3 6 5м ⒐ c о м#UTeer 国企代表与地产大鳄的捉对厮杀:中超需要什么样的模式

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国企代表与地产大鳄的捉对厮杀:中超需要什么样的模式?记者陈永报道统计显示,2016赛季中超有俱乐部的投入超过25亿、逼近30亿大关,这个数字,比5年前中超所有俱乐部投入的总和还多:在2011赛季,粗略统计中超总投入为20亿左右,其中初入中超的恒大投入在5亿左右,多家俱乐部投入不过几千万。进入2017赛季,中超泡沫化有进一步加强的趋势,其中本土球员转会费动辄在1.5亿到2亿左右,年薪动辄1500万到2000万之间,尽管外援新政遏制了中超俱乐部在外援层面的投入,但赛季总体投入因本土球员费用的大幅度增加注定不会低于2016赛季。在疯狂的投入中,鲁能和富力成为中超泡沫化中的新现象--他们全队身价居中,投入但不烧钱,走的是一条稳健发展的道路,就在外界普遍不看好这两家&保守&的俱乐部时,中超前三轮两家俱乐部豪取三连胜领跑中超。更有意思的是,本轮中超,鲁能对阵上港,富力对阵恒大,前者是国企的对决,后者是私企的对决,国企私企之争,同时夹杂着两种模式的对抗,使得这两场双雄会,被赋予了更多的含义。翻开鲁能母公司国家电网的业绩,用世界经济巨无霸企业形容毫不过分:根据《财富》杂志的世界500强最新名单,中国国家电网公司以3296亿美元营业收入、102亿美元的利润位居全球第二位。如果翻开鲁能控股股东、国家电网子公司、国网山东省电力公司的业绩,此前(2013年)的营业收入数据是2055亿人民币。有钱,但不任性,这是鲁能在过去几年中给外界的印象:在投资足球之后,鲁能的投入一直维持一个稳定的水平上,在甲A末期和中超初期,鲁能投入属于中超较高的球队,但最近两三年,鲁能的投入明显大幅度落后。而且,长期以来鲁能投入的很大一部分流向了青训体系,比如鲁能足校的逐步发展,以及鲁能巴西基地的收购和建设工作,当然包括球员一次又一次留洋和海外拉练,在鲁能看来,有国企背景的俱乐部,投资青训义不容辞,一方面可以自我造血,另一方面可以获得更好的社会效益,体现自身的社会责任感。
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