实施,是落实国务院&新国十条&文件精神,健全和完善社会保障体系建设的重要惠民举措。在我国人口结构加速老龄化、医疗支出持续增长的趋势下,个人税收优惠型健康保险业务的开办,使得保险公司承办的政策性健康险能够实现与基本医保的无缝衔接,提升保险保障对个人医疗费用支出自付自费部分的有效覆盖,缓解社会与个人医疗费用支出压力。据了解,目前在售的大多数医疗保险产品多为附加险,首次投保必须为健康体,且保障范围几乎都是社保目录内的费用。而此次的税优健康险产品性质则为标准行业统一、行业保本微利的公益性保险,允许带病投保,首次投保后每年保证续保,且设最低赔付率,低于赔付标准的差额部分返还至被保险人个人账户。以太平洋保险的解决方案为例,根据保监会示范条款,其以万能险形式设计A、B、C几款产品,对医疗费用予以补偿,同时设立个人万能账户,按照保底利率累计生息,用于退休后医疗费用支付。根据规定,ABC条款分别适用于有社保(住院及门诊+特定门诊+慢病门诊);有社保、对大额医疗费用保障有需求人群(住院及门诊+特定门诊);无社保人群(住院及门诊+特定门诊+慢病门诊)。太平洋保险相关负责人表示,由于缺乏商业医疗保障,目前居民医疗费用主要由基本医保、大病保险买单,个人承担的医疗费用比例超过40%。而税优健康险可作为个人医保外的有力补充,对于上述A、B条款适用人群,基本医疗支付范围内费用给付比例为100%,基本医疗支付范围外的费用给付比例则为80%。事实上,在税优健康险政策落地后,多家险企早已摩拳擦掌。但作为政策性保险,中国保监会对税优健康产品的审批与经营资质均有严格的监管要求,对保险公司偿付能力、合规经营、信息管理系统、从业人员等方面均制定了严格的开办要求。据了解,太平洋保险是国内首家通过税优健康保险系统验收的保险机构。作者:杨倩雯来源一财网)新医改明确三年目标结合型健康险市场空间广阔
来源:互联网&&作者:中国招工网&&时间::08:37
新医改明确三年目标结合型健康险市场空间广阔&&& 即将公布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《年深化医药卫生体制改革实施方案》(俗称"新医改方案")日前已经国务院常务会议审议并原则通过,未来3年的阶段性工作目标现已明确:到2011年,基本医疗保障制度将全面覆盖城乡居民,基本医疗卫生普及性和服务水平明显提高,居民就医费用负担明显减轻,"看病难、看病贵"问题明显缓解。其中,未来3年重点推进的基本医疗保障制度建设目标,是在未来3年内使城镇职工和居民基本医疗保险及新型农村合作医疗参保率提高到90%以上;2010年,对城镇居民医保和新农合的补助标准将提高至每人每年120元,适当提高个人缴费标准,提高报销比例和支付限额。在这个欲覆盖城乡的医疗保障体系中,以社会医疗保险为主体、以商业健康医疗保险为补充的医改基调早已确定,多项医改措施重在打造和完善社会医疗保险的各项职能,尽管如此,诸多业内人士纷纷预期,由政府提供政策支持和业务平台、由商业保险公司按商业化模式运作的"结合型"健康险业务试点(简称"结合型业务"),将面临巨大的发展空间,以此进一步提高公众的保障程度。商业保险有助分担社保压力"在我们看来,要构建覆盖城乡的医疗保障体系,需要社会医疗保险、商业健康保险、医疗救助等多方协调发展和共同推动,大力发展商业健康保险在当前既十分必要又十分紧迫,结合型业务正是商业健康保险发挥其必要补充作用的重要突破口。在此领域先行一步的人保健康,截至2008年底,其社会保险补充医疗险业务已经覆盖到12个省的84个地市,保费收入达9.56亿元,累计承保人数近2000万。在青岛、沈阳、天津、湛江、锦州等越来越多的城市,人保健康通过与地方政府合作,将业务触角延伸至城镇职工基本医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗、城乡低保人群大病保险、公务员补充医疗等诸多保障领域。不可否认,作为我国社会医疗保障三大支柱的城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗,总体上实行"低水平起步"的原则,保障水平普遍较低,大病人群的医疗费用仍然得不到充分补偿。"大力发展商业健康保险,积极参与社会医疗保险的委托管理,可以分担社会医疗保险的压力,有助于迅速扩大医疗保障覆盖面。"李玉泉称,社会医疗保险只保障基本医疗需求,大力发展社会补充医疗保险,可满足多层次的医疗保障需求。据悉,3年多来,人保健康接受政府委托,通过承办与政府基本医疗保障政策相配套的补充医疗保险业务,已经为20多万人提供社保封顶线以上及封顶线以下自负部分的医疗费用赔付,有效地解决了基本医疗补偿不足问题。自2006年开始,人保健康青岛分公司与政府合作,为青岛市150万职工(含30万农民工)提供大额补充医疗保险,两年来累计为青岛市广大职工赔付了2亿多元大额医疗保险金,极大地提高了城镇职工的医疗保障水平;2007年底,人保健康辽宁分公司通过招标获得了沈阳市城镇居民大额补充医疗保险业务的承办权,为沈阳市50万城镇居民提供大额补充医疗保险,成为保险行业与政府合作、协助政府启动城镇居民基本医疗保险试点的第一个项目。医保体系贵在"提高运行效率"业内人士认为,由于目前我国社会医疗保障体系的运行效率总体偏低,其功能发挥明显受限,借助商业保险机制能够有效发挥其专业化经营优势,克服社会医疗保障体系运行效率不高的问题。作为国内首家专业健康保险公司,人保健康已经利用外方股东的专业技术,率先建立起不同于国内传统管理模式的健康险,专业管理平台及管理体系,尤其在与国家医疗保障政策配套、受政府委托的健康险业务领域,开拓了市场先河,建立起一整套立足于国情的社会医疗保险业务管理机制和服务模式。"几年来,我们接受政府委托,以基金管理等方式参与了城镇职工大额医疗、新型农村合作医疗等医疗保障事务,协助政府提高管理效率,尤其提高了基金使用效率,在一定程度上减少基金超支的问题。"人保健康相关部门负责人透露称。与此同时,依托专业健康险公司的技术、服务和人才优势,地方政府在减轻服务网点、人员及管理费用的负担方面,成效显著。据沈阳等地劳动与社会保障部门负责人介绍,合作一方面提高了服务质量和管理效率,同时促进基本医疗保险的管办分离,政府职能正在转变。"风险管控是健康保险的经营难点,由于社保补充医疗保险业务的规模较大,其风险管控结果会对一家公司的整体经营结果产生最主要和最直接的影响。"人保健康该负责人对记者说。令人欣慰的是,自2006年至2008年,人保健康承保的社会补充医疗保险业务的综合赔付率,呈现出逐年下降的趋势,其经验在于,利用保险积累的客户资源和商业机制,公司与医疗机构合作,积极介入被保险人的就医过程,监督和控制医疗机构的不合理医疗行为,降低了医疗成本,有效避免了基金使用超支等问题。针对商业保险公司承办政策性健康保险业务的独特优势,业内人士则评价称,健康保险涉及第三方,即医疗服务提供者,一般来说,社保机构与医院合作的动力不足,议价谈判优势得不到有效发挥,医疗费用风险的控制能力也相对较弱,一旦商业健康保险公司介入,有助于建立医保双方的利益共享机制,解决健康保险发展的风险管理难题。来源《金融时报》董建芳专业健康险资深专家人保健康北分四部营业主任工号:电话:手机:传真:QQ:E-mail:公司地址:北京市朝阳区朝外大街乙12号昆泰国际大厦12层。新医改明确三年目标结合型健康险市场空间广阔根据Sigma统计,亚洲新兴市场近10年来商业医保保费复合增长率高达19%,为所有统计地区增长最高的。中国作为拥有世界上最大人口的新兴经济体,当人口财富逐渐转向中产阶层为主,对医疗健康的意识将不断提高,伴随着大量国际人才的涌入,商业健康险的需求也正在迅速扩大。建立差异化竞争壁垒 平安健康险领跑高端市场相关数据显示,截止到今年5月,中国大陆地区千万高净值人群数量约为121万,增长率达到11%,位历年之最。高净值人群购买健康保险的比例达到80%,其中,重大疾病现金流保障是购买健康保险的最主要目的,占比超过七成,近六成为了享受更加优质的医疗环境。亿万高净值人群由于对健康和医疗的意识较强,主观购买健康险的比例超过五成。关于“比较”这个话题就谈到此为止。广州市天进品牌管理有限公司是一家专业从事大健康品牌策划公司、旅游品牌策划公司、旅游品牌策划公司、旅游品牌策划公司、家居品牌策划公司等服务的企业,将一如继往,以高效、优质的服务精神,竭诚与广大客户携手合作,共同双赢。相信通过天进品牌全体同仁的共同努力下,社会各界的支持下,天进品牌旅游品牌策划公司不断提高服务质量,为客户提供优质的旅游品牌策划公司服务。
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大健康品牌策划公司哪个好点。撒手锏——多品牌战略 宝洁认为如果在一个领域还有另一品牌的空间,那这个品牌也应是宝洁的。因此,宝洁制定的多品牌战略,其实是宝洁获取进入市场的更多份额的撒手锏。 成功原因解读 宝洁公司多品牌战略成功的行业原因有以下几个: 第一,宝洁的产品多为快速消费品,因固有的易耗性具有延续的巨大市场容量且需求多元化特征明显,使得消费者有较强的个性化消费倾向,成为企业在细分市场的同时可批量生产的前提基础,这一点,在耐用消费品生产企业是不具备的。 第二,相对丰厚的利润空间使其具有推广多个品牌的经济实力。在信息社会中,消费者每时每刻既面对大量资讯,又缺乏深入资讯,比如对空调,消费者知道的知识既多又无法达到专家的程度,这种信息不对称使得选择和被选择成为消费者和品牌的“问题”中心,越来越多的品牌企图从众多资讯中脱颖而出,必然导致其操作成本的增加,对“一品(企)多牌”的企业更是负担重重。 第三,因为消费品的流通渠道简单,且不同品牌产品的渠道排斥力较小,有利于实施“一品多牌”企业抢占更多货柜面积,从而获得更多消费者。宝洁的洗发水产品,既有飘柔、潘婷又有海飞丝,在一些便利店、中小型超市、地利店中抢得80%以上的柜面,甚至100%,让消费者只能选择宝洁。 这些特点实际上是洗涤品行业消费和流通的特点,也是宝洁“一品(企)多牌”战略成功的必然条件,其他行业像饮料、食品、服装、化妆品、烟草等具备或接近具备这些特点,所以可以实施此战略,目前成功的例子同样举不胜举,比如可口可乐旗下的雪碧、芬达和可口可乐,联合利华旗下的力士等;但像电子、家电、珠宝、房地产、石油化工、橡胶轮胎、汽车(有较多例外)等行业就未必可行,实施此战略就有“天生不足”的感觉。所以片面因为别人的成功而局限自己特点发挥的任何品牌战略都是不对的。 以多制胜 企业一般都认为,单一品牌延伸策略能使企业减少宣传成本,易于被顾客接受,便于企业形象的统一。但宝洁却认为,单一品牌并非万全之策。因为一种品牌树立之后,容易在消费者当中形成固定的印象,不利于产品的延伸,尤其是横跨多种行业,拥有多种产品的企业更是如此。假设,宝洁的洗发精只用海飞丝一个品牌,就会在消费者中造成海飞丝就是洗发精的印象,如果再用海飞丝去开发其他种类的产品,就不易被顾客所接受。多品牌营销则使每一个个性鲜明的产品都能满足不同消费群体的需要,从而使各个品牌都在消费者心目中留下深刻的印象,从而获得自己应有的市场份额。而且,由于品牌多,造成对竞争对手的包围局势,有利于提高产品的竞争力,延长每个品牌产品的寿命,还有利于在消费者心目中树立起良好的企业形象,让顾客感觉公司实力非常雄厚。 许多企业领导认为多品牌竞争会引起兄弟企业之间自相残杀的局面,宝洁却认为,最好的策略就是自己不断攻击自己。这是因为市场经济是竞争经济,与其让对手开发出新产品来瓜分自己的市场份额,不如自己向自己挑战,让本企业各种品牌的产品分别占领市场,以巩固自己在市场中的领导地位。 所以,宝洁公司的产品特点:一是种类多,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉及感冒药、胃药,横跨清洁用品、食品、纸制品、药品等数个行业;二是许多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有汰渍、洗好(Cheer)、欧喜朵、波特(Bold)、世纪等品牌。 宝洁的多品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异,追求每个品牌的鲜明个性,这样每个品牌都有自己的发展空间,市场就不会重叠。以宝洁在欧洲推出的洗发精为例,海飞丝的个性在于去头屑,潘婷的个性在于对头发的营养保健,而飘柔的个性则是使头发光滑柔顺。对消费者来说,扩大了选择空间,可以各取所需;对宝洁来说,无论你买潘婷还是飘柔,受益都是宝洁。 宝洁提供涤剂、香皂、香波、牙膏及织物柔软剂等品牌,每一类产品的品牌之间都稍有不同。例如:在亚洲市场上的香波,海飞丝被宣传为去头皮屑,潘婷则强调其含维生素B5。通常宝洁的大品牌不会受到来自同一产品领域小品牌的威胁。 宝洁理解其品牌必须不断改进以满足顾客的需求变化。它利用一切机会壮大品牌,融进新技术,而此新技术也许原为新产品所有。比如,一种叫做波特的小品牌采用了香波与护发素2合l技术,当波特在市场上大获成功时,宝洁将此2合l技术加入到其畅销品牌海飞丝中,以保护海飞丝这个大品牌不受威胁。但这一策略只有在伸展一个品牌不会有损其允诺的功能好处时方可用。海飞丝允诺可防治头皮屑,这一功能未因在此系列产品中加入2合l而受损;然而2合l技术对“普莱尔(Prell)”却不适用,这种技术削弱了普莱尔“会使头发非常干净”承诺的效果。 寻找差异 宝洁让各种品牌的产品分别占领市场,以巩固自己在市场中的领导地位。从防御的角度看,宝洁公司这种多品牌策略是打击对手、保护自己的最锐利的武器。 谁都知道宝洁在不同市场上产品令人眼花缭乱,于是宝洁公司飘柔品牌团队提出:“宝洁的重点不在于告诉消费者这么多品牌都来自宝洁,而在于一个品牌能满足一种消费需要。” 如果把多品牌策略理解为企业多到工商局注册几个商标,那就大错特错了。宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸方面,从而形成每个品牌的鲜明个性,这样,每个品牌都有自己的发展空间,市场就不会重叠。以洗衣粉为例,宝洁公司在直到20世纪末,共设计了9种品牌的洗衣粉:汰渍(Tide)、洗好(Cheer)、格尼(Gain)、达诗(Dash)、波特(Bold)、卓夫特(Dreft)、象牙雪(Ivory Snow)、奥克多(Oxydol)和时代(Eea)。宝洁认为,不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。有些人认为洗涤和漂洗能力最重要;有些人认为使织物柔软最重要;还有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是就利用洗衣粉的9个细分市场,设计了9种不同的品牌。 宝洁公司就像一个技艺高超的厨师,把洗衣粉这一看似简单的产品,加以不同的作料,烹调出多种可口的大菜。不但从功能、价格上加以区别,还从心理上加以划分,赋予不同的品牌个性。通过这种多品牌策略,宝洁已占领了美洲更多的洗涤剂市场,目前市场份额已达到55%,这是单个品牌所无法达到的。 在洗发水市场,宝洁一连创造5个品牌,他们是否因此而“内战连绵”呢?事实上是宝洁的品牌经理之间是这样“各自为政”划分势力范围的:“就是没头屑”对普通人可能不是最敏感,但对特别注重个人形象的人会异常敏感,所以海飞丝的广告策略是全明星阵容,为的是吸引追星族;与海飞丝在功能层面上走的是新品润妍,但润妍主攻东方女性美的“乌黑”概念,广告创意是美女一头秀发后面甩出一条巨龙,深得神秘东方女性之青睐;潘婷的概念稍微“虚”一点,“三千烦恼丝,健康新开始”,广告策略是一直强调含维生素B5,定位于注重“品质、健康”的人;沙宣“绝对时尚”,强调有型、个性,要的就是“扮酷”的另类青少年;飘柔令头发柔顺,打“自信牌”的定位是紧盯受过教育的白领阶层——按照宝洁公共事务部原副总监索罗斯的说法,这是品牌三重天,从基本的清洁功能型到中层的时尚型,最高境界是以品牌精神进行行销。 宝洁的策略是一万个消费者就有一万个哈姆雷特,归结出一些不同点,用琳琅满目的品牌逐一击破。这一独特的品牌细分主张是建立在宝洁对消费者精确调查基础之上的。 仿佛切蛋糕一样,切分市场的主刀手其实是一套科学手段——索罗斯透露,宝洁登陆亚洲之前,整整做了两年的消费者调查。 调查方法会“很科学”,通过委托第三方专业调查公司做市场占有率调查,通过问卷调查、消费者座谈会、消费者一对一访问或者经常跑到商店里去看消费者的购买习惯,全方位搜集顾客及经销商的反馈。 对消费者调查的量化和质化分析,则注重找出顶层消费需求(Top Consumer Need)。比如飘柔的定位是柔软顺滑,当时洗发护发是分开的,飘柔就开始推出一种新理念,要简单便捷,就产生了“二合一”的概念;潘婷的定位也是有变化的,刚开始是更健康亮泽,在墨西哥、巴西、阿根廷销售了一段时间以后,发现巴西消费者对健康很难理解,健康一般是身体上的健康,什么是头发健康?所以其定位逐渐演化为改善发质。 但是这还不够,造型感强的时尚头发由沙宣来满足,甚至主打乌黑功能的润妍也设计出来了。 宝洁的说法是,只有定位准确才能提出独特销售主张(Enique Selling Propisition,缩写为ESP)。在市场上,宝洁别出心裁地对市场进行细分,不仅把洗发水分为化学和植物两类,在1997年推出的新品植物洗发露中更是进行了青年、中年和老年的年龄划分。而且,宝洁一改过去的做法,推出重新包装后的洗发浸膏,强调“不燥不腻,爽洁自然”的纯天然价值。 21世纪初,为了给公司的品牌战略带来更深更广的改革能力,宝洁公司收购了对手伊卡璐,并把其全系列产品推向重新市场,稳固了宝洁头发洗护产品的市场。 在洗衣粉市场联合利华的奥妙市场占有率已经超过汰渍,占据了头把交椅;在洗发护发用品和香皂市场力士和夏士莲都直逼舒肤佳;花王和汉高紧盯宝洁,汉高推出的旁氏化妆品和宝莹洗衣粉等品牌大有后来居上之势。 “现在与10年前不同,竞争非常激烈,本地品牌越来越成熟,设计产品一定要告诉消费者,你要面对的就是这一群。”宝洁飘柔品牌经理不经意地透露了细分市场背后不仅是顾客需求,更直接的是市场竞争对手对蛋糕的瓜分。如果把市场比喻成一个大饼,宝洁就是要在每一块上占有一席之地。 ……作为一家生产的企业,广州市天进品牌管理有限公司始终贯彻“追求卓越,服务真诚”的理念,品牌管理公司产品已销往钦州市、贵港市、百色市、来宾市等广大市场中。
近日,《中国净水与空气净化行业消费白皮书》(以下简称《白皮书》)发布,《白皮书》显示,空气净化器产品今年市场零售额预计将达到140亿元,同比增长19.3%,市场正走出新国标实施后带来的阵痛期。
近几年空气净化器市场的发展处于震荡前行中,成长节奏从爆发式增长逐步回归理性。数据显示,2013年雾霾在全国范围内爆发,空净市场呈现爆发式增长,零售量、销售额同比增幅分别达到130.6%和162.7%;2014年随着市场规模逐步扩大,增幅回落至更为理性的区间,零售量、销售额的增幅分别为35.7%和31.7%;2015年是空净市场的成长阵痛期,前期高速扩张中的种种乱象诸如虚假宣传、价格虚高、净化效果难以求证等,使得消费者对空净的净化效果持怀疑、观望态度,全年空净市场增长明显放缓,市场规模仅与2014年基本持平。
随着2016年国内空气净化器新国标的出台,CARD、CCM、噪音、能效等级等各方面性能标准考验着部分国产产品,但同时却也开拓了高品质产品的新契机。新国标的出台弱化了国内部分互联网厂商和创业厂商的优势,部分产品甚至直接面临停售的风险。而像三星等国际品牌,不仅在研发、渠道、售后、质量管控方面都完整展现了优秀的品牌实力与技术,同时也为消费者提供了性能优异的空气净化器产品。
据《白皮书》显示,在新国标的推动下,各品牌纷纷加大产品布局力度,大CADR值产品快速增长。截止到2016年上半年,线下市场CADR值400m3/h以上的零售份额已突破40%,线上市场CADR值400m3/h以上的零售份额已突破30%,CADR值是现阶段空净产品力竞争的核心。像三星KJ720F-K7586WF的CADR值为720m3/h,按照新国标附录公式计算,该产品的有效作用面积为50-86㎡,因此即便是空间较大且易积灰尘的客厅,三星KJ720F-K7586WF也能轻松净化;此外,三星KJ720F-K7586WF的颗粒物CCM值约189000mg,远超新国标标准的15.7倍。
三星空净相关负责人对北京商报记者表示,三星电子不仅引领大家电市场的趋势风潮,更积极投入空气净化器领域,并期待以洁净看得见、日久见真“芯”的核心理念,从品牌端、产品品质与产品性能三大核“芯”切入,开创空气净化器行业新纪元。
有关专家表示,空净产品在我国才刚刚起步,百户拥有量远低于发达国家,拥有巨大的潜力和空间,因此,新国标的正式实施将从根本上推动供给侧改革和行业良性循环,空气净化器未来市场也将步入品牌化时代。
&&&& 成熟市场就没有机会了吗?市场地位已经被瓜分了吗?你真的不能分到一块大蛋糕了吗?其实,成熟市场一样有大机会。成熟市场有自身的魅力和特点,只要能够抓住机会,有效的创新,实效的战略,一样可以老树开新花,迅速串红!志起案例点评1:同福碗粥,3年从零到15亿,打破大牌天花板一碗粥如何撕开市场缺口,玩转成熟市场?创造业绩传奇,实现3年从零到15亿的跨越?答案就是:战略新品2009年安徽同福集团准备进军中国方便食品市场时,方便粥行业已经有了娃哈哈与银鹭两家企业,并且在市场中形成了寡头垄断格局,这个时候进入方便粥领域几乎无一优势。无奈之下企业找到志起未来,志起未来利用破坏性创新帮助同福打造战略新品“同福碗粥"。同福碗粥一举颠覆了传统的罐装八宝粥市场,打破方便粥的众多局限,破坏消费者对于方便粥过于大众的品牌印象,使同福成为碗粥这一方便粥新品类代名词,受到消费者和经销商青睐。自此,同福碗粥产销量以及市场占有率在全国一直遥遥领先,品牌知名度和美誉度持续上升,并斩获“中国碗粥行业最具影响力第一品牌"的殊荣。并在当年创造单个产品销售10亿的佳绩震撼的方便食品市场。自此,同福碗粥一举成名,成为业界营销的经典案例。志起案例点评2:天惠山楂优衡奶,借位平衡自成一派山楂自古以来就被作为一种食材而被人们食用,而牛奶是众所周知的天然营养食品。当山楂遇上牛奶会演绎一场什么样的故事?青岛天惠乳业正是看到了全民注重养生的契机,利用坐拥百年山楂园的天时地利,充分考量山楂的平衡营养的功效和牛奶的养生功效,推出全新战略新品——山楂优衡奶。山楂优衡奶关注消费者饮食健康与营养平衡,提出并重新塑造“营养平衡"这一健康观点。在2012年春季糖酒会引起轰动,创造了糖酒会当天签约经销商80家的成绩,成为糖酒会最为引人注目的新品,颠覆了成熟的奶制品行业,成为一时佳话。志起案例点评3:宜养牦牛奶,用发酵让牦牛更亲近自“三聚氰胺"事件之后,中国奶制品行业遭遇寒冬,不少中小奶制品企业因产品滞销,销售业绩下滑而倒闭,湖北澳力龙食品携手志起未来发掘——“牛奶行业的第三种力量",将高端发酵奶的概念深化到牦牛奶领域,打破了牦牛奶口感腥味、营养不易吸收等实际问题,开创了——高营养型发酵乳酸菌乳饮品“宜养牦牛奶"。“宜养"简洁有力的“宜养肠胃,吸收加倍"广告诉求,大气高端的全新包装设计,让经销商朋友看到了企业的雄厚实力,产品线丰富,品项规格细分,从高端的牦牛奶到儿童的发酵乳饮料,从彰显大方尊贵的礼品盒装到实惠超值的简装,不仅满足了各级消费者对于高端发酵乳的消费需求,更因为其产品线的全面受到经销商的青睐,纷纷认同是乳酸饮料市场少有的产品创新成功案例。 志起案例点评4:锦丰方便面 “滑"出来的大市场 方便面市场已经成熟,并形成康师傅、统一、华龙三大品牌一统天下的格局,其它中小品牌要想奋起直追是难上加难,方便面老品牌——锦丰,产品集中于中低价面市场,市场竞争惨烈,和众多方便面企业一起陷入低价厮杀中,带来新一轮市场血拼,导致自身盈利能力下降,发展动力不足的困境。锦丰携手志起未来打造一款颠覆性战略新品“港式滑面",从强调面的口感和文化地域特征方面极大的迎合了广东一带市场消费需求,并邀请微笑女王李呈媛代言,费用不高却贴合主题,“滑面"这一新品的推出,迅速让经销商眼前一亮,这正是他们想要的,恰到好处的创新和价格调整,在原来的渠道和市场就迅速完成了市场升级,完成了商超90%的铺货率,由原来8千万的销售额提升至3.5亿,雄霸南方方便面市场。思考题:如何颠覆成熟市场,打破行业天花板?我们的体会是:在激烈的市场竞争产品并不是越多越好,企业需要聚焦战略打造能够引领消费、创造需求的战略新品。欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,李志起:北京CBCT品牌营销机构董事长
Mail&MSN:(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入李志起专栏
人们总有停止不了的消费欲望,因而市场需求的空间是比较广阔的。面对百变的市场需求,企业该怎样去发现和满足不同消费者的需求呢?明确产品的消费群体并对其进行归类。国际品牌阿迪达斯在全球范围内对其顾客进行调查研究,把他们划分为七种类型,从极限运动、户外运动爱好者到宅男宅女,并按此做好相应的子品牌定位。消费者在工作、游玩、健身等场合会有不同的穿着风格,只有制造出不同的产品方能满足他们的生活方式。为此,阿迪达斯采取了许多措施,比如,通过引进创新性的产品和参与市场创新竞争等。所以说,企业想要打开市场新局面,懂得消费者的心理是制胜关键。新品是带动市场消费非常重要的因素。企业一般会随着季节的轮回,举办新品发布会,并期待市场大丰收。大多时候,设计新品是一件费心费力的事情。然而,某些新产品的设计理念是源于生活中非常熟悉的某个片段。最近,康龙品牌推出了最新研发的减震呼吸运动鞋。这款鞋子的诞生与运动息息相关。有一次,奥康集团董事长王振滔与朋友打高尔夫球。中途休息时,他的朋友抱怨鞋子太热,穿得不舒服。有心人王振滔听后,便思考到:如果高尔夫球鞋会呼吸,那所有的问题都迎刃而解了。由于打高尔夫时,人们会经常在草地上行走,下雨时泥巴就会粘在鞋底上。王振滔便改变将出气孔放在鞋底上的想法,通过设计改良,将出气孔放在了鞋跟上部,确保了鞋子的透气性。这款减震呼吸运动鞋迎合了市场需求,吸引了大量消费者的注意力。随着生活水平不断提高,人们的消费观念发生了重大改变。追求时尚、个性的消费者,?对多元化产品的需求日益明显。企业要下苦功去研究消费者的喜好,以便开发市场需求的产品,填补市场空白,从而获得市场份额快速增长的机会。通过上述,天进品牌资深编辑对于“”相关详情的介绍,相信大家对此应该有进一步的了解。广州市天进品牌管理有限公司是专业的大健康品牌策划公司、广州品牌策划公司制造商,集广州品牌策划公司与品牌营销策划公司、广州品牌策划公司、旅游品牌策划公司生产为一体。并且,天进品牌本着“互利合作、双赢共存”的原则,诚邀海内外各界友人携手合作,共图发展。
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