5S办公桌5s标准定置图管理有哪些因素

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-08 14:04 标签： 定置管理
“5S”管理系列讲义之一--定置管理(doc 20)
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评论内容不能少于10个子5S定置管理有哪些因素
　　日　互联网关键字：
　　定置管理是的一个重要工具。很多的企业的发展中成本的问题往往制约着企业的发展，人力、物力、加工成本等众多的因素影响着成本，石家庄定置管理就是所有管理中的一项，宏智瑞达管理咨询有限公司多年来与多家的大型企业建立长久的合作关系，深入企业内部，为企业制定最合适的方案，解决根本的问题，使得企业更好的发展。
　　1：关于定置管理，首先是设备的管理，根据设备的不同类型及在生产过程中的作用，确定每台设备的固定位置或运行路线，这样的5S管理更有利于节省成本，让整个管理链条更有序。
　　2：对于仓库定置是通过调整各种储备物品的位置，使仓库秩序化，消除混乱，做到及时、准确地向各生产工序提供所需的材料、零部件、工夹具及测量仪器等各种物品。
　　3：对于人员定置，就是现场工作人员在相对固定的位置保持稳定，按规定的时间、规定的要求工作，按规定的路线通行。操作人员使用的各种工具、量具，由于摆放地点合理而且固定，当5S现场管理需要时能立即拿到或做到得心应手。
　　操作者需要一种工具，以辅助完成某一零件的加工，但因放置杂乱或忘记了这种工具的放置处，因寻找浪费了时间；或者半成品堆放不合理，散放在地下，远离加工设备，每次加工、走路或弯腰取用半成品，既影响了工时，又增加了劳动强度。
　　生产现场中的垃圾、废品、切屑，以及与现场无关的生活用品等。这些物品存放在生产现场，将占据作业面积，所以5S管理保障作业人员的工作效率和安全。
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5s活动定置管理目视管理三者的关系是什么
09-01-08 &匿名提问“5S”管理系列讲义之一--定置管理
一，就是研究如何建立科学有效的信息系统，使问按结合的物品处于良好的可控状态，随时可与人进行结合。高质量的定置管理要求信息媒介物〔即在人与物、物与场所合理结合过程中起着引导、控制和确认等作用的载体〕达到五方面理想状态的要求：
1.&&&&&&&& 场所标志清晰；
2.&&&&&&&& 场所设有定置图；
3.&&&&&&&& 位置台帐齐全；
4.&&&&&&&& 存放物的序号、编号齐备；
5.&&&&&&&& 信息标准化〔物品流动时问标准、数量标准、摆放标准等〕。
&&& 二、定置管理的内容
&&& 1、定置的构成
车间定置&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 职能科室定置
设备&& 区域&& 色调&& 仓库&& 特别&& 环境&&& 文件柜&& 办公桌椅
定置&& 定置&& 定置&& 定置&& 定置&& 定置&&&& 定置&&&&& 定置
工具箱&&& 工位器具&& 质控点&& 安全
定置&&&&&& 定置&&&&& 定置&&& 定置
&&& 2、定置管理的基本内容
&&& 工业企业定置管理的基本内容大致包括以下几方面：
l& 全系统定置管理，包括生产制造子系统、经营子系统和行政后勤子系统等的定置管理。
l& 区域定置管理，是按工艺流程把生产现场划分为若干定置区域，讨每一区域中的人、机、物、法、环、测实行定置管理。区域定置是系统定置的最小单元。
l& 职能部门定置管理。
l& 生产要素定置管理，包括：
&&设备定置，包括设备易损件定置、保养与检查定置、运行情况定置、模具定置。
&&棋具定置，包括模具生产周期、消耗量、储备定额、套数等实行定置。
&&& &&材料定置。
&&& &&人员定置，等等。
l& 仓库定置管理
l& 特别定置管理，是指在生产制造过程中，把影响质量、安全问题的薄弱环节，切实实行人定置、物定置、时问定置。其内容有质量控制点定置管理、安全定置管理等。
&&& 三、定置管理效果评价
&&& 1、定置率
&&& 定置率在一定程度上是评价定置管理的科学尺度，是捡验定置管理水平的重要依据之一。其基本公式如下：
定置率=实际定置物/规定的是置物
定置率还可按统计对象的不同，划分为以下二类：
个数定置率d=已定置物品的个数/必须定置物品的个数
品种定置率D=已定置物品的品种数/必须定置物品的品种数
&&& 定置率的计算方法是：
1)&&&&&&& 按每个类别分别计算物品的个数定置率。时某个定置点、作业单元、工具箱、附件柜等，只要其中物品的个数定置率达到要求〔如90%〕，就可确定该处己定置了。
2)&&&&&&& 按大类，根据己定置的定置点、作业单元、工具箱、附件柜等的数量和必须定置的数量，计算各大类的定置率
3)&&&&&&& 计算各大类的算术平均数，即车间或某区域的平均定置率。如果此平均定置率达到规定指标〔如80%〕以上时，则确认该车间或区域己定置。
&&& 计算实例：设某车问按定置图的规定，有甲区5个、乙区6个、丙区2个，作业单元70个，柜20个，桌子10张，椅子80把，其中作业单元有椅子70把，设备70台，工具箱70只，工具库1问，工装库1问，成品库1间。经捡查发现：已定置的有甲区4个、乙区5个、丙区2个、作业单元68个、柜子18个，桌子10张，椅子70把，其中作业单元中椅子65把、设备70台、工具箱65只、工具库定置率为95%、工装库定置率为75%、成品库定置率为85%，求该车间的平均定量率是多少？
解：1)、作业单元个数定置率
&&&&&&& 2)、工具箱个数定量率
&&&&&&& 3)、其余物品定置率
&&&&&&& 4)、仓库
&&&&&&&&& &
从上述计算结果可知，该车间定置率为89.5%。
&&& 在进行定置管理检查时，一般只检查那些必须定置而未定置的物品。尚未定置的物品包括两类：
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