本人对会计和财务管理完全是个门外汉，想请教这里的专业人士一个问题：　　今年我的女儿考取了浙江工商大学的《财务管理》专业，我原来想让她学《会计学》专业，可是录取的是《财务管理》，请教各位，到底哪个专业好一些（需不需要转换专业）？我想让她大学毕业后再靠研究生，哪个专业更有前途？　　　　谢谢你们，盼着您的指教！
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　　楼主，其实不必调专业。财务管理和会计学本来就是一家，在大学的学习课程中，稍有区别。会计学会学习高级财务会计、财务管理会学习高级财务管理，其余的基础课程基本差不多。会计只是偏于核算，财务管理毕业做会计业没有问题。。。研究生后，还是会计学的硕士点比较多，都是由于好多学校并没有将两者分开，。。个人观点两者差别不大，建议上学后参加注册会计师考试，祝您女儿学业顺利。。。。。。
　　谢谢张tian_007 网友。了却我一块心病，那我就不费事去给她忙着转专业了。　　　　孩子利用假期在学外语，她很努力。我想让她至少要考研究生。您建议在上大学时就考注册会计师，好的！只是上大学期间允许考吗？我完全对会计这一行不懂，请您拨冗指教！　　　　谢谢！
　　我学校的财务管理专业就叫会计学
　　我瞎侃一回：　　会计：体力劳动者　　管理会计：脑力劳动者
　　谢谢楼上两位的热心解答！　　　　另外请教个问题：注册会计师在大学期间可以考过吗？就我所知，注册会计师很牛，考试很难的。一个大三大四的学生能不能考试通过？　　　　本人完全对这些东西是门外汉，请这里的专业人士拨冗赐教！
　　大学里可以考，有高中学历就行吧，CPA报名起点不是很高。　　不过考试难度比较大，其实只要好好学，也不是高不可攀的。
　　因为注册会计师考试比较难，我在河北规定是大三的学生可以报考，社会考生有什么要求我就不清楚了。楼主可以上你所在省份的注册会计师协会的网站了解相关情况。进入大学，建议可以再2年级首先参加会计从业资格证书的考试，3年级参加注册会计师考试。上学期间拿到会计证后，可以报考助理会计师。本科毕业5年后就可以报考中级会计师了。。。选择了会计，就选择了考试，学到老！！！
　　谢谢楼上各位，感激不尽！　　　　我对此一无所知，今天算是有了明确的了解了！
　　财务管理专业还不错啊,即学了会计,又学了管理,要知道搞财务管理比会计的工作要高啊,我以前搞的存货管理(财务管理里面的一个小小的方面)工资就比我公司的会计人员工资要高啊!
　　谢谢楼上网友。　　　　孩子填报考志愿的时候，我觉得《会计学》专业很具体，《财务管理》显得很虚，就让她第一志愿选的是会计学，第二志愿才是财务管理，结果录取的时候，录的是《财务管理》专业，我就以为财务管理不如会计学。呵呵，门外汉，很可笑。　　　　谢谢您！　　　　
　　我们学校这两个专业学的一摸一样的课程，名字不一样故弄玄虚，
　　为什么学习财务管理？　　为什么资产报酬率相同的两家上市公司，一家的股价远远高于另一家?　　股价大跌时，股评家所谓的“股市目前的系统性风险已经很低”是什么含义?　　为什么我国经济发展速度很快，而作为经济“晴雨表”的股市却长期萎靡?　　为什么长虹公司赵勇接任董事长后， 2004年巨亏，2005年却能够迅速扭亏。 　　……诸如此类的问题，困扰着我们更好地了解所生活的世界。要找到答案吗?可以求助于“财务管理”课程。　　当你决定用分期付款的方式买房子或是汽车，面对不同的金融机构提供的贷款条件，你如何选择最优惠的付款方式?　　当你准备投资，面对股票、债券、储蓄等多种投资方式时，你又将如何选择？　　……学习财务管理本身不会使你富有，但它会给你一些致富的工具，有助于更理智地参与经济活动。　　为什么在市场经济环境中，国家对会计产品的管制却不断加强？　　为什么证监会要求上市公司5年内必须更换会计师事务所？　　政府相关财务政策的潜力和局限性何在？　　……学习财务管理将有助于你理解政府财务政策背后的深层含义。　　无论你将来是公司白领、家庭主妇、还是中南海官员，你都会为学习过财务管理而感到欣慰！　　打造卓越EMBA管理精英，报名咨询:代老师，QQ：，http://www.abcollege.hk　　林俊老师主讲《财务管理与成本控制》,开课时间：日上午9点到下午5点；地址：东莞国际会展酒店。林俊简介：澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；中山大学EMBA导师；华南师范学院EMBA导师；泛系成本运筹学》的创始人；澳大利亚注册会计师公 会会员；《CSO 2000成本控制体系标准》的创始人。林老师是国际成本控制技术领域的领先者，特别在成本控制体系构建方面，提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和 手段，改进了传统“多因一果”成本核算方式的局限性问题，改变了目前我国企业管理理论“西化”和相对落后等问题。
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)财务管理专业和会计专业区别是什么
? 财务管理专业和会计专业区别是什么
　　报考志愿的时候，很多学生和家长不知道财务管理专业和会计专业区别，下面是yjbys小编整理的具体内容，欢迎大家的阅读!
　　财务管理和会计虽是两个不同的专业，但家长和考生往往分不清楚它们的区别。有人认为财务管理毕业后是管帐，会计学是算帐，其实两者既有联系又有区别。　　工商管理包含工商管理、会计学、财务管理、审计学、国际商务、市场营销、人力资源管理等共10个专业，其中，会计学、财务管理紧密联系而又相互区分，也是考生填报志愿比较纠结、难以选择的专业。那么，这两个专业区别究竟在哪呢?　　―― 专业解析 ――　　财务管理是什么?　　在2012年教育部新版《普通高等学校本科专业目录》中，财务管理属于管理学门类下的工商管理类，相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等。　　财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。国内所说的财务管理，一般是指企业的财务管理。　　财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。　　财务管理与会计的区别　　财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。　　简单地说，会计看过去，财务管理看未来;会计重记录，财务管理重分析;会计偏实务一些，财务管理偏宏观一些。　　从大学本科阶段的学习来看，这两个专业绝大部分的课程是一样的。财务管理专业略偏重于管理，而会计专业更侧重于具体的会计处理方法;但到研究生阶段以及实务工作中，这两者还是有很大的区别的。会计专业偏向于会计准则相关的内容以及在实际会计工作中可能出现问题的研究;财务管理则会很大程度上偏向金融。对资金的筹集、投放、使用和分配都离不开金融相关知识，当然管理相关知识也是不可或缺的。从这个意义上说，财务管理比会计的综合性更强，更侧重高层次的管理工作。　　从本科生就业来看，两个专业就业方向也差不多。这里要特别注意一个误区。有人认为学财务管理比较容易当财务领导，这是完全错误的。公司招聘财务领导时，都会选择有一定工作经验的人士，而不会招应届毕业生。无论是财务管理还是会计专业的毕业生，一般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经理(财务主管)，财务经理中的出类拔萃者可以成为CFO(首席财务官或财务总监)。　　如果考生非要在这两个专业里二选一，不妨参考以下说法：“如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理。如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细地核算每一笔业务，那么去学会计专业。”　　财务管理专业学什么?　　财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。　　在本科教学中，学校往往会结合课程的特征，引导学生运用所学的专业知识，撰写财务分析等各类研究报告，提高学生分析问题和解决问题的能力。　　专业核心课程：　　会计学原理、成本会计学、管理会计学、企业财务学、财务诊断与决策实验、投资学、国际财务管理、企业集团财务管理等。　　―― 专业与就业 ――　　就业形势看好　就业面宽　　前面介绍了，市场经济越发达，对财务管理的人才需求量越大。无论是企业、事业单位或是国家机关，都会发生经济活动。可以说，财务管理专业的就业面很宽。　　教育部公布的2012年本专科专业就业状况显示，2012年全国普通高校财务管理专业毕业生规模为人，近几年全国就业率区间为85%-90%。该专业本科生毕业后也可以选择学习深造，报考硕士较集中的专业有会计学、会计、工商管理、企业管理等。　　财务管理专业的毕业生就业去向主要有：到政府机关和事业单位从事会计核算、财务管理等工作;到会计师事务所、审计事务所等中介机构从事审计、资产评估、管理咨询等工作;到银行、投资公司、证券公司等金融机构从事财务分析、投资分析、资本运作等工作。　　拿到资格证 竞争添实力　　考生毕业后如果能够考取相应资格证书，会在求职中为自己增加竞争力。很多用人单位对资格证书是认可或有上岗要求的。　　从事会计岗位，需要会计从业资格证，从事银行证券等领域需要理财规划师、资产评估师等资格证，在房地产从事评估专业的需要工程评估师等资格证。　　常见的同财务管理、会计有关的证书有以下几种。　　1、会计师从业资格证　　该证书是具有一定会计专业知识和技能的人员从事会计工作的资格证书，是从事会计工作必须具备的基本最低要求和前提条件，是证明能够从事会计工作的唯一合法凭证，是进入会计岗位的“准入证”。凡是从事会计工作的人员必须取得会计从业资格证书。　　2、会计专业技术资格证书　　该证书也就是我们通常提到的会计职称。会计职称是衡量一个人会计业务水平高低的标准，会计职称越高，表明其会计业务水平越高。我们国家现有会计职称：初级、中级和高级，初级职称有会计员、助理会计师，中级职称有会计师，高级职称有高级会计师。　　3、注册会计师证书　　该证书是指依法取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。注册会计师主要承接的工作有审查企业的会计报表，出具审计报告;验证企业资本，出具验资报告;办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关的报告;法律、行政法规规定的其他审计业务等。　　我国实行注册会计师全国统一考试制度。(于1991年创立)注册会计师全国统一考试办法，由国务院财政部门制定，由中国注册会计师协会组织实施。从2009年起，注册会计师考试划分为专业阶段考试和综合阶段考试。考生在通过专业阶段考试的全部科目后，才能参加综合阶段考试。
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& &我学的是财务管理专业，以前一直认为财务管理其实就是会计，可是后来才知道其实财务管理和会计是有区别的，有没有谁可以告诉具体的区别是什么？以后找工作是要从事什么职位呢？找工作的方向是什么呢？
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会计是负责核算的，财务管理主要针对资源的合理配置，两者有区别，但在实务中一般是很难分开的。
那学财务管理的毕业后应该定位自己的职位呢？
如果你定位是财务经理或总监，那会计和财务都要懂。
会计财务我们都学的，除了财务经理和总监还有别的吗？一开始工作别人就让我们胜任经理或是总监不大可能吧？
谢谢帮忙~-~
只能从小会计做起了
会计是反映经营活动,财务管理是如何更好地使会计信息为管理服务.
那就是说虽然会计和财务管理有是根本性的区别的，但是我们学财务管理的最开始还是要从会计做起呀？
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嗯，我明白了，虽然两者是有区别的，但是会计是财务的基础，所以还是打好基础是关键，才可以做出正确的决策
看到伐木丁丁的《我对财务和会计关系的理解，欢迎指正！》这篇文章，我更加明白了财务和会计的区别和联系
在分析二者的关系之前，先看看会计职能范围。会计职能有狭义和广义之分。狭义的会计职能，就是核算。而广义职能除了核算，还包括财产管理。如下：
1、& & 财务核算。就是做帐，根据公司规模不同，可分出纳、应收、应付、成本、固定资产、税务会计等不同模块，包括相应的月结、出会计报表。
2、& & 财产管理。这是基于核算的基础上，对已经形成的财产、债务进行管理。比如收款、付款、存货管理等。
目前中国传统的财务部，基本上主要工作内容就是核算和管理，从如下岗位设置上就可以看出来：
出纳岗：负责收支款项，属于财产管理。
应收会计岗：负责应收帐款挂帐、催款、销帐，属于财务核算和财产管理。
应付会计岗：负责应付帐款挂帐、及时付款、销帐，属于财务核算和财产管理。
成本会计岗：负责计算产品成本，属于财务核算。
总帐会计岗：负责月末结帐和出报表，属于财务核算。
内部控制岗：包括控制政策、控制程序、内部审计等，负责监督核算和财产安全，可以归入广义会计范畴。
其他还有固定资产会计、税务会计等，视企业规模，有的分配到上面的岗位上，有的单独设置岗位负责核算和财产管理。
在很多传统中国企业看来，上面这些岗位设置已经很完美了。通过核算，会计信息系统建立起来了，通过财产管理，财产也妥当了，似乎可以高枕无忧了。
确实，企业所有经营活动，凡是实际发生的、引起财务变动的经济活动，均通过财务核算得到反映，如果控制得当，则经济活动无一遗漏得以正确反映，从而确保了财产管理的准确无误。
其实，这只说明，很多中国老板的视野还比较狭窄，观念还比较陈旧，跟不上形势的发展。毕竟很多老板都不是财务出身，对财务也是认识模糊。而不像许多外企，老板对财务的了解甚至不亚于专业财务人员。如果说中国企业落后于外企，在老板这一层次就落后了，仅仅财务观念、财务知识上差距就不小。
为什么这么说？因为会计本身，固然有其优点，却也有很大的局限性。所谓的局限性，也就是会计的特性了。而会计的最大特性，就在于其描述性。会计只能跟在经济活动之后，通过会计语言客观描述经济活动。并进而在客观描述的基础上，进行财产管理。
通过会计特性的分析，可以看出，企业会计所能提供的，只用两种价值：一种是信息，从会计分录到会计报表，均是信息的体现。如果是上市公司，这一块的价值相对更大。还有一种是财产管理，该收的收，该付的付。
除了这两种价值以外，你还能想出会计的更多价值吗？如果有，估计也是无足轻重的。
对一个企业来说，这些价值的确有意义，不过肯定不大，除非是上市公司，出于证券市场信息披露需要，价值相对大一些。但总的来说，相对技术、生产、销售而言，会计提供的价值是比较小的，这也是在很多传统公司，会计地位不高的原因所在。当然，帮老板做假帐的会计除外，这些会计对企业提供的价值不大，但对老板提供的价值很大，当然受老板垂青了。即使在一些老牌的重视财务的日本公司，如果其财务部职能主要是会计的话，财务部地位也是和人事、行政等差不了多少的。总而言之一句话，提供的价值越大，地位越高。而传统会计提供的价值很小，所以地位很难提高。
那么，该财务出场了。财务是中国会计人员的救星，也是中国老板的救星。要早日赶上一流外企，财务这一块非得加强不可。
那么，财务职能包括哪些呢？我的理解，包括财务计划和预算、财务决策、税收筹划、财务战略规划等范畴。如果说会计是从描述角度反映客观经济活动，那么财务就是从价值角度管理经济活动。
一个是反映，一个是管理。这是二者的根本区别。推而广之一，反映只能面向已经发生的历史事实，而管理更多是面向现在和未来事项，即一个侧重过去，一个侧重未来，这是二者的区别之二。推而广之二，反映的目的是为了精确无误，而管理的目的是为了价值增值，这是二者的区别之三。
在进一步分析财务内涵之前，就先把会计、财务的区别说了。在分析财务内涵之后，再来阐述二者的联系。
财务是一项管理活动。也就是说，这个活动的地位，可以提高到企业运营层面。而作为客观反映作用的会计，最多只能为运营层面提供信息支援，而其本身是难等大雅之堂的。
财务作为一项管理活动，可以为企业带来价值。从这个意义上说，财务的地位甚至可以和销售相提并论。而在财富500强企业，据说80%的CEO是CFO出身，说明财务的地位显然比销售要高。
财务地位这么高，那么到底财务能创造什么价值呢？毕竟地位需要价值作为支撑。
财务提供的价值，可以通过具体财务职能来体现。
财务职能一：财务预算。财务预算能提供什么价值？财务预算作为一个管理工具，对企业各项关键财务指标具有至关重要的影响。销售收入的提升、成本费用的控制，都可以通过财务预算来促进，间接为企业带来了经济效益。编制财务预算会运用许多会计信息、核算规则，这是会计和财务的联系之一。
财务职能二：税务筹划。要知道中国的税赋是如此之重。如果税收筹划做得好，创造的收益不会比销售差。比如所得税筹划、增值税筹划等，空间都很大，当然偷税漏税除外。税务筹划本身和会计核算并没有什么关系，这是把它划到财务范畴的原因。
财务职能三：财务决策。归根结底，上面列出的财务预算、税务筹划，都可以统称为财务决策。财务预算，是制定资源分配及控制决策。税务筹划，是制定税务安排决策。而财务决策，包括了所有对企业财务有影响的、还没发生或正在发生的、可控的、项目从财务方面所作的决策。既然是决策，就具有前瞻性，这是和会计的滞后性存在根本区别。
那么，财务决策能为企业带来什么利益？其实可以这么说，财务决策在企业经营决策中扮演着核心角色。而这一决策，最合理的安排，应该是由CEO来作出，而不是CFO。不过，术业有专攻，如果CEO不能胜任财务决策，次优选择就是由CFO来弥补作出决策。
为什么说财务决策需要CEO作出？因为从企业创建之前的构思，到创建后的经营，几乎都存在一个核心的考量，就是财务价值。试想，在商业计划书阶段，光有经营模式肯定是不行的，还需要作财务预测。这就是财务决策之一，只有财务上觉得可行了，项目才能继续推进。否则，经营模式一点问题都没有就上马，可是实际上财务预测却是亏损，这样的项目就没有意义了。
企业成立之后，无论研发、生产、分销体系、广告宣传、财产管理等，无一不有财务决策贯穿始终。比如给予客户什么样的信用条件，比如采取直营模式还是分销模式，甚至比如是直接给分销商价格折扣还是平价加利润返还等，再比如广告投入和回报的财务分析。
可以说，财务决策和企业经营息息相关，和企业生存的命脉-技术、产品、销售也是息息相关。甚至可以说，技术、生产、销售都是在财务决策之下展开，没有合理的财务决策，技术、生产、销售并不一定能为企业带来效益。
从上面的分析可以看出，财务就是企业的生命线之一。这也是财务地位本应比销售、技术等更高的原因所在。打个比方，如果销售方案可以大幅提高企业销售收入，表面上看起来生意一片红火。可是如果仔细分析，可能会发觉这实际上是在亏本赚吆喝。也就是说，如果财务决策不得当，那么销售再好都可能是徒劳无功。如果销售方案不通过财务审核，就可能存在极大的风险。
通过财务内涵的分析，也可以发现会计和财务的联系之处，只是财务会使用到会计信息，并可能使用一些会计规则来作预测。财务职能还有一块就是财务分析，比如赢利能力、流动性、运营能力等，通过这些分析找出问题所在，进而影响财务决策。
总结起来，会计和财务其实区别还是满大的，而联系反而是不多的。很多人常把二者混为一谈，通过分析也会发觉实际上几乎可以说二者是泾渭分明。
而作为财务部人员，要为公司创造更大的价值，只能往财务方面发展。而作为企业管理人员，要把企业发展得更好，只能多学习财务知识，或者让财务人员全面参与到企业各项决策中来。
具体的你可以去这里面看看& &，希望对你有帮助
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财务是泛指财务活动和财务关系，而企业财务主要指企业在生产过程中的资金运动，它体现企业同各主体之间的经济关系。企业在生产运营过程中，财务管理是保持其日常经营运作的关键，借助财务管理工具，经营者将能够集中地关注财务信息，以便更好地制定业务决策。每家企业都离不开财务，财务类人才每个公司都有需求，所以财务类人才市场较为活跃。财务类职位一般对从业人员的专业素质要求较高，对从业人员的工作经验也有较高的要求。
&财务类职位的简单介绍
　　一般来讲，财务人员是企业所有者用来协助，管理，清点，整理企业资产的专业人员。企业财产的所有者是通过财务人员来了解企业的真实运行情况的，企业的财务人员可以称为企业所有者的眼睛和手，谁控制了财务人员谁就控制了整个企业的资金流向，就能随时了解企业的亏损盈利，亏了多少钱赚了多少钱，谁应该多付钱谁应该少付钱，谁的钱可拖一拖谁的钱要马上就要付，企业什么时候该消费想怎么消费，想买房子买汽车，这都需要通过财务人员的手来实现。
　　一般企业的财务职位主要涉及所在企业的财务体系建设、资金管理、税务管理、预算管理、成本管理、业务核算、财务报表等工作。主要职责有：负责加强和完善财务体系的建设工作；负责公司资金管理工作；负责公司税务管理工作；负责公司成本管理工作；负责公司经济业务的核算管理和财务信息、报表的提供；负责公司经营预算管理；其他财务相关工作。财务类职位涉及的岗位很多，下面选取几个进行简单介绍：
1．会计文员
　　会计文员主要是根据公司财务制度，准确编制各类会计凭证和开具赊销发票，确保发票和销售台账准确无误。其主要职责：将核算会计提供的会计凭证录入到财务系统中；负责未开发票的保管；根据检验业务结算单据，开具检验业务赊销发票；负责及时将检验业务销售数据录入到销售管理台账，确保销售管理台账准确；负责将会计凭证装订成册，交管理会计存档。
　　2．出纳员
　　出纳员主要负责货币资金的收付及记账、结账工作。主要职责包括：根据公司财务制度，负责现金、银行存款及其他货币资金的收支；每天到银行办理支票进账、汇款、提现等业务；负责登记银行存款日记账、现金日记账，做到日清、月结；负责编制每日(月)的&现金报告单&、&银行存款报告单&，做到账实、账账一致；负责各种空白有价证券、支票的保存和签收登记；根据财务制度及相关的各种单据，开具支票；负责业务收款，将检验业务推广费及时录入销售管理台账；负责收取体检中心收款单据，及时地进行账务处理。
　　3．预算会计
　　预算会计为企业规划和管理预算会计系统，并就有关的会计问题提出建议。主要职责包括：开发、建立和维持管理销售产品、维修费用、基本建设费用开支的预算系统。比较所估计的和实际的成本、收入、行政承付款项及其他债务，以便确定当前预算的精确性。分析当前和过去的经营记录，以判断趋势。向管理部门提出建议，保证流动资金使用的最佳化。
　　监督履行各项预算会计业务的全体人员。
　　4．成本会计
　　成本会计为企业规划和管理成本会计系统，并就有关的会计问题提出建议。主要职责包括：规划、建立和指导会计系统记录原材料、劳动力和工厂间接费用的累计成本，以便确定单位成本；分析设计、原材料、生产方式、工资或其他因素的变化对生产成本的影响；向管理部门提供作为决定销售价格、增加或减少产品生产线中某些项目是否可取的基础报告。
　　5．财产会计
　　财产会计为企业规划和管理财产会计系统，并就有关的会计问题提出建议。主要职责包括：记录一切公司所有的和租赁的设备、建筑物和其他财产的式样、地点、价值和其他有关资料；编制定期的财产目标，以保证记录的及时性，并保证财产得到良好的维护；把维修费用分配到恰当的账面上；检查记录，以弄清获取、销售、报废和其他各项记录是否已经做好；编制逐月反映增值和贬值情况的财务报表；汇总关于所得税的年度财务报表；编制建筑物和设备折旧明细表；就财产的购买和出售及财产会计系统等提出建议。
　　6．税务会计
　　税务会计为企业规划和管理税务会计系统，并就有关的会计问题提出建议。主要职责包括：制定及贯彻税务会计制度，以记录应付税额；按照管理部门的要求写出并向各个税收机关呈送简要汇报或阐明原则；研究新的和现存的税收法规，以推断其对今后经营的大概影响；与管理部门磋商并制定政策和措施，使税收的增加或扩大所造成的影响减少到最低限度，并增加税收减少或减免后的收益；就商业的计划、业务和其他具体事务的税收影响、向管理部门提出建议；根据规定的税率、法规和细则，检查账目及会计凭证计算税金申请书。
　　可专门承担某个方面的税务会计工作，例如：所得税、财务税、不动产税或省和国家的销售税等会计工作。
　　7．核算会计
　　核算会计主要是做好企业的会计核算工作,确保为公司内外部会计报表使用人员提供及时、准确的财务数据。主要职责包括：负责公司的日常会计账务的处理、财务报表的编制，监督、检查、签收出纳交接单据后，进行分类整理，及时编制会计凭证；按照公司财务规定，及时核对公司客户和供应商应收、应付账款，保证公司往来账准确无误；负责对应收、应付账款的账龄进行分析，报相关部门进行参考；跟进员工个人借支归还情况，督促员工及时办理个人借支清理工作，对未能及时办理的通知人力资源部在当月工资中扣除；每月计算检验业务部提成；负责发票的购买以及其他税务资料的保管；负责填写公司税务报表；每月进行纳税情况分析，分析税务风险；协助对公司客户、供应商进行信用等级评估；建立公司购销业务形成的暂收、暂付、应收、应付以及各部门备用金和个人借支等其他往来款项管理台账。
8．管理会计
　　管理会计是对预算执行情况进行分析和评价，及时为管理者编制准确内部管理会计报表，为公司改善经营管理决策提供准确的数据信息。主要职责包括：定期（月、季、年度）对公司的财务状况、经营情况进行业务量、预算、费用、成本控制分析；每月编制内部管理会计报表；负责体检中心提成的复核，确保体检中心业务量和提成的准确性；负责每月抽查检验业务发票回执签收情况，编写发票回执抽查情况汇总表；负责财务所有档案的管理，包括凭证、报表、账本、发票存根的归类、存档，财务档案借阅的管理。
　　9．投资分析员
　　投资分析员的主要职责有：根据公司发展战略的要求，搜集适合公司当前发展的投资领域的相关信息，制定公司（年度）投资计划，并进行具体投资项目前期可行性分析及论证工作；在项目投资主管的指导下，具体组织公司投资决策机构的相关会议，呈报涉及公司重大对内对外投资问题计划；负责对下属单位重大投资项目的立项审批和控制以及公司重大投资项目的汇总、整理及备案工作；在项目投资主管的指导下，负责搜集投资对方基本情况调查以及合同商或供应商的选择等工作；参与投资谈判、签订合同或协议等项目中期管理等活动；参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作；具体跟踪及控制公司（年度）投资项目的完成情况，进行一些必要的项目效益分析工作，并为公司领导及统计部门工作提供相关数据；根据公司的具体情况，在相关领导的指导下，制定并完善相应的投资制度。
　　10．核算主管
　　核算主管组织各职能会计进行各项会计核算工作，保证公司财务核算工作的合法性、规范性、准确性和及时性。其主要职责包括：负责所有核算会计的工作分配及业务指导，确保公司账务处理合理、合法，手续完备、数据准确，保证公司会计信息正确可靠；负责规范会计基础工作和核算流程，建立健全财务内部控制制度并协助实施；贯彻执行财经法纪，并组织进行会计控制和监督，保护公司财产安全；负责公司财务软件的系统安全以及工作人员的权限设置工作等日常管理工作；协助营销人员对与企业有业务往来的单位进行信用等级划分以及制定信用条件；负责对公司的财务状况和经营成果进行初步分析，提交分管财务核算的财务副经理；定期组织进行对公司存货、财产、资金的盘点工作，保证账证、账卡、账实相符；组织做好会计凭证、账簿、报表以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作；负责批准权限内付款及报销的审核；负责控制赊销商品、分期付款以及在商品交易过程中发生的预付定金、预付货款的额度。
　　11．财务主管
　　财务主管在财务总监的领导下负责财务部门各项日常工作的正常运行，协助财务总监建立一支高效、团结的工作团队。其主要职责是：负责建立和完善公司财务预算、成本控制、内部控制等相关财务管理制度；负责建立部门长、短期战略规划；负责公司日常资金正常运转；负责公司的财务预算和对预算执行情况进行监督和评价；协助财务总监执行公司各项决议和财务内部控制制度，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，对财务总监负责并向其报告公司财务经营状况；每月编制公司内部管理报表、财务会计报告（月度财务状况小结，季度进行财务分析）；向财务部经理汇报财务状况和经营成果；负责指导结算员开展检验业务的结算工作，确保每月31日前把当月实际发生的检验业务开具发票；负责除配送部和检验业务部之外部门的费用报销审核；负责公司财务核算基础工作并对其编制的财务报表负责；负责公司与税务机关进行沟通，复核公司对外报送的各类税务报表；负责本部门人员招聘、考核、工作分派和指导以及人才培训和梯队建设等工作；组织并督促下属人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保按时完成各岗位工作；负责编写部门计划、总结，包括月度、半年度和年度。
12．财务总监
　　财务总监领导公司财和物的规划与控制工作。其主要职责是：了解在当前销售策略下的市场状况；组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益；参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；负责重要内审活动的组织与实施；掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；按规定审批从银行提取现金的作业；负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神；组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作；组织做好财务保密工作；代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题做出调整，并通知人力资源部配合改进。
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