珠三角一家代工企业的智能“进化”_新华每日电讯
珠三角一家代工企业的智能“进化”
日 09:38:52
　来源： 新华每日电讯3版
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　　走进东莞劲胜精密组件股份有限公司的智能化车间,只见数百台高精钻攻机床全自动运转,80多台各式机器人在不同岗位上各司其职,为数不多的工人在显示“红色警报”的机床前进行检测……
　　在珠三角,这样的智能车间并不罕见,但与其他企业最大区别是东莞劲胜的智能制造姓“国”不姓“洋”:无论是智能装备,数控系统还是软件,都实现了国产化。
　　三年前,由于塑胶手机壳被金属手机壳取代,东莞劲胜的发展面临前所未有的挑战。是继续走扩大产能的老路,还是趁机搭上智能化的列车,成为摆在公司管理者面前一道“必答题”。
　　2015年,以借鉴世界标杆企业经验为基础,劲胜决定向智能制造方向进攻,并大胆选择国产化道路。目前,来自深圳创世纪公司的高速钻攻机床、华中数控公司的控制系统和华数机器人、开目软件公司的工业软件等已在劲胜产生“化学反应”:国产智能装备、国产数控系统、国产软件为特色的智能化车间已具雏形。
　　据东莞劲胜智能制造事业部总经理黄河介绍,国外装备、系统和软件虽技术成熟、稳定性高,但局限性也很明显:硬件成本高,进口机床价格是国产的1.5到2倍。同时,许多国外企业的系统和软件封闭性强,采用后难免受制于人,系统定制化二次开发的难度很大。而与此对应,国内装备、系统和软件在性能上虽还需改进完善,但有独特优势:一是性价比高；二是开放性好,能够开放数据接口,建立工业大数据；三是可提供贴身的个性化服务。
　　目前,这个智能车间能有多“聪明”?黄河告诉记者:通过加装智能识别等设备和软件,目前单条线可同时制造9种产品。如果某台机床的刀具断了,系统会自动做出决策使用备刀,还可以通过分析芯片信息判断刀具剩余寿命,提前切换备刀,从而使产品优良率大幅提高到98%。而且,通过用电脑设计来模拟生产过程,产品开发周期也缩短了30%。
　　人工成本也显著降低。原车间有204名员工,通过机器人、AGV等自动化作业和MES等工业软件使用,整个车间目前只有33人。
　　如今,智能制造不仅大大提高了东莞劲胜本身的产品质量和生产效率,其研发的智能设备和系统也大受同行的青睐,企业正在向智能制造方案解决服务商的方向发展。
(记者车晓蕙、陈宇轩、孟盈如)
据新华社广州5月4日电
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Rights Reserved. 　制作单位：新华网且战且退一家耐克代工企业的纠结
　　三丰鞋业是一家台资代工企业，在大陆投资已有二十多年。受劳动力成本上升、税收政策调整等影响，近十余年公司产能在东部沿海战略转移，并逐步向东南亚国家倾斜。考虑到市场布局、产业成熟度、企业形象等因素，三丰鞋业表示不敢彻底离开中国大陆，但坚守于此，内心也充满了纠结。
　　战略转移
　　三丰鞋业有限公司董事长助理楼苹告诉《经济参考报()》记者，公司1988年就到大陆投资，一直专注于，主要为耐克代工制造运动鞋。
　　“目前企业遇到最大的问题就是劳动成本高，人工成本从2002年开始增长，到2009年大幅调整，从那以后每年以12%左右的速度上涨。”楼苹说。
　　用工紧张俨然已成为三丰鞋业发展的最大制约因素。即使薪资上涨，也招不满、留不住工人。以前新工人招进来，培训一两个月就可稳定上岗。现在新工人半年内的流失率达到60%，能够留存一年以上的还不到30%。
　　伴随着东部沿海劳动力成本上涨，公司产能在沿海一线逐步转移。从昆山到福州，再到莆田，目前三丰鞋业在中国区先后建起了三家工厂。
　　楼苹说，由于长三角的薪资太高，现在昆山厂只做一种高附加值的气垫配件，基本靠机械自动化完成，人工依赖小。福州厂这两年规模也在缩减，只有莆田厂目前发展不错，1.3万名员工队伍还比较稳定，也是因为那边用工成本还没涨起来。
　　受劳动力、原材料成本因素影响，2000年三丰鞋业的新增投资开始向越南等东南亚国家倾斜，近年来在大陆扩张的速度已比不上越南，企业利润也不如越南。
　　“坚守”代价
　　楼苹认为，就加工制造业而言，未来中国大陆将不再是外商投资的重点，但现有加工制造业还不可能完全退出大陆市场，包括像耐克这样的采购商，每年还会保证一定量的中国订单。这与外商的全球布局有关，出于分散风险的需要，他们必须要保证在中国的一定订单量。与越南、泰国等突然爆发政治事件的地区相比，中国政局稳定、投资环境成熟，政府效率、廉洁程度更好。对于国际采购商，这些因素非常具有说服力。
　　更重要的原因在于，中国作为全球最重要的经济体之一，如果外商完全退出，将对其自身造成很大负面影响，甚至损害到商业信誉。“试想一个大品牌如果完全撤出中国，外界肯定会猜测企业出了什么问题。”楼苹说。
　　此外，虽然劳动力成本上升，但大陆还有其他优势，比如产业链完整、劳动力素质和熟练程度更好，关联行业发展机会多。一些台商在大陆已实现多元化经营，除了制鞋业还涉足其他产业，不可能再把整个产业重心转移到东南亚。
　　以三丰鞋业为例，目前依然坚持在中国大陆的存量规模，产能基本保持稳定，但“坚守”也让企业付出了代价。楼苹告诉《经济参考报》记者，受各种成本上升因素的影响，近几年公司盈利能力几乎没有增长，利润率仅能维持在较低水平。
　　楼苹强调，须谨防制造业的“空心化”，大陆还没有发展到不需要二产的程度，没有制造业作为实体经济的基础，服务业也就失去了依托。虽然沿海用工矛盾突出，但中西部还有上亿农民工需要解决就业，加工制造业仍是提供就业岗位的最大出口。
　　楼苹认为，产业本身没有高低之分，传统产业之中也可以有高新技术、高端设备和科学化管理手段。“对于加工贸易和传统制造业，政府工作的重点应该是加快推动产业转型升级，监督企业合法合规、履行社会责任”。
　　期盼公平
　　“我们进入大陆二十多年，早已成为中国经济的组成部分，已经不存在内外资的差别了。”楼苹建议，客观看待大陆经济发展阶段性特征，正视代工企业存在的必要性，给予企业应有的公平待遇。
　　一是尽快完善和改进社保等关键制度，缓解企业用工成本压力。
　　楼苹说，现在企业给农民工缴纳的社保，占到用工成本的40%，但这部分社保福利农民工并未完全享受到。她建议企业在当地给员工交的社保，能尽快与他们在家乡的新农合、新农保账户对接，在此基础上适当降低企业缴纳比例，既减轻企业负担，也让每一笔费用都落在员工的社保账户里。
　　二是在产业政策上，对内外资企业一视同仁，不搞差别待遇。
　　“与政策优惠相比，我们更加在意政策的稳定性。”楼苹认为，大陆的整体投资环境、硬件设施很好，软环境包括政府效率、公务员素质、执行力都不错，但大环境不利于代工企业发展，这里面有经济发展的客观因素，还有地方政府的主观原因。“近年来可以明显感觉到，地方政府相对更愿意扶持本土企业，发展本土品牌”。
　　三是制定加工贸易企业梯度转移的专业规划，为企业腾挪、转移预留时间与空间。
　　楼苹告诉《经济参考报》记者，曾经有个竞争对手把工厂搬到中部某省，以较低的价格抢订单。没想到第二年当地就调高了最低工资标准；用工成本上涨，加上成本、工人不熟练等 因 素 ， 经 营 情 况 立 刻 就 不 行 了 ， 最 后 只 能 关厂。每个工人要赔上一年的工资，企业钱没赚到还亏掉一个亿。
　　楼苹说，现在无论东中西部，都对高新技术、高端服务业趋之若鹜，有些地区实际上是与当地产业基础和劳动力素质脱节的。希望政府充分理解现阶段加工制造类企业的存在必要性，牵头制定一个专业性的产业转移规划，在扶持企业转型升级的同时，也为企业梯度转移指引方向。
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手机代工企业告别黄金时代 厂商大量转移东南亚
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（原标题：手机代工企业告别黄金时代）
富士康女工
富士康无数流水作业线上的一名普通女工。
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富士康女工
镜头下，富士康流水作业线上的一名女工。
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富士康普通工人
富士康流水作业线上的一名普通工人。
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富士康女工
富士康无数流水作业线上的一名普通女工。
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中央大厨房
中央大厨房负责全厂员工的食品供应，食物在这里做好后被运送到各个食堂，这里每天制作不少于20万份的食物。
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中央大厨房
中央大厨房负责全厂的食品供应，这里每天制作不少于20万份的食物。
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休闲中心“数码银狐”
休闲中心“数码银狐”可以免费上网，整个中心分为几个区，甚至设有情侣包厢和榻榻米区。
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休闲中心“数码银狐”
休闲中心“数码银狐”可以免费上网，整个中心分为几个区，甚至设有情侣包厢和榻榻米区。
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到富士康打工的人
每天都有上千人从全国各地到来，加入到富士康的队伍中。还不谙世事的年轻人面对这样庞大的一座“城”，有些好奇，有些紧张。
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厂区分成不同区，夜幕降临，灯光颜色各不同。
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每天到富士康上班的人流熙熙攘攘，浩浩荡荡地从四面八方涌向厂区，蔚为壮观。
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下班的工人
下班的工人匆匆走在回宿舍的路上。
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每天到富士康上班的人流熙熙攘攘，给附近的商铺也带来商机。
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每到进餐时分，富士康的食堂人流熙攘，却秩序井然。
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每到进餐时分，富士康的食堂人流熙攘，却秩序井然。
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每到进餐时分，富士康的食堂人流熙攘，却秩序井然。
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富士康IE学院的一堂培训课。每一名新近员工都将得到培训，员工可以选择自己感兴趣的课程，一切都是免费的。
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富士康宿舍区原则上除内衣裤外不允许洗衣服，而是将衣服集中洗涤处理，每件衣服都有编号，确保不会出错。
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新建的宿舍区
新建的宿舍区颇有些大学宿舍的味道，还配有四座游泳池供职工免费使用。
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东莞裕元鞋厂员工们拉起红色横幅，上面写着“还我社保，还我住房公积金”等字眼
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东莞裕元鞋厂员工们因对公司按最低标准缴纳社保和住房公积金不满而罢工
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　资料显示，裕元集团为台资企业，主营代工业务，是耐克、阿迪达斯等世界名牌运动鞋的主要代工工厂。目前，裕元鞋厂在东莞高埗镇聘请了数以万计的员工。当地人士表示，自1988年裕元在东莞市高埗镇投资设厂以来，一直都是该地区的标杆企业。
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但是，由于资方多年来涉嫌未严格按照内地合同法的规定每年与员工签订劳动合同，也没有为每个职工购买养老保险、医疗保险及女工的生育保险（只有工伤保险一项），因此引发工厂员工自本周起连续多日展开维权活动。
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一名裕元的老员工称，自己竟然被资方当作“临时工”来计算社保，本来每月330元的社保费变成了27.15元。
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按照东莞社保局的规定，工人的社保应包括工伤、养老、医疗、失业及生育保险，社保缴费率规定企业需缴纳员工总收入的11%，员工个人承担8%。　　上述老员工透露，他每月工资3000元左右，按规定，厂里应为他缴纳社保330元，但他到社保局查询到的缴费记录却显示：工厂是以1810元为基数为其缴纳社保，缴费率为1.5%，每月仅缴纳27.15元。“以此计算，裕元6个厂近10万工人，厂里每月需要缴纳社保费总共3300万，但实际可能只缴纳了280万左右。”
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　裕元昨日在厂房外张贴通告，要求员工于下午恢复正常工作，同时强调不会追究工人早前罢工及旷工，否则就会受到惩处。通告还称，将自下个月起提高员工的福利金，强调公司有诚意创造劳资双赢。不过，现场消息称，有工人仍质疑这份通告是否有效，要求公司管理层再出面澄清。
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　　东莞高埗镇政府代表昨日表示，目前约有一万名员工参与维权，认为这次事件起因部分源于劳资双方沟通不足，并确认厂方确实没有为员工缴足社保费，但资方已承诺补缴有关费用，因此有信心在厂方发出通告后，工厂可以尽快恢复正常运作。
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根据厂方公布的社保、公积金调整方案，工厂按照层级分为七个投保级别，最低为1910元、最高为6500元，公司每个月缴交14%(其中，基本养老保险占11%、地方养老保险占3%)，员工每月缴交8%。资方公告显示，新方案在今年5月1日将全面铺开，届时该公司的社保、住房公积金覆盖率将达到100%。资方同时承诺，在2015年前完成全员足额投保。
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　裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志昨日表示，资方已回应东莞高埗鞋厂部分员工的维权诉求，将会提高社保基金及住房公积金的计算基数，并按照员工意愿补缴社保基金，但暂时难以评估这些措施对公司财务的实际影响。
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东莞裕元鞋厂员工们因对公司按最低标准缴纳社保和住房公积金不满而罢工
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东莞裕元鞋厂员工们因对公司按最低标准缴纳社保和住房公积金不满而罢工
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东莞高埗镇政府代表表示，目前约有一万名员工参与维权，认为这次事件起因部分源于劳资双方沟通不足，并确认厂方确实没有为员工缴足社保费，但资方已承诺补缴有关费用，因此有信心在厂方发出通告后，工厂可以尽快恢复正常运作。
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东莞高埗镇政府代表表示，目前约有一万名员工参与维权，认为这次事件起因部分源于劳资双方沟通不足，并确认厂方确实没有为员工缴足社保费，但资方已承诺补缴有关费用，因此有信心在厂方发出通告后，工厂可以尽快恢复正常运作。
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东莞高埗镇政府代表表示，目前约有一万名员工参与维权，认为这次事件起因部分源于劳资双方沟通不足，并确认厂方确实没有为员工缴足社保费，但资方已承诺补缴有关费用，因此有信心在厂方发出通告后，工厂可以尽快恢复正常运作。
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面对员工以罢工方式维权的诉求，裕元宣布，决定依据地方相关政策调整该厂员工的福利金，自5月1日起生效。
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面对员工以罢工方式维权的诉求，裕元宣布，决定依据地方相关政策调整该厂员工的福利金，自5月1日起生效。
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面对员工以罢工方式维权的诉求，裕元宣布，决定依据地方相关政策调整该厂员工的福利金，自5月1日起生效。
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根据厂方公布的社保、公积金调整方案，工厂按照层级分为七个投保级别，最低为1910元、最高为6500元，公司每个月缴交14%(其中，基本养老保险占11%、地方养老保险占3%)，员工每月缴交8%。
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根据厂方公布的社保、公积金调整方案，工厂按照层级分为七个投保级别，最低为1910元、最高为6500元，公司每个月缴交14%(其中，基本养老保险占11%、地方养老保险占3%)，员工每月缴交8%。
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根据厂方公布的社保、公积金调整方案，工厂按照层级分为七个投保级别，最低为1910元、最高为6500元，公司每个月缴交14%(其中，基本养老保险占11%、地方养老保险占3%)，员工每月缴交8%。
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根据厂方公布的社保、公积金调整方案，工厂按照层级分为七个投保级别，最低为1910元、最高为6500元，公司每个月缴交14%(其中，基本养老保险占11%、地方养老保险占3%)，员工每月缴交8%。
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根据厂方公布的社保、公积金调整方案，工厂按照层级分为七个投保级别，最低为1910元、最高为6500元，公司每个月缴交14%(其中，基本养老保险占11%、地方养老保险占3%)，员工每月缴交8%。
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4月5日，广东东莞最大鞋厂——裕元鞋厂几千名员工因质疑厂方以临时工标准为工作十多年的员工购买社保，与员工签订无效劳动合同等欺瞒行为进行抗议。
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4月5日，广东东莞最大鞋厂——裕元鞋厂几千名员工因质疑厂方以临时工标准为工作十多年的员工购买社保，与员工签订无效劳动合同等欺瞒行为进行抗议。
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4月5日，广东东莞最大鞋厂——裕元鞋厂几千名员工因质疑厂方以临时工标准为工作十多年的员工购买社保，与员工签订无效劳动合同等欺瞒行为进行抗议。
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4月5日，广东东莞最大鞋厂——裕元鞋厂几千名员工因质疑厂方以临时工标准为工作十多年的员工购买社保，与员工签订无效劳动合同等欺瞒行为进行抗议。
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4月5日，广东东莞最大鞋厂——裕元鞋厂几千名员工因质疑厂方以临时工标准为工作十多年的员工购买社保，与员工签订无效劳动合同等欺瞒行为进行抗议。
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前述老员工透露，他每月工资3000元左右，按规定，厂里应为他缴纳社保330元，但他到社保局查询到的缴费记录却显示：工厂是以1810元为基数为其缴纳社保，缴费率为1.5%，每月仅缴纳27.15元。“以此计算，裕元6个厂近10万工人，厂里每月需要缴纳社保费总共3300万，但实际可能只缴纳了280万左右。”
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前述老员工透露，他每月工资3000元左右，按规定，厂里应为他缴纳社保330元，但他到社保局查询到的缴费记录却显示：工厂是以1810元为基数为其缴纳社保，缴费率为1.5%，每月仅缴纳27.15元。“以此计算，裕元6个厂近10万工人，厂里每月需要缴纳社保费总共3300万，但实际可能只缴纳了280万左右。”
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前述老员工透露，他每月工资3000元左右，按规定，厂里应为他缴纳社保330元，但他到社保局查询到的缴费记录却显示：工厂是以1810元为基数为其缴纳社保，缴费率为1.5%，每月仅缴纳27.15元。“以此计算，裕元6个厂近10万工人，厂里每月需要缴纳社保费总共3300万，但实际可能只缴纳了280万左右。”
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前述老员工透露，他每月工资3000元左右，按规定，厂里应为他缴纳社保330元，但他到社保局查询到的缴费记录却显示：工厂是以1810元为基数为其缴纳社保，缴费率为1.5%，每月仅缴纳27.15元。“以此计算，裕元6个厂近10万工人，厂里每月需要缴纳社保费总共3300万，但实际可能只缴纳了280万左右。”
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前述老员工透露，他每月工资3000元左右，按规定，厂里应为他缴纳社保330元，但他到社保局查询到的缴费记录却显示：工厂是以1810元为基数为其缴纳社保，缴费率为1.5%，每月仅缴纳27.15元。“以此计算，裕元6个厂近10万工人，厂里每月需要缴纳社保费总共3300万，但实际可能只缴纳了280万左右。”
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志表示，资方已回应东莞高埗鞋厂部分员工的维权诉求，将会提高社保基金及住房公积金的计算基数，并按照员工意愿补缴社保基金，但暂时难以评估这些措施对公司财务的实际影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志昨日表示，资方已回应东莞高埗鞋厂部分员工的维权诉求，将会提高社保基金及住房公积金的计算基数，并按照员工意愿补缴社保基金，但暂时难以评估这些措施对公司财务的实际影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志昨日表示，资方已回应东莞高埗鞋厂部分员工的维权诉求，将会提高社保基金及住房公积金的计算基数，并按照员工意愿补缴社保基金，但暂时难以评估这些措施对公司财务的实际影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志昨日表示，资方已回应东莞高埗鞋厂部分员工的维权诉求，将会提高社保基金及住房公积金的计算基数，并按照员工意愿补缴社保基金，但暂时难以评估这些措施对公司财务的实际影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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裕元集团执行董事兼财务总监刘鸿志还称，内地的社保基金需要劳资双方共同缴付，如果公司一次性补缴，员工也要支付个人供款部分，这会给很多员工带来负担，因此暂时难以估计申请补缴社保基金的员工比例，要根据最终人数才可能评估对公司财务的影响。
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由于市场预期此次维权活动有望结束，昨日裕元集团股价结束了连续下挫的弱势，止跌反弹，收盘报26.1港元，涨幅不足1%。
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由于市场预期此次维权活动有望结束，昨日裕元集团股价结束了连续下挫的弱势，止跌反弹，收盘报26.1港元，涨幅不足1%。
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昨日，广东省东莞市善募康科技有限公司发生了大规模的工人罢工事件，参与罢工的员工要求涨薪以及降低被扣除社保金额。东莞善募康科技有限公司是韩国三光集团在中国的分公司，是三星电子的供应商之一，有员工千余人。
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一位参与罢工的员工称，“(社保问题)做一年以上的老员工1000扣80以此累计，你说黑不黑。”　
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三星在中国的代工厂多达200多家，近几年，围绕三星代工厂问题可谓层出不穷，2012年，三星代工厂爆发了雇佣童工的丑闻。中国劳工观察发布报告称，这家为三星生产手机和DVD播放器的工厂雇佣了7名未满16岁的童工。
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纺织厂女工
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珠三角的繁荣能否延续
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代工厂车间
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在一家阿迪达斯专卖店，记者发现，“越南制造”越来越多。
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2011年11月—2012年1月珠三角与深圳市电子技术　半导体　集成电路业网上发布职位数走势对比图
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2011年11月—2012年1月珠三角服装　纺织　皮革行业网上发布职位数走势图
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阿迪达斯选择关闭其在华唯一工厂之前，另一行业巨头耐克就已经关闭中国生产线。
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倒闭的玩具厂
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倒闭的玩具厂
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倒闭的玩具厂
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55岁的黄芬是玩具厂装配部的员工，她试图用刀撬开老板办公室的大门，要求他给工友发工资
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倒闭的玩具厂
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倒闭的玩具厂
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