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网络技术发展和社会变迁，让创意变现成为可能，也为当代年轻人发挥聪明才智创新创业提供了广阔舞台――
创业可以这么“玩”（青春派?花样就业年轻人②）
宋梁缘&&张润芝&&李昌禹
日04:26&&来源：
　　近年来，大学毕业生创新创业渐成一种热潮。网络技术发展和社会变迁，让创意变现成为可能，也为当代年轻人发挥聪明才智创新创业提供了广阔舞台。越来越多的年轻人在变革的大潮中修炼自己的十八般武艺，将创意变现，打造出属于自己的一片天地。　　“玩嗨”也能创业　　篝火晚会、自助简餐、打铁花表演、抽奖、无限畅玩……在2016年圣诞节当天，徐新包下了八达岭滑雪场，组织了一次700多人的雪中狂欢。　　压力如影随形，减压成为年轻人普遍的追求，交友、畅玩、体验新事物成为新风尚。　　“去哪里、怎么去、玩什么，常常是班级聚会或公司团建会遇到的问题，我们就是帮助年轻人解决这些问题的。”徐新说道。正是抓住了当下的流行趋势，他创办了北京不止文化传播有限公司，专门从事轰趴（英文Home&Party音译）聚会、团建聚会的策划以及短途旅行接待。　　“我本身也是爱玩爱旅行，希望能给青年人提供一个交流的平台，彼此经历快乐，留下回忆。”徐新说，能够花样多彩地“玩”，是促使他创业的最直接动力。　　徐新毕业于中国人民大学，他给公司取名“不止”，即“梦想不止，奋而前行”的意思。“服务行业没有太高的门槛，创业想要脱颖而出，一方面必须得有好的创意和点子，另一方面还得不断提高服务的能力和水平。”徐新说，为了让年轻人在他的“轰趴馆”能玩得嗨，他们设置了多功能自助厨房、X-box体感游戏、温馨榻榻米、私人影院以及数十种桌游等等，为了赶上“时髦”，他们还引进了上市不久的VR虚拟现实设备，“VR能给人一种眼见即为真实的感受，有一次顾客在体验一款打僵尸游戏时，身临其境以为僵尸真的出现，差点把电视砸了。”徐新笑着说道。　　“虽然‘玩’起来很爽，但这一行毕竟是服务行业，很多细碎的事情也常常忙得人焦头烂额。”徐新说，“有一次预定的人很多，场地已经订满了，由于沟通不畅，另有一组人也交了订金。”徐新当时很为难，因为顾客们商定时间、齐聚一堂很不容易，最简单的方案是退回订金，让顾客回去，但这样显然很让人扫兴，也影响口碑。他和同事忙前跑后，咨询了相关的场地，提出了一套新方案，最终让顾客满意了。　　“我们将紧跟现在的流行趋势，把更多更好玩的东西纳入到我们的轰趴馆。”徐新说，“有意思的是，我们一开始目标人群是在校学生和青年白领，后来发现一些六七十岁的爷爷奶奶，也会选择这里进行同学聚会”，这让他感到年轻不能只看年龄，也对自己的创业方向更加自信。　　“会吃”也能赚钱　　香味四溢的羊肉粉，热气腾腾的羊肉火锅……在中国农业大学南门附近，有一家叫做“贵州遵义羊肉粉”的小店。很多人没想到，这家店的老板王榆枫，竟是一名大三的学生。　　王榆枫就读于北京林业大学金融学专业，今年大三。在他的家乡贵州遵义，羊肉粉已经成为人们生活中不可或缺的一部分。酷爱羊肉粉的王榆枫想着“北京吃不到，那就一定要让人在北京吃到”，于是他寻思着开一家羊肉粉店，将家乡的美食，“搬”到自己生活的城市。　　幸运的是，王榆枫遇到了两个志同道合的老乡。他们刚刚毕业参加工作，一个在会计事务所，一个在林业公司，但都想在工作之余将家乡的美食推广出来。三个人既分工明确又齐心协力，筹划了一年多，从撰写商业计划书，筹集资金，到后期租店铺，装修，招募员工……最终在去年底将小店正式开了起来。　　作为一个大三的学生，一面要承担学业的压力，一面又要应对创业上大大小小的事情，王榆枫坦言一切不那么容易。最初，为了寻找一个合适的店址，还不懂门路的王榆枫在学校附近街面的店铺挨家挨户问，“买一瓶水，就跟老板搭话，您这店面是上哪儿租的，附近还有空闲的店面没有？当然，这样经常碰壁。”装修的半个月里，王榆枫每天都在店里监工，“说起来只有半个月，熬下来却感觉过了一年”。谈起时间协调的问题，王榆枫笑起来――比起很多校园情侣朝夕相伴，现在王榆枫很头疼的问题是，“女朋友总抱怨我没有时间陪她”。　　选择大三就开始创业，是因为想在毕业正式工作前积累更多的经验，王榆枫的规划很清楚。“毕业之后可能要考虑的问题会更多，我现在会更纯粹一些，就是想把这件事情做好。”　　有点完美主义的王榆枫非常注重细节和品质。店里所用的羊肉和配料都是每周从贵州空运而来；跑遍北京的市场去找到最合适的鲜粉。无论有没有客人，羊骨汤总是热腾腾炖在炉子上，保证客人一进店就能很快上菜。3名员工的福利也尽量满足：厨师要早起到店里熬汤，为了保证他的睡眠，店里晚上八九点就会打烊，放弃了夜宵的生意。“我们不想为了盈利一味压缩成本，小店靠‘养’，目前就是想保证品质，留住更多的回头客。”　　传统的餐饮行业让王榆枫觉得“踏实”“接地气”，但是年轻人的思维方式同样灌注在创业的点点滴滴当中。比如在小店的宣传推广上，王榆枫运营了一个微信公众号。公众号的介绍是：“黔北高原的原生态小麻羊在向你飞奔过来嗷嗷嗷嗷嗷”，王榆枫的情怀与活力在这里释放，传递给潜在顾客。当然，转发文章、集赞、享受打折优惠这种营销手段也被加以尝试，“效果还不错”。　　“争取2017年开起第一家分店，事情步入正轨以后，总会越来越好的。”王榆枫满怀信心。“贵州遵义羊肉粉”只是起点，如果有机会，他也会尝试其他领域。对于这个20岁的小伙子，创业的路还很长，似乎没什么不可能。　　知道自己能干什么、想要什么　　日下午，莫雪冰代表团队，在湖北“知音号”游轮上领取了某网站颁发的“最具影响力自媒体奖”。“这是对2016年最好的总结了。”莫雪冰在朋友圈里说。　　莫雪冰是中南民族大学广告学专业的学生。刚毕业半年多的他，目前已经是武汉樱果文化传媒有限公司的总经理了。公司正式注册于2014年4月，最初是在老师指导下的一个大学生创业实践项目，“当时做过大大小小各种路演，也在团队顾问的指导下进行了市场调研。”　　毕业后，他结合所学专业，决定把专注于用视觉表达所见所闻作为发展方向，“我们认为未来大众阅读和获取资讯将越来越偏近视觉化产品，因此简洁、有趣的信息生产就成为了我们的创意重点。”莫雪冰说，比如他们的自媒体项目之一“江城Vision”，主要定位为“用视觉表达武汉”，项目包括航拍、720云全景、人物微访谈等。　　谈到创业历程，莫雪冰感受颇深：“最重要的是明白自己到底追求什么！”在2015年，大学生创投行业都在谈“互联网+”的模式，莫雪冰也加入到这个创业浪潮中来。从5月份开始，写计划书、招募人才、线下铺开门店、线上建立平台……没想到的是，8月份创业雏形刚建立，他就发现市场已经发生了转向，后续与投资人的洽谈也遇到了困难。“没有拿到融资，人心散了，项目很快就黄了。”莫雪冰对当时的情况记忆犹新，“于是我们果断放弃这个项目，决定认真做好自己的事，让团队静下心来，不再费精力去找投资。做好自己，自然会有资本来找我们。”　　“创业不仅仅是一腔热血，也是一种责任。不要随波逐流，不要过多地去混‘圈子’，要把时间和精力更多地留给自己的团队。”莫雪冰说，未来，他希望用更轻松、有趣、有品位的视觉表达所见所闻。“将来，我们想做一些力所能及的公益，希望建立一种良性循环，承担自媒体本身应有的社会责任。”
　　《 人民日报 》（ 日
(责编：袁勃)
哈尔滨的治霾“游戏”长期以来，石油、煤炭等能源工业一直是黑龙江省经济的主要支撑。经济压力与环保压力并存是东北地区环保部门工作人员的普遍感受。
记者调查：沪浙多所高校科研经费管理乱象最近几年,科研经费腐败一直是社会关注焦点。中央一方面要求加强科研经费管理,一方面鼓励高校科研人员多出成果。然而,在高校科研环境日趋向好的背景下,个别高校的教师却出现了不敢做科研的现象。这背后是何原因?90后创业者告诉你：年轻人创业本来就很蠢
这就是创业的生活，年轻人牛哄哄的进来，待得越久，干得越猛，就越觉得自己蠢，越觉得难。
如果你还不认识我，我就先自我介绍。我叫阴明，北京人，大人们经常叫我们 90后，海外读了些书，然后回国创业了，做着这个技术的社区 ：。前两年，我们这类人挺吃香的，海归、90后、创业，都是些流行词汇，可是去年寒冬一来，我身边的几个年轻的创业朋友就都被架在了断头台上。今天一个公司大裁员、明天一个破产、后天一个团队分崩离析，其实创业中真正的问题不是这些，但是大家喜欢看这些，于是就在大家面前出现了这些。
自己做事儿前前后后也有1年半了，别人再问我『创业咋样？』或者是『什么是创业？』这类的问题。我总是压抑不住内心的苦笑，这个事情真的讲不清楚，和没创过业的大人讲不清楚，更别说和还未经风雨的同龄人了。你要问我难不难，我倒是诚恳的和您说，难！为什么难？因为年轻人真的很蠢啊。
你很年轻，所以你很蠢
没错，年轻的你无论如何都是蠢的，不管你多么的有自信于自己过往的学习成就、年少得志、天之骄子。只要你的年龄尚且在一个小的区间，就绝对无法逾越在这个残酷世界下自己是一个弱小的存在的现实。
一蠢：不蠢靠经验，经验靠时间
当一个年轻人决定在一个行业『大干一番』的时候，都是因为自己某一个专项的能力非常突出，让自己有了发挥所长的自信和勇气。但是，创造事业，尤其在中国，一个人需要的是综合能力无短板的情况下在某一个专业下很强。
我想到这个地方第一个想到的不是一个年轻人，而是一个年轻的创业者：罗永浩。他性格突出，语言技巧极强，思辨能力超群，同时还拥有数量很可观的信仰追随者。讲实话，在这样一个影响力变现的时代，他是一个绝佳的创业者，可惜他所从事并希望大刀阔斧改革的行业 - 手机行业，却对他毫不客气。制造一款被市场认可的手机及其背后产业生态的公司，需要老罗：
排出主次：公司利益 & 是非对错的论辩 & 个人的爽
成为一个企业家：满足市场需求，创造业绩，服务公司利益
成为一个管理者：群聚优秀的人才，让大家高效的工作，创造一个有价值的企业
接受现实并寻求改变：接受这个傻逼的世界，听从专家的建议，让自己变成一个聪明的管理者
纠正自己：情怀就是一个赢了的人可以说的话。你赢不了，情怀就扯淡，活不下去，经验就无法积累。一个人的聪明就是另外一种蠢的表现。
一个人获得的有效经验 / 年龄
图中我把人群分为了三个主要类别：
在结束了学习生活的后直接开始创业并坚持的
先进入了正常的工作，之后开始创业的
加入并长期从事本职工作的
这里我就首先来解释一下什么是有效的经验，简单讲就是你获得了对你有益的可以不断解决你问题的行动方法。因此，我首先排除了一些常见但是影响有效经验获得的情况。例如，创业方向、方法完全错误，公司死亡；工作不思进取，糊弄了事；工作单位无法提升个人经验等。另外，这三种成长方式并无优劣之分，在为之付诸努力的前提下，都可以让人拥有富足、快乐的一生。
此外，这里的有效经验并非只有工作业务能力，还包括与人合作、行业影响、思考辩证、分析形势等等复杂的能力。在标准的正常工作中，最常见的情况就是随着从事职业的时间变长，有效经验的获得大幅度减缓。俗话讲，就是我在某行业混清楚了。
一个人的蠢 / 有效经验
同样，一个人的愚蠢与获得的有效经验的关系与直接与这个人是否『聪明』相关，一个聪明的人总能快速的将有效经验使用在实际工作中并减少自己犯蠢的几率。就像是，这个人爱思考、这个人会举一反三、这个人不犯第二次错误、这个人遇到问题尽快解决。这样的表现让他在拥有相同经验的情况下，比其他人更快地变聪明起来，从而让自己在工作里驾轻就熟。
那么问题来了，面对三种获得经验的方式以及不同的运用经验的能力，人的一生就此发生变化。
很早开始创业的人，会最早感受到经验不足带来的蠢，且如果他所创造的生意不断前进，则面对的需要经验去解决的问题就越来越多。在这样的一个互相作用的马太效应下，越早创业且一直前进的人就会疯狂的面对问题、解决问题、获得经验、减少愚蠢、再去面对更多的问题。
相反，很多年轻的创业者并不具备面对问题并通过经历来减少蠢的能力，说白了就是不面对问题、不解决问题、不总结解决问题的方法。这样，他们的公司很快就会死掉。
而对于一个正在好好工作的人，他在一个机构里负责一个专项的功能，也同样面对选择：
他足够聪明，业务执行学习得很快，比其他人都更早的解决了当下工作中的问题。渐渐地，他在当下的职位中做的越来越轻松。一个有价值的公司应该发掘这样的人，并提供给他面对个复杂问题提高有效经验的方法，如解决更难得业务问题、或是提升到管理岗位等等
也有的人，同样聪明，却愿意去选择继续自己的本职工作，将更多的经验获取放到生活、家庭、爱好等等方面。这绝非错的事情，往往他们活得更聪明。
二蠢 ：商业本质本身就是简单、冷酷的
创业一年半了，我听过很多人讲商业模式、商业本质，直到听了一次拉卡拉创始人孙陶然说的话。什么是刚需？
人们为它花钱就是刚需！
记得听孙陶然分享的时间段，恰逢拉卡拉危机四伏，因而他在整个分享过程都透露出强烈的抵触参与的感觉。他面对年轻创业者一波一波的『蠢』问题，一方面难以抑制的流露出小屁孩懒着和你说的情绪，又出于尊重只好解释你的模式不赚钱，还要教育市场，太 tm 扯了！
这句话我深深的写在了我的心里。创造一个企业需要业绩收入，这是根本，但是已经走了一段时间的我坚信：
去解决大家需要的东西吧！
去解决大家需要的东西吧！
去解决大家需要的东西吧！
O2O死了一片，在线教育死了一片，B2B撮合交易死了一片。为什么？因为人们不需要啊！因为人们不需要一个融资上亿，估值十亿，几百号人的公司来解决这个问题呀！
我常自己思考，整个互联网做了什么？不过是让信息流通效率更快了，那背后的价值是什么？
数据的结构化 - 创业动机
数据满足用户需求 - 产品、服务
数据组合利用 - 商业化
那些价值高的公司，到底做了什么？他们选择了最重要的数据去商业化：
Google、百度：网页内容的结构化；搜索引擎利用；需求挖掘及排序带来的广告收入；
腾讯、Facebook：人数据的结构化；即时通讯、社交信息流；高粘性产品及精准用户画像带来的广告收入；
Alibaba、Amazon：商品数据的结构化；购买商品；商品购买带来的销售额；
还有千千万万的互联网公司基于这样的逻辑，寻求某一数据结构化的方式，然后服务于具体需求，并在聚合了相关数据及用户的情况下在组合利用中获得收入。如：餐厅、电影院、美容美发的商户地理位置数据；音乐、电影、图书的文娱数据；车辆、居所、飞机等生活数据。
那么所有的创业公司到底在做什么？
决定去统治哪一种数据，结构化的方式是否够好
以怎样的功能来获得数据，从而以最高的效率来聚集数据
如何将数据重组利用来获得收入
一个互联网公司通过一种产品业务高效获取、甚至垄断一种数据，从中获利
如果公司模式可以同样获取另一种数据，则商业价值更大
而一个现实世界的『巨头』往往拥有
在群聚某一个巨大量级的根本数据，甚至是所有数据本身
他的产品本身就是产生、聚集此类数据最快的方法，在数据层获得了垄断
探索到了利用数据获得收入的商业模式&
如果这个公司，还能从某一数据横切到其他数据集获得垄断，那就更厉害了！是的，互联网的世界就这么简单、冷酷无情！
这其中，有几个商业模式是特别的：
服务于互联网的技术工具：计算、带宽、存储 ... 等等（和传统商品一样）
游戏：虚拟数据、基于虚拟体验的各种需求满足、虚拟货币、商品内购的收入
内容：从博客、微博、独立博主、微信公众号 ... 人们对于内容的需求是不灭的，因此很难有一种数据模式可以完全结构化内容数据，并满足集体的需求。
这里我暂时不多做分析。
那么很多创业者、创业公司、投资人，到底错在了哪里？
错在了选择的数据集不够大，用高额的公司运作成本养一个小型数据，收入赶不上开支
错在了产品的功能获取数据效率低，不能以现有数据获得更高数据
错在了数据尚未到达可以垄断变现的时候商业化
错在了数据已经有了商业化价值不商业化
错在了数据垄断后本身的价值之于一个行业不足以商业化
互联网行业的垄断，就是对于数据的垄断
举个例子：毕老师 & GradChef
这是我第一个项目，当时的团队成员都不认为这是一个创业公司，因为大家是以兼职项目的角度来做的。后来得以出售，我多少会觉得是狗屎运。现在看来，就是一个想要通过互联网产品、数据来获得商业价值的产品，相比过去，看得透彻很多。
那么我就以我自己曾经做过的产品来讲讲它错在了那些地方！
目标市场：中国大学生申请留学
产品：一个类似于&&一样的留学申请数据库，通过这个工具不断聚合数据和用户
这是我们当时想到的远度，现在看了有点搞笑了。那按照我们之前的方式来重新梳理一下，这个互联网产品：
数据的结构化：中国大学生申请过来学校的申请数据
数据满足用户的需求：用户想要看到其他人的申请数据，借以参考、讨论、分析
数据组合利用商业化（当时都没有想）：我猜我们的当时 YY 的结果应该是聚合了一大堆数据和用户，各个留学机构都来这里打广告，我们自己也可以用这些数据提供更好地留学申请的建议等等。
那我总结一下我们犯的错误：
最重要的，也是我现在想当时没有坚持最幸运的：数据至于这个行业真的有那么重要么？可以改变吗？整个留学行业的现金流都在第三方中介及英语培训手里。钱在哪里说明这个行业最主要的需求在哪里，且这些中介及英语培训的壁垒是：1）国外签约大学，2）英语培训品牌及教学资源，3）各种资质及学生渠道。数据他们一直都在意，但其实从未有影响主营业务的能力。
那为什么数据不那么重要呢？因为数据不够多，整个行业每年的留学生申请在 40 - 50 万之间，且并不是一个爆发增长的行业。其中很大一部分不是 DIY 申请，且付费申请的需求最大，因此数据量级、质量都不重要。
通过 Offer 墙获取数据的效率并不高。一来这之前并没有一个好的在线结构数据库，而用户也都分散在各个留学论坛、英语论坛、大学论坛中。无论是 PGC 数据还是慢慢通过产品来吸引用户贡献数据的速度都很慢。Offer 墙本身不是刚需，人们对于这方面的数据更多是出于好奇心，真正的需求还是申请本身。
大多数数据是分散的，留学机构的数据也是分散的，因此很难获得垄断并变成渠道的可能。
哪怕是拥有了绝对数量的数据，最终的商业模式很大程度上还是给中介、培训倒流广告分成，如果有用户社区可增加部分用户活跃度及粘性。但其实这也并不会改变这个行业太多。
三蠢：创业就是要好好做事儿、挣钱，别装逼
这个问题，我不仅仅想说给外人，也想说给我自己。我们都知道创业很辛苦，很难，难到我觉得有人说自己创业过得挺舒服我都觉得可笑。因为，一定有什么东西做的不对让你觉得舒服。
我相信所有人都已经听腻了创业者的故事。什么在车库、在地下室、在咖啡厅、在别人家努力；什么几天不睡觉、几个月不回家；什么见了个投资人，15分钟就敲定投资；什么跑路演，上电视，做营销获得千万融资。这些对于创业本身，都真的、绝对的、超级的不重要！
重要的什么？做的事情有用，能挣到钱。那为了这个有用的东西，你是不是得有钱？得有人？得让别人用上？然后还得赚钱？因此，那些故事不过是达到你目标的方式，徒有其表的故事真的都不重要。最后你做的事情对了，挣到钱了，大家会跟着你好好干，你的投资人会继续和你合作，你自己还有团队把这些时间花在上面才有价值！
所以，我不认为创业有任何的章法可寻，更别说什么创业真经了。这是一种生活，有很多人告诉你怎么样过好生活，但最终怎么过都是你的选择。
这本书是腾讯在 2015 年发布的关于17位90后创业者的故事合集，自己也位列其中有些惭愧，因为里面很多人都比我优秀很多，如：郭列、齐俊元等等。但是现在我读里面的文章总觉得很尴尬，特别的尴尬。这是一群怎样的人，还未对这个商业世界表现出一丝的敬意，恣意认为自己的聪明可以凌驾于一个不变的买卖规律。
我之前自己偷偷写了一篇文章叫做《去年你们吹过的牛逼呢？今年你们都在哪？》，其实我没有什么吐槽的资本，只是在不断地自省这个世界做成任何一件生意都是难的。大家追求的硅谷范、美女鼓励师、弹性工作制、无线饮料小吃、90后融资千万、30岁上市财务自由等等，这些不过是你们选择的创业生活和你们吹过的牛逼成功后和外人聊天的谈资。那个时候，你们不会再聊你们吃过的屎，不想再提及干过的脏事情，不愿再反思这一路走来是多少个不易塑造了表面的风轻云淡。
而展现给外人的是什么？如果我可以像是 papi酱 会吐吐槽就能挣到大钱；如果我像马佳佳那样搞搞营销，整整大新闻就能成功？如果我像美国创业者一样坐在软沙发上喝着咖啡拿着白板谈谈商业模式和产品体验用户就会使用你们？我了个去，没戏！
我不喜欢听什么资本寒冬、融资不易的事情，资本没有冷，不过是不再蠢，不再往一个值10亿的行业上投资几十个1000万，更不往一个值100万的人身上投1000万，就是这么简单。移动互联网的基本数据生意、配套设施、文娱内容早就有人垄断了，哪还有多少独角兽的地方？
这就是创业的生活，年轻人牛哄哄的进来，待得越久，干得越猛，就越觉得自己蠢，越觉得难。只有当你认可了它的难，活下来，带着你的兄弟们挣到钱，才有资本出来吹牛逼！关于最值得年轻人模仿的几种创业方式有些时候模仿别人也是创业成功的一种方式，虽说成功不可以复制，但是可以得到最大程度的模仿。盘点最值得模仿创业模式。电子地图代表：waze当中国互联网还在大肆谈论导航技术，高德等传统地图应用时，国外的地图应用waze早已经跨入下一个时代&&UGC(用户生成内容)，社交网络等都已经被融合到了地图应用中。线上试衣代表：Fits.me随着网络购物时代的到来，特别是网购服装产业的兴起，其相关配套的服务产品也必将能高速发展，而Fits.me正踩在这个浪潮上。邮件移动端管理App代表：MailboxMailbox沿袭了iOS版邮件客户端Sparrow的风格，专注于快速动作，让用户随时随地地处理邮件箱。Mailbox将一封封邮件变成一个个任务。旅行App代表：MeetripMeet（）rip作为一个旅行App，很好的融合了UGC(用户生成内容)和2.Solomo(社交，本地化，移动化)两大元素。Meetrip让用户以Facebook账号登入，直接建立社区属性，让本地用户直接在Meetrip上分享自己知道的当地美景美食地点。随着各种大路货式的旅行攻略盛行，Meetrip这种&小而美&的个性化旅行攻略将会越来越受人欢迎。财经社区代表：MotifMotif就像一个炒股版的Facebook，你可以在上面分享你的投资组合，并可以看到好友们的投资组合，还可以就用户提供的各种投资组合进行讨论，投资牛人还可以在Motif上贩卖自己的投资组合。招聘求职网站代表：DeveloperAuctionDeveloperAuction把求职的工程师当商品拍卖，让企业用线上竞价的方式获得工程师人才。DeveloperAuction主要针对的是一些精英工程师，参与&竞拍&的也是一些巨头。音乐社区代表：TastemakerXTastemakerX把音乐社区当成&股票市场&，让用户自主去挖掘好听的音乐。由于TastemakerX特殊的&股票音乐市场&，使得很多好的音乐 和小众乐队能被挖掘出来，已经有约10万个音乐艺人通过了该软件的&首次公开募股(IPO)&计划，在TastemakerX音乐平台上推广自己的音乐。 目前TastemakerX是世界上最&充满激情&的音乐社区。在线教育代表：Codecademy在线教育现在有很多模式，最有代表性的就是编程学习网站Codecademy。Codecademy并没有任何老师来授课，全程都是依靠程序的反馈和提示教学。Codecademy建立的编程课，应该是现在世界上最有趣，体验最好的编程课。Codecademy更加符合网络化的特质：复制服务不需要成本，并且十分容易规模化扩张。延伸阅读：浅谈快乐创业的六大原则创业是艰辛的，一旦选择创业也就选择了不一样的生活方式，同时也意味着要比别人付出更多的精力和时间，那么如何让自己在创业过程中即使困难、辛苦也还能拥有快乐的激情就成为大多数创业者的难题，本文将为大家介绍六种方法，让创业者们快乐的进行创业。1、 早起经营一个创业公司中我最喜欢的一件事情就是，我可以完全自由的尝试着变换我的日常生活规律。经过试验我发现，每天早起能让我精力充沛并获得最大的快乐感。它能给我带感觉很好一天的开始，这差不多都会导致余下的一天时间都会感觉很好。经过一段时间后我发现，我对这种&早起&的感觉产生了依赖，它能让我做出漂亮的工作，保持高度集中的注意力。The Happiness Project的Gretchen Rubin在最近的 一篇文章里提到了相似的体验：&我每天早上6点起床，即使在周末、假期也如此，因为我喜欢这样。&每天早起需要有纪律，特别是关于何时入睡。目前，我的习惯是晚上9：30分开始停止所有的事，10点钟入睡。我享受这种休息时间安排，有了它，我就能在早上6点起床，找到清新的一天的感觉。2、 每日健身&我们发现经常进行身体锻炼的人比那些缺乏锻炼的人能拥有更多的生气和活力。& ?在过去的三年里，锻炼身体对于我，从一个偶尔会做一下的事情变成了每周必修的活动。起初我不知道在健身房应该做些什么，我咨询了一下弟弟，他是做私人教练的。之后我就跟一个好朋友去了几次，很快我就迷上了。一段时间后，我养成了一个稳固的每日锻炼的习惯，一天不锻炼就会若有所失，坚持锻炼身体让我精力充沛，更有能力应对工作上的各种挑战。我最近发现，锻炼身体是一种基建性的好习惯，它是在为你其它方面的成长铺路。我还发现锻炼身体能让我获得更有质量的睡眠。#from 关于最值得年轻人模仿的几种创业方式来自 end#3、 放松自己&最富有，最快乐，最有效率的生活是在有挑战时能全力以赴投入，同时周期性的放松自己，补充精力。& ?我之前说过，之所以早上我能6点起床，是因为我在晚上有放松自己的习惯。我会在9：30分出去散步，沿着一条我不知走过多少遍的路。因为这条路很熟悉，天天走，走路时脑子什么都不思考。这促进了思想放松。在我走路时，各种想法进入我的脑子里并留下来，我发现这是一种很好的现象。有时我脑子里会是白天非常有趣的事情。有时候我会想到应该做某种改变使我能更快乐。散步回来之后我感觉很平静、放松，我能够直接上床，很快进入梦乡。如果是刚刚忙完工作，关上笔记本，马上睡觉，这样会很难人睡。4、 帮助他人今年以来我有个惊人的发现，帮助他人你会更快乐。有段时间我经常会见一些创业者，帮他们解决创业中的问题，但并没有意识到这会使我更快乐。直到我读了Matthieu Ricard的《Happiness： A Guide to Developing Life&s Most Important Skill》，我终于把我的快乐的感觉和我的活动&&帮助他人&&联系到了一起。我从这本书中读到了助人为乐和快乐和所有相关事情的联系。自此，我开始坚持的帮助更多的创业者，从帮助他们的过程中克服各种困难的挑战，到帮助他们发现各种更好的方法解决问题，这都给我带来了更多的快乐。5、 学习新技术&进入一种状态，全神贯注于一项任务，从工作中获得平静和快乐在开发Buffer应用的过程中我发现一个事实，之所以我能做到这大部分的时间里都感到快乐，关键因素是我在不断的发现新挑战。把新的挑战和幸福快乐等同起来，这似乎有点不可理解，但正是我在连续几周干着我已经熟悉的工作时，我会发现幸福感在降低。我想，学习新技术能带来快乐的部分原因是，你需要集中精力，这样才能学会。&流&状态已经被证明能触发幸福感。除此以外，学习新的知识，你能够在很短的时间里在很陡的学习曲线上取得大量的收获。例如，最近两周我在学习安卓开发，拿两周前对这种平台一无所知比起来，我现在已经收获了难以置信的多的知识。6、 准备多种&赢&的途径上面说的这些事情都需要养成习惯，大部分的时间，我都能实际的做到这些。每次当把上面五点全做到后，我都能获得精彩的一天。我工作上有目标，在养成习惯上也有目标。我努力安排每天一两个会面或用Skyke，来帮助那些需要帮助的人。我以前曾在博客里说过，但今天我觉得有必要在重复一下：&当你在全身心的把理想和精力都投入到创业工作中时，有些不确定的外在因素你是无法控制的，你也许会落入沮丧的心境中，这会影响你能力的发挥。所以，你需要，怎么说呢，参加一个攀岩健身俱乐部。提高你的工作之外的生活质量。诸如此类的活动吧。我建议你至少参加一种健身活动文章出自，转载请保留此链接！。当有什么不好的事情降临时&&比如你的合伙人要离开你&&如果你在做健身房打破自己的记录或其它的，你仍然能有一个好的周末。&如果我早上做了健身，白天开发我的Buffer应用，中午时帮助了两个人，那我就有4次机会获得成功的一天。这是很有效的方法。创业并不是放弃正常人的生活，回想创业之初，每个人怀抱著创业美梦，最后在冰冷的现实中迷失了初衷，其实，创业者只要好好经营自己的生活与时间，先调整好自己，才能距成功更进一步，没有谁是天生的创业奇才，大多数人都是在艰难困苦中奋斗到小有成就的那一天，因此，在创业的过程中毅力就显得尤为可贵，每一天的点滴努力，一定会换来丰收的喜悦。阅读拓展：亲兄弟如何一起创业兄弟姐妹间的特殊关系成就了多对著名的合作伙伴，例如维多利亚时代的巧克力生产商理查德.卡德伯里(Richard Cadbury)和乔治.卡德伯里(George Cadbury)兄弟，以及二十一世纪创立了一系列科技企业的亚历山大.桑威尔(Alexander Samwer)、奥利弗.桑威尔(Oliver Samwer)以及马克.桑威尔(Marc Samwer)三兄弟。在其他一些情况下，兄弟姐妹则扮演了拯救者的角色，例如多纳泰拉.范思哲(Donatella Versace)和山图.范思哲(Santo Versace)。当他们的兄弟吉安尼(Gianni)于1997年遭谋杀后，俩人担起了经营这个由吉安尼创立的意大利时尚品牌的重担。然而，手足纷争和《旧约全书》(Old Testament)中该隐(Cain)与亚伯(Abel)之间你死我活的争斗一样古老，&兄弟姐妹&一词也常常会和&竞争对手&联系在一起。研究企业家精神的考夫曼基金会(Kaffmuan Foundation)的乔纳森.奥尔特曼(Jonathan Ortmans)指出，如今更换一家初创企业的核心团队已不再是一件非常丢脸的事。他表示，这不利于在团队中引入手足，因为出资方通常希望招募非家庭成员。那么同胞手足为什么会共同创业，他们又应如何化解彼此之间的紧张关系?在过去的十年间，本.布莱克(Ben Black)和奥利弗.布莱克(Oliver Black)一直共同经营My Family Care(简称MFC)，该公司为壳牌(Shell)、IBM、桑坦德银行(Santander)等大公司提供儿童看护服务，并运营一家名为Tinies的保姆中介公司。本.布莱克表示，MFC去年的营业额为550万英镑，预计20xx年将超过600万英镑。奥利弗于20xx年辞去了在宝洁(Procter & Gamble)的工作并收购了Tinies，当时他预计儿童看护将成为英国国内快速增长的一个领域。不久之后本加入了进来，他辞去了自己的律师工作。两人表示，虽然彼此间的合作很有成效，但他们也承认存在关系紧张的时候。本称：&奥利弗不会拼写，这简直让我抓狂。&奥利弗则回击道，把法律文件般的行文标准照搬到所有形式的沟通中同样令人恼火。他说：&发给某些重要人物的文本都得先拟一个草稿，而且本更感兴趣的是所有格符号是否打对了地方。&本和奥利弗还有两个兄弟，他们也成立了自己的公司，但并非采取合伙形式。布莱克四兄弟是一位企业家的后代：他们的父亲和叔叔曾经营一家名为彼得.布莱克(Peter Black)的拖鞋生产企业，该公司在20xx年被出售给了香港集团利丰(Li & Fung)。本和奥利弗表示，四兄弟之间的关系非常密切;但他们补充称，家族内部有一条规矩，兄弟中的任何人都不能向其他手足的企业提意见。奥利弗说：&每个人对于自己的公司都异常敏感。&他还表示，虽然他有时会把不满情绪放在心里，但和本之间则从来不会如此。奥利弗说：&我们无论是争吵还是和好都快得出奇。"本表示：&我们曾经有过好几次严重争吵。但自家兄弟之间偶尔礼数不周问题不大。&在创业初期，整个公司仍未实现盈利，他们曾就自身所面临的战略挑战寻求外界的专业意见。在一位顾问的帮助下，他们决定关闭Tinies旗下亏损的分支机构，并开始向托儿所介绍专职保姆。本承认，有时公司董事会在自己和奥利弗之间必须扮演类似于婚姻辅导顾问的角色，但随着公司实现盈利并且持续增长，需要这种支持机制的时候已经少了很多。他说：&当一切进展顺利的时候，爱你的兄弟是一件更为容易的事。但我们的关系也有过低潮期，当时收购Bupa旗下一家子公司的交易未能达成，因为奥利弗采取了强硬的讨价还价态度。我因此感到很不高兴。&南非人山姆.帕多克(Sam Paddock)7年前在好望角(Cape Town)创立了线上教育公司Get Smarter。两年之后，当时31岁的山姆引入了自己的兄弟罗布.帕多克(Rob Paddock)作为合作伙伴。现在他们共同担任总经理职务。虽然在少年时期他们共同组队参加过壁球锦标赛，但在Get Smarter以前两兄弟从未并肩工作过。罗布与姐姐珍.帕多克(Jen Paddock)的关系更为亲密，但随后两兄弟发现他们对于创业有着同样的热情。山姆称：&和罗布一起工作是一件理所当然的事。我无法想象和其他人一起担任联席总经理职务。&他表示，兄弟二人共担总经理职责的原因在于，&我们希望达到一种两人共同对企业负责的状态&。Get Smarter的营业额现已达到3200万南非兰特。帕多克兄弟谈到了手足之间的高度互信，以及在面临一项战略决策时不用向对方从头解释自身想法的好处。像布莱克兄弟一样，帕多克兄弟也寻求外界的帮助，他们每隔几个月就会去拜访一位擅长家庭和职业关系的心理医生，向他咨询意见。山姆表示：&事情很简单，就是我们两人向心理医生讲述自己做了什么。这是一种在处理关系中采取主动的方式，使我们能就实质问题展开对话，以防我们陷入一种其中一人感到自己没有得到公平对待的境地。&山姆补充称，与心理医生的谈话为他们提供了一些心理辅助方法，帮助他们在经营企业的过程中控制好自己的情绪。他说：&她教给我们的最简单、但到目前为止最有效的一种方法是，当我们在激烈争论一个问题的时候，退后一步并扪心自问&此举确实有助于公司经营吗?&&艾德.里维斯(Ed Reeves)表示，一直以来他都期待着在某个时点能和自己的姐姐瑞秋.克拉彻(Rachel Clacher)一起成立一家公司。促使他们共同创业的机缘是，当艾德在经营自己创立的上一家公司时，曾临时需要有人代表他和一位客户进行谈判，当时艾德自己已经外出度假。他表示：&我给瑞秋打了个电话，并说&你必须赶去那里&。她理解公司对我的重要性，对公司业务非常熟悉，并且也有能力处理那个问题。&在此之前她就以一种姐姐式的忠诚关注着公司如何运营。这个插曲不仅凸显出了与姐姐共事的好处，还使艾德对于他们应当共同成立什么样的公司产生了灵感&&一家名为Moneypenny的个人助理服务外包公司由此诞生。该公司现有员工300人，营业额达到1200万英镑。艾德表示，与姐姐之间的合作关系之所以能够取得成功，是由于他们能够心平气和地讨论公司战略问题他说：&我们从未翻过脸，因为在彼此的专长领域，我们会服从对方的意见。&瑞秋则表示：&作为艾德的姐姐，当他忽略某些细节时我能提醒他，而且我知道他会听从我的意见。&两人还有一个弟弟，托马斯.里维斯(ThomasReeves)。艾德和瑞秋准备赠予他5%的公司股份，条件是当艾德和瑞秋发生争执、无法达成一致时，他要站出来居中调解。到目前为止，托马斯尚未得到出面调解并获赠股权的机会。小编推荐创业：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关投资创业：
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