如题，微商什么产品适合学生做，学生微商代理什么产品最火，最挣钱？ 咨询微信yan9394925 今天为大家带来 上班想兼职微商可以吗？
　　做微商卖什么比较好，大学生做微商卖什么最赚钱。第一点要根据自身出发，首先大学了肯定都有一定的时间，而且大学生基本上都有电脑吧，每天在学校也没多少课程了，大把的时间可以利用，有的人可能拿去玩了，但是我们自己要想一想，别人玩的起，我们玩得起吗？我也读过大学那时候家庭困难，每个月没什么零花钱，都是靠出去勤工俭学，但是现在不一样了，微商出来了，不详电商那么复杂，那么难做，轻轻松松一部手机就可以创业。与其把时间浪费了，不如学一学怎么赚钱，第一减轻家庭负担，第二为自己打拼一番事业。即使失败也能从中学到不少东西。
　　大学生和宝妈是最适合做微商的两大人群，因为都有足够的时间嘛，那么大学生究竟做微商卖什么比较好，大学生做微商卖什么最赚钱呢。小编为你们推荐一款产品，防蓝光钢化手机膜，具体原因请耐心看我分析。
　　第一：由于我们是大学生我们附近的人群都是学生，现在的大学生基本上都是人手一部手机吧，甚者两三部，手机现在成了人们的第一大娱乐活动，可以说只要没事就会抱着手机在哪里看玩吧。长时间看手机眼睛酸痛，发涨这是必不可免的吧。而且学生还要看书什么的，每天下来眼睛应该是最累的了。读书的时候已经让眼睛工作了，在看手机，手机蓝光还要危害眼睛。而我们的防蓝光钢化手机膜，可以阻截33%的蓝光危害，不要认为这个数字很低，这个数字已经是目前除日本外在蓝光领域做的最好的了。说这么多总结一下就是满足了一个客源多的问题，做什么生意都是人脉等于钱脉，你有了一大堆客户你的产品当然好卖。
　　第二：现在基本都是智能手机吧，或者说基本上都是苹果，三星，小米，oppo，vivo之内的手机吧，因为学校都是年轻人嘛，一般都爱追赶潮流，所以手机型号很好确定，拿货方便。而且当我们自己先贴上了一张我们的手机膜的时候，我们的手机立马变高逼格了，因为我们的膜是蓝紫色的，把手机角度变换还可以变色，在太阳光下也不会反光，市面上目前还木有的。想一想当你的膜是这样的时候，你的同学是不是都会咨询你一下，你这是什么魔，你在稍微介绍一下我这款膜是防蓝光的，然后自己在加一些描述，很容易引起你同学的共鸣，因为你们都是学生，都会看书看手机，眼睛酸痛是必不可免的嘛.咨询yan9394925
发表于：16-02-02 14:01
被系统删除于： 14:15:29
发表于：16-02-02 16:28
如题， 上班想兼职微商可以吗？咨询微信yan9394925今天为大家带来 上班想兼职微商可以吗？
　　做微商卖什么比较好，大学生做微商卖什么最赚钱。第一点要根据自身出发，首先大学了肯定都有一定的时间，而且大学生基本上都有电脑吧，每天在学校也没多少课程了，大把的时间可以利用，有的人可能拿去玩了，但是我们自己要想一想，别人玩的起，我们玩得起吗？我也读过大学那时候家庭困难，每个月没什么零花钱，都是靠出去勤工俭学，但是现在不一样了，微商出来了，不详电商那么复杂，那么难做，轻轻松松一部手机就可以创业。与其把时间浪费了，不如学一学怎么赚钱，第一减轻家庭负担，第二为自己打拼一番事业。即使失败也能从中学到不少东西。
　　大学生和宝妈是最适合做微商的两大人群，因为都有足够的时间嘛，那么大学生究竟做微商卖什么比较好，大学生做微商卖什么最赚钱呢。小编为你们推荐一款产品，防蓝光钢化手机膜，具体原因请耐心看我分析。
　　第一：由于我们是大学生我们附近的人群都是学生，现在的大学生基本上都是人手一部手机吧，甚者两三部，手机现在成了人们的第一大娱乐活动，可以说只要没事就会抱着手机在哪里看玩吧。长时间看手机眼睛酸痛，发涨这是必不可免的吧。而且学生还要看书什么的，每天下来眼睛应该是最累的了。读书的时候已经让眼睛工作了，在看手机，手机蓝光还要危害眼睛。而我们的防蓝光钢化手机膜，可以阻截33%的蓝光危害，不要认为这个数字很低，这个数字已经是目前除日本外在蓝光领域做的最好的了。说这么多总结一下就是满足了一个客源多的问题，做什么生意都是人脉等于钱脉，你有了一大堆客户你的产品当然好卖。
　　第二：现在基本都是智能手机吧，或者说基本上都是苹果，三星，小米，oppo，vivo之内的手机吧，因为学校都是年轻人嘛，一般都爱追赶潮流，所以手机型号很好确定，拿货方便。而且当我们自己先贴上了一张我们的手机膜的时候，我们的手机立马变高逼格了，因为我们的膜是蓝紫色的，把手机角度变换还可以变色，在太阳光下也不会反光，市面上目前还木有的。想一想当你的膜是这样的时候，你的同学是不是都会咨询你一下，你这是什么魔，你在稍微介绍一下我这款膜是防蓝光的，然后自己在加一些描述，很容易引起你同学的共鸣，因为你们都是学生，都会看书看手机，眼睛酸痛是必不可免的嘛，只要你说到了你们的共同点，别人很容易和你达成共鸣，做生意嘛只有你和你的客户达成共鸣了
发表于：16-02-02 23:45
发表于：16-03-01 22:49
被系统删除于： 13:31:33
发表于：16-03-02 16:00
被系统删除于： 13:31:33
发表于：16-03-03 21:58
被系统删除于： 13:31:33
发表于：16-03-05 12:31
发表于：17-03-07 19:05
现在vs越来越普及，靠vs成功的案例不在少数。而作为vs小白虽然找对了最好卖的vs产品。但是没有好的上家，好的营销团队，也是很难真正的抢占市场。做vs最担心的就是怕没客源，卖不出去产品。朋友圈人脉少，我们SUPER嘉人家族是TST人均收入第一家族，有完善的培训体系，每周五节培训课程，教你产品知识，护肤专业知识，如何打造有吸引力的朋友圈，如何有效沟通客户，以提高成交率，如何结合线上线下推广产品等等一系列课程，让你在最短的时间内进入状态，零基础也能做微商代理。大学生最适合做TST，一件代发没有经济压力不要交任何押金。选择最专业的团队，加入Show团队，咨询vx【】【给你八个理由，选择】1、有实力，月销售额7亿稳居微商销量第一2、有背景，3个家庭6位明星的后盾【张庭林瑞阳，小陶虹徐峥，曹格吴速玲】3、有宣传，TST承包了娱乐圈4、有客户，700多万客户还在继续增加5、产品好，用过TST一切大牌都是浮云6、0投资完全免费，最大魅力：我不用花钱去囤货，完全免费戴笠，免费开卡银卡自用，金卡做团队。轻松做vs，变分享边赚钱不影响自己原有的工作和生活7、团队系统化专业培训，手把手教，让你轻松起航vs之路8、团队教你引流和培养客源，解决你的后顾之优【linxius】
发表于：17-03-28 19:04
被系统删除于： 19:15:47
发表于：17-04-23 15:51
【学生】--如果你是一位充满梦想却还依靠家人的在校学生，开一个网店可以帮你实现经济独立【主妇】--如果你是一位时间充裕却在消磨时间的家庭主妇，开一个网店可以帮你减轻爱人负担【待业】--如果你是一位刚刚离职却找不到合适工作的人士，开一个网店可以让你创业成为老板【白领】--如果你是一位薪资不高而且口袋空空的白领一族，开一个网店可以帮你轻松赚取外快【创业】--如果你是一位正在迷茫不知未来发展方向的青年，开一个网店可以帮你实现月收过万& &做什么事情要相信自己，你说你行你就行，你说你不行你干什么都不行！不要说自己不会,因为你没去做所以你感觉你不会，每个人都是从零起步的，只要你行动了，你尝试了就会有成功的机会！我们永远不要晚上想想千条路早上起来走原路，你永远都不会成功！不逼自己一把永远不知道自己有多强大，要成功，先发&疯&，头脑简单往前冲!&一手货源 &不囤货 &一件代发品种多、上千款货源微或lin解决囤货危机 & & 囤货=囤祸　　给自己一次创业的机会　　电子商务时代已经来临，抓住机遇，就等于掌握了赚钱之道微或lin
发表于：17-05-04 16:44
【v5060v】
你尚未登录或可能已退出账号:(请先或者热门搜索： & & & & & & & & & &
您的位置：
为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？
发布日期： 14:12:51
&&作者：微商小孔明&&浏览次数：373
为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？找大团队的目的在哪里？很多人就只有这么一个想法，出货快呗......
为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？
大家会不会遇到这样的问题？为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？
是不是有种酒香也怕巷子深的感觉。我也遇到很多的品牌方联系到我都说出了这样的困惑。只想说一句，圈子太乱，大家都受伤害了，产品固然重要，让大家看到赚钱的希望更重要。国内的产品很多，赚钱的没几个，甚至我还见过一个做了10年的品牌就只做一款产品，家居用品，消毒液发生器，也无人问津。10年了，都没有做起来。可以确定的是这也许真的是好产品，也许真的是在用心去运用自己的品牌。
但，那有如何呢？
为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？
找大团队的目的在哪里？很多人就只有这么一个想法，出货快呗，一个大团队几百人几千人，立马一批货就出去了，这是很现实的问题，但我们为这个现实的问题以及我们面对这样的问题到底付出了哪些努力？
时至今日，产品如此的泛滥，谁还能拿着自己的产品专利非常棒，功能效果Very High来说事呢？
之前有人问我说，有一个团队老大现在做我的品牌，但是还没有转化自己的代理来做我的产品，我想让他把代理拿出来公司帮他转化，扶持他。理想上是这样的，帮助他转化团队来做自己家的产品。这，现实吗？不现实。团队毕竟是别人的团队，别人辛辛苦苦经营起来的，凭什么说转化就转化，万一真的被你转化了，那我这个老大岂不是架空了。
很多人都说自己产品好，想付出百分之200的努力去把他做起来，并且想找到志同道合的合伙人一起来做，甚至在网络上招聘运营操盘手的公司品牌方，居然放了这么一条规矩，有团队的人和有团队资源的人优先。天呐！这话都说得出口，这明摆着就是来了，就是要你的资源，看重的是资源，资源吸干了，那就拜拜，这就是现实。
我去过北京给一朋友帮忙，他千求万求让我非得过去，我说行吧，放下了在广州的所有业务工作，跑了几千公里，然后就过去了。过去一看，其实就是一个空壳品牌，除了产品什么都没有，我说既然来了，没事，咱们一步步去把所有的运营流程和框架完善起来。哪知道，去到那里天天催着我这个星期可是没有出货呀，今天可是没有订单的呀！我就反问一句，为什么会没有订单！他说，身边的资源都开发的差不多了，熟人都拿了我们家的产品，剩下的都不知道该怎么办？不仅如此，一边跟我说不着急我不想代理囤太多货，不会恶劣的叫他们补货，但是却总问，为什么代理不愿意升级补货。
非常矛盾，这是不是很多人都是这样的想法呢？确实，开个公司有销量出货才能维持经费嘛！但凡是都得有个节奏，什么东西都没有，就想着出货，试问一下，没有顶层设计的品牌这样子干跟做代理有什么区别，没有区别。
很多品牌方说要合作，合作的第一句话就是能不能帮我卖货，思想里面就只有一种，卖卖卖，卖不出去你就是无能！
为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？看了我上面的两个经历，大家应该能明白一些。对于新品牌大多数微商团队是不会拒绝，但是通常在寻找品牌合作的时候都会考虑什么问题？担忧在那里？
一方面是产品能不能赚钱，另外一方面是产品能不能做长久，再一方面是公司给我们的支持在哪里?
很多品牌都说，我这个产品非常能赚钱，很多人都来找我合作，而且我们也肯定是要做长线品牌，绝对会对大家负责任的。光说有什么用，怎么体现出来，实际行动在哪里？
顶层设计预示未来
很多人都忽略的问题是，现在不比过去，随便生产一个品牌就能圈钱，看重的是什么顶层设计，尤其是在跟大团队洽谈的时候，顶层设计尤为重要。因为大家都慎重又慎重，被坑怕了！
通常都在考虑什么问题呢？这是我跟几个微商团队老大一起交流的结果，我来替他们说说他们心里的心声！
1、这个品牌不知道能做多久，有没有专业的人在运营
到现在能明白了吗？微商的老大们都精着呢！现在都在考虑的是谁在运营这个品牌，那么对于一个品牌连自己的运营团队都没有，更不用谈的。压根就
没什么希望能做大！运营的人对自己的产品定位不懂，对于产品的运营规划不懂，对于产品的每一步落地不清楚，这么迷茫的一个品牌，我哪里敢跟他合作，这不是往坑里跳吗？
那对于品牌的运营，这都是一环扣一环的东西。有一个美女，他说我创立这个品牌是因为我跟我男朋友的爱情故事，想做这样的内容来营销，同时还有一个很好的想法，我想把自己打造出去，销售自己的同时顺带。这个idea很不错，然后他就问我怎么干，找谁炒作，怎么设计内容啊等等一类的东西，甚至说我一点也不懂微商。
那，你们会选择这样的品牌合作吗？不会！我也不会，我也不知道怎么帮他，因为他连自己的品牌营销思路都没有，活生生就是一个空壳品牌，没有内容，没有运营
2、如果我做了这个产品，公司给我什么支持？
顶层设计包括了什么？有哪些人注重这个！不注重这个，难道设计一款产品然后就直接吆喝，“来啊，我们家的产品很好很赚钱呀，快来呀，反正有大好时光”
顶层设计包含的内容有哪些？
独到的选品视角，选择好产品，不如选对产品！产品包装不要太low，贴合互联网嘛，不然走着走着就跟传统一点区别都没有了！
产品人群精细定位，不要再闹这种笑话，只要是人都对我的产品有需求。如果这句话是对的，那你为什么还这么纠结矛盾呢？
品牌故事包装，想想国外的产品原本都是在国内代工生产的，为什么他们能做的那么好！
品牌近2年的运营计划，比如说有人要往线下，那也能算是运营计划的一部分，但是至少得有可以让人看得到想象得到的未来。
曝光渠道，通常说的就是造势打广告。不能局限在微信这个APP上面去曝光，用传统品牌的曝光渠道曝光，比如线下发布会招商会，线上网推等等造势。
价格体系和模式制度。前者都在说如何吸引精准的粉丝，那转化粉丝看什么？很多人都还不知道微商的价格体系怎么设计吧，有的把自己给整亏了，不说了，多去研究一下别人怎么设计的吧。模式制度主要在什么？就是激励，有人做成了推荐返利模式，有人做成销售奖励的模式。无论如何这个是激励大家出货的动力。
帮扶政策。想要裂变不？大家都想，那怎么才能裂变呢？那就得看我们怎么帮助人家了。比如培训就是一种扶持，很多人都在建立自己的商学院体系，也有人通过这个体系圈粉和转粉。总不能让别人拿了我们的货，大眼瞪小眼一直卖不出去吧。
如果说遇到的是团队的领袖，不仅要帮助她培养代理，还要懂得包装她！这样是一种扶持。
营销活动。想要出货快吗？多做活动，想要引流吗？多做活动！设计有意义有价值的活动，具备代表性的和可复制型的。不要再设计那些什么买一送一这样的促销降价活动，没有意思！
还有很多很多的细节上需要我们去思考，比如合作方式，我跟你签合同，合同怎么签，怎么兑现给别人的承诺呢？
为什么产品那么好，却招不来微商团队合作？你到底有没有准备好？
微信扫一扫，用手机阅读
推荐微商指南资讯
(C) Copyright
All Right Reserved 。 只收录经销代理、实体批发、网店代理、网店代销、招商加盟等商品类货源安全检查中...
请打开浏览器的javascript，然后刷新浏览器
xuzhi.net 浏览器安全检查中...
还剩 5 秒&分享微商奋斗路上的酸甜苦辣历程，帮助微商扩展人脉，欢迎微商朋友自荐,联系微信:
一丶榜样激励
为代理商树立一根行为标杆,“表不正，不可求直影。”要让代理商充满激情地去工作，管理者就先要做出表率出来。1丶你是代理商们的模仿对象；2丶激励别人之前，先要激励自己；3丶要让代理商高效，自己不能低效；4丶塑造起自己精明强干的形象；5丶做到一马当先丶身先士卒；6丶用自己的热情引燃代理商的热情；7丶你们干不了的，让我来；8丶把手“弄脏”，可以激励每一个代理商；9丶在代理商当中树立起榜样人物；
2二丶目标激励
激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标，可以有效诱发丶导向和激励代理商的行为，调动代理商的积极性。10丶让代理商对团队前途充满信心；11丶用共同目标引领全体代理商；12丶把握“跳一跳，够得着”的原则；13丶制定目标时要做到具体而清晰；14丶要规划出目标的实施步骤；15丶平衡长期目标和短期任务；
3三丶授权激励
重任在肩的人更有积极性，有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的你，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，代理商成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以极大地激发起代理商的积极性和主人翁精神。19丶不要成为团队里的“管家婆”；20丶权力握在手中只是一件死物；21丶用“地位感”调动代理商的积极性；22丶“重要任务”更能激发起工作热情；23丶准备充分是有效授权的前提；24 丶在授权的对象上要精挑细选；25丶看准授权时机，选择授权方法；26丶确保权与责的平衡与对等；27丶有效授权与合理控制相结合；
4四丶尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱，尊重是一种最人性化丶最有效的激励手段之一。以尊重丶重视自己的代理商的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久丶更有效。可以说，尊重是激励代理商的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。28丶尊重是有效的零成本激励；29丶懂得尊重可得“圣贤归”；30丶对有真本事的大贤更要尊崇；31丶责难代理商时要懂得留点面子；32丶尊重每个人，即使他地位卑微；34丶越是地位高，越是不能狂傲自大；35丶不要叱责，也不要质问；36丶不要总是端着一副官架子；37丶尊重个性即是保护创造性；38丶尊重代理商的个人爱好和兴趣；
5五丶沟通激励
代理商的干劲是“谈”出来的 ，与代理商保持良好的关系，对于调动代理商的热情，激励他们为团队积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。39丶沟通是激励代理商热情的法宝；30丶沟通带来理解，理解带来合作；41丶建立完善的内部沟通机制；42丶消除沟通障碍，确保信息共享；43丶善于寻找沟通的“切入点”；44丶与代理商谈话要注意先“暖身”；45丶沟通的重点不是说，而是听；46丶正确对待并妥善处理抱怨；47丶引导部属之间展开充分沟通；
6六丶信任激励
诱导他人意志行为的良方。你与代理商之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？48丶信任是启动积极性的引擎；49丶用人不疑是驭人的基本方法；50丶对业务骨干更要充分信赖；51丶信任年轻人，开辟新天地；52丶切断自己怀疑代理商的后路；53丶用人不疑也可以做点表面文章；54丶既要信任，也要激起其自信
7七丶宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力，宽容是一种管理艺术，也是激励代理商的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使代理商感到亲切丶温暖和友好，获得安全感，更能化为启动代理商积极性的钥匙，激励代理商自省丶自律丶自强，让他们在感动之中甘心情愿地为团队效力。55丶宽宏大量是做你的前提；56丶宽容是一种重要的激励方式；57丶原谅别人就是在为自己铺路；58丶给犯错误的代理商一个改正的机会；59丶得理而饶人更易征服代理商；60丶对代理商的冒犯不妨装装“糊涂”；61丶善待“异己”可迅速“收拢”人心；62丶容许失败就等于鼓励创新；63丶要能容人之短丶用人所长；64丶敢于容人之长更显得自己高明
八丶赞美激励
效果奇特的零成本激励法人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情用赞美的方式激励代理商，管理者所能得到的将会远远地大于付出。65丶最让人心动的激励是赞美；66丶“高帽子”即使不真也照样塑造人；67丶用欣赏的眼光寻找代理商的闪光点；68丶懂得感恩才能在小事上发现美；69丶摆脱偏见，使称赞公平公正；70丶赞美到点上才会有良好的效果；71丶当众赞美代理商时要注意方式；72丶对新老代理商的赞美要有区别
9九丶情感激励
让代理商在感动中奋力打拼一个你能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动丶几句动情的话语丶几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。73丶感情如柔水，却能无坚不摧；74丶征服了“心”就能控制住“身”；75丶你要“够意思”，别人才能“够意思”；76丶“知遇之恩”也是可以制造的；77丶替代理商撑腰，他就会更加忠心；78丶不可放过雪中送炭的机会；79丶乐于主动提携“看好”的代理商；80丶付出一点感情，注意一些小事；81丶将关爱之情带到代理商的家中
10十丶竞争激励
增强组织活力的无形按钮人都有争强好胜的心理。在团队内部建立良性的竞争机制，是一种积极的丶健康的丶向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让代理商分别上台较量，能充分调动代理商的积极性丶主动性丶创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。82丶竞争能快速高效地激发士气；83丶不妨偶尔在工作中打个赌；84丶让代理商永远处于竞争状态；85丶建立竞争机制的3个关键点；86丶活力与创造力是淘汰出来的；87丶用“鱼占鱼式”人物制造危机感；88丶用“危机”激活团队的潜力；89丶引导良性竞争，避免恶性竞争；
11十一丶文化激励
用团队文化熏陶出好代理商，团队文化是推动团队发展的原动力；它对团队发展的目标丶行为有导向功能，能有效地提高团队生产效率，对团队的个体也有强大的凝聚功能。优秀的团队文化可以改善代理商的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀代理商。90丶团队文化具有明确的激励指向；91丶团队文化是长久而深层次的激励；92丶团队文化也是代理商的一种待遇；93丶用正确的团队文化提升战斗力；94丶用团队价值观同化全体代理商；95丶激励型组织文化应具备的特点；96丶强有力的你培育强有力的文化；97丶用良好的环境体现团队文化；
12十二丶惩戒激励
不得不为的反面激励方式，惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。98丶没有规矩也就不会成方圆；99丶随和并非任何时候都有意义；100丶适时责惩以表明原则立场；101丶坚持“诛罚不避亲戚”的原则；102丶对于奸邪者要做到除恶必尽；103丶实施惩罚时不要打击面过大；104丶惩罚要把握时机丶注意方式；105丶惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果；106丶少一点惩罚，多一些鼓励。
谢谢加我威信获得更多有效方法！
文章开头有我威信，亲
现在是个V商都在头疼这个问题，特别是新手威商。要知道你的客.源不是你加来的，举个例子，大街上随便mai什么的让你买你会买吗？ &br&
　　你是不是会怀疑啊，或者你跟本就用不着。最终的结果就是你连看都不会看一眼就走了。 &br&
　　同样的道理，你如果只是为了加入而加入，那只能让你自己觉得疲惫的同时，还会让你有更多的精神压力，因为你付出啦，但是没有回报。 &br&
　　所以，要想有更多的人脉，那就要学着去吸引fen丝，让对你产品有意向的人主动关注你，最后才能达到购买。是不是这样的道理？&br&
　　加v信：【dingfen458】教你如何做V商，解决huo源的问题，解决ke源的问题
我正在做v尚，各行各业都有做得好的，卖什么不是重点，重点是卖的放法，存在就有道理，很多时候看不见，看不懂，跟不上就错过了最好的商机，来顶峰吧，学纯粹的微营销技巧，精准引流干货，视频实操，简单易学效果好，在这里让你找到V商的捷径，做成功wei商，【V 信dingfen458】 看pen友圈真实买家反馈！
比如你到各大论坛发帖子，广告，然后有兴趣有需求的人搜索到您发的帖子或广告，就会主动加您的微信账号来咨询了解，前提：你的广告是在介绍有关你的产品信息，那么软文也会影响到你的客户加你，一般人发的话会被封号删贴，您如果是微商一定操作过，1所以精准引流不是简单一句话的事情，是需要方法和技巧的，想学习的，【V 信dingfen458】第一教亲朋友圈塑造技巧，让你的朋友圈从此充满吸引力！ 第二教亲选择一手获元，不用再担心进货价高利润低！ 第三教亲有效沟通话术，快速提高成交率！ 第四教亲精准引流技巧，引流，是教你如何让对产品有兴趣有需求的人主动加你，而不是整天乱加人！这也是教程最核心的技巧！
@你关注的人或派友
亲，先登录哦！
请输入姓名：
请输入对方邮件地址：
您的反馈对我们至关重要！